當(dāng)企業(yè)家遇上禪

前言

前言禪語有云： 不做扛木板的人。它是說，如果一個木匠肩膀上扛著一塊又長又寬的木板，那么他的視野就被局限了，只能看到一個方向。這其實是一個訓(xùn)誡，意指我們將世界和自身看得過于平凡，以至于忽略了內(nèi)心和周圍環(huán)境的神圣、神秘及深不可測。這句禪語還可以幫助我們意識到，我們的工作與生活并不是割裂開來的。工作本身無疑是重要的，具有實實在在的價值，因為它承載著我們?nèi)松哪繕?biāo)、取得的成就及事業(yè)發(fā)展的最終成果。對于組織機(jī)構(gòu)或者企業(yè)來說，了解并能執(zhí)行技術(shù)性和戰(zhàn)略性方面的部署，是完成工作使命的關(guān)鍵。同時，工作又富有生活的氣息和色彩。我們難免會將生活中豐富而復(fù)雜的經(jīng)驗、需求以及情緒帶到工作中。工作的這一方面，通常是難以察覺的，具有神秘的色彩。它是一種可以暴露并改變你的生活習(xí)慣和方式，了解自我的真實、善良和內(nèi)在智慧的方法。若將木板從肩頭卸下，你將看到一個全新的世界，并且擁有一種了解自己、看待他人以及明白工作的真正意義的全新的方法。卸下板子并不意味著將你的工作變成自助式的小作坊。作為一個擁有MBA頭銜的企業(yè)家，我深知開創(chuàng)、經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)的各種技巧很重要，同時也明白人才引進(jìn)、市場開拓、戰(zhàn)略規(guī)劃及現(xiàn)金流控制的重要性。同時我也是一個普通人，一個禪師，我必然會將自己所有的一切帶入工作中： 我的愿望、夢想、憤怒和挫折，以及對于真正的安寧、自由和幸福的深深的渴望。在本書中我將同大家分享許多我個人的經(jīng)驗：我所犯過的錯誤，我從中得到的教訓(xùn)，所作出的嘗試，我是如何自我嘲諷或者悲觀哭泣，以及遇到的很多其他問題。能奉上我的經(jīng)驗并提供一些最簡單或最經(jīng)典的例子，讓我感到萬分榮幸，因為將企業(yè)實踐與性靈修習(xí)相結(jié)合具有重要作用。分享我的旅行能帶來喜悅，并讓我看到了喚醒生意人士去主動改變我們的世界的可能性——這一切都讓我充滿了激情。但我仍要保持謙遜的態(tài)度，因為經(jīng)營一個成功的組織和企業(yè)，對技術(shù)和能力的要求是非常有挑戰(zhàn)性的?！缎慕?jīng)》是禪文化的經(jīng)典著作之一，在禪宗修行中心每天都會被人誦讀或者吟唱。《心經(jīng)》中有這樣一句話：“無牽掛，則無恐懼?！睜繏炀褪俏覀儽Ｗo(hù)自己，鑄成心盾，封閉和孤立自己的那些做法。而禪修則為我們提供了一種方法和戒律，幫我們慢慢放下現(xiàn)實的追逐。禪修幫我們從對生活懷有恐懼之心變?yōu)闊o所畏懼。在尋找安全感和控制力，以便能毫無畏懼地應(yīng)付恐懼的過程中，我們不知不覺地犧牲了自由、靈活以及與生俱來的同萬物的聯(lián)系。與禪修一樣的道理，做生意也可以被視為拆除障礙的方法和戒律。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是識別并清除阻擋我們實施創(chuàng)造性構(gòu)想的攔路虎，為分配人手和所需的資源提供便利，以最大限度地滿足企業(yè)員工和消費者的需要。試想，若沒有了障礙和恐懼，世界會是什么樣子呢？將自我與工作相結(jié)合雖然有時看起來很艱難，但只要付出努力就可以實現(xiàn)。本書所提供的工具、觀點和見解也許能給你增添勇氣和信心，使你能努力看清自己，看清工作及世界的本來面目。只有將禪修與企業(yè)實踐相融合，我們才能夠超越自己的思想，找到真正的自我和能夠勝任的工作，同時體驗生活的廣袤無邊和平平淡淡。

