中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例與實(shí)訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

　　作為一所地方性、應(yīng)用型、教學(xué)型普通高等學(xué)校，德州學(xué)院把人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于創(chuàng)新性應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。作為德州學(xué)院主要學(xué)科之一，管理學(xué)學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)需要朝著創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)方向進(jìn)行改革。自2007年以來(lái)，我們一直在探索、尋找一套適應(yīng)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的經(jīng)管類(lèi)系列教材，但始終不能如愿。中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心課程之一，教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法改革成效的高低決定著是否對(duì)正了改革方向和是否遵循了教學(xué)規(guī)律。編寫(xiě)組在反復(fù)思考之后，決定編寫(xiě)一套適用于地方性、應(yīng)用型、教學(xué)型普通高等學(xué)校，致力于培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新性應(yīng)用型人才的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人才培養(yǎng)模式改革教材。

書(shū)籍目錄

第一部分　案例與作業(yè)思考題
　第一章　總論
　第二章　貨幣資金
　第三章　存貨
　第四章　金融資產(chǎn)
　第五章　長(zhǎng)期股權(quán)投資
　第六章　固定資產(chǎn)
　第七章　無(wú)形資產(chǎn)
　第八章　投資性房地產(chǎn)
　第九章　資產(chǎn)減值
　第十章　負(fù)債
　第十一章　所有者權(quán)益
　第十二章　費(fèi)用
　第十三章　收入和利潤(rùn)
　第十四章　財(cái)務(wù)報(bào)告
　第十五章　會(huì)計(jì)調(diào)整
第二部分　實(shí)訓(xùn)
　第二章　貨幣資金
　第三章　存貨
　第四章　金融資產(chǎn)
　第五章　長(zhǎng)期股權(quán)投資
　第六章　固定資產(chǎn)
　第七章　無(wú)形資產(chǎn)
　第八章　投資性房地產(chǎn)
　第十章　負(fù)債
　第十一章　所有者權(quán)益
　第十二章　費(fèi)用
　第十三章　收入和利潤(rùn)
　第十四章　財(cái)務(wù)報(bào)告

章節(jié)摘錄

　　第十一章 所有者權(quán)益　　一、教學(xué)案例　?。ㄒ唬┰霭l(fā)新股運(yùn)動(dòng)　　中國(guó)證券市場(chǎng)似乎有取之不盡、用之不竭的資本源泉。自2001年開(kāi)始，一場(chǎng)以增發(fā)A股的圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)在證券市場(chǎng)上展開(kāi)。以2001年為例，第一季度有14家公司實(shí)施了增發(fā)，3月25日至6月1日，先后有66家公司提出增發(fā)方案，也就是說(shuō)，不到半年時(shí)間，增發(fā)新股的上市公司多達(dá)80家。而2000年全年增發(fā)新股的上市公司還不到20家。更有甚者，一些在年報(bào)中提出配股的企業(yè)，趁配股方案還未審議，在股東大會(huì)召開(kāi)之際，由大股東以臨時(shí)提案的方式對(duì)配股預(yù)案予以否決，為增發(fā)鋪平道路。如福日股份董事會(huì)提交的配股預(yù)案在2001年上半年召開(kāi)的股東大會(huì)上遭到否決，投反對(duì)票的大股東福日集團(tuán)認(rèn)為，根據(jù)新出臺(tái)的《上市公司新股發(fā)行管理辦法》，公司更符合增發(fā)條件。有的公司年報(bào)出得比較早，股東大會(huì)也已經(jīng)開(kāi)畢，但為了多圈錢(qián)，不惜槍斃已經(jīng)通過(guò)的配股預(yù)案，由董事會(huì)重新提出增發(fā)方案。如南京中達(dá)，在2001年2月底股東大會(huì)已經(jīng)通過(guò)了按法人股東認(rèn)購(gòu)200萬(wàn)股，公眾股東認(rèn)購(gòu)1550余萬(wàn)股，配股價(jià)在13～17元的配股方案，但在新政策出來(lái)后，公司立即見(jiàn)機(jī)行事，把握賜圈錢(qián)良機(jī)，棄配改增。按配股計(jì)劃，中達(dá)公司募集資金充其量不過(guò)2.5 億元；改成增發(fā)之后，公司計(jì)劃增發(fā)不超過(guò)4.5 00萬(wàn)股A股，圈錢(qián)計(jì)劃迅速增加到6.8 億元，為原來(lái)的2.7 2倍。公司剛于2000年3月配股募集到4000多萬(wàn)元的友誼股份，又蠢蠢欲動(dòng)擬增發(fā)5000萬(wàn)股A股，一次募集資金7億元，為上年配股實(shí)際籌資的17.5 倍。最為大手筆的是申能股份，一次增發(fā)就從投資人手中募集到現(xiàn)金29億元?！　〗刂沟?000年上半年，已經(jīng)有16家公司實(shí)施了增發(fā)，籌資總額為162.4 5億元，平均每家公司通過(guò)增發(fā)籌資10.1 5億元，這大大高于36家新發(fā)行上市公司和65家配股公司平均每家籌資6.06億元和3.6 7億元的水平。按此測(cè)算，如果66家公司均獲準(zhǔn)增發(fā)，將要圈走資金近700億元?！　〕酥?，為數(shù)眾多的B股上市公司也紛紛提出增發(fā)A股，如張?jiān)、晨鳴B、振華B、魯泰B、京東方B、茉織B、鄂絨B和本鋼B等多家提出或已經(jīng)完成了增發(fā)A股的工作?！　《愀奂t籌國(guó)企股也在積極尋求到內(nèi)地融資的機(jī)會(huì)，如中國(guó)移動(dòng)、上海實(shí)業(yè)、中國(guó)聯(lián)通等已經(jīng)明確表示考慮以cDR（中國(guó)預(yù)托證券）方式進(jìn)入A股市場(chǎng)。H股在內(nèi)地發(fā)行A股已經(jīng)有了先例，如在香港上市的中石化，它已經(jīng)成為中國(guó)證券市場(chǎng)上第一家一次募集資金超過(guò)100億元的境內(nèi)上市公司。 　　……

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