出版時間:2010 出版社:中央編譯出版社 京華出版社 作者:[美] 海姆?G?吉諾特(HAIM G.GINOTT) 頁數(shù):220 譯者:張雪蘭
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前言
海姆·吉諾特博士在經(jīng)受了長期病痛的折磨之后,于1973年11月4日逝世,享年51歲。本書是他的最后一部著作,在他去世20周年之際再版,作為對他的紀(jì)念。正如他在去世前幾周對我說的那樣,他的書①成了公認的經(jīng)典,徹底改變了父母和老師們與孩子的溝通方式。這些書暢銷多年,并被翻譯為31種語言在全球出版。在成為心理學(xué)家之前,海姆·吉諾特是以色列的一名教師,他畢業(yè)于耶路撒冷的大衛(wèi)·耶林師范學(xué)院。在教了幾年書之后,他意識到,自己還沒有為與“現(xiàn)實中”的孩子打交道做好充分的準(zhǔn)備。正如他后來所說的那樣:“我努力教給他們禮貌,但他們卻很粗魯;努力教給他們整潔,但他們卻很邋遢;努力教給他們合作,但他們卻會搗亂。”于是,他決定前往美國哥倫比亞大學(xué)師范學(xué)院深造,在那里,他獲得了心理學(xué)博士學(xué)位。但是,那里開設(shè)的課程也沒有直接幫助。他知道,像大多數(shù)老師一樣.他帶著最美好的愿望進入了教師這個職業(yè)。但是.沒有人教給他實現(xiàn)這些愿望的技巧——在教室里富有人情味地有效行使教師職責(zé)的技巧。他想知道的是,如何管束孩子而又不讓孩子覺得丟臉;如何批評孩子而又不讓孩子遭到貶低;如何不加評判地贊揚孩子;如何發(fā)怒而不傷害孩子;如何認可孩子的感受,而不是和孩子爭論;如何對孩子做出回應(yīng),才能讓孩子學(xué)會相信自己的內(nèi)心并培養(yǎng)孩子的自信。
內(nèi)容概要
老師是教室里的決定因素,老師個人的方式方法,決定著教室里的氣氛;老師的情緒,左右著教室里的氛圍,老師擁有巨大的力量……一個老師如何與學(xué)生溝通,具有決定性的重要意義。老師們需要具體的技巧,以便有效而人性化地處理教學(xué)中隨時都會出現(xiàn)的事情——令人煩惱的小事、日常的沖突和突然的危機。在出現(xiàn)問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧,如何獲得這些技巧來改善教學(xué)狀況和課堂生活就是本書的主要內(nèi)容。
作者簡介
海姆·G·吉諾特
心理學(xué)博士、臨床心理學(xué)家、兒童心理學(xué)家、兒科醫(yī)生;紐約大學(xué)研究生院兼職心理學(xué)教授、艾德爾菲大學(xué)博士后指導(dǎo)教授。
吉諾特博士的一生并不長,他將其短短的一生致力于兒童心理的研究以及對父母和教師的教育。
他依靠他的聰明才智做了很多創(chuàng)
書籍目錄
最新版序言引言致讀者第1章 老師們的心聲 一個讓人絕望的主旋律 在教育制度改變之前第2章 最佳狀態(tài)的老師 理論和實踐 一張安慰便條 “所有的事情都出問題了” 輔導(dǎo)代數(shù) “我總是被騙” 小小的干預(yù) 一個令人安慰的曲調(diào) 對藝術(shù)的尊重 怯場 “圣雄甘地” 一次有益的對話 不帶解釋的安慰 情感急救 一張溫柔的便條 一次小脾氣發(fā)作 和善的更正 關(guān)注感受 賦予尊嚴(yán) 一個適度的目標(biāo)第3章 最差狀態(tài)的老師第4章 一致的交流第5章 贊揚的危險第6章 管教第7章 當(dāng)孩子和老師發(fā)生沖突時,父母的角色第8章 家庭作業(yè)第9章 鼓勵的故事第10章 有益的做法和實踐第11章 老師與家長和學(xué)校管理人員的溝通第12章 學(xué)生們對老師的回憶后記
章節(jié)摘錄
安妮:一想到去年這一年,我就生氣——浪費的時間,無精打采的日子,沒完沒了的會議,毫無效果的談話。我們的校長喜歡說話含含糊糊,模棱兩可。他總是推遲作決定,耽誤時間。當(dāng)被迫采取行動的時候,他就會講一大堆越來越抽象的廢話來搪塞。跟他談話,讓我有一種在廢話的大海里溺水的感覺。哈羅:上星期,我去參觀了一所監(jiān)獄,回來之后,我又煩惱又沉重。我不禁開始思考自己作為一名老師的責(zé)任。每一個成年殺人犯,都曾經(jīng)是在學(xué)校里待過幾年的孩子。每一個盜竊犯,都有過應(yīng)該教給他價值觀和道德觀的老師。每一個罪犯,都曾經(jīng)接受過老師的教育。每一所監(jiān)獄,都是我們失敗的教育制度的一個戲劇性的展示。我們需要好好看看自己作為老師的責(zé)任了。多麗斯:我還記得老師是如何教會我們不誠實的。