出版時間:2012-9 出版社:北京聯(lián)合出版公司 作者:卯土 頁數(shù):214 字?jǐn)?shù):180000
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前言
現(xiàn)代社會的競爭越來越激烈,而這種優(yōu)勝劣汰的競爭是人類社會的一種競爭機制。身處職場如同逆水行舟一般,不進(jìn)則退,你只能選擇努力向前,才不被淘汰。 可能你身處高位如魚得水,也可能你正在深淵中掙扎。不論如何,你就總歸是要為了自己的生活奔波。人往高處走,水往低處流,沒有人愿意自己過得越來越不好。 有人曾經(jīng)說過,每一個成功的人都是野心家。其實你也可以把它理解為志存高遠(yuǎn)。只有定下了遠(yuǎn)大的目標(biāo)才能讓自己的眼光看得更遠(yuǎn)。而在這之后的努力也是必不可少的。沒有哪件事情是隨隨便便就能夠成功的。 現(xiàn)在,當(dāng)你定下了目標(biāo),你可以選擇的就只有你的努力方式而已。相信每一個人的內(nèi)心深處都不愿意屈居人下。上位者領(lǐng)導(dǎo)他人的感覺永遠(yuǎn)都是成功者的獨享。若你也想要享受這種體驗?zāi)蔷鸵煌5貖^斗。 如果你是含著金湯匙出生的,家族早已為你準(zhǔn)備好了一輩子的生活,那么你可能不再去奮斗了。 如果你已經(jīng)放棄了自己的人生,決定了破罐子破摔,那你也沒必要奮斗了。 那么,有多少人是上邊這兩種呢? 很少,很少! 更多的人還是要努力奮斗的。 或者有人會說,為什么我努力了幾十年還是沒有看到效果,我依舊是在原地踏步,過著幾十年如一日的生活?;蛟S,你努力的方式不對。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。而對于身處現(xiàn)代職場的人們來說,這個“器”就是我們自身。 無論是初入職場的菜鳥,還是混跡久矣的高手,最大的依靠就是自己,只有自己才是可以完全信賴的,也只有自己才能無保留地為了自己去努力。 有人幫你是你的幸運,沒人幫你是公平的命運?;蛘吣銜f,我有著自己的團隊。那么一個團隊的效率,這個團隊能否如臂指使就成了能否取得勝利的關(guān)鍵。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠最大限度地調(diào)動下屬的積極性,同樣的一個好的領(lǐng)導(dǎo)者也不會讓自己的情緒來掣肘團隊的工作,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者對于自己團隊的了解就如了解自己一樣。 不僅僅是團隊的領(lǐng)導(dǎo),每個人都想去領(lǐng)導(dǎo)他人。道理很簡單,因為領(lǐng)導(dǎo)者可以借由被領(lǐng)導(dǎo)者得到最大的利益。所以,上司想要領(lǐng)導(dǎo)下屬,員工想要領(lǐng)導(dǎo)同事,職員想要領(lǐng)導(dǎo)客戶,而所有的這一切的根源還是自己。 想要領(lǐng)導(dǎo)他人,就得先掌控自己。 掌控自己并不是簡簡單單的認(rèn)識自己就完事,你要對自己的言行心理深入地剖析,當(dāng)你做了一件事之后,你得知道自己為什么這么做,你做這件事自己用了幾分能力,自己哪些環(huán)節(jié)做得不好,并且自己的能力又有哪些沒發(fā)揮出來。進(jìn)而延伸開來,你需要思考的是,自己做這類事情是否合適,自己事前的目標(biāo)達(dá)到了沒有。 人有七情六欲,我們的情緒無時無刻不在對我們的工作產(chǎn)生著影響,每個人都很難不把個人情緒帶到工作中。既然如此,如何保持著最積極的情緒來面對工作?如果無法保持長期的積極情緒,那么又如何把負(fù)面情緒的影響降到最低? 人做事通常都有計劃,在做每件事之前,都會作個規(guī)劃,而對于自己的人生這樣的大事,很多人也都有著自己的規(guī)劃,那么,這些規(guī)劃是否完全是根據(jù)自己的自身情況而量身定做的呢? 人是集體中的成員。