創(chuàng)業(yè)男成吉思汗

前言

850余年前的北亞某片草原上，一個極度缺乏安全感的小男孩，內(nèi)心渴望強大，萌生一股創(chuàng)業(yè)沖動。這股沖動凝聚為最初之力，這股力量富有藝術(shù)性地吸附更多力量，猶如滾雪球般越滾越大，終于導致地球上最大的人類帝國——蒙古帝國的誕生。這個成年后號稱成吉思汗的小男孩，其所征服民族之多，開拓疆域之廣，超越本星球任何其他征服者。其疆域囊括當時世界已知土地一半以上，帝國鼎盛期一百年，傳承四五百年。    直到現(xiàn)在，成吉思汗仍是本星球被提及最多的人之一。    幾百年間，世界范圍內(nèi)政界、軍界、商界人士，對這個雙手沾滿鮮血的蒙古人表達出敬仰之情的，數(shù)不勝數(shù)。拿破侖被囚于荒島時曾感嘆道：“我不如成吉思汗那么幸運?！币浴胺潜┝Α备锩Q的印度國父尼赫魯甚至也說，“這個人確實讓我著迷。像我這樣冷靜、反對暴力、心慈手軟、厭惡封建制度的忠良者，喜歡一個游牧民族的殘暴、封建的指揮官，是一件奇怪的事情?！?   牛人們將成吉思汗當做能量和啟迪之源    這個星球不斷從成吉思汗身上汲取能量，獲得啟迪。軍事借鑒當然最為便利。第二次世界大戰(zhàn)期間，無論是麥克阿瑟或希特勒的“閃電戰(zhàn)”，還是日本“神風”敢死隊，都打上了蒙古烙印?！伴W電戰(zhàn)”是從蒙古軍的思想里吸取的靈感，“神風”的名稱則來自日本因颶風而免遭忽必烈大軍攻占的那段史實。在中國，紅軍擅長的游擊戰(zhàn)，也跟蒙古軍所學甚多。    人類的20世紀，軍事行為漸被商業(yè)行為代替，商人階層成為新時代的“征服者”。成吉思汗同樣被眾多商界巨子奉為榜樣，我們不難聽到“某某領(lǐng)域的成吉思汗”的說法。20世紀50年代經(jīng)典影片《公民凱恩》中的媒體大亨凱恩被譽為“報界忽必烈”（忽必烈為成吉思汗之孫），體現(xiàn)了美國商界的蒙古旋風。    從工業(yè)時代世界首富洛克菲勒，到信息時代財富榜樣比爾·蓋茨及拉里·埃里森，從亞洲商界巨子“糖王”郭鶴年，到中國新一代企業(yè)家——華為老板任正非、金蝶老板徐少春、蒙牛創(chuàng)始人牛根生、國美創(chuàng)始人黃光裕，都曾被稱做“成吉思汗”?！癐T產(chǎn)品代工之王”郭臺銘曾對他在內(nèi)蒙古期間探訪到的成吉思汗成功秘密如獲至寶，并長年戴著從成吉思汗廟里得到的一串念珠，以期獲得成吉思汗的靈力。金蝶徐少春更是指出：“在全球化的今天，中國企業(yè)家要像成吉思汗一樣，才能決勝未來?！?   現(xiàn)代商業(yè)和成吉思汗的征服事業(yè)，表面大異其趣，本質(zhì)上卻有共同特點：它們的目標有相似性——占領(lǐng)未知市場或吞食他人市場；它們也都是比拼智慧、整合資源的游戲，有著方法論上的共通性。  一個創(chuàng)業(yè)者能否做大，關(guān)鍵取決于他本人的雄心、眼光、耐心，以及對外部資源的整合能力。而成吉思汗，則是個中高手。    事實上，把成吉思汗看做一個創(chuàng)業(yè)者，把蒙古帝國看做一個公司，那么，透過成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，你將看到一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、企業(yè)擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題的百科全書。    