你無法逃脫的基因密碼

前言

基因不是宿命    或許你和絕大多數(shù)人一樣，很清楚基因——讓你成為“你”的DNA——影響著你的工作與生活。潛意識里，你認(rèn)為只有個(gè)頭高挑的人才能成為職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，還為自己身材矮小無法為紐約尼克斯隊(duì)效力而惋惜不已。你仍然記得高中學(xué)過的生物知識，篤信DNA必須對你未能入選NBA而擔(dān)負(fù)一部分的責(zé)任。    深入地思考一下，你還會發(fā)現(xiàn)基因已經(jīng)影響到自己的工作?；蜃儺悓?dǎo)致的視力低下限制了你的職業(yè)選擇，使你無法成為一名空軍飛行員；除非你是一名超級模特，否則你還會因?yàn)楦改笡]有遺傳給你傲人的身姿而埋怨不已。你甚至開始懷疑遺傳與事業(yè)成功之間也有關(guān)系，因?yàn)槟隳强蓯旱慕惴蚓谷槐凰械挠H戚稱為“天生企業(yè)家”！    可是，基因到底是如何影響你的職場生涯，即職業(yè)選擇、工作表現(xiàn)、職業(yè)評估、工作滿意度等問題的呢？進(jìn)一步說，它是如何對你、你的領(lǐng)導(dǎo)以及公司決策者產(chǎn)生影響的呢？這些你也許并不了解。    無處不在的遺傳基因?qū)W    最近幾十年來，科學(xué)家們一直在系統(tǒng)地研究基因?qū)τ谌祟惢顒?dòng)的影響，而研究結(jié)果令許多人感到震驚。基因幾乎對我們行為的各個(gè)方面都有影響，無論是你的學(xué)校表現(xiàn)、工作滿意度，還是你的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力或競選結(jié)果。    比如，大量研究表明，基因?qū)τ谌藗兊闹巧毯腿烁穸及l(fā)揮著影響作用。在IQ和OCEAN模型測試中，人與人之間存在的一半以上的差異都源自基因。（注：OCEAN是指五種人格模型，五個(gè)字母分別代表：O，openness，即經(jīng)驗(yàn)開放性；C，conscientiousness，即嚴(yán)謹(jǐn)性；E，extraversion，即外向性；A，agreeableness，即親和力；N，neuroticism，即神經(jīng)質(zhì)。）    但是，基因影響的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是我們的智商和人格。富有或貧窮，性情樂觀或悲觀，行動(dòng)能力高與低，對工作滿意與否，擅長算數(shù)還是文字寫作，適合創(chuàng)業(yè)還是“打工”，屬于個(gè)人魅力型領(lǐng)導(dǎo)力還是小恩小惠型領(lǐng)導(dǎo)力等，這些都與基因有關(guān)聯(lián)。事實(shí)上，基因甚至決定了我們看待事物的第一印象和在競選中的獲勝概率。    研究者發(fā)現(xiàn)，在投票結(jié)果上，兩個(gè)血清素系統(tǒng)基因（血清素系統(tǒng)基因影響我們的社交活動(dòng)以及對別人的信任度）會給人們帶來10%的差異。    但是，對人類行為產(chǎn)生影響的不僅僅是這兩個(gè)血清素系統(tǒng)基因，它們的影響也不僅僅局限于投票活動(dòng)。研究證明，許多不同的基因，尤其是影響產(chǎn)生神經(jīng)遞質(zhì)多巴胺和血清素（控制大腦活動(dòng)的化學(xué)物質(zhì)）的基因在下面幾個(gè)方面產(chǎn)生的影響甚大：冒險(xiǎn)精神、抗壓能力、沖動(dòng)、創(chuàng)新力等。    比如，人們是如何在兩個(gè)投資項(xiàng)目中做出選擇的呢？有些人會選擇成功率比較高的項(xiàng)目，另外一些人則會選擇預(yù)期利潤比較高的項(xiàng)目。而造成這種不同的就是血清素基因的差異。因?yàn)檠逅鼗驎绊懭藗兊年P(guān)注點(diǎn)，即你是更在意“成功”，還是更注重整體的投資收益。    可奇怪的是，在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，人們很少關(guān)注到基因要素。盡管大量的研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)證明基因?qū)θ祟惖男袨橛兄喾矫娴挠绊?，而且在?shí)際的工作場合中也得到了驗(yàn)證。可是，無論是在管理學(xué)教科書中，還是在頗為熱門的商業(yè)與經(jīng)管圖書中，都找不到“基因?qū)W影響”的蹤影。    雖然人類是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，我們在組織內(nèi)的行為要受到各種因素的影響，但是基因研究可以解釋我們在單位中的各種工作行為。