他們從來不接受一個簡單的真相,卻堅持那些看上去既可信又有趣的謊言。哈羅德:教育已經(jīng)迷失了方向。有解決問題的辦法,但永遠不會被采用。要有效地彌補,需要對現(xiàn)行制度做一個根本性的改變。這是頭頭們永遠不會允許的。埃爾:整個教育制度都建立在不信任的基礎(chǔ)上。老師不信任學(xué)生;校長不信任老師;督學(xué)懷疑校長,校董會又提防督學(xué)。每一個權(quán)威部門都制定各種規(guī)則和條例,給學(xué)校造成了一種監(jiān)獄一般的氣氛和隱含的指責(zé)——每一個人都是不誠實、或不稱職或不負責(zé)任的。多麗斯:孩子們就是這樣變得詭計多端的。他們學(xué)會了揣測老師想要什么,然后就滿足老師。老師們也在猜測校長想要什么。比如,我的校長對我怎么教以及我是什么樣的人不感興趣。只要出勤記錄和分?jǐn)?shù)能夠及時給他,他就滿足了。艾拉:你們的故事聽起來真讓人沮喪。我很奇怪,為什么數(shù)百萬的老師還在年復(fù)一年地教書。他們不可能都是受虐狂吧。難道我們在工作中得不到一點滿足嗎?多麗斯:如果你知道有什么滿足,就告訴我吧。艾拉:我當(dāng)然知道,但我不確定是否能說服你。多麗斯:說吧,試試看。艾拉:好的。我遇到的困難和你們的一樣。但是,我很享受被人需要的感覺,喜歡了解什么能夠激發(fā)孩子們,喜歡能夠?qū)W會更好地了解自己。埃爾:你對這個職業(yè)了如指掌,不是嗎?艾拉:很抱歉你認為我這么說像是事先準(zhǔn)備好的。對我來說,這更像是一種令人苦惱的評價。埃爾:還有什么高見?艾拉:多著呢!但是,我只想告訴大家一個真相:玩世不恭的人不適合在小學(xué)里工作。需要保護孩子們免受那些鐵石心腸的成年人的傷害。埃爾:哇!太好了!這是實質(zhì),斯波克博士①!鮑勃:每次校長走進我的班里,我就會嚇呆。這個冷漠無情的人卻讓我對孩子們更熱情一些。他說我太憂郁了,需要更有活力一點。只要他在我身旁,我就覺得要死了一樣。他說,他同情那些可憐的孩子。好吧,我就很可憐。
后記
新學(xué)年的第一天,一所私立學(xué)校的所有老師,都收到了校長寫來的下面這樣一封信:親愛的老師:我是集中營的一位幸存者。我的眼睛看到了人類不應(yīng)該目睹的事實:毒氣室是由有學(xué)問的工程師們建造的。孩子們是被受過教育的醫(yī)生們毒死的。嬰兒們是被受過訓(xùn)練的護士們殺死的。婦女和兒童是被高中畢業(yè)生和大學(xué)畢業(yè)生們射殺和火化的。所以,我懷疑教育。我的要求是:要幫助你的學(xué)生成為一個人。決不能用你的努力制造出學(xué)問淵博的惡魔、技巧嫻熟的心理變態(tài)者、受過教育的艾希曼①。閱讀、寫作、算術(shù),只有當(dāng)它們用來使我們的孩子更有人性時,才是重要的。
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《孩子,把你的手給我3》:美國父母和教師協(xié)會推薦讀物 以31種語言暢銷全球老師與學(xué)生實現(xiàn)真正有效溝通的方法老師如何與學(xué)生溝通,具有決定性的重要意義。老師們需要具體的技巧,以便有效而人性化地處理教學(xué)中隨時都會出現(xiàn)的事情——令人煩惱的小事、日常的沖突和突然的危機。在出現(xiàn)問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧,如何獲得這些技巧來改善教學(xué)狀況和課堂生活就是《孩子,把你的手給我3》的主要內(nèi)容?!逗⒆?,把你的手給我》作者最好一部經(jīng)典巨著徹底改變老師與學(xué)生的溝通方式老師是教室里的決定因素,老師個人的方式方法,決定著教室里的氣氛;老師的情緒,決定著教室里的氛圍;老師擁有巨大的力量……一個老師如何與學(xué)生溝通,具有決定性的重要意義。老師們需要具體的技巧,以便有效而人性化地處理教學(xué)中隨時都會出現(xiàn)的事情一一令人煩惱的小事、日常的沖突和突然的危機。在出現(xiàn)問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧,如何獲得這些技巧來改善教學(xué)狀況和課堂生活就是《孩子,把你的手給我3》的主要內(nèi)容。老師們的心聲最佳狀態(tài)的老師最差狀態(tài)的老師一致的交流贊揚的危險管教當(dāng)孩子和老師發(fā)生沖突時:父母的角色家庭作業(yè)鼓勵的故事有益的做法和實踐老師與家長和學(xué)校管理人員的溝通學(xué)生們對老師的回憶
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