IT創(chuàng)業(yè)瘋魔史

用戶評(píng)論 (總計(jì)171條)

•   我看過(guò)太多的創(chuàng)業(yè)故事，很多故事談的是成功、運(yùn)氣和領(lǐng)導(dǎo)者的天才，但這本書(shū)卻如實(shí)的記錄了公司在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到一個(gè)又一個(gè)難題。在資金困難、無(wú)法融到資金的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者和所有遇到困難的普通人一樣，會(huì)情緒低落，甚至歇斯底里；在技術(shù)問(wèn)題無(wú)法很好解決的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者會(huì)在迷茫中苦苦探尋；在一個(gè)羽翼未滿的創(chuàng)業(yè)公司被微軟等大公司圍追堵截的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者是不是敢于和這樣的大公司打一場(chǎng)官司？所有這些真實(shí)的故事共同為我們描繪了一幅殘酷又感人的創(chuàng)業(yè)圖景。創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順。強(qiáng)烈推薦。
•   它是最好的創(chuàng)業(yè)教科書(shū)：如何選擇早期合伙人？如何獲得初期投資？如何招聘合適的人才并組建團(tuán)隊(duì)？如何尋找客戶、做市場(chǎng)營(yíng)銷？如何克服技術(shù)難關(guān)？被微軟、蘋(píng)果、IBM等大公司圍追堵截時(shí)，敢不敢打官司…… 這樣的問(wèn)題是非常特殊的，可能后來(lái)人不會(huì)再面對(duì)那樣的險(xiǎn)境，但是困難時(shí)最會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的了，知己知彼百戰(zhàn)百勝！了解前人，自己更當(dāng)做的更好。
•   一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一家偉大的公司來(lái)講絕對(duì)是不可或缺的，在創(chuàng)業(yè)初期挑選自己需要的人才去組建一個(gè)效率高，氣氛和諧的團(tuán)隊(duì)很重要。
•   前半部分和后半部分挺吸引人得，中間加了很多案例，有些充數(shù)之嫌。海底撈中講的種種很想公司創(chuàng)業(yè)階段的故事，關(guān)鍵是企業(yè)大了如何去管理，員工越多、關(guān)系越復(fù)雜，大企業(yè)做小確實(shí)挺難的。
•   這本書(shū)所講的一個(gè)最終失敗的硅谷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但中間面對(duì)困難如何面對(duì)，是人生最寶貴的經(jīng)歷，也告訴人們創(chuàng)業(yè)中那些陷阱是要特別留意和避免的
•   其中講了微軟非常好看，如微軟先下手為強(qiáng)　　到了1991年年初的時(shí)候，微軟已經(jīng)成了電腦行業(yè)的霸主。這家公司成立于1975年，但在成為國(guó)際知名的企業(yè)之前，他們?cè)陬^十年中并沒(méi)有被任何人看重過(guò)。他們當(dāng)時(shí)之所以不出名，主要是因?yàn)樵诠疽酝鉀](méi)有人明白他們的商業(yè)策略到底是什么。大部分公司都會(huì)先選定一個(gè)市場(chǎng)或是幾個(gè)相關(guān)的市場(chǎng)，在其中建立足夠的專業(yè)性，然后以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)打造穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但微軟不同，他們所做的，是在許多不同的市場(chǎng)里出售許多看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的軟件產(chǎn)品。而這種雜食性的態(tài)度，則是源自一種被描述為選擇性機(jī)會(huì)主義的生存方式。　　