隨著社會的不斷進(jìn)步,沒有人可以說自己可以完全脫離他人來自己完成工作,身處現(xiàn)代社會必然會與他人產(chǎn)生交集。慢慢地在這種交集中積累自己的人脈,而這種人脈是你成功的一個很大的助力。那么,對于人脈,你又有多少的掌控呢? 人的智慧是無限的。有數(shù)據(jù)表明,人類在日常活動中所使用的大腦容量只有很少的一部分,更多的部分處于閑置狀態(tài)。而人類自身的能力也是如此,關(guān)于人類的潛能有多少的爭論一直在進(jìn)行??梢韵嘈诺氖强傆幸恍撃茉谖覀兛床坏降牡胤健D敲矗瑢τ谀阕约旱臐撃苣阌至私舛嗌倌? 人,唯有先了解自己,進(jìn)而掌控自己,從言談到思想,從外在到內(nèi)在。只有當(dāng)你真正能掌控自己的時候,你才能更好地去對周圍的人產(chǎn)生影響,當(dāng)這種影響向著積極的方向發(fā)展的時候,才會有更多的人,愿意被你領(lǐng)導(dǎo)!
內(nèi)容概要
卯土編著的《想領(lǐng)導(dǎo)他人先掌控自己》全面展現(xiàn)了作為現(xiàn)代職場中人可能會面對的種種情況,并就此進(jìn)行深入的剖析,在使讀者了解為什么會出現(xiàn)這種情況的同時也明白該怎么做?
而《想領(lǐng)導(dǎo)他人先掌控自己》的每節(jié)的提問,針對章節(jié)主題從實際情況出發(fā),結(jié)合讀者自身的各種可能情況來展開,目的是使讀者在閱讀的同時能夠結(jié)合自身來思考。
作者簡介
卯土,作品有《李煜與花間詞》《古代戰(zhàn)役》《布達(dá)拉宮》《諸葛亮傳》《迪斯尼傳》《禪宗知識百科》《抓關(guān)系,會辦事——辦公室難搞人物實戰(zhàn)手冊》《一眼看透99%的人性》《團購男人心》《女人可以更幸?!贰杜鋵藐P(guān)系》《學(xué)成功者的變,不要學(xué)失敗者的辯》等涉及文化類、傳記類、職場類、兩性類讀物近二百多萬字。
書籍目錄
第一章 真我假我 如何掌控
無論是別人在跟前或者自己單獨的時候,都不要做一些卑劣的事情:
最要緊的是自尊。 ——畢迭哥拉斯
第一節(jié) 讓郁悶遠(yuǎn)離我
第二節(jié) 為自己命名,愛誰誰
第三節(jié) 與“假我”對話,去異存己
第四節(jié) 查找思想的“木馬”
第五節(jié) 為你的職場人生找個“管家”
第六節(jié) 愛上自己本來的樣子
第二章 情緒陰睛 如何掌控
成功的秘訣在于懂得怎樣控制痛苦或快樂的力量,而不為這力量所反
制。如果你能做到這點,就能掌握住自己的人生,反之,你的人生就無法
掌握。 ——安東尼·羅賓斯
第一節(jié) 你蝸的是居。還是心
第二節(jié) 你是否開通了心靈的“開心農(nóng)場”
第三節(jié) “洗具”VS“杯具”ID
第四節(jié) 仰面勿興嘆,高墻豈能一磚砌
第五節(jié) 落子不悔,你需要的只是一個借口
第六節(jié) 在真相面前,你“秀逗”了嗎
第三章 壓力效率 如何掌控
最出色的工作往往在人處于逆境的情況下做出。思想上的壓力,甚至
肉體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。 ——貝弗里奇
第一節(jié) 要知道什么對你最重要
第二節(jié) 分清的順序
第三節(jié) 做個完美的時間“盜賊”
第四節(jié) 掌控“四不像”哲學(xué)
第五節(jié) 適當(dāng)?shù)亍凹芸铡弊约?br /> 第六節(jié) 做個有計劃的有心人
第四章 靜心思考 尋找你的職場“特洛伊”
如果沒有人向我們提供失敗的教訓(xùn),我們將一事無成。我們思考的軌
道是在正確和錯誤之間二選一,而且錯誤的選擇和正確的選擇的頻率相等。 ——劉易斯·托馬斯
第一節(jié) 牽今天的手,做明天的情人
第二節(jié) 接受考驗,提升自己,獲得自由
第三節(jié) 看吉普賽人灑脫的精神
第四節(jié) 善待生命,別讓自己活得太累
第五節(jié) 回首剎那,還記得那些“為什么”嗎
第六節(jié) 想好了沒?Justdoit!