內(nèi)容概要

　　書中，作者用真誠而簡潔的方式講述了自己將禪修和經(jīng)商融合的歷程與感悟，為我們指出了一條用禪宗指導(dǎo)經(jīng)商的獨特道路。
　　馬可認(rèn)為，禪修能給企業(yè)家?guī)砗芏鄮椭?。它將幫助企業(yè)家看清經(jīng)營的本質(zhì)，學(xué)會正確地觀察、思考和選擇，并帶給他們內(nèi)心的平靜和充實。他也認(rèn)為，禪只有通過企業(yè)經(jīng)營之類的方式入世，融入到每個人的工作與公司經(jīng)營中，才能更好地影響個人、團(tuán)體直至整個世界。
　　這本書在美國上市之初，就被多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用作公司管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)書，隨著時間的推移，五年之后該書已經(jīng)成為職場人士平衡工作與生活不可或缺的讀物，競爭與焦躁感是商業(yè)社會帶來的必然產(chǎn)物，而一個成熟的職場人必須學(xué)會獨立內(nèi)省地消化掉這些產(chǎn)物帶來的副作用，這是本書的創(chuàng)作初衷，也是作者帶給商業(yè)世界的一件禮物。

作者簡介

　　馬可·雷瑟（MarcLesser）
　　修行和研究禪學(xué)已超過三十年，與《禪者的初心》的作者鈴木禪師屬同宗同派。1973年在大學(xué)里接觸到禪宗，隨后在舊金山禪修中心居住十年之久，1983年擔(dān)任西方第一座禪寺塔薩亞拉禪修中心的會長。之后他離開禪修中心，讀完了紐約大學(xué)MBA學(xué)位，并從事管理工作。1989年，馬可開辦了松枝舞公司，并擔(dān)任CEO長達(dá)十五年。目前，馬可是ZBA聯(lián)合公司的總裁，致力于將禪學(xué)和企業(yè)經(jīng)營相融合。
　　馬可·雷瑟的網(wǎng)址為：www.zbaassociates.com

書籍目錄

前　言
第一章　我們都是禪修生，也都是生意人
　我們都是禪修生，也都是生意人
　從你所在的地方開始
　寧靜并非脫離暴風(fēng)雨，而是身處暴風(fēng)雨中仍泰然自若
　將禪修與工作相融合的益處
　打破你世界的冰封
　工作： 很難對付的要求
　我們的快樂和自由，就在此時此地
　覺醒之前，工作僅是工作； 覺醒之后，工作就是工作
　第一件事和最重要的事情
　可惡的尾巴
第二章　踏上正確的路
　踏上正確的道路
　探索你所走的路： 正見
　所思： 正志
　所留心： 正念
　所言： 正語
　所為： 正業(yè)
　做何種工作： 正命
　所堅持： 正精進(jìn)
　所專注： 正定
第三章　智慧： 平常心為道
　慷慨
　合乎道德的行為舉止
　耐性
　精力與熱忱
　打坐： 放下一切
　智慧： 平常心為道
第四章　傾聽來自你內(nèi)心清楚而平和的聲音
　如打理禪寺香積廚般管理你的生意和生活
　無常
　傾聽來自你內(nèi)心清楚而平和的聲音
　對生活的根本看法，對做生意的根本看法
　以少謀多
　意圖的力量
　你想要什么？怎樣才能得到它們？你能承受這些代價嗎？
　沒有別的真理
　讓做生意不再繁忙
　找個老師或師父
　相互依存
　正確地看待成功
　韌性
　把錢視為國王，但將靈活性奉為上帝
第五章　你可以改變世界
　留意你遇到的需求
　用心傾聽
　欣賞不確定性
　坐著演喜?。?工作中的幽默
　接受你的過往
　嗚呼，我覺得自己真笨
　不是你，也不是你的問題
　你可以改變世界
　如果不自相矛盾，那就不是真的！
　做事時要表現(xiàn)得好像真知道自己在做什么一般
附　錄
讓你在工作時更有自覺性的九個練習(xí)
ZBA 宣言
后　記
致　謝