與其去專精某種技術(shù)，他們反而在找尋只有弱小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛力市場(chǎng)上成了專家。他們會(huì)在暗中研究這些弱小對(duì)手的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，然后用一種更強(qiáng)大的產(chǎn)品和極具殺傷力的價(jià)位來(lái)攻擊他們。微軟有時(shí)候還會(huì)故意搞些合作項(xiàng)目或是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，然后乘機(jī)了解市場(chǎng)來(lái)為自己鋪路。他們就像是企業(yè)界里的獵豹：矯健兇悍，動(dòng)作敏捷，擁有敏銳的洞察力，奸詐而又狡猾，而他們出現(xiàn)的第一個(gè)跡象，往往也是在叢林中發(fā)出不知名的咝咝聲。　　“我不是很確定是否要繼續(xù)為筆尖寫(xiě)應(yīng)用程序，因?yàn)槲椰F(xiàn)在更想和微軟合作?！边@是我們的一個(gè)獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商在和我討論筆尖應(yīng)用程序的市場(chǎng)潛力時(shí)所講的話，“你們的系統(tǒng)真的很不錯(cuò)，但視窗和絕大多數(shù)電腦更有兼容性這是毋庸置疑的。而作為一個(gè)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，面對(duì)這些問(wèn)題，我真的很難熟視無(wú)睹?！薄　∵@時(shí)我們發(fā)布會(huì)的余溫逐漸消退了，而微軟也虎視眈眈地準(zhǔn)備在我們更壯大之前先下手為強(qiáng)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)他們的工程師正在努力不懈地為某個(gè)熱門的視窗界面開(kāi)發(fā)某種電子筆功能，而且我們?cè)诎l(fā)布會(huì)之后的巨大成功，也真的讓他們大吃了一驚。微軟后來(lái)在一次私下的會(huì)議里，聚集了幾家主要的軟件開(kāi)發(fā)商，他們向這些人透露了自己的計(jì)劃。在這些人里，包含了許多曾經(jīng)公開(kāi)表示要支持筆尖的公司。競(jìng)賽終于開(kāi)始了?！　∥艺f(shuō)：“視窗或許已經(jīng)很普遍了，但是他們的電腦上并沒(méi)有電子筆。難道你要讓客戶用鼠標(biāo)來(lái)寫(xiě)字？那和拿個(gè)土豆寫(xiě)字有什么不一樣？”我當(dāng)時(shí)并不是很清楚蓋茨那邊都干了些什么，但從邏輯上來(lái)說(shuō)，無(wú)論他們用來(lái)替代鼠標(biāo)的是什么，應(yīng)該都屬于作弊的手段?！　∧莻€(gè)開(kāi)發(fā)商看起來(lái)好像還是不太放心：“是的，但是無(wú)論再怎么方便，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，用視窗的應(yīng)用程序來(lái)修改他們現(xiàn)有的程序，應(yīng)該還是要比用筆尖重新來(lái)過(guò)要簡(jiǎn)單得多?！薄　【秃孟裨S多的獨(dú)立開(kāi)發(fā)商一樣，我從他們的聲音就可以聽(tīng)出來(lái)，他們也需要得到認(rèn)可。“你不會(huì)只想要再做一個(gè)視窗電子表格或文字處理器，那能有什么興奮感呢？對(duì)你這么有創(chuàng)意的人來(lái)說(shuō)，你所需要的，是一個(gè)真正可以讓你來(lái)發(fā)揮創(chuàng)造力的系統(tǒng)。視窗現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)人滿為患的紅海了，而筆尖才是藍(lán)海啊
•   這是一本敘述了一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)所遇狀況的真實(shí)過(guò)程，個(gè)人很是喜歡，對(duì)IT創(chuàng)業(yè)少年來(lái)說(shuō)，這本書(shū)很值得一看
