管理學(xué)

內(nèi)容概要

管理學(xué)是一門以實(shí)踐為基礎(chǔ)的綜合性學(xué)科，在100多年的發(fā)展歷程中，形成了相對完整的學(xué)科體系。20世紀(jì)中期以來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)社會化程度的不斷提高，人類社會進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，其重要標(biāo)志是社會的信息化和知識經(jīng)濟(jì)的興起以及全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加強(qiáng)。在這一背景下，組織管理正面臨著觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制變革和社會發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)和壓力，管理的重要性日益凸現(xiàn)。管理已成為現(xiàn)代社會的三大支柱之一，成為新生產(chǎn)力的重要構(gòu)成要素，社會對管理人才與管理水平的要求也越來越高。所以，各國在各自的實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展管理學(xué)理論，構(gòu)建了基于現(xiàn)代社會發(fā)展的管理學(xué)新的體系。盡管在管理學(xué)研究中尚有多種學(xué)術(shù)派別和理論，但管理活動的開放化與全球化，正使各派理論相互融合，特別是一些新的管理思想和實(shí)踐，已被人們廣泛認(rèn)可。因此，及時、系統(tǒng)地歸納管理學(xué)界比較成熟的、具有普遍應(yīng)用性的管理理論，向廣大讀者介紹國內(nèi)外最新管理理論研究成果，對提高我國高校管理學(xué)教學(xué)水平，提高各行業(yè)管理工作的效率與效果，推．動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是編著本書的日的所在。
本教材的編寫人員均為普通高校正在從事管理學(xué)教學(xué)工作的教師，根據(jù)普通高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求以及培養(yǎng)能力定位，編寫了這本體例較為獨(dú)特、內(nèi)容符合高等學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)、滿足高校管理學(xué)課程教學(xué)需要的教材。
本教材編寫過程中，編者們在借鑒和吸收管理學(xué)主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國的管理實(shí)際，提出了管理服務(wù)的新觀點(diǎn)；在適度的基礎(chǔ)知識與理論體系覆蓋下，增加了實(shí)踐內(nèi)容，以加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)；在內(nèi)容與體系上具有“教師易教，學(xué)生樂學(xué)，理論夠用，技能實(shí)用”的特色；突出了教材的基礎(chǔ)性、實(shí)踐性、科學(xué)性、先進(jìn)性，反映了當(dāng)代管理科學(xué)的新思想、新技術(shù)。
本教材編寫過程中，編者們堅持以馬克思主義管理科學(xué)理論為指導(dǎo)，以建設(shè)具有中國特色社會主義管理科學(xué)為努力方向；堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，立足本土，借鑒國外；注意總結(jié)當(dāng)今中外管理實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn)，盡力吸取當(dāng)代中外管理科學(xué)研究的前沿成果；全面系統(tǒng)地研究了管理的特征、管理的要素、管理職能、管理架構(gòu)、管理過程、管理方式、管理效率、管理理論的形成與發(fā)展等管理科學(xué)的基本范疇，致力于實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)性與科學(xué)性、理論性與應(yīng)用性的有機(jī)統(tǒng)一。

書籍目錄

第一章　管理與管理學(xué)概述
 第一節(jié)　管理概述
 第二節(jié)　管理學(xué)概述
 第三節(jié)　管理者的角色與技能
第二章　組織體系與組織設(shè)計
 第一節(jié)　組織概述
 第二節(jié)　組織目標(biāo)
 第三節(jié)　組織素質(zhì)
 第四節(jié)　組織設(shè)計與部門分工
 第五節(jié)　職務(wù)設(shè)定、職權(quán)設(shè)計與平衡
 第六節(jié)　管理幅度與管理層次
第三章　組織結(jié)構(gòu)與組織運(yùn)行
　第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的典型形式
　第二節(jié)　組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐?br />　第三節(jié)　權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
第四章　組織變革與組織文化
 第一節(jié)　組織生命周期理論
 第二節(jié)　組織變革
 第三節(jié)　組織文化及其發(fā)展
第五章　人員配備
 第一節(jié)　人員配備概述
 第二節(jié)　人員的招聘
 第三節(jié)　人員的培訓(xùn)
 第四節(jié)　績效考核
第六章　計劃
　第一節(jié)　計劃的概述
　第二節(jié)　計劃的類型及編制流程
　第三節(jié)　計劃的基本方法
第七章　決策
　第一節(jié)　決策概述
　第二節(jié)　決策的原則
　第三節(jié)　決策的分類
　第四節(jié)　決策的過程
　第五節(jié)　決策的方法
第八章　領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格與類型
　第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
　第五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的溝通
第九章　激勵
 第一節(jié)　激勵概述
 第二節(jié)　激勵理論
 第三節(jié)　激勵方法
第十章　控制
 第一節(jié)　控制概述
 第二節(jié)　控制過程
 第三節(jié)　控制類型
 第四節(jié)　控制方法與技術(shù)
第十一章　制度管理
　第一節(jié)　制度管理概述
　第二節(jié)　制度的優(yōu)化
　第三節(jié)　制度管理實(shí)施
第十二章　 目標(biāo)管理
 第一節(jié)　目標(biāo)概述
 第二節(jié)　目標(biāo)管理概述
 第三節(jié)　目標(biāo)管理的實(shí)施
第十三章　人本管理
　第一節(jié)　人本管理概述
　第二節(jié)　人本管理的核心內(nèi)容
　第三節(jié)　人本管理的方式
第十四章　管理成本
 第一節(jié)　管理成本概述
 第二節(jié)　管理成本的影響因素與控制方法
第十五章　管理效率
 第一節(jié)　管理效率概述
 第二節(jié)　管理效率的影響因素
 第三節(jié)　提高管理效率的有效途徑
第十六章　管理理論的形成與發(fā)展
　第一節(jié)　中國管理理論的形成與發(fā)展
　第二節(jié)　西方管理理論的形成與發(fā)展
　第三節(jié)　管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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