與亞歷山大、愷撒、拿破侖等崛起于文明世界的軍事創(chuàng)業(yè)者相比，成吉思汗也證明了他的強大，他不僅基礎(chǔ)最差，近乎從零起步，而且用更不正規(guī)、數(shù)量也更少的軍隊，獲得了大得多的領(lǐng)土。    這位“野蠻人”創(chuàng)造了本星球上一個男人所能達到的極限。他是雄性征服意志和繁衍沖動得到最高級別發(fā)揮的案例。如果要在這個星球上尋找一個雄性領(lǐng)袖（Alpha Male）。舍成吉思汗其誰？    作為最強創(chuàng)業(yè)男，他也是本星球迄今所知最強“播種機”。今日蒙古本土每八個人即有一個為成吉思汗后裔，而他在全球范圍內(nèi)的后裔達1600萬。其生殖成果令現(xiàn)代男性望洋興嘆。    不過我認為成吉思汗本人并不是個性放縱者，他的兄弟和子孫反而更盡情地分享了他的成功所帶來的性愛資源。    成吉思汗被現(xiàn)代人普遍誤讀并且面目模糊    當牛人們對成吉思汗奮起學習借鑒之際，成吉思汗在現(xiàn)今中國卻空前遭貶。在網(wǎng)絡上，很容易見到圍繞成吉思汗展開的罵戰(zhàn)。反對者將其斥為反人類的魔頭，使文明倒退的野蠻人。    這種論調(diào)有其依據(jù)。成吉思汗終其一生是個草原狩獵者，他來到文明的土地上，也推行其草原價值觀，屠殺定居百姓，或者拿其當炮灰，推倒城墻，將農(nóng)田變?yōu)椴輬?，以利他心中重要資產(chǎn)——牲口的增加。    如今，征服者和他的帝國早已沒入歷史煙塵。狼都可以成為現(xiàn)代人的圖騰和學習的對象，作為本星球最強創(chuàng)業(yè)男的成吉思汗為什么又不能？了解成吉思汗。或許可以提升你及你的公司的生存力和競爭力。    并非所有人都是成吉思汗的好學生，我們在一些后來坍塌的商業(yè)偶像身上，很容易看到背離成吉思汗法則的痕跡，比如三度問鼎中國首富榜的黃光裕，他成功后的張揚，與成吉思汗一向的低調(diào)謹慎背道而馳；牛根生在商業(yè)上出現(xiàn)的信用問題，則是成吉思汗一生所極力杜絕的。    很多當今堪稱優(yōu)秀的大老板在企業(yè)運營管理中，用錯誤的行徑造成了嚴重的后果，而一些被當今人們所推崇的領(lǐng)袖氣質(zhì)、管理模式，與成吉思汗的管理風格相比?？芍^南轅北轍。    這就導致諸如此類的問題：為什么800年前成吉思汗的全球性兼并屢屢獲勝，而當今一些大企業(yè)家充滿豪情跨出國門進行大收購，卻落得慘敗的下場？    成吉思汗的諸多思想精華之所以為之不傳，正是源于我們對成吉思汗傳統(tǒng)印象之下的無意識。    2005年底的一天，我讀到一本法國東方學家格魯塞寫的成吉思汗傳記，驚訝之余仍有很多謎底不明，便扎人史海，溯及源頭追尋答案。五年之后，終有本書。    通盤了解相關(guān)史料，揣摩每一個有趣的細節(jié)，我發(fā)現(xiàn)，成吉思汗之形象，在現(xiàn)代人心中，既熟悉，又模糊。在強大的慣性思維之下，成吉思汗已遭普遍誤讀。    在中國，由于偉人和作家們筆下生花，成吉思汗成為一個“只識彎弓射大雕”的武夫，或權(quán)謀過人卻孤獨終老的獨裁者。    真實的成吉思汗形象早已模糊不堪。我從各種源頭性史料中重新認識的成吉思汗，是個沒享受多少家庭溫暖、嚴重缺乏安全感的膽怯少年。成年之后。他的謹慎個性亦遠勝其勇悍形象。其民主管理作風令他甚至富有一種女性氣質(zhì)，而不像是粗獷的“蒙古大漢”；他最驚人的部分不是武力嗜好，而是在非凡雄心支配下的超強自我管理能力。