上接戰(zhàn)略下接績效

內(nèi)容概要

《上接戰(zhàn)略,下接績效:培訓(xùn)就該這樣搞》內(nèi)容簡介：業(yè)務(wù)部門任務(wù)完不成，就抱怨培訓(xùn)不夠。培訓(xùn)部門忙前忙后組織培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員又不積極參與。一到年底總結(jié)，培訓(xùn)部就成為受氣包……企業(yè)培訓(xùn)陷入惡性循環(huán)。培訓(xùn)到底該怎么做？用友大學(xué)校長田俊國先生認為，應(yīng)該做“上接戰(zhàn)略、下接績效”的培訓(xùn)。先把準業(yè)務(wù)部門的脈，搜集一線案例，根據(jù)實際需求研發(fā)培訓(xùn)課。把建構(gòu)主義作為培訓(xùn)的主導(dǎo)思想，用五星教學(xué)法打造精彩培訓(xùn)課堂，推廣行動學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)成為一種工作方式。聘用業(yè)務(wù)骨干和高級管理者當講師，保證了培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)。真正做到從實踐中來到實踐中去。這種培訓(xùn)受到了用友集團的好評，很多業(yè)務(wù)部門的業(yè)績也得到了提升。
用友大學(xué)的培訓(xùn)實踐證明，企業(yè)大學(xué)是非常有效的培訓(xùn)組織，必將成為企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    上接戰(zhàn)略下接績效 PDF格式下載

---