無論你如何看待遺傳學(xué)，你必須要認(rèn)可并考慮它對我們的工作行為產(chǎn)生的影響。無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是受雇員工，你一定要了解一下基因?qū)ξ覀児ぷ餍袨榈挠绊憽?   這就是本書寫作的緣由。本書的初衷就是對大量的遺傳學(xué)研究進(jìn)行總結(jié)，揭示出基因在人們的日常生活中所起到的潛移默化的作用。本書將要討論基因如何影響你的工作選擇、評估、決策、冒險(xiǎn)、管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)造力、企業(yè)管理、工作表現(xiàn)以及工作中的林林總總。更重要的是，本書列出了基因?qū)δ愫皖I(lǐng)導(dǎo)之間差異的內(nèi)在影響。    讀者最關(guān)心的三個(gè)議題    對于遺傳對工作行為的影響，本書將進(jìn)行嚴(yán)肅的探討。我不會簡單地告訴你哪些人是天生的企業(yè)家，或者他們的基因里天生就有領(lǐng)導(dǎo)力。我會深入探討并得出研究結(jié)果，真正地揭示出基因是如何真實(shí)地影響你的工作。而在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性討論之前，我將先給大家列舉一些關(guān)于基因的定義。    基因是遺傳的基本單位。它們由脫氧核糖核酸（deoxyri-bonucleic    acid，DNA）構(gòu)成，里面攜帶著如何生成分子的指令，這些分子被稱為蛋白質(zhì)?；蚶锩姘任换颍鼈儠峁└鞣N不同的指令，來生成不同的蛋白質(zhì)。你得到的蛋白質(zhì)生成程序取決于你的父母。本書所提到的“遺傳差異”指的就是個(gè)人從父母那里獲得的生成蛋白的指令之間存在的差異，而“遺傳對工作行為的影響”就是不同的基因密碼導(dǎo)致蛋白質(zhì)生成指令的差異，進(jìn)而影響人們的工作行為。    正文開篇，我將討論蛋白質(zhì)生成密碼的差異如何影響人們的行為和態(tài)度。比如，你個(gè)人屬于何種領(lǐng)導(dǎo)力類型，或者你是否愿意在投資中承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)。在此之前，我們先要弄明白三個(gè)重要議題：    1.    人們?yōu)槭裁匆幌氲竭z傳和行為之間的關(guān)系就感到恐懼；    2.    作者本人對遺傳學(xué)研究與遺傳對行為的影響持有怎樣的觀點(diǎn)；    3.    為何要關(guān)注基因?qū)θ藗児ぷ餍袨榕c態(tài)度的影響。    讓我們先從“恐懼感”開始談起吧。    有關(guān)人們對揭秘遺傳作用的恐懼心態(tài)    討論基因?qū)θ祟愋袨榈挠绊憰尯芏嗳烁械讲话?。人們并不反對基因影響人類個(gè)體特征這一說法，比如，頭發(fā)的顏色就是受基因的影響?？杀M管如此，很多人認(rèn)為“基因會對人類行為產(chǎn)生影響”的說法會削弱人的意志力。他們認(rèn)為，如果真是這樣的話，那人們就不用做選擇了，反正一切都是預(yù)定了的。一位作家清楚地總結(jié)了這些人的觀點(diǎn)：    “如果我們像背臺詞般生活，那生命的崇高意義就被削弱了。我們的成就便不是靠努力而獲得，而是隨意就能達(dá)到的。我們的失敗也完全是命中注定了的。我們就像被設(shè)定好程序的火箭一樣，在一定燃料的推動(dòng)下，沿著預(yù)期的方向前進(jìn)。除非命運(yùn)發(fā)生故障，否則我們的軌道就會是一條直行路線，缺少驚喜與動(dòng)力。”    還有許多人不喜歡遺傳學(xué)研究，是因?yàn)樗麄円詾檠芯空咚鸭降男畔挥糜谛皭旱哪康纳稀１热缱屓藗冊诔錾氨惝a(chǎn)生等級差異；讓人們對某些個(gè)體的虐待變得合理化；讓種族歧視行為獲得了理論支撐等等。事實(shí)上，約翰·霍普金斯大學(xué)的遺傳學(xué)與公共政策中心的一項(xiàng)調(diào)查表明，92%的美國人擔(dān)心別人會將他們的遺傳信息用于不好的用途。    不可否認(rèn)，確實(shí)曾有人進(jìn)行過惡意的遺傳學(xué)研究。20世紀(jì)早期開展的所謂“優(yōu)生運(yùn)動(dòng)”的成員就給遺傳學(xué)研究帶來了不好的名聲。他們宣揚(yáng)要“改進(jìn)人類”，這給種族歧視戴上了合理的面具，他們讓某些人絕育，甚至要?dú)⑺酪恍┨囟ㄈ巳?。約瑟夫·蒙哥勒，德國科學(xué)家兼納粹黨衛(wèi)軍軍官，他在納粹集中營里以研究遺傳基因的名義，對很多雙胞胎進(jìn)行了殘忍的實(shí)驗(yàn)。這些都讓遺傳學(xué)研究蒙受惡名。    但是，這些恐懼也反映出很多人并不了解研究基因?qū)ぷ餍袨橛绊懙囊饬x?