與寬廣胸懷……    成吉思汗震撼世界的十大密碼    在本書中我要展開探討：成吉思汗是怎樣從近乎一無所有的基礎(chǔ)上開啟他的事業(yè)、并成為這個星球上的最強悍創(chuàng)業(yè)男的。    他為何能將四分五裂、互相間懷有不共戴天之仇的一群人凝聚到一起，且戰(zhàn)斗力強大到可怕的地步？又為何能僅借助20萬人，實現(xiàn)人類有飛機以前地球表面最大距離的軍隊移動，成為前無古人后無來者的洲際兼并大玩家？    我總結(jié)了成吉思汗獲得這一成就的十大密碼，這里先行簡單披露。在本書正文部分，你將會看到，成吉思汗的十大密碼是如何發(fā)揮超級效應的。    前五大密碼是基于創(chuàng)業(yè)者本人提出的：    包容力：    你的胸懷，決定著你能將多大范圍的資源和力量聚攏起來。    分享力：    你分享的力度，決定你對合作伙伴的吸引程度。    自礪力：    你克服人性弱點的能力，決定你在多大程度上使自己成為團隊的核心。    學習力：    你吸收新事物的能力，決定你提升和壯大自己的空間有多大。    臨場力：    你的求勝意志、心力投入程度及臨場發(fā)揮能力。決定你能否將潛在優(yōu)勢變?yōu)榻Y(jié)果上的領(lǐng)先。    后五大密碼是基于創(chuàng)業(yè)組織提出的：    籌劃力：    提前預見并通盤考慮和規(guī)劃。使你行動之前，已獲得七分勝算。    執(zhí)行力：    將你的優(yōu)勢通過充分的行動較為徹底地發(fā)揮出來。    整合力：    整合相關(guān)外部資源。擴大自己的優(yōu)勢，以促進創(chuàng)業(yè)行動目標的實現(xiàn)。    營銷力：    讓你的優(yōu)勢成倍放大傳播出去，產(chǎn)生震懾對方心理的效果。    機動力：    建立在輕資產(chǎn)運營基礎(chǔ)上的機動靈活優(yōu)勢，產(chǎn)生的速度沖擊，令對手猝不及防。打亂對手的布局，占領(lǐng)先機。    事實上，即便這段創(chuàng)業(yè)故事已過去800年，但這十大密碼仍不過時，并且依然堪稱現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者的黃金法則。    本書沒有止筆于成吉思汗本人，而是完整解析蒙古公司初創(chuàng)、強盛、衰敗的全過程，試圖揭示這個超級龐大的家族公司，其最初的創(chuàng)業(yè)力是如何延續(xù)、分解，并最終消散的，以便給現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者及家族企業(yè)管理者提供相關(guān)鏡鑒。    為便于現(xiàn)代讀者閱讀和借鑒，本書盡量將蒙古帝國看做一家現(xiàn)代公司，將成吉思汗看做一位現(xiàn)代意義上的創(chuàng)業(yè)者來敘述，希望你能接受。這絲毫不改變本書的嚴謹態(tài)度。本書的最大目的，就是為現(xiàn)代男性讀者提供一份來自800年前的創(chuàng)業(yè)力學報告，以資參考。    本書涉及話題宏大，數(shù)百萬字也未必能夠盡書。本書作者嘗試用最少的篇幅來勾畫蒙古公司創(chuàng)業(yè)過程中種種強大的理念和圖景。我不只是在描述一段軍事征服歷程，更是在描述一個曾經(jīng)無比弱小的男人，如何憑借強大心力，匯聚世間能量完成一段偉業(yè)的歷程。    對于成吉思汗，我們不需要膜拜，只需要學習。    現(xiàn)在，就讓我們出發(fā)，跟隨這段偉大的創(chuàng)業(yè)之旅！