•   不愧是李開(kāi)復(fù)先生推薦的IT創(chuàng)業(yè)書(shū)，講述最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，非常勵(lì)志又帶著現(xiàn)實(shí)的蒼涼感，是值得一讀的好書(shū)。
•   讀這本書(shū)可以對(duì)IT創(chuàng)業(yè)公司從小到大的過(guò)程有一個(gè)比較清晰的了解，從而總結(jié)出適用于自己的經(jīng)驗(yàn)，不錯(cuò)。
•   這是一個(gè)小說(shuō)式的創(chuàng)業(yè)教科書(shū)，作者以自己的親身經(jīng)歷告訴我們面對(duì)問(wèn)題時(shí)的反應(yīng)，真實(shí)而發(fā)人深省。
•   故事講得非常好哦，其中提到了很多創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到的一些溝溝坎坎，強(qiáng)烈推薦創(chuàng)業(yè)者讀一讀，尤其是準(zhǔn)備進(jìn)軍IT界的。
•   創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，下手需謹(jǐn)慎，做決定要深思熟慮，創(chuàng)業(yè)不是速成的，期間的困難很多，很有可能超出預(yù)期太多，一定要想清楚。
•   創(chuàng)業(yè)初期急不得，熬過(guò)一開(kāi)始最艱難的時(shí)段，就會(huì)慢慢走上軌道，相對(duì)的就會(huì)容易一些了，還處于這一階段的年輕人可以讀讀這本書(shū)，找找共鳴，做做參考。
•   這樣一本書(shū)，講述了一段最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)歷史，價(jià)值自然不僅僅局限于買書(shū)花的那點(diǎn)錢，而更在于它傳達(dá)的那種創(chuàng)業(yè)的精神！
•   隨著作者的敘述，我們仿佛身臨其境，置身于那個(gè)環(huán)境，和主角一起經(jīng)歷各種起伏和低谷，那幅感人至深的創(chuàng)業(yè)圖景，栩栩如生。
•   很多講創(chuàng)業(yè)的書(shū)都把創(chuàng)業(yè)描繪成偶像劇，好像坐著不動(dòng)就會(huì)有人來(lái)給你送技術(shù)送錢一樣，其實(shí)呢？問(wèn)題層出不窮，幾乎每一天都是焦頭爛額應(yīng)付新的突發(fā)狀況，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不簡(jiǎn)單。
•   杰瑞•卡普蘭，很佩服他，能把自己的失敗經(jīng)歷拿出來(lái)分享的牛人！
•   在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，需要的不僅僅是足夠的啟動(dòng)資金，更重要的是你需要有一個(gè)好的項(xiàng)目或者創(chuàng)意，獨(dú)特的有著市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)意，不然這一切也只會(huì)是癡人說(shuō)夢(mèng)罷了。
•   讀這本書(shū)，感覺(jué)是很有趣的，瘋魔嘛，不瘋不成魔，應(yīng)該是非常有激情的書(shū)。慢慢的看，才發(fā)現(xiàn)這書(shū)不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)管用，對(duì)一搬的職場(chǎng)也同樣如此。強(qiáng)烈推薦??！
•   真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事，不嘩眾取寵也不夸大事實(shí)，這樣的故事才是真正有價(jià)值的好的書(shū)，可以給更多的人指引。
•   大多的創(chuàng)業(yè)故事都是很華麗的，華而不實(shí)的介紹一些不知真實(shí)度幾何的故事，并沒(méi)有多大的參考價(jià)值，這本書(shū)很特殊也很有趣，可謂大不同。
•   我喜歡，，給創(chuàng)業(yè)的人的教科書(shū)嗎？