；驎绊懳覀兊男袨?，但這并不意味著人們不能選擇應(yīng)該如何思考或行動(dòng)?；虿皇撬廾?，它們只是將要發(fā)生的事情的一個(gè)影響因素。就好像你提前得知周日足球賽中對方的前鋒受了腳傷，這樣會增加你贏得賭注的幾率一樣，同樣地，如果知道你是屬于A類或是B類基因，那么這會影響你是否有更高的工作滿意度。但是，即使知道了對方的球員受了傷，也不能保證你打賭一定會贏；同樣地，即使你知道了自己擁有比較有利的基因，也不能保證你的工作滿意度一定非常高。    頗具諷刺意味的是，如果告訴你基因會影響你的工作行為，這反而會讓你認(rèn)為基因可以決定你的命運(yùn)，這恰恰是我所不愿意看到的情況。正如著名作家勞安·布里曾丹在《女性的大腦》一書中所寫的那樣：    “如果你知道了大腦的生物本能會影響到你的決定的話，那么你可以選擇不這樣做，或者選擇向與你的本能相反的方向行事。但是，我們首先要知道大腦基因的構(gòu)造。否則，我們將會束手無策而任憑生物本能來決定自己的命運(yùn)。如果以自由意志的名義，否認(rèn)生物本能對我們大腦的影響的話，那么我們就是在與自己的天性作斗爭了。了解我們的生物本能會讓我們更好地規(guī)劃未來。”    揭露基因的影響并不代表這些信息就會被用于不好的目的。遺傳信息和數(shù)據(jù)可以被用來證明優(yōu)生主義，也可以用來調(diào)整一些人的不良傾向，讓他們生活得更好。如果因?yàn)橛腥藧阂馊ナ占覀兊倪z傳信息并用于不好的用途而對此話題避而不談的話，那么我們就無從得知遺傳研究會給我們帶來的好處了。    如果我們認(rèn)為有人可能會把遺傳數(shù)據(jù)用于不良目的的話，我們可以采取適當(dāng)?shù)陌踩胧τ谄渌愋偷男畔?，我們已?jīng)有了與之相關(guān)的對策。比如，有人非法竊取公司機(jī)密，并企圖挖取其他上市公司的內(nèi)部消息來做股票生意，你能對此種行為置之不理嗎？當(dāng)然不能。如果你想插手的話，那么你就勢必要了解這些人會如何使用這些信息，然后再采取相應(yīng)的措施將這種惡意行為發(fā)生的概率減小到最低限度。對于遺傳信息的研究也是一樣的。我們需要了解基因?qū)ξ覀兊男袨榈降子惺裁从绊?，然后再采取措施將人們惡意利用這些信息的可能性降到最低的限度。    作者對“遺傳研究”所秉持的主要觀點(diǎn)    遺傳研究是一個(gè)熱點(diǎn)話題。下面我先陳述一下本書秉持的主要觀點(diǎn)。簡要地說，本書的研究前提是“人們在組織內(nèi)的行為不僅僅受到外部環(huán)境的影響”。遺傳因素可以在多方面影響人們的行為傾向，我們必須明晰這一點(diǎn)。    下面是我的一些基本主張。    第一，我絕不認(rèn)為基因會決定你所有的工作行為，它并不會確保你一定會做出某種行為或持有某種態(tài)度。對此基因只是起到一定的作用而已。更重要的是，即使有某個(gè)基因會影響你的行為，你仍可以反其道而行之。就好比有金發(fā)基因的人可以把頭發(fā)染成褐色一樣。    第二，我絕不會主張環(huán)境對人的工作行為的影響為零。雖然本書研究的話題是基因?qū)ぷ餍袨榈挠绊懀@并不意味著環(huán)境對你的影響微不足道。事實(shí)上，基因和環(huán)境因素會同時(shí)影響我們的行為。比如我們的身高。有些人的基因決定他的身高會比較矮，有些人則會比較高；但是，我們不能排除環(huán)境因素對身高的影響。事實(shí)上，相關(guān)研究證明飲食結(jié)構(gòu)還有其他的綜合因素都會導(dǎo)致一個(gè)國家人均身高的遞增，或者形成一些“矮基因”的民族。    本書中對工作行為的討論也是一樣。比如說，有些人的基因會讓他們更愿意創(chuàng)辦自己的公司或者企業(yè)。這種遺傳上的優(yōu)勢會讓他們比其他人更容易成為企業(yè)家。但是環(huán)境因素同樣也會起作用，比如說資金問題也是你能否獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。如果你突然中了樂透，你選擇創(chuàng)業(yè)的可能性就會大大增加。在這個(gè)例子中，資金（即環(huán)境因素）和你的基因同時(shí)影響著你成為企業(yè)家的可能性。    本書也不會主張基因?qū)θ说挠绊懕拳h(huán)境因素大。對于工作行為的一些方面，基因只是影響一小部分，而個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和所處的環(huán)境可能會產(chǎn)生更大的影響。本書中所說的是基因會對你工作中的態(tài)度和行為產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，大到不容你忽視的地步。    