每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

內(nèi)容概要

　　“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是“易發(fā)久九大管理理念”之一，也是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)及國(guó)內(nèi)外數(shù)萬(wàn)家企業(yè)打造企業(yè)文化的重要參考依據(jù)。
　　如何才能獲得成功?其實(shí)，這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。因?yàn)椴煌说某晒Ψ椒ǘ疾槐M相同。如果一定要明確說(shuō)出成功的條件，只能這樣講：成功就是依靠每天比別人多進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，成功就是依靠今天比昨天“多進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。古人云：“勤能補(bǔ)拙?！边@里所說(shuō)的“勤”，就可以理解為每天都比別人多付出一點(diǎn)點(diǎn)努力。這“一點(diǎn)點(diǎn)”看似不起眼，但只要能夠堅(jiān)持不懈，就會(huì)從量變升級(jí)為質(zhì)變，幫助你突破自身的極限，實(shí)現(xiàn)成功。
　　本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔而富有哲理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)新穎，大量工具、方法可供讀者靈活運(yùn)用，可讀性和實(shí)用性兼具。在闡述道理的同時(shí)，全書(shū)提供了大量生動(dòng)的案例，使全文趣味十足。讀者可對(duì)照自身實(shí)際情況，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，在加深印象的同時(shí)，拓展思維空間，將“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的思維理念充分運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去。

作者簡(jiǎn)介

　　易發(fā)久，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長(zhǎng)影響力(香港)國(guó)際教育發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)　　世界華人工商促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事　　“中國(guó)·培訓(xùn)論壇”組委會(huì)執(zhí)行主席　　上海人才培訓(xùn)市場(chǎng)指導(dǎo)中心常務(wù)理事、培訓(xùn)委員會(huì)主任　　影響力FAP網(wǎng)絡(luò)學(xué)院院長(zhǎng)　　上海師范大學(xué)教授　　中國(guó)第一套原創(chuàng)108部MBA教程主編　　出版作品：《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《成石存方法》、《不是不可能》、《基本功》　　VCD/CD：《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《有客實(shí)現(xiàn)戴《學(xué)習(xí)改變命運(yùn)》、《如和成功謠生》、《決定你一生的21個(gè)信念》。　　教學(xué)課件：《卓越團(tuán)隊(duì)共同理念3贏的；溝通——同理心》、《創(chuàng)造力訓(xùn)練——頭腦風(fēng)暴》等

書(shū)籍目錄

進(jìn)步≠成功
　成功有公式
　　自我提升工具：成功潛力測(cè)試
　　案例：超越成功的失敗
　成功只需要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
　　自我提升工具：于丹語(yǔ)錄
　　案例：“批評(píng)會(huì)”
進(jìn)步需要耐心和積極
　進(jìn)步需要耐心
　　自我提升工具：意志力測(cè)試
　　案例：耐心是開(kāi)啟成功之門的金鑰匙
　進(jìn)步需要積極
　　自我提升工具：阻撓你成功的矛盾心態(tài)心理測(cè)試。
　　案例：微笑警察
進(jìn)步也要有方法
　確定進(jìn)步的方向
　　自我提升工具：戰(zhàn)勝帕金森定律的方法
　　案例：久木家具制造公司的目標(biāo)制定
　加強(qiáng)溝通
　　自我提升工具：有效溝通問(wèn)卷
　　案例：阮經(jīng)理的委屈
　善于學(xué)習(xí)
　　自我提升工具：一周時(shí)間管理表
　　案例：半小時(shí)換來(lái)的一世從容
　幫助他人就是幫助自己
　　自我提升工具：授能測(cè)試
　　案例：漁王的故事
走向成功

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：在與客戶見(jiàn)面之前，戴夫·多奈爾森搜集了很多關(guān)于該客戶及該客戶與公司往來(lái)的資料。通過(guò)了解，戴夫·多奈爾森得知這家以家具為主要產(chǎn)品的公司通常采取直銷策略，在廣告媒體方面大多選用平面媒體，很少將資金投向電視廣告。戴夫·多奈爾森與客戶見(jiàn)面后，將自己的想法與意見(jiàn)進(jìn)行了詳盡地闡述。但是客戶卻表示對(duì)他的建議毫無(wú)興趣。戴夫哆奈爾森并不甘心，他向客戶提出，希望能夠帶著更好的計(jì)劃再次與客戶見(jiàn)面。對(duì)于戴夫·多奈爾森的堅(jiān)持，客戶感到很有趣，所以同意在他有更好的計(jì)劃時(shí)再次與他見(jiàn)面。此后，戴夫·多奈爾森每周都會(huì)去拜訪這位客戶，利用15分鐘的時(shí)間向其介紹自己的新計(jì)劃。雖然他的計(jì)劃一直得不到客戶的認(rèn)可，但是在這一過(guò)程中，戴夫·多奈爾森對(duì)于該公司的具體情況有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，他的計(jì)劃也越來(lái)越具有針對(duì)性。為了制定出更好的計(jì)劃，戴夫·多奈爾森查閱了大量的資料并且請(qǐng)教了很多專業(yè)人士，最后，他從一盤錄像帶中獲得了靈感。該錄像帶中家具店的標(biāo)志被做成了一個(gè)像彗星一樣緩緩移動(dòng)的尾巴。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我被深深震撼，易老師讓我們認(rèn)識(shí)到，我們每個(gè)人都可以那么棒!　　——東方希望集團(tuán)總裁 劉永行易老師的管理思想給了我們太多感悟，它給我?guī)?lái)了迄今為止內(nèi)心最大的一次沖擊!　　——百麗集團(tuán)總經(jīng)理 盛百椒這是一套可以讓中國(guó)中小企業(yè)提高績(jī)效的黃金叢書(shū)，這深入淺出地將復(fù)雜的理論簡(jiǎn)化為有效的工具?！　　拭魈?yáng)能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 貫鳴管理學(xué)不是高深的學(xué)問(wèn)，更不是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，而是拿得起、放得下的理念加方法，立意高遠(yuǎn)卻實(shí)操簡(jiǎn)便。閱讀這套管理理念系列叢書(shū)，對(duì)以上兩點(diǎn)，您會(huì)有更深的體會(huì)?！　　本┐髮W(xué)精細(xì)化管理研究中心主任、細(xì)節(jié)管理專家 汪中求

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《每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)》是易發(fā)久九大管理理念系列。

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