內(nèi)容概要

　　這部有點不同的成吉思汗傳記，是一部創(chuàng)業(yè)啟示錄，它剖析本星球最強創(chuàng)業(yè)男煉成大法，以及人類最大帝國擴張力學。
　　本書拂去歷史塵埃，讓讀者見識一個似曾相識、又如此不同的成吉思汗：一個史上被非議最多、背負“殺人魔頭”惡名的征服者，也是800年來迷倒無數(shù)政商大鱷、各界精英的“雄性領(lǐng)袖”；一個運籌帷幄、令對手聞風喪膽的天才謀略家兼執(zhí)行大師，也是勤于自我砥礪、精于自我管理的創(chuàng)業(yè)者；一個追擊仇敵直到天涯海角永不放棄的狠角色，也是胸懷博大、性格細膩如女性、讓表揚和感恩成為收心王道的團隊領(lǐng)袖；一個從一無所有起步、將過期人際關(guān)系盤活為創(chuàng)業(yè)資本的資源經(jīng)營大師，也是為基業(yè)傳承問題憂心如焚的家族企業(yè)管理者；一個有500佳麗相伴的大情種，也是節(jié)制欲望的理性人……
　　成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，也是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題的百科全書。
　　本書作者追溯波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭史料，醞釀五年，始成此書，探究成吉思汗鮮為人知的精神世界，揭示成吉思汗之于現(xiàn)代人的意義。本書每一個字無不源自對真實歷史的理解和解讀。

作者簡介

　　吳阿侖：十年新聞生涯，二年自主創(chuàng)業(yè)。喜從幕后觀大佬，察看“偉大的隱秘一面”，其文字常真實到令大佬不悅。曾著《105億傳奇：黃光裕和他的國美帝國》、《打開中國鎖：跨國管理咨詢中國之道》等書。為深入人類有史以來最強悍男性成吉思汗的內(nèi)心世界，領(lǐng)悟其擴張力的真正奧秘，廣泛涉閱波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭性史籍，幾番行走蒙古腹地。歷時五年，始成此書。

書籍目錄

引言本星球最強創(chuàng)業(yè)男的成功密碼
　　這個由“弱小虱子”到本星球最強創(chuàng)業(yè)男的蛻變故事，其偉大啟示隱藏在十大密碼中。
第１章成長
　　性格密碼
　　早年艱辛，讓成吉思汗學到其創(chuàng)業(yè)人生中最重要的兩堂課：用寬廣胸懷包容一切；用整個世界的力量支撐自己。
第２章創(chuàng)業(yè)
　　借力之道
　　不要抱怨創(chuàng)業(yè)沒有資源，且看成吉思汗如何靠盤活兩段已經(jīng)過氣的人際關(guān)系獲得創(chuàng)業(yè)資本，并抓住一切機會發(fā)展、做大自己。
第３章巨頭之戰(zhàn)
　　草原霸主是怎樣煉成的
　　與他的對手相比，只有他真正做到了永不放棄，投入心力做最好的自己，并且，他的經(jīng)營理念讓“小人物”常常發(fā)揮大作用。
第４章新型公司
　　蒙古版“財散人聚”
　　別人霸業(yè)初成后卸磨殺驢，集中利益，成吉思汗卻將整個草原市場分給88位有貢獻的外姓經(jīng)理人（家族成員先晾一旁）。要開創(chuàng)大格局，先得內(nèi)心有大氣象。
第５章蛇吞象
　　國際兼并大演練