第三，我不認(rèn)為某一個(gè)基因會導(dǎo)致你的領(lǐng)導(dǎo)力、工作滿意度或者企業(yè)管理能力受到影響。人們的領(lǐng)導(dǎo)力和工作滿意度是復(fù)雜而且因人而異的。從基因密碼生成某種特殊蛋白質(zhì)再到對人類活動(dòng)產(chǎn)生影響的因果鏈?zhǔn)呛荛L的，所以人們的某一種傾向往往不是由一個(gè)基因決定的。迄今為止，很少有證據(jù)證明某個(gè)單一基因可以獨(dú)自影響人類行為。    亨廷頓氏舞蹈病是一個(gè)特例，它是因?yàn)橐粋€(gè)基因的變異而造成的，那些得了這個(gè)病的人會有一些違反社會慣例的性格特點(diǎn)。這個(gè)基因（IT15基因）的變異與神經(jīng)傳輸系統(tǒng)的單胺氧化酶有關(guān)，就是我說的“反社會”基因，可以讓人傾向于敵對性和破壞性。但是，對于人類的大部分行為而言，都會牽涉到幾十甚至上百個(gè)基因，其中每個(gè)基因都對人們的行為發(fā)揮著作用。    盡管基因與行為之間不是一對一的關(guān)系，但在全書中，筆者給所有的基因都起了描述性的名字，比如上面一段中，我把單胺氧化酶叫做“反社會”基因。我相信，很多科學(xué)家會對此大為光火，因?yàn)檫@可能會導(dǎo)致一些普通讀者把基因與行為之間的關(guān)系想得太簡單，我也許應(yīng)該用一些更加專業(yè)性的術(shù)語來表述。但是，對于普通讀者而言，那些專業(yè)性的基因名稱會讓他們痛苦不堪，就像MAOA、DRD2、AVPR1A、COMT等。需要提醒大家注意的是，那些被起了綽號的基因并不是對那個(gè)行為起作用的唯一基因。為了做到區(qū)分，我把這些基因的綽號加上了引號，而把他們的科學(xué)名稱放在后面的括號里。    第四，我并不認(rèn)為遺傳因素只會影響人類的工作行為。實(shí)際上，大部分基因?qū)θ祟惖挠绊懯嵌喾矫娴?。試想，人類開展商業(yè)活動(dòng)的歷史才有多長，基因在這個(gè)過程中適應(yīng)商業(yè)活動(dòng)的過程也不會太久。自從人類開始進(jìn)行有組織的活動(dòng)以來，我們的基因組成基本上沒有什么太大的變化。即，我們現(xiàn)有的基因與史前時(shí)期也沒有太多的差異?，F(xiàn)在影響我們從事商業(yè)活動(dòng)的基因在史前時(shí)期同樣影響著人類，只不過可能是在智力或者人格等方面而已。    第五，我絕不認(rèn)同基因?qū)τ诠ぷ餍袨榈挠绊懪c人種或種族有任何關(guān)系。這類觀點(diǎn)曾經(jīng)讓遺傳學(xué)研究蒙羞，而且也確實(shí)沒有什么科學(xué)依據(jù)?；?qū)τ谌祟愔橇Φ挠绊懼饕求w現(xiàn)在人與人的個(gè)體之間，而不存在于群種之間。    第六，我更要著重講述的是人們之間存在的遺傳差異如何對工作行為產(chǎn)生影響。本書不會涉及進(jìn)化論的范疇，盡管它會系統(tǒng)講述人們?yōu)楹螘a(chǎn)生不同的基因，但是進(jìn)化論本身也不夠完善，而且對大部分讀者而言它并沒有太多的實(shí)際意義。讀者感興趣的主要是基因差異如何影響著我們的工作行為。    為何要關(guān)注基因?qū)ぷ餍袨榈挠绊?   最近，兩位遺傳學(xué)研究者在一份雜志上宣稱，越來越多的人開始接受“遺傳對人類的取向、態(tài)度以及工作行為有影響”這一說法。這個(gè)聲明意味著科學(xué)界對基因的行為學(xué)影響的研究的肯定?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，人們工作行為的差異有三分之一源自基因，這些工作行為包括工作興趣、工作評估、工作滿意度、工作選擇、領(lǐng)導(dǎo)地位、工作表現(xiàn)以及個(gè)人收入等。    第一，難道你不想知道部門同事的薪水與你不同的原因嗎？我敢打賭，如果真有什么因素能夠讓你和同事在工作滿意度和收入方面產(chǎn)生差異，并且這種因素是非基因性的話，那么你肯定想一探究竟。    第二，隨著外部環(huán)境的趨同，基因?qū)θ藗兊挠绊憰絹碓矫黠@。在發(fā)達(dá)國家中，外部環(huán)境對人的影響已經(jīng)漸趨均衡。試想一下，在250年前，或者是僅僅50年前，人們得到的待遇和今天相比又是多么的不同！即使是在50年前，如果你是一名黑人，你就很難在商業(yè)領(lǐng)域和政界獲得成功，這與你的能力基因并無關(guān)聯(lián)。但是，在今天的美國，卻誕生了一位黑人總統(tǒng)！由此可見，當(dāng)外部環(huán)境不再給我們帶來太大的限制時(shí)，基因的影響作用就會更為突出。    第三，了解基因的行為學(xué)影響模式后，你會明白自己做出每一個(gè)行為的原因。研究證明，很多人都不善于進(jìn)行自我評估，因?yàn)槲覀冎械拇蟛糠秩硕疾恢雷约菏侨绾嗡伎家约靶袆?dòng)的。