第五章 掌控極限 激發(fā)你的深處潛能
人身處逆境時,適應(yīng)環(huán)境的能力實在驚人。人可以忍受不幸。也可以
戰(zhàn)勝不幸,因為人有著驚人的潛力,只要立志發(fā)揮它。就一定能渡過難關(guān)。 ——卡耐基
第一節(jié) 你的熱情像一把火嗎
第二節(jié) 經(jīng)常和自己聊聊吧
第三節(jié) 適當(dāng)?shù)亟o自己打些“白條”
第四節(jié) 習(xí)慣不等同于必然
第五節(jié) 痛苦對于你只是個“軟柿子”
第六節(jié) 一針強心劑,把恐懼趕出你的內(nèi)心
第六章 掌控當(dāng)下 如何與人相處
人們說生命是很短暫的,我認(rèn)為是他們自己使生命那樣短暫的。由于
他們不善于利用生命,所以他們反過來抱怨說時間過得太快;可是我認(rèn)
為,就他們那種生活來說,時間倒是過得太慢了。 ——盧梭
第一節(jié) 海納百川,皆因有容
第二節(jié) 井口的形狀決定青蛙的視野
第三節(jié) 播撒真誠,放倒虛偽的大旗
第四節(jié) 擯棄執(zhí)拗,多一些謙卑
第五節(jié) “有色眼鏡”只能看到“有色”的人
第六節(jié) 多些笑容,你的心也可以陽光一點
第七章 如何掌控機遇 獲得上司的青睞"
一般人總是等待著機會從天而降,而不想努力工作來創(chuàng)造這種機會。
一個人夢想著如何去掙五萬鎊時,一百個人卻干脆夢著五萬鎊就掉在他
們眼前。 ——米爾恩
第一節(jié) 經(jīng)常充電,時刻準(zhǔn)備著
第二節(jié) 臨危不亂,當(dāng)機立斷
第三節(jié) 洞察先機,未雨早綢繆
第四節(jié) 如何做和如何說,同等重要
第五節(jié) 勇敢認(rèn)錯,“遮掩天機”不可取
第六節(jié) 分清主次,知道誰是“Number One”
第八章 掌控未來 還原你的預(yù)見力
目標(biāo)已經(jīng)在望,為了這個目標(biāo),我們遭受一些痛苦是值得的。在這以
后,我們將會飛得更高、更遠(yuǎn)、更有力,生活不就是這樣嗎?