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：讓做生意不再繁忙寒時寒殺阇梨，熱時熱殺阇梨——禪語當(dāng)父親被癌癥折磨得將死之時，我們將他從醫(yī)院接回了他居住了二十五年的家。做出將他接回家的決定很艱難，特別對我母親來說更是痛苦。我那時是個年輕的禪修生，在綠谷農(nóng)場做養(yǎng)馬人，因父親重病請假回到家中。沒人知道父親還有多少日子，而我也不知道何時必須返回農(nóng)場，不知道自己能在家里待多久。與將死之人待在一起的感覺充滿了震撼和陌生。你如何給病人希望，認(rèn)為自己有可能病情好轉(zhuǎn)甚至痊愈，同時還要幫助病人從容接受死亡？在這期間，有一位護(hù)士每天都上門來為父親服務(wù)。她第一次來我家時，就將父親床邊那枯萎了的花束扔掉，然后擺放上了鮮花。第二天，她來家里幫父親修剪了許久沒清理的指甲。當(dāng)我忙于跟生死、時間和無常之類的問題糾纏的時候，這位護(hù)士正在打理手頭上的工作： 處理枯萎的花朵，修剪過長的指甲。有個著名的禪宗公案，講的是一個年輕的和尚看到一位年邁的和尚在打掃禪寺的地面，就對他說：“ 太忙了！”年輕和尚的意思是，那位年邁的和尚應(yīng)該做一些打坐修行之類的事情，而不是勞動。那位年邁的和尚回答他說：“ 這里有人不忙。”老和尚的意思是，雖然他在掃地，沒有在打坐，但這并不表示他在忙。掃地，或者是任何一項活動，都是一種修行的方法。通常來說，我們工作或生活中的一大主要挑戰(zhàn)就是找到那個“不忙的人”。忙碌的定義是“擠滿了活動”，而活動本身與繁忙一點關(guān)系也沒有。如果在做事時滿腦子都是其他的想法、計劃和擔(dān)憂，那么就算是打坐修行也可以是“忙”。我們?nèi)绾文軐Ｗ⒂谧约核龅氖虑?？打坐時，就是打坐。走路時，只管走路。打電話就是打電話。做商務(wù)演示時，就是做商務(wù)演示。不管我們在做什么，如何才能找到自己“不忙”的那個部分？在我們的文化中，“忙”已經(jīng)成了一種美德。我們沒有時間，哪怕只是放松一下，什么都不做。我們很少有時間社交或是與朋友見面。我常聽人們說他們不能定期打坐，因為他們沒有時間。這就好像一個木匠說他工作太忙，沒有時間來打磨他的鋸一樣。工作時，我們經(jīng)常感到自己應(yīng)該每時每刻都看起來很忙。我發(fā)現(xiàn)即使是作為企業(yè)所有者和CEO，我也常常感到同樣的壓力，要表現(xiàn)出忙碌的樣子。我們越忙，就會覺得自己越重要，越被需要。時間表上的安排越滿，就好像我們的地位越高。今天下班開車回家的路上，看到那么多的人邊開車邊打電話，邊走路邊打電話，我因此驚訝地笑出了聲來。放棄要裝作忙碌的想法是一種解脫。完成了任務(wù)或者項目后無事可做，休息一下，小睡一會兒，在繼續(xù)進(jìn)行下一個任務(wù)前慶祝一下，這都挺好的。畢竟，不管我們完成了多少工作，太陽每天都要升起落下。