出版時間:2012-1 出版社:北京聯(lián)合出版公司 作者:[美] 史蒂夫·喬布斯
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內(nèi)容概要
喬布斯以其睿智的思想,創(chuàng)造出一個個商業(yè)神話和令人驚嘆的產(chǎn)品,不僅改變著他自己的現(xiàn)實世界和內(nèi)心世界,也時刻改變和影響著全球人們的生活方式和對未來科技的認識。
喬布斯不僅是一個發(fā)明家、企業(yè)家,也是世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物,還是全世界最擅長擄獲人心的演講者。本書收錄了他最著名、最能給人啟迪的十大演講,再加上他的經(jīng)典語錄、著名訪談錄,充分顯示了其精神世界和無與倫比的才能,向世人展現(xiàn)喬布斯的舞臺表演魅力和思想精華所在,讓你全身心體驗喬布斯的演講過程。他的每篇演講,都會使聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注,都注定成就讀者一場激動人心的體驗之旅。
作者簡介
史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家,美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁,一個最成功的營銷者,一個涉及計算機、數(shù)字音樂以及動畫電影制作諸多領(lǐng)域的跨界奇才。他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興,先后領(lǐng)導(dǎo)推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產(chǎn)品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。
喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
書籍目錄
喬布斯語錄——活著,就是為了改變世界
來到世間,我們就是為了給宇宙留下永恒的印記。
你想一輩子賣糖水,還是想改變世界?
領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
改變世界的十大演講
求知若渴,虛懷若谷——2005年在斯坦福大學畢業(yè)典禮上的演講
你的時間是非常有限的,所以千萬不要重復(fù)他人的生活,不要為此而浪費時間,不要失掉思考的自由,因為那就等于你躺在別人的思想上生活。聆聽自己內(nèi)心真實的聲音,不要被別人的觀點所左右。最重要的一點是,你要勇敢面對自己的直覺和內(nèi)心的真實想法,因為它們最清楚你想成為什么樣的人,其他的一切與此相比,都是微不足道的。
非同凡“想”——1998年蘋果全球研發(fā)者大會主題演講
你可以與他們爭吵,你可以不同意他們的意見,將他們神化或者惡魔化,但是你唯一不能做的就是忽視他們,因為他們帶來的變革,因為他們將人類向前推進。有些人將他們視作瘋狂的人,我們可不這么覺得,因為那些瘋狂到相信自己可以改變世界的人,正是那些改變世界的人。
后PC時代的飛躍——2008年在MacWorld發(fā)布會上的演講
讓所有的人都能夠使用電腦,這是我的長遠理想。對我而言,通過廣告向公眾宣傳這些電腦極其重要。我的夢想就是世界上的每一個人都擁有自己的蘋果電腦。為了這一個夢想,我們一定要成為一家偉大的公司。
這只是一個開始——2008年蘋果全球研發(fā)者大會主題演講
我經(jīng)常說蘋果公司是最具創(chuàng)意的技術(shù)公司,而皮克斯是技術(shù)最先進的創(chuàng)意公司。對于蘋果,如果我們遇到任何事情都會問:“它對用戶來說是不是很棒?它對用戶來說是不是很方便?”之后的事情就與在皮克斯相差無幾了。
“I”生活 “I”時尚——2010年“回歸麥金塔”(Back To Mac)主題演講
相對于所有設(shè)計開發(fā)的成功范例和所有增長的數(shù)據(jù)而言,客戶的滿意度對于我們的意義更為重大。Mac產(chǎn)品通過了重重客戶測評的檢驗。在剛剛發(fā)布的ACSI客戶滿意度調(diào)查中,Mac連續(xù)7年被評為第一。根據(jù)用戶調(diào)查報告,Mac的技術(shù)支持連續(xù)10年第一。而通過《微電腦世界》我們可以了解到,Mac的臺式機和筆記本電腦可信度均是第一。
隨“新”而動——2010年蘋果全球研發(fā)者大會主題演講
我們的目標只有一個,那就是盡自己的所能,做出最好的東西。如果你是一個優(yōu)秀的木匠,你要打一個漂亮的五斗柜,即便是沒有人能看到,你也不會在后面用膠合板,你依舊會用漂亮的木板。可能僅僅是為了晚上能無牽無掛地入睡,外在的美和內(nèi)在的質(zhì),必須優(yōu)秀、統(tǒng)一。
別樣的色彩——2010年蘋果特別新品發(fā)布會主題演講
我們賣了多少iPod?2.75億!