對遺傳和環(huán)境的了解，可以幫助我們更好地了解自己，改善自己的工作表現(xiàn)。而發(fā)現(xiàn)基因的影響，就如同像發(fā)現(xiàn)其他因素（比如辦公室的溫度和老板說話的語氣）一樣，也會對我們的工作產(chǎn)生影響。    第四，工作成功取決于你是否能夠充分發(fā)揮自己的特長，取決于你所具備的技能、人格和態(tài)度等。明晰自己的優(yōu)缺點(diǎn)，可以讓我們固強(qiáng)補(bǔ)弱，使我們在領(lǐng)導(dǎo)、管理、決策等各個(gè)方面都得到提升。而我們的優(yōu)缺點(diǎn)，如果不是父母培養(yǎng)出來的，就是父母遺傳給你的?！侗灸堋罚↖nstinct）是一本關(guān)于基因如何影響企業(yè)家行為的書，本書的作者湯姆·哈利遜在書中問道：“如果你天生就具有分析能力、性格外向并且情感豐富，難道你不應(yīng)該好好利用這些優(yōu)勢條件嗎？為何非要強(qiáng)迫自己改變，去適應(yīng)一種新的模式呢？”    第五，在了解了基因的影響后，你可以反其道而行。你的工作表現(xiàn)并不完全取決于基因，基因只是會讓你產(chǎn)生某些傾向性而已。你總是可以克服自己的一些傾向，實(shí)現(xiàn)自己想要的結(jié)果。了解自己的基因傾向可以讓你知道應(yīng)該朝哪個(gè)方向去努力。    第六，明晰基因的行為學(xué)影響，可以使個(gè)人與用人單位之間更容易找到契合點(diǎn)。人們各有特色，而用人單位也在尋找具有不同特點(diǎn)的人。了解了基因特質(zhì)，可以讓人力資源部門的工作更加有效。人們所持有的態(tài)度、具備的能力是不容易改變的，因?yàn)樗鼈冊谝欢ǔ潭壬弦蕾囉谌藗儾煌幕蛱刭|(zhì)。盡管人們可以改變自己的信仰或者能力，但是你的本能會驅(qū)使你保持自己與生俱來的那些東西。因此，只有找到適合自己的工作才能有良好的工作表現(xiàn)和幸福感。    第七，明晰基因的行為學(xué)影響可以讓我們在工作單位中得到更加公平的待遇。我們經(jīng)常假設(shè)，每個(gè)人在工作中都能獲得同等的機(jī)會，比如等額的工資、同樣的升職機(jī)會等。但是，事實(shí)并非如此。每個(gè)人都有不同的個(gè)性、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能，這些都會影響我們的收入，以及我們能否成為一名CEO。你不會為此感到驚訝吧？只要你看過電影《美國偶像》，那么你就會發(fā)現(xiàn)：并不是每個(gè)人都有成為職業(yè)歌手的好嗓子。    你有沒有成為一名成功的銷售人員的合適特質(zhì)呢？有沒有成為一名出色領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力呢？有沒有成為一名搖滾明星的好嗓子呢？這些都取決于你的成長環(huán)境、生活經(jīng)歷和遺傳基因。本書不涉及前兩個(gè)方面的因素，主要致力于通過對遺傳基因的分析來讓我們在工作單位中獲得更加公平的待遇。    遺傳基因?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力、工作態(tài)度等因素的影響，否認(rèn)了“機(jī)會是平等的，每個(gè)人都可以成為NBA球員、歌星、富翁，每個(gè)人都可以晉升，并在工作中獲得滿足感”的說法?？倳腥藫碛懈錾倪z傳基因，從而比別人更容易獲得成功。    起點(diǎn)的差異會引發(fā)公平性的問題。如果一些人在基因上有獲得成功的傾向，那么我們是否應(yīng)該提供更多的機(jī)會以幫助他們達(dá)成目標(biāo)呢？對于那些有成為領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人，給予他們更多的培訓(xùn)機(jī)會呢？大部分人認(rèn)為這樣的舉動(dòng)對普通員工來說有失公平。但是從某個(gè)角度來看，對于那些有基因優(yōu)勢的人來說，只有這樣做才能算得上是一種公平。這是領(lǐng)導(dǎo)們在看完本書后應(yīng)該斟酌的問題。    第八，明晰了基因的行為學(xué)影響后，你會意識到，市面上的經(jīng)管圖書和培訓(xùn)圖書在公司通過人事安排、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、工作環(huán)境的改變等努力來改變員工的工作表現(xiàn)的問題上存在很大的局限性。    在弄清基因的行為學(xué)影響的重要性后，下面我就要開始詳細(xì)探討基因如何影響你的事業(yè)。下面的內(nèi)容可能會讓一些人感到恐懼，但也可能會為你帶去靈感。如果我的研究和表述到位的話，相信看了此書后你不會再認(rèn)為基因?qū)W很無聊。