——戴高樂
第一節(jié) 果斷Cut,解決所有的半途而廢
第二節(jié) 若即若離,和目標(biāo)“調(diào)情”
第三節(jié) 自我透析,計劃你自己的人生
第四節(jié) 為自己的生命送個禮物
第五節(jié) 修復(fù)小宇宙,絢麗人生的光彩
第六節(jié) 預(yù)見明天,你和未來對話/
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 當(dāng)年經(jīng)典的《四驅(qū)小子》里的主人公之一就是用這句話當(dāng)作口頭禪,每次有人挑戰(zhàn)之前,他都是輕松而又囂張地叫道“我就是我”。 其實短暫的迷失之后,反倒是為下一次提供了更好的復(fù)蘇的機會。只是這段迷失期,卻也成了一場艱苦抗戰(zhàn)。 [案例鏈接] 小張是其他人眼里的幸運兒,畢業(yè)后很輕松地就找到了一份工作,待遇不錯,發(fā)展前途也很樂觀,所有人都羨慕他??尚堊约簠s覺得每天進(jìn)公司簡直就是如履薄冰。 一年前小張剛出大學(xué)門步入社會。他覺得自己運氣還不錯,第一次去招聘會就找到了一份很合適的工作。老王是他在公司認(rèn)識的第一個人,也是把他招進(jìn)公司的人。 小張的工作說白了就是市場部的雜役,幾乎所有的打雜任務(wù)都交給他。一年之后他轉(zhuǎn)正成為市場部的一名正式員工,小張同學(xué)信誓旦旦地要闖出一片自己的天地。 在老員工的帶領(lǐng)下做過幾個單子之后,小張同學(xué)更是信心百倍,直到老王從人事部調(diào)到市場部。小張一直都覺得老王對自己有著知遇之恩,之前每次在公司里遇上都會主動打招呼,而老王也對小張表現(xiàn)得很熱情。 本以為老王會對自己支持多一點,可惜世事未必盡如人愿,幾次小張交上去的計劃書都被駁了回來,再見面的時候老王的臉上也沒有了笑容,盡是一臉的官威,小張不禁有些惴惴不安。慢慢地有好心的同事悄悄告誡小張,不要太過鋒芒,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡不同的聲音。 再開內(nèi)部會議的時候,小張也閉起了嘴巴,他忽然發(fā)現(xiàn)那些之前跟自己一樣有著不同聲音的同事不知何時要么沉默了,要么干脆看不到了。發(fā)言的盡是附和著老王的提議的。每次老王看向小張的時候,他都不由自主的一陣發(fā)抖。內(nèi)心里有著兩個聲音,一個要他識時務(wù),學(xué)學(xué)其他的同事,一切順著領(lǐng)導(dǎo)的意思來。另一個聲音卻在命令他堅持到底。 小張現(xiàn)在真的是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,有心干脆就學(xué)其他同事每天混混日子,卻又不甘心就這么放下自己的信誓旦旦。何去何從,誰能給指引個方向? [掌控者考場] 其實小張的情況在現(xiàn)在的職場上很常見,哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽話的員工呢?剛步人社會的年輕人都有一腔熱血,想要在這天地間闖蕩卻又偏偏遇上了兜頭的冷水,于是乎在內(nèi)心的沸騰和外表的冰冷中掙扎。
媒體關(guān)注與評論
成功的秘訣在于懂得怎樣控制痛苦與快樂這股力量,而不為這股力量所反制。如果你能做到這點,就能掌握住自己的人生,反之,你的人生就無法掌握。 ——安東尼·羅賓斯 人們最出色的工作往往在處于逆境的情況下做出。思想上的壓力。甚至肉體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。 ——貝弗里奇 如果沒有人向我們提供失敗的教訓(xùn),我們將一事無成。我們思考的軌道是在正確和錯誤之間二者擇一,而且錯誤的選擇和正確的選擇的頻率相等。 ——劉易斯·托馬斯 人在身處逆境時,適應(yīng)環(huán)境的能力實在驚人。人可以忍受不幸,也可以戰(zhàn)勝不幸。因為人有著驚人的潛力,只要立志發(fā)揮它,就一定能渡過難關(guān)。 ——卡耐基 目標(biāo)已經(jīng)在望,為了這個目標(biāo)。我們遭受一些痛苦是值得的。在這以后,我們將會飛得更高、更遠(yuǎn)、更有力。然而,生活難道不就是這樣嗎? ——戴高爾
編輯推薦
《想領(lǐng)導(dǎo)他人先掌控自己》編輯推薦:用強大的內(nèi)心,讓我們淡定的人生不失控,用高效的快樂,讓我們幸福的人生不奴役,用積極的自由,讓我們有力量的人生不枯燥。
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