•   看了許多講述創(chuàng)業(yè)故事的書(shū)，恐怕只有這一本是在實(shí)實(shí)在在的講一個(gè)失敗的故事了吧，別出心裁因而讓人有新奇的思考。
•   一次創(chuàng)業(yè)失敗了，總結(jié)原因的時(shí)候不可能把所有的責(zé)任歸結(jié)于某一點(diǎn)，這是不合理的，像我們說(shuō)的“墻倒眾人推”，不可能僅僅是因?yàn)樵愀獾膱F(tuán)隊(duì)管理導(dǎo)致了GO的失敗，需要反思的不止這一處。
•   很好的創(chuàng)業(yè)故事。
•   挺好看的創(chuàng)業(yè)故事
•   不知道和老友一起回憶曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是什么感覺(jué)？溫馨抑或傷感呢？
•   磨難不會(huì)少，成功卻不一定能來(lái)，創(chuàng)業(yè)就是這樣的一種冒險(xiǎn)，沒(méi)有勇氣的人堅(jiān)持不下來(lái)，但是只靠勇氣是不現(xiàn)實(shí)的。
•   話說(shuō)錢不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的，創(chuàng)業(yè)時(shí)尤為如此，沒(méi)有錢簡(jiǎn)直是寸步難行，再優(yōu)秀的才華也難以施展啊。
•   一個(gè)羽翼未豐的小公司被各大巨頭圍追堵截，也許小荷露角不應(yīng)該那么早，畢竟木秀于林風(fēng)必摧之。
•   其實(shí)想說(shuō)一些和這本書(shū)無(wú)關(guān)的事情，比如人性的善惡之類的，不過(guò)貌似離題太遠(yuǎn)，于是就放棄了…很不錯(cuò)的一本書(shū)，特別推薦給認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單的年輕人。
•   創(chuàng)業(yè)就是高考?。∏к娙f(wàn)馬中殺出的勝利者，必然是披荊斬棘一路艱辛！
•   積重難返，冗員冗兵的大宋如此而覆亡，有這樣的前車之鑒，相信大家會(huì)注意到這個(gè)問(wèn)題吧，唉！在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還真是問(wèn)題多多啊。
•   在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)里面，我們淹沒(méi)在世俗的塵囂中，為了工資而工作，為了回報(bào)而創(chuàng)業(yè)，不是夢(mèng)想在支撐而是出人頭地的欲望，當(dāng)真是不如從前了。
•   非常棒的創(chuàng)業(yè)歷程。
•   這個(gè)世上只有那么一個(gè)比爾蓋茨，也只有那么一個(gè)喬布斯，別為了成為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)第二而努力，創(chuàng)業(yè)的話就沖著成為某某第一奮斗吧！
•   我個(gè)人覺(jué)得這本書(shū)不錯(cuò)，有志于創(chuàng)業(yè)的程序員可以從里面學(xué)到非常多的東西，而沒(méi)有興趣創(chuàng)業(yè)或者覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不好的人或者可以得到些許的心理平衡。
•   不是IT界或者并不立志于在IT界出人頭地的人也可以看看這本書(shū)，在創(chuàng)業(yè)上經(jīng)驗(yàn)這種事情應(yīng)該是觸類旁通，可以通用的吧。
•   父母眼中我們永遠(yuǎn)是那個(gè)小小的孩子，出去創(chuàng)業(yè)他們肯定會(huì)擔(dān)心，不是對(duì)你沒(méi)信心，而是關(guān)心則亂吧，給他們解釋解釋，讓他們吃好定心丸，別太操心了。
•   在正確的時(shí)間做正確的事情，創(chuàng)業(yè)是非常講究時(shí)機(jī)的，該出手就出手吧！懷揣夢(mèng)想不如找個(gè)機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)！
•   曾經(jīng)震撼整個(gè)硅谷的公司如今只是一段故事了，IT界就是這樣，永遠(yuǎn)不缺新鮮的材料可供人們討論，更新?lián)Q代更是飛快，想上的同志們，抓好時(shí)機(jī)哦。