史蒂芬·柯維（Stephen Covey）在他的《要事第一》（First Thing First）一書中制定了一個圖表，用以幫助我們按優(yōu)先順序管理時間。在一個四格的表格的一側(cè)寫著“重要”和“不重要”。在表格底部寫著“緊急”和“不緊急”。這樣表格就分成了四個部分： 重要且緊急，重要而不緊急，不重要而緊急，不重要且不緊急?？戮S稱，我們都需要注意，花更少的時間做不重要而緊急的事情，花更多的時間做重要而不緊急的事情。這個表格也能用于長期規(guī)劃，非常實用。但我認(rèn)為還有兩個維度需要關(guān)注，這樣能讓柯維的表格更完整、更有用處。我建議在表格的另外兩側(cè)加上“親密”和“無?！保@兩個詞將會出現(xiàn)在所有四個格子中。這是我們工作的精神維度，它讓我們認(rèn)識到生命的短暫，敞開心扉與他人建立真正的聯(lián)系和親密關(guān)系。時間的精神維度所需要的不僅僅是良好的時間管理，它還要求我們發(fā)現(xiàn)自己的那個“不忙的人”。日常修行自問工作中裝作忙碌很重要？如果你不“忙”，將會發(fā)生什么？嘗試一下在項目完成時停下來，放松，享受，回味一下取得成就的感覺。若不自我判斷或盯著自己，你會在自己的行動中迷失自我嗎？盡管找工作困難重重，但我學(xué)到了一個簡單的道理，這也是本書所持有的一個基本假設(shè)，那就是：我們都是禪修生，也都是生意人。之所以說我們都是禪修生，是因為我們都必須與生老病死相抗?fàn)?。我們無從知曉自己來自何處，將去往何方。在內(nèi)心深處，我們都同樣熱切地期盼著能夠去愛并被他人所愛，能夠發(fā)現(xiàn)自己與眾不同的天賦并善加運用。無論生活給予我們什么樣的境遇，都能心平氣和，處之泰然。盡管禪常被認(rèn)為高深莫測，令人難以理解，但其核心其實只是一套簡單的修行方法，可以在任何地方修行，哪怕是在每天忙碌的工作之中。我們每個人都必須處理很多困難和危機(jī)——照顧年老的父母、處于困境的朋友以及年幼的孩子；面對突發(fā)事件或者逐漸發(fā)生的改變；為自己以及我們所愛的人，戰(zhàn)勝一切悲傷和困難。而打坐與禪修就像制造一場可以操縱的危機(jī)事件——我們哪也不去，什么也不做；僅依賴于自己的身與心，完全孤身一人，卻又與世界息息相通。禪修能幫助我們體會真正的自我、所承受的苦難和痛苦遭遇、最真實的情感以及生命的意義。通過靜坐不動，我們可以完全接受那個不完美的自己，而我們本來就是不完美的。這樣的過程會對我們進(jìn)行洗滌和轉(zhuǎn)化，影響我們生活的方方面面。而禪修的最終目的，就是找到真正的自由及學(xué)會幫助他人。同時我們又都是生意人。我們不可避免地要和錢打交道，與我們生活基本所需的衣食住行打交道。所有職業(yè)，哪怕是那些與企業(yè)經(jīng)營毫不相關(guān)的職業(yè)，都與企業(yè)界密不可分。