內(nèi)容概要

　　凡事都是具有兩面性的?；驔Q定我們天生的命，我們就通過基因來改變自己的命運(yùn)！
　　當(dāng)然，我們生活中細(xì)微的地方都存在基因的手。你發(fā)現(xiàn)了嗎？為什么朋友的生活比你滋潤，同事的工資比你多，領(lǐng)導(dǎo)的人緣比你廣，父母的性格與你存在巨大差異……這些問題，如果不是你沒有發(fā)現(xiàn)，就是你深陷其中，浸染太久，已經(jīng)完全麻木了。于是你平庸了。
　　不要再坐以待斃。要堅(jiān)信，基因只是“命”，操縱基因的結(jié)果才叫“運(yùn)”。在美國擁有絕對的知名度和追隨者的斯科特·謝恩教授，繼《創(chuàng)業(yè)幻想》等反響激烈的大部頭書之后，再次操刀，向我們揭露基因和人生的奧秘。
　　在此書中，首次全面地揭露遺傳基因?qū)θ藗児ぷ餍袨榈默F(xiàn)實(shí)影響，帶給讀者一次新信息的爆炸。本書關(guān)注基因?qū)ξ覀冊诠妶龊媳憩F(xiàn)力的影響；探討基因?qū)?chuàng)造力與決策能力，以及企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的影響。并對基因在未來的應(yīng)用模式做出進(jìn)一步的邏輯推理，探討其在創(chuàng)設(shè)崗位、設(shè)置任務(wù)、制定激勵(lì)措施、制訂培訓(xùn)方案等方面的潛在作用。我們所有的國民都能從中攫取精華，得到自身的升華。普通的職場人士、企業(yè)家們，更能從中獲得最有力的事業(yè)助推器！