iPod成功的原因之一是,即便iPod有著非常高的市場享有份額,我們從來都沒有停止腳步。每年我們都會對iPod進行更新,讓它們變得更好。
今年我們的野心更大。我們每一個型號的iPod都會在今年更新,前所未有的、最大陣容的一次更新。
對未來的“預(yù)覽”——2010年iPhone OS4發(fā)布會主題演講
麥金塔電腦的設(shè)計重點不在于它的外觀,雖然這也是其中一部分。從根本上,在于它的工作性能。如果想把產(chǎn)品設(shè)計得很好,這一點必須考慮到,必須對于它的一切心領(lǐng)神會。真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻精神的,細細咀嚼。
與“雪豹”共舞——2011年蘋果全球研發(fā)者大會主題演講
我們面臨著一個不可回避的問題。如今的電子設(shè)備處于飛速的更新?lián)Q代中,其功能也在日漸完善——它們都有了音樂功能,有了拍照和視頻拍攝功能。總體而言,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的文件需要在不同設(shè)備之間傳輸、共享。但是,如果按照我們曾經(jīng)的舊思路來做,那這會變成一件非常復(fù)雜的事。
最后的演講——2011年在庫比蒂諾市政廳談宏偉規(guī)劃
只要是杰出的人才,不論年齡大小,我們都會雇用。比如,有很多優(yōu)秀的大學畢業(yè)生來到了我這里,包括斯坦福大學的,另外還有像我這樣五六十歲的員工。他們會非常樂意把家也安在這里的。我們還有自己的公共交通,20輛燒生物燃料的環(huán)保班車,正運行在舊金山和圣克魯茲之間,還有很多員工為了環(huán)保和健康更愿意騎自行車去上班。
智者的啟迪:喬布斯訪談精選
預(yù)見,未來——1985年《花花公子》對喬布斯的專訪
我們?nèi)粝雽㈦娔X技術(shù)普及給更多人,就需要新技術(shù),它不僅大幅度提高電腦使用的方便程度,還要提供更強大的功能。鑒于此,我們必須推出新產(chǎn)品,與舊產(chǎn)品劃清界限,這也是無奈之舉。我們竭盡所能使Mac看上去更優(yōu)秀,因為這是一次非常徹底的與之前電腦的斷代。
尋找另一種思考——2007年喬布斯和蓋茨在D5峰會上的對話
當我剛進蘋果公司時,發(fā)生了許多事情,那些事我確信本可以做得更好;在我離開之后,也發(fā)生了很多事情,但我覺得是因為錯誤地轉(zhuǎn)換導(dǎo)致的,不過那不重要。真的不重要,你必須讓過去的都過去,我們得清楚我們所處的位置,這樣我們才能向前看。
為什么你們還留在這里——2010年D8峰會喬布斯采訪錄
蘋果公司并不像世上其他公司擁有那么多資源。我們成功的訣竅在于使用正確的技術(shù)。我們看到未來的技術(shù)參數(shù),并且朝其邁進。因為不同的技術(shù)都是在一個周期中的,有它們的春夏秋,然后歸于它們的技術(shù)墓地。所以我們盡量找到處于春天中的技術(shù)。如果可以做出聰明選擇,你可以為自己節(jié)省很多的工作量,不用什么都做。你也可以把精力放在創(chuàng)造新興技術(shù)上,讓它們在你的平臺上有卓越表現(xiàn)。
偉人的一生:喬布斯小傳
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