•   想創(chuàng)業(yè)的人可以多看看
•   創(chuàng)業(yè)這種事從來(lái)都不會(huì)是很簡(jiǎn)單的吧，建議熱血青年們都來(lái)讀讀這本書(shū)，清醒清醒。
•   真沒(méi)想到哈，創(chuàng)業(yè)的書(shū)里還能有愛(ài)情的描寫(xiě)哈，挺有意思的呢，別有意趣。
•   創(chuàng)業(yè)嘛，跨過(guò)這道溝還有那個(gè)坎兒，幾乎是每一天都有新的挑戰(zhàn)在等待，這樣的生活很累但充滿活力，非常的有意義。
•   創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是要在已經(jīng)充滿的敵手的戰(zhàn)場(chǎng)上殺出一條血路來(lái)，這個(gè)過(guò)程不可能是簡(jiǎn)單順利的，有人笑就會(huì)有人哭。
•   我相信不到走投無(wú)路，沒(méi)有人愿意吧自己一手創(chuàng)立的公司拱手賣給比人，做出這樣的決定，最痛苦的還是創(chuàng)業(yè)者吧。
•   那樣一個(gè)去也匆匆的驚采絕艷的公司，應(yīng)該不會(huì)太快被人遺忘吧，畢竟這是一個(gè)以一己之力撼動(dòng)硅谷的奇跡啊。
•   建立一個(gè)公司就像撫養(yǎng)一個(gè)孩子。會(huì)經(jīng)歷需要你全神貫注的時(shí)期、需要你保護(hù)的時(shí)期、需要你指導(dǎo)和贊許的時(shí)期。但是最終它長(zhǎng)大了，你沒(méi)有什么可以教它的了，而且它離開(kāi)去尋找它自己的路。——這一段話，我認(rèn)為是整本書(shū)最有價(jià)值的，即使話里話外透著一股失意，主調(diào)還是很瀟灑的。
•   在后期VC/PE介入之后，公司經(jīng)常發(fā)生大權(quán)旁落的悲劇，作為企業(yè)核心的創(chuàng)業(yè)者，一定要守護(hù)好自己的心血，不能讓投資者占來(lái)大便宜而不制止。
•   如何在強(qiáng)手如林的IT市場(chǎng)里殺出一條血路呢？GO公司的經(jīng)歷想必會(huì)是一個(gè)非常好的參考吧。
•   其實(shí)有時(shí)候和太強(qiáng)大的公司合作是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)檫@么做的結(jié)果很可能不是雙贏，而是弱的一方被強(qiáng)的一方壓著，難以施展又難以退出。
•   話說(shuō)就算有一天蘋(píng)果倒了，這個(gè)地球也會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)，也會(huì)有另一個(gè)公司去填補(bǔ)它的位置吧。
•   將自己的心血，一手建立起來(lái)的公司拱手讓人，連名字都要改掉，感覺(jué)想必相當(dāng)不好吧，唉！這個(gè)充滿遺憾的故事。
•   如果在公司的內(nèi)部有問(wèn)題，一定要及時(shí)做出清理，或者找到最好的解決辦法，不然這些舊病到時(shí)候復(fù)發(fā)起來(lái)就是壓死駱駝的最后一根稻草。
•   公關(guān)的重要性不言而喻，任何人都不能忽視這一點(diǎn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也漸漸向輿論戰(zhàn)發(fā)展來(lái)，一個(gè)公司的危機(jī)公關(guān)之最考驗(yàn)功力的。
•   你要相信，同樣的靈感，大公司的效率一定是高于自己的，不能對(duì)那些業(yè)界的大佬掉以輕心，一旦泄密，他們就會(huì)給你毀滅性的打擊的。
•   沒(méi)錢了可以去拉投資，但是一個(gè)公司如果失去了奮斗下去的斗志和勇氣，那就多少錢也救不回來(lái)了。
•   跨國(guó)公司可不是那么好做的哦，首先就是要入鄉(xiāng)隨俗，了解當(dāng)?shù)氐挠螒蛞?guī)則，然后制定合適的作戰(zhàn)計(jì)劃，決不可盲目亂來(lái)。
•   讓員工喜歡他們的老板，愿意為這個(gè)公司奉獻(xiàn)他們的才華，能做到這一步的老板，已經(jīng)成功了一半。