作者簡介

　?。溃┧箍铺亍ぶx恩（Scott Shane），國際知名的管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究專家，現(xiàn)任美國凱斯西儲大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)A. Malachi
Mixon
III教授。獲得美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士學(xué)位，并先后在美國馬里蘭大學(xué)、麻省理工大學(xué)和佐治亞理工大學(xué)擔(dān)任過教職，2009年獲得“全球創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。
　　謝恩的主要著作包括：《傻瓜的黃金夢：美國天使投資背后的真相》《為經(jīng)理人員和企業(yè)家準(zhǔn)備的技術(shù)策略》《創(chuàng)業(yè)幻想：企業(yè)家、投資者和政策制定者賴以為生的那個(gè)代價(jià)高昂的神話》《尋找膏腴之地：認(rèn)定新業(yè)務(wù)特需的機(jī)會》等。其中，《創(chuàng)業(yè)幻想》一書在出版當(dāng)年被線上零售商亞馬遜網(wǎng)評選為當(dāng)年最暢銷的十本商業(yè)圖書之一，2005年出版的《尋找膏腴之地》一書獲得美國2006年度金圖書獎(jiǎng)之最佳商業(yè)書籍榮譽(yù)，并已經(jīng)被譯成八國語言。
　　此外，謝恩還與他人合作編著過數(shù)部作品，并在《管理科學(xué)》（Management
Science）《組織科學(xué)》（Organization Science）、《決策科學(xué)》（Decision
Sciences）、《國際產(chǎn)業(yè)組織雜志》（International Journal of Industrial
Organization）等重要期刊上發(fā)表有數(shù)十篇頗有價(jià)值的論文，是美國的一位真正多產(chǎn)的優(yōu)秀學(xué)者。
　　謝恩博士在學(xué)術(shù)的園地里繼續(xù)不懈耕耘、勇攀高峰，其當(dāng)前的研究主要集中在以下幾個(gè)方面：
　　企業(yè)家應(yīng)當(dāng)如何發(fā)現(xiàn)機(jī)會、評估機(jī)會、分配資源和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)
　　高校的分合和技術(shù)轉(zhuǎn)讓
　　企業(yè)的經(jīng)營模式特許權(quán)
　　天使投資

書籍目錄

序 基因不是宿命
1 工作中的DNA：探秘神奇的基因世界
2 天生企業(yè)家：你適合自主創(chuàng)業(yè)嗎？
3 天生領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)力由基因支持
4 天生管理者：基因影響你的管理風(fēng)格
5 天生決策者：高效決策的基因基礎(chǔ)
6 天生創(chuàng)造力：創(chuàng)新能力由基因決定
7 天生的興趣愛好：基因影響你的擇業(yè)方向
8 工作滿意度背后的基因推手
9 基因影響你的工作業(yè)績
10 基因密碼：事業(yè)發(fā)展的助推器
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：那么工作興趣又如何呢？基因真的也影響著這個(gè)方面嗎？答案是肯定的。事實(shí)上，早在1932年，研究人員就已經(jīng)找到了足夠的證據(jù)表明同卵雙胞胎的工作興趣相近值要大于異卵雙胞胎。無論是什么性質(zhì)的工作，同卵雙胞胎都表現(xiàn)出了更近似的工作意愿，即使是同性異卵雙胞胎都只能甘拜下風(fēng)?；?qū)ぷ髋d趣會產(chǎn)生影響，證據(jù)是確鑿無疑的，這一點(diǎn)在研究人員對工作偏好的多種測試中也有體現(xiàn)。而且各種職業(yè)測量工具還發(fā)現(xiàn)了基因?qū)θ藗兟殬I(yè)興趣的影響程度。表7-1所顯示的就是調(diào)查對象在回答杰克遜職業(yè)興趣調(diào)查表時(shí)所表現(xiàn)出來的差異性，其中已經(jīng)確切計(jì)算出基因?qū)β殬I(yè)興趣的影響程度。分開養(yǎng)育的雙胞胎的研究結(jié)果也顯示，同卵雙胞胎在工作選擇上存在驚人的相似處，無論是高校校長、消防隊(duì)長、時(shí)尚設(shè)計(jì)師、企業(yè)家，還是美國宇航局的太空飛船宇航員，同卵雙胞胎的工作意愿相似度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于異卵雙胞胎（參見表7-2）。對被領(lǐng)養(yǎng)兒童的研究同樣也證明了這一結(jié)果。在同一家庭中，那些具有基因相似性的成員更容易形成相近的工作興趣，而被領(lǐng)養(yǎng)的成員在這一方面則顯得格格不入。有一項(xiàng)研究主要是針對滿周歲前被領(lǐng)養(yǎng)的丹麥男性兒童進(jìn)行的，該研究結(jié)果顯示，這些兒童在成人后所從事的工作與生身父母存在顯著的相關(guān)性，與養(yǎng)父母的工作則關(guān)系不大。