　　打敗比自己大40倍的對手憑的是什么？亮劍精神，學習一切的態(tài)度，并將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
第６章野蠻人的進攻
　　擴張秘籍
　　輕資產(chǎn)運營的機動性，優(yōu)異的戰(zhàn)略規(guī)劃力，超強的整合能力，驚人的恐怖營銷，使蒙古公司在中亞、中東及歐洲成為一個令人聞風喪膽的團隊。
第７章瘋狂至死
　　創(chuàng)始人瓶頸
　　太大而無法管理，缺乏周到而清晰的傳承機制——這兩個困擾晚年成吉思汗的基業(yè)傳承問題，也值得現(xiàn)代家族企業(yè)深思。
第８章富二代
　　傳承與迷失
　　這是巨型家族企業(yè)陷入管理困境的活案例：一方面創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)激發(fā)公司的擴張力，一方面公司因成長太快而失控，陷入分裂的黑洞。
第９章撕裂的世界帝國
　　最強的力是怎樣消散的
　　原有文化已經(jīng)癌變，新文化無法被催生，公司肌體造血功能壞死，最終導致蒙古公司陷入萬劫不復。忽必烈是文化轉(zhuǎn)型失敗的鮮活注腳。
附錄１世界看成吉思汗
　　拿破侖自嘆不如，尼赫魯為他癡迷，麥克阿瑟說只需要研究他的戰(zhàn)記就夠了……
附錄２成吉思汗創(chuàng)業(yè)箴言
　　翻遍史料，全面收集！成吉思汗口述創(chuàng)業(yè)秘籍。
后記遇見成吉思汗后裔
　　一位70多歲的蒙古老人，為了搜集、整理祖先的事跡，傳播祖先的精神，自費行走30余個國家。

章節(jié)摘錄

見識新派企業(yè)家札木合    不過王汗動作的遲緩，導致了在孛兒帖被搶大約九個月后，軍隊才開始集結(jié)。王汗的拖沓，導致了青年企業(yè)家札木合的不滿。1180年冬或1181年春，當王汗和他的弟弟札合敢不各領(lǐng)一萬大軍，會同鐵木真的少量人馬，趕到札木合預先定好的集合地點時，札木合已在那里等候了三天。這是大型兼并活動的大忌，不僅令札木合的二萬大軍空耗數(shù)天給養(yǎng)，也容易令行動泄密。    札木合為此撕破了臉：“我們不是約定寧可淋雨，也絕不失約嗎？不是說好要免掉遲到者的資格嗎？”世故圓滑的王汗哈哈一笑，將誤約之事帶過。    這自然不會逃過鐵木真敏銳的眼睛。對于怎么運作大部落，操控數(shù)萬人的軍隊，他可說毫無經(jīng)驗，還處于學習階段。與王汗相比，嚴謹認真的青年企業(yè)家札木合顯然更值得他學習。    四萬聯(lián)軍向篾兒乞部進發(fā)途中，篾兒乞部早有探子向首領(lǐng)脫黑脫阿報告。篾兒乞部靠近西伯利亞森林，以打獵為生，部族成員勇悍好斗，但實力上仍然無法抵抗四萬大軍入侵。因此脫黑脫阿一得到消息便安排撤離。聯(lián)軍在夜間殺到，篾兒乞營地上仍有大量未撤離人員。聯(lián)軍一邊追擊篾兒乞人，一邊大肆掠奪牲口、財物、美女。    在混亂的人群中，鐵木真呼喊著孛兒帖的名字，終于在篾兒乞人廢棄的營地上找到了她。闊別九個月之后，這對夫妻相擁到一起。鐵木真發(fā)現(xiàn)，孛兒帖有一點變化：肚子大大的，懷胎待產(chǎn)。    當孛兒帖九個月前被擄到篾兒乞營地后，被一個叫赤勒格兒的人霸占為妻。他是訶額侖那位可憐前夫赤列都的弟弟（赤列都此時已死）。    孛兒帖腹中孩子究竟是鐵木真的，還是赤勒格兒的？這是個謎。鐵木真把疑團留在內(nèi)心深處，接受了被“玷污”過的妻子以及這個身份不明的孩子（他給這孩子起名術(shù)赤，“客人”之意）。當初拋下孛兒帖逃命的鐵木真顯然心中有愧。