后記

在為本書做最后的潤色之時，我人生又打開了另一篇章。兩年前的一個早餐會上，我的一位擔(dān)任松枝舞董事會成員的師傅看著我的眼睛對我說：“是時候離開松枝舞了。你還有其他的事情要做，比經(jīng)營松枝舞更大的事情?！甭牭竭@話我一下子窒息了，感到很震驚，淚水蒙上了我的雙眼。我知道她是正確的，我也能感覺到自己對于改變的恐懼和抵制。    我似乎花了好幾年的時間才意識到并完成了人生的重大改變。雖然我的直覺很明確，但我需要時間來傾聽和行動。雖然我還很留戀要繼續(xù)壯大松枝舞的生意的想法，但我仍能聽到我的一位商學(xué)院的教授的聲音，他對我說：“一個生意的創(chuàng)始人永遠(yuǎn)都不是讓生意成長的那個人。”雖然我對此種說法并不完全贊同，但松枝舞顯然需要一個不同的領(lǐng)導(dǎo)班子，更顯然的是，現(xiàn)在確實是我進(jìn)行人生飛躍，離開松枝舞的時候。幾個月前我與董事會成員開會商定，提出議案計劃聘請新的領(lǐng)導(dǎo)班子，而我將離開公司。    今天是我不再擔(dān)任松枝舞CEO的第十二天。我感覺自己就像是位父母，看著我曾養(yǎng)育、照顧的孩子已經(jīng)成了青年，有自己的個性，即將遠(yuǎn)離了我，自由飛翔，不禁心生悲傷。但看著自己的大小伙子們和生意投資進(jìn)入一個新的成熟階段，我也感到非常榮耀。    并且我感覺自己“孕育”了開創(chuàng)和發(fā)展新公司的想法，就像十五年前我第一次有了要開創(chuàng)松枝舞的想法時一樣。我已經(jīng)開始著手創(chuàng)建一家輔導(dǎo)咨詢公司，以“減輕商界的痛苦”為使命，我將公司命名為ZBA聯(lián)合（ZBA Associates）公司。公司的業(yè)務(wù)需求很明顯，也非常巨大。這也是二十年前我離開塔薩亞拉去往紐約市商學(xué)院就讀時我的愿景。    現(xiàn)在我正坐在廚房的桌子旁完成這本書。環(huán)顧廚房，我看到了企業(yè)給生活帶來的影響滲透到各個角落：我面前的手提電腦，桌子上的蠟燭，盛放酸奶的容器，電話簿，報紙，茶壺，這所有的一切都是人們集體工作所生產(chǎn)出來的。每種事物都有自己的目的和歷史，每個事物都能在某些方面對我有所幫助，每件事物都由一個擁有讓人驚嘆的故事的人制作，他效力的公司也有著令人驚嘆的故事。    我競寫出了一本有關(guān)禪宗和做生意的書，我自己都感到難以置信，隨即搖了搖自己的腦袋。我還記得在我擔(dān)任塔薩亞拉的會長時認(rèn)識的朋友詹妮弗·福特尼克（Jennifer Futernick）在聽到我告知她想申請商學(xué)院時所流露出的懷疑的表情。詹妮弗是塔薩亞拉的一名夏季訪客，曾擔(dān)任有史以來最成功的商業(yè)書籍之一，也是第一批將商業(yè)成功與價值觀管理相聯(lián)系的書籍之一的《追求卓越》（In Search of Excellence）一書的編輯。詹妮弗后來還幫我修改了我的商學(xué)院申請。但我從她的第一個表情就能看出，她覺得沒有什么比禪和做生意二者間的對立更徹底的。她現(xiàn)在已經(jīng)讀過了本書的初稿，并對我說我已經(jīng)說服了她。    我十六歲的女兒，讀了本書的一部分后，放下書抬頭看向我，滿臉嚴(yán)肅地說：“你可以做得更好，爸爸。這是本了不起的書。書中都是些很重要的想法，這些想法能改變?nèi)藗兊纳?。但我認(rèn)為你沒有竭盡全力，你的壓力還不夠大?！蔽腋嬖V她說，自己花了將近十年的時間來寫成這本書，實際上在二十多年前我還擔(dān)任塔薩亞拉會長的時候，這本書就已經(jīng)開始了。也許我需要抽根香煙，喝杯威士忌來向她證明我的壓力有多大。但我真的希望，在不借助尼古丁和酒精的狀態(tài)下，我所提供的一些想法，能讓你的生活發(fā)生改變。    完成本書寫作的過程，就像我在舊金山禪修中心完成自己作為禪修生領(lǐng)頭生時所度過的為期三個月的修行一樣。修行時，參加修行的五十個人和之前做過禪修生領(lǐng)頭生的另外二十個人每人要問我一個問題。我竭盡所能去回答每個人的提問。儀式以領(lǐng)頭生的發(fā)言宣告結(jié)束。將發(fā)言稍作改動后也同樣適用于現(xiàn)在：“寫這本書得到了無數(shù)人的支持。我自認(rèn)不值得有這樣的機(jī)會。如果我的言語有任何誤導(dǎo)你之處，請洗凈你的耳朵。我將繼續(xù)修行，也將更加努力。也請你繼續(xù)你的修行?！?   兩千五百多年前，佛祖曾經(jīng)說過一句話：“你的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)你的工作，并全身心投入。”工作、發(fā)現(xiàn)、身心，愿我們將這些成分以合適的計量混合，幫助我們自己和他人。愿眾生快樂。愿我們?nèi)硇耐度牍ぷ?，投入我們的生活?/pre>