后記

在本書中，我一直強(qiáng)調(diào)“基因不是宿命”。你存在某種工作行為的基因傾向并不意味著你注定會去從事那些事情。歷史上有許多人都克服了他們的先天性基因傾向，并取得了成功。    基因知識也不會否認(rèn)你的自由意志。相反，對基因效應(yīng)的相關(guān)知識實(shí)際上能夠提升你的自由意志，因?yàn)樗転槟愕男袆?dòng)提供更多的信息，更有助于你克服不利條件并發(fā)揮長處。    遺傳因素會通過多種不同的方式影響人們的工作行為。當(dāng)然，對這一領(lǐng)域的研究尚處于初期階段，科學(xué)家只找到了有限的能影響工作行為的基因。而且，這些基因中的大多數(shù)都只能解釋一小部分的行為差異，這也為我們的研究工作提出了更多的要求。不過，目前收集的證據(jù)足以顯示，基因會對你的諸如領(lǐng)導(dǎo)力、工作滿意度、決策力以及創(chuàng)業(yè)才能等方面的工作行為產(chǎn)生影響。理解基因?qū)ぷ餍袨榈挠绊懹兄钸h(yuǎn)的意義，不只是作為個(gè)人應(yīng)該如何對待自己在工作中的決策與行為，還同時(shí)為公司如何平衡招聘和培訓(xùn)，如何更有效地采取員工干預(yù)措施等提出了創(chuàng)造性的建議。    雖然本書陳述了基因在組織生活中的角色，但是基因卻無法改變你在工作中利用所得信息提高效率的方式。這要由你來決定的。我希望對基因影響的了解能夠有助于你成為一名更優(yōu)秀的員工，更深得人心的領(lǐng)導(dǎo)，更出色的企業(yè)家。

媒體關(guān)注與評論

《你無法逃脫的基因密碼》以有趣而深入的研究為支撐，闡述精到，合理地揭示了為什么我們中的有些人好像天生就是做領(lǐng)導(dǎo)、專家、社交高手或者企業(yè)精英的“料”?！　　绹冻霭嬲咧芸坊?qū)嶒?yàn)證明：企業(yè)家的開放性思維和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的性格同人身上的RDR4基因有關(guān)。當(dāng)然RDR4基因多的人，不僅僅是企業(yè)家，所有多動(dòng)癥的病人也都表現(xiàn)出高出平均數(shù)量的RDR4基因。因此：當(dāng)人類在試圖治愈那些多動(dòng)癥的兒童時(shí)，不知扼殺了多少比爾?蓋茨?！　　S鐵鷹經(jīng)理人與企業(yè)家：天生基因造就今日角色。.企業(yè)家精神.8 0%是天生的，所以，創(chuàng)業(yè)者往往年紀(jì)很小就開始創(chuàng)業(yè)了。何享健早在1968年就開創(chuàng)美的了！想想那個(gè)時(shí)代背景，簡直令人難以置信。而真正的企業(yè)家，即便開始沒有創(chuàng)業(yè)，也必不愿久為人下?！　　兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》俄羅斯醫(yī)學(xué)科學(xué)院心理健康中心的科研人員通過多年研究，發(fā)現(xiàn)了人體中影響人性格和行為特點(diǎn)的基因?！　　犊萍既請?bào)》

編輯推薦

《你無法逃脫的基因密碼:天生企業(yè)家,天生領(lǐng)導(dǎo)》：走入基因與事業(yè)的微妙世界，探索你已被注定了未來30年。天生企業(yè)家，天生領(lǐng)導(dǎo)。

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