出版時(shí)間:2010-12 出版社:西南財(cái)大 作者:李震//王波 頁數(shù):341
內(nèi)容概要
本教材力求體現(xiàn)內(nèi)容面寬、取材新、注重實(shí)際的原則。教材的編寫是基于如下的指導(dǎo)思想: (1)圍繞獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)需要等問題,本教材編寫的指導(dǎo)思想和總體思路為:通過體例創(chuàng)新,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,以精簡教材的篇幅;通過內(nèi)容創(chuàng)新,以體現(xiàn)應(yīng)用性;教材將貫徹思想性、時(shí)代性、應(yīng)用性的原則,盡可能地采用現(xiàn)代的案例以貼近實(shí)際,指導(dǎo)教學(xué)。 (2)在結(jié)構(gòu)框架上,分為三篇:第一篇為緒論,以運(yùn)營管理概述、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型。以及運(yùn)營戰(zhàn)略為內(nèi)容,使學(xué)生了解運(yùn)營管理的基本概念、生產(chǎn)過程組織和生產(chǎn)類型以及運(yùn)營戰(zhàn)略等,為學(xué)生后面的學(xué)習(xí)作一定鋪墊;第二篇為運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從產(chǎn)品與服務(wù)、工藝管理、設(shè)施選址與布置、運(yùn)營能力規(guī)劃四個(gè)方面的設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹;第三篇為運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制,涉及運(yùn)營計(jì)劃、獨(dú)立需求庫存管N.ERP、作業(yè)排序與控制、供應(yīng)鏈管理以及項(xiàng)目管理、全面質(zhì)量管理等方面。盡可能每章開始都有開篇案例引入問題,后面則附對應(yīng)的案例,使學(xué)生在已經(jīng)系統(tǒng)掌握運(yùn)營管理對應(yīng)理論的條件下對相應(yīng)的較為經(jīng)典和重要的問題進(jìn)行研究、討論和學(xué)習(xí)。同時(shí)。對于那些興趣濃厚,自學(xué)能力較強(qiáng)的學(xué)生我們還提供了一些互聯(lián)網(wǎng)資料(網(wǎng)址),以供這部分學(xué)生不斷充實(shí),拓展所學(xué)知識(shí)。 (3)本教材編寫力求把教材的內(nèi)容與實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,使得教材真正在課程的教學(xué)當(dāng)中起到積極的作用。為此,教材的編者全部來自本課程教學(xué)第一線的教師,以保證所有的內(nèi)容都能夠切合教學(xué)的實(shí)際需要,能夠做好前后鋪墊,章節(jié)之間的相互呼應(yīng),教材的整體把握,以體現(xiàn)出教師對于該門課程教學(xué)的理解。 (4)力求通俗易懂,并貫穿企業(yè)的制造活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)已日趨融為一體的思想。 (5)介紹一些應(yīng)用面更寬廣的、跨職能部門應(yīng)用的運(yùn)營管理工具和理念,闡述技術(shù)在運(yùn)營管理中的角色及其對其他運(yùn)營管理工具和方法的影響,在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理部門與其他職能部門之間建立起協(xié)同工作思想。
書籍目錄
第一章 運(yùn)營管理概論 第一節(jié) 運(yùn)營管理的含義及作用 第二節(jié) 運(yùn)營管理的歷史 第三節(jié) 現(xiàn)代運(yùn)營管理的特征及其主要發(fā)展趨勢第二章 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型 第一節(jié) 生產(chǎn)與生產(chǎn)過程 第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)營的類型第三章 運(yùn)營戰(zhàn)略 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境 第二節(jié) 運(yùn)營戰(zhàn)略概述 第三節(jié) 運(yùn)營戰(zhàn)略的決策過程 第四節(jié) 運(yùn)營戰(zhàn)略內(nèi)容第四章 產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)設(shè)計(jì)與工藝管理 第一節(jié) 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、設(shè)計(jì)概述 第二節(jié) 制造業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)與工藝管理 第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝管理第五章 設(shè)施的選址和布置第六章 運(yùn)營能力規(guī)劃與設(shè)計(jì)第七章 綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃第八章 獨(dú)立需求庫存管理第九章 企業(yè)資源計(jì)劃第十章 作業(yè)排序與控制第十一章 供應(yīng)鏈管理第十二章 項(xiàng)目管理第十三章 全面質(zhì)量管理參考文獻(xiàn)課程相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料
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