•   看好自己企業(yè)的主控權(quán)，決不能因?yàn)閷?duì)投資的渴望就出賣主動(dòng)權(quán)，因?yàn)榈綍r(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，錢是有了，公司卻沒(méi)了。
•   公司不是慈善總會(huì)，沒(méi)有盈利是不可能生存下來(lái)的！所以，做企業(yè)，其實(shí)是在為市場(chǎng)而活！
•   大公司往往有更好的條件去占得先機(jī)，不給那些還在發(fā)展中的企業(yè)留機(jī)會(huì)，這是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弊端，但是也無(wú)可奈何。
•   勇敢的交出了公司么？唉！自認(rèn)為是無(wú)法這么瀟灑的，或許拿得起放得下才是真境界吧。
•   各個(gè)公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)往往大同小異，當(dāng)然也會(huì)有個(gè)別出奇葩的，IT界貌似就是一個(gè)奇葩輩出的地界啊，去應(yīng)聘的時(shí)候一定要做好強(qiáng)大的思想準(zhǔn)備啊。
•   得到寶貴的投資后，還是要保持頭腦的清醒的，保護(hù)好公司的獨(dú)立性和完整性，不能把自己的心血拱手讓人。
•   讓自己的員工打心眼兒里，好吧 ，從內(nèi)心深處認(rèn)同這個(gè)新公司的理念并愿意為它而奮斗，是必做的功課哦，攻心為上嘛。
•   保密工作是一定要做好的，不能讓內(nèi)鬼把自己公司的成果拱手賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣的輸法太難看了，寧愿拼實(shí)力拼個(gè)你死我活，還好一些。要防著別人耍陰招啊。
•   企業(yè)文化——聽(tīng)起來(lái)輕飄飄的四個(gè)字，而且感覺(jué)完全抓不住實(shí)質(zhì)的東西，可能指的就是公司內(nèi)部的工作氛圍，抑或面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的精神狀態(tài)，等等，相當(dāng)于民族精神吧。
•   李開(kāi)復(fù)作序,暫時(shí)當(dāng)故事來(lái)看
•   慢慢的，公司的發(fā)展程度越來(lái)越高，足以和那些大腕兒叫板兒來(lái)，這時(shí)候需要的不僅是勇氣和信念，需要一切的配套設(shè)施都跟上，保證不拖后腿兒。
•   坦白的說(shuō)是在微薄上看了李開(kāi)復(fù)的推薦才買的這本書(shū)的，收到之后無(wú)論是從書(shū)的色彩、排版還是內(nèi)容的設(shè)計(jì)都上都讓人很喜歡，但是最有興趣的莫過(guò)于書(shū)的內(nèi)容了，受益匪淺
•   能讓對(duì)手和合作伙伴交口稱贊的好公司才是真正的贏家！致力于做出這樣的好企業(yè)吧！熱血的青年們！
•   塵埃落定的最終談判想來(lái)也是萬(wàn)分艱難的，對(duì)方死咬著價(jià)格不放，而己方雖然已經(jīng)放棄了公司卻還是想給他爭(zhēng)取一個(gè)相對(duì)美好的未來(lái)，唉！
•   IT界的更新?lián)Q代是最快的，一個(gè)公司倒下去，無(wú)數(shù)個(gè)新秀站起來(lái)啊!
•   真實(shí)往往是最動(dòng)人的，這樣的一個(gè)故事一段經(jīng)歷，就因?yàn)楹敛槐苤M失敗才有了獨(dú)特的光彩。
•   在作者眼中微軟是邪惡帝國(guó)，哈哈，當(dāng)然立場(chǎng)不同看法自然不一樣，不過(guò)在現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者眼中，微軟一樣是一座難以逾越的高山吧。
•   小說(shuō)一樣的書(shū)，看著挺過(guò)癮的，不只是讀到好故事的幸福感，還有其他的收獲，李開(kāi)復(fù)推薦的書(shū)，不錯(cuò)哦。
•   與狼共舞的時(shí)候是不能掉以輕心的哦，一不小心就是萬(wàn)劫不復(fù)了，和那些大公司合作的時(shí)候一樣需要一百二十個(gè)小心。