媒體關(guān)注與評論
馬可?雷瑟的書描述了他兩種不同的生活歷史——作為一個禪學(xué)者和作為一個企業(yè)家——他將佛教和經(jīng)商融為一體。我喜歡閱讀他的成功史和苦難的經(jīng)歷，因為它們真實的體現(xiàn)了禪和商業(yè)。希望讀者能夠?qū)W習(xí)和繼承到馬可得來不易的智慧！　　——劉易斯?里奇蒙（Lewis Richmond） 著有 《把工作當(dāng)成一種精神訓(xùn)練》我很早就已發(fā)現(xiàn)，在靈性修習(xí)的眾多方法中，禪特別適用于職場生涯。應(yīng)用方法很簡單，觸手可及，但這種方法需要有懂得禪宗修行，及對真實的商業(yè)世界非常了解的人進(jìn)行指導(dǎo)。在本書中，馬可?雷瑟用文雅的筆觸，坦誠而簡單地為我們指出了一種用禪宗進(jìn)行工作的方法。該書不是教授人如何能簡單地學(xué)懂禪的速成冊子，而是你在習(xí)禪路上的一個可靠的伙伴?！　　Z曼?菲舍爾（Norman Fischer） 舊金山禪修中心前會長、著有《找到我們的位置》本書為那些探索生活的平衡以及追求無盡活力的企業(yè)家們帶來希望。只需對每一小節(jié)最后的那些啟發(fā)性的問題進(jìn)行深入思考，你就會少走很多彎路?！　　?羅森威格（Will Rosenzweig） 佰茶集公司前總裁及CEO我非常喜歡這本書。這是一本簡單易懂又有內(nèi)涵的書。你能夠理解這本書，又能夠按著書上的方法實踐——這是一種將生活和工作融合為一體又充滿力量的方法?！　　?費希爾（Eileen Fisher） 服裝設(shè)計師、艾琳?費希爾公司總裁馬可用一種簡潔、真誠、自我嘲諷的可愛筆法將性靈和現(xiàn)實巧妙地融合起來。他通過本書告訴我們，在困難面前，禪的哲學(xué)與修行將如何讓人振作，如何在贏得雇主、客戶和商業(yè)合作伙伴的人心上大獲全勝，以及如何在商業(yè)世界中帶給你一種獨特的競爭優(yōu)勢?！　　?勒（Minh Le） 威爾弗雷德?賈維斯學(xué)院院長在競爭激烈、只追求短期利益的現(xiàn)代社會，馬可?雷瑟為我們帶來一個全新而富有活力的信息。工作的世界中有的不僅僅只是利潤、升職、獎金及自利行為。真正的工作是人生在世的一種藝術(shù)——一種充滿活力的人生，一種完整的人生，一種與我們的同事、我們周圍的環(huán)境、我們所愛的人，以及最重要的，與我們自身相互依存的人生?！　　s翰?奧利弗?威爾遜（John Oliver Wilson） 美國銀行前執(zhí)行副總裁及首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家


編輯推薦
《當(dāng)企業(yè)家遇上禪》編輯推薦：用禪的思維發(fā)現(xiàn)經(jīng)營本質(zhì)與獲得內(nèi)心平靜，30年禪修、15年CEO生涯，一個悟道者的傳奇商業(yè)經(jīng)歷，美國百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人必修讀物。





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