對孛兒帖，他一生保持尊重。    給兄弟打工：資源在哪里，便選擇待在哪里    鐵木真參與的第一次大型兼并行動，取得完勝。雖然脫黑脫阿帶著一批骨干人員逃跑了，但篾兒乞部落遭此重創(chuàng)，再也沒有恢復過來。    對鐵木真來說，報仇、奪回妻子是勝利的一部分，這回被兩位大佬帶著玩兒了一把，開闊眼界，積累經(jīng)驗，也是巨大收獲。，    少年時代結(jié)拜兄弟札木合的驚人變化，無疑深深刺激了小業(yè)主鐵木真。幾年不見，這位兄弟現(xiàn)在領(lǐng)導著這么大的部落，一派欣欣向榮之態(tài)。許多外來人才也紛紛棲身于此。這次札木合帶來的=萬部落成員，有將近半數(shù)是從前的乞顏氏族人。鐵木真的族親們，如族叔阿勒壇、族兄忽察兒、撒察、泰出等人，如今都聽命于札木合。札木合身上也有一種青年企業(yè)家的新銳氣息，這深深吸引著鐵木真，他更感到自己身上有太多不足。    這怎能不叫鐵木真產(chǎn)生緊迫感呢？雖然背靠王汗這棵大樹，使他得以踏足草原商界，但靠自己一點點積累，何日是盡頭？更要命的是：作為一個白手起家者，他沒有任何大公司的運作經(jīng)驗！    這次與札木合的相處是令人愉快的。項目結(jié)束了，在慶功晚宴上，兩人無比緬懷小時候的深隋厚誼。他們在一起敘舊，追憶往日時光。    一個新的機會，需要鐵木真拿捏，是繼續(xù)回去經(jīng)營自己的小作坊呢，還是暫時放棄獨立發(fā)展，追隨自己的結(jié)拜兄弟札木合，到他所領(lǐng)導的這家大型部落打工，學習大型公司運營之道？    幾乎可以肯定，札木合此時也在伸出熱情的雙手：好兄弟，跟我一塊干吧！有我吃的，絕不讓你喝稀粥！    鐵木真終于作出一個大膽決定：給自己結(jié)拜兄弟打工。    因此當王汗和札木合的軍隊告別時，鐵木真選擇與札木合_道放牧，他自己的上百號人馬，成為札答闌部落的一個部門。    當初一個危機，就這樣成為成吉思汗的高速成長機會。并且為了獲得更多資源和經(jīng)驗。實現(xiàn)更高速發(fā)展，他甚至放棄獨立發(fā)展，給自己的結(jié)拜兄弟打工。資源在哪里。他便選擇待在哪里。    很多時候，創(chuàng)業(yè)者需要犧牲掉“自我”，才能借助外力獲得高速發(fā)展機會。成吉思汗深深懂得這一點。    打工者成吉思汗撞上了天花板    那是一段多么美好的時光！哥倆一同遷移營地，一道經(jīng)營畜群，一塊打獵，共同沉浸在對童年的甜蜜回憶中。兩人都很動情，舉行了人生中第三次結(jié)拜儀式，重申永遠做兄弟的決心：“如同一生命互不離棄”。他們猶如一對熱戀中的男女，白天泡在一起還嫌不夠，晚上也大被同眠?？紤]到鐵木真已婚，這種出位之舉，多少有些不顧孛兒帖的感受。    這段友情滿足互相的需要。札木合從小就是孤兒，沒有兄弟，沒有知心朋友，他需要友誼，也需要與高貴人士交往以證明自己，他的公司里聘用了阿勒壇、忽察兒、撒察、泰出等一大堆蒙古貴族，鐵木真也是一個沒落貴族。直到今天，札木合的心態(tài)仍能在很多出身低微的創(chuàng)業(yè)家身上看到，比如那些一擲千金邀請給比爾·蓋茨打過工的唐駿做公司CEO的中國本土老板們……    鐵木真則為打入札答闌部落，學到最有價值的東西，結(jié)交公司里的那些高級人才，他努力與札木合搞好關(guān)系。    這是一段極其重要的經(jīng)歷。如果說跟王汗的結(jié)交，獲得的是品牌支持及項目合作機會的話，跟札木合的情誼，則讓鐵木真的個人能力獲得重大提升，他開始熟悉大企業(yè)運營管理之道。    