•   和大牌公司合作，對(duì)于那些不太有分量的小公司來(lái)說(shuō)就是攀高枝兒啦，哎，其中滋味，大約是不那么美好的。
•   書(shū)號(hào) 公司買的 物流也很快
•   李開(kāi)復(fù)老師的推薦錯(cuò)不了哈！讀了一多半了，果然如此，很不錯(cuò)的故事，就是翻譯的感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的，沒(méi)有考慮到入鄉(xiāng)隨俗么？
•   天使投資的話一般是不會(huì)堅(jiān)持到最后的，不過(guò)優(yōu)秀的天使投資人會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者找到第二輪融資的最佳渠道，希望創(chuàng)業(yè)者好運(yùn)，能遇到這樣好的天使投資人吧。
•   硅谷就是一個(gè)神奇的地方，創(chuàng)新不斷，精彩不停。
•   地位越高，要求越高，作者有說(shuō)到微軟難伺候吧，想必到了那樣的高度，就更需要精益求精來(lái)吧。
•   招聘絕對(duì)是個(gè)相當(dāng)有技術(shù)含量的活兒，披沙揀金，尋得自己最需要的人才可不是那么簡(jiǎn)單的哦。
•   當(dāng)所有的路都不能走了，也只好去選擇那么一條不那么糟糕的路，既然早已做好了最壞的打算，就默然的接受吧。
•   每一天的太陽(yáng)都是新的，但是每一天的問(wèn)題和困難也都是新的，層出不窮的問(wèn)題讓創(chuàng)業(yè)者焦頭爛額，可是困難當(dāng)頭也要有條不紊，以免忙中出錯(cuò)，犯什么低級(jí)錯(cuò)誤就不好啦。
•   好喜歡這本書(shū)的封面吶，明黃色的，很吸引人呢，內(nèi)容也很不錯(cuò)，讀起來(lái)還算順暢，是個(gè)好故事，可惜沒(méi)有一個(gè)好結(jié)局。
•   的確，高新技術(shù)日新月異，現(xiàn)下流行的電腦形式也許很快就會(huì)過(guò)時(shí)里，永不放棄探索和創(chuàng)新，才是保持常勝的秘訣。
•   最早的投資往往堅(jiān)持不到真真正正的天下皆知的程度，但是也足以做出一些東西來(lái)來(lái)，創(chuàng)業(yè)者需要珍惜手里的每一筆錢吶。
•   一本書(shū)，不在于辭藻的華麗和故事的刺激，而在于能不能傳達(dá)出一些有價(jià)值的思想來(lái)讓人們進(jìn)步，這就是一本能夠讓人思考的好書(shū)。
•   從某種意義上來(lái)講這真的是一本優(yōu)秀的教科書(shū)，帶著老美式的熱情和活力，不說(shuō)教不擺架子，只是平實(shí)的敘述曾經(jīng)的經(jīng)歷，真正的告訴你如何在IT界殺出一片天來(lái)。
•   我是在李開(kāi)復(fù)的圍脖里面看到推薦這本書(shū)的，先不說(shuō)內(nèi)容，就沖著李開(kāi)復(fù)推薦這點(diǎn)，我就一定會(huì)買！
  今天收到書(shū)了，看了下內(nèi)容，真的是物有所值！
•   局面一旦失控，恐怕大羅金仙也救不回來(lái)了，創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的核心，到了最危急的時(shí)刻也不能夠自亂陣腳，否則就是送上門給對(duì)手羞辱了。
•   又是李開(kāi)復(fù)老師的推薦哦，拿來(lái)讀讀看啦，應(yīng)該會(huì)有所收獲的吧，相信李開(kāi)復(fù)老師。
•   李開(kāi)復(fù)推薦，那就看看
•   縱觀全書(shū)，最喜歡的一句話莫過(guò)于這一句：定義你自己的人生答案，自己想要怎樣的人生一定要心中有數(shù)，然后向著這個(gè)目標(biāo)努力就好啦。
•   技術(shù)的限制給了GO最大的打擊吧，你說(shuō)我有一個(gè)非常美妙的想法，但是沒(méi)有條件去把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那這個(gè)想法就是白日夢(mèng)！
•   很多的一本書(shū)，喜歡這類型的，不像其他書(shū)那么教條和搬各種故事

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