而且還有其他收獲。鐵木真早已練就的圓融處世技巧，他那迷人的魅力，能夠贏得別人的好感和信任。札答闌部有不下萬名員工及數(shù)十位高級管理人員來自從前乞顏氏領(lǐng)導的蒙古部。作為一位蒙古人經(jīng)理，鐵木真不可避免地會激起前蒙古部族員的好感。當他們將札木合與鐵木真進行比較時，不難發(fā)現(xiàn)鐵木真身上的閃光點，這位懂得員工心聲、知道怎么體貼員工的謙卑者，無疑是一個更好的公司領(lǐng)導。    相比之下，札木合恃才傲物，狂放不羈，天馬行空，喜怒無常，性情多變。他不講究什么平衡之道，不喜歡跟外界妥協(xié)，根據(jù)個人喜好行事。這種性格讓員工緊張，無所適從。作為一個雇主，札木合顯然遠遠不似鐵木真那么圓融通達，那么明斷是非，那么寬厚待人，那么善于掩飾自己的好惡。    札木合這樣的老板，在當今商界其實比比皆是——手握大權(quán)者往往都傾向于唯我獨尊。像鐵木真這樣的低調(diào)謙卑者，則需要打著燈籠尋找。成吉思汗努力進行自我個性的修煉，把自己磨礪出巨大的魅力光芒。    時間一長，札木合將會發(fā)現(xiàn)，鐵木真雖然只是他的副手，卻深受部落全體人員喜愛。這是每一個老板都很警惕的事情。    札木合不是個善于掩藏自我的人。他的不滿情緒多多少少會暴露出來。而鐵木真又是一個敏感、細致的人，他的頭腦像一根靈敏的天線隨時在接收信號并作出反饋。作為一個打工者，鐵木真在他兄弟的部落，終有觸碰到天花板的那一天。    老婆一句話，令他與札木合決裂    不過哥倆還是愉快相處了一年半。這一年半對鐵木真來說很重要，就像念了個MBA。那個導致分歧的信號來得很微弱。一天和鐵木真一起向前遷移營地時，札木合說了一句：“到水邊扎營羊可以吃飽，到山邊扎營馬可以吃飽?！边@可能是一句隱晦的提醒，也可能是一句無心的抱怨。札木合實力雄厚，馬是他的主要資產(chǎn)，鐵木真實力弱小，馬少羊多。他們在一起搞經(jīng)營，肯定利弊互現(xiàn)，對鐵木真有利的放牧地，就會對札木合不利。他偶有抱怨，也屬人之常情。    鐵木真對這話卻敏感上了，又捉摸不透，他找到母親訶額侖，希望她憑借豐富的人生經(jīng)驗來判斷一下。訶額侖還沒說話，孛兒帖就在一旁搶先發(fā)言：“這意思不是很明顯嗎？你兄弟嫌我們礙著他了！你的這位兄弟是個喜新厭舊、性情不定的人，他想害我們了！我們還是趁早離開他為好！”    孛兒帖這番話暴露了她對札木合的不喜歡。自己丈夫與這位哥們成天泡在一起不說，孛兒帖剛剛生下的孩子的身份問題，一定也常常遭到札木合熱議，以札木合的個性，怎能不質(zhì)疑這個問題呢？這無疑會引起孛兒帖的厭惡。她恐怕早就希望自己的丈夫遠離札木合。當干預這對兄弟關(guān)系的機會出現(xiàn)時，她自然不會放過。    而鐵木真，覺得老婆大人有理！看起來他耳根子有點軟，但這種提示的確讓他謹慎的神經(jīng)產(chǎn)生了共鳴。寧可錯怪兄弟，也不能在關(guān)鍵問題上犯錯！    這個世界上最偉大的征服者，他的行事風格是如此謹慎，過度小心。作為一個蒙古男人，他也絲毫沒有大男子主義表現(xiàn)。母親和妻子都可以成為他請教的對象。在解決問題方面，，他完全抱著實用主義態(tài)度。面子不重要。正確的答案才重要。即使在當今創(chuàng)業(yè)者當中，這仍是一種罕見的性格。太多創(chuàng)業(yè)者寧可一意孤行而葬送自己，也不愿意當一個虛懷若谷的守拙者。    這個小心求證者，一旦決策，便馬上實施。既然認定不能繼續(xù)跟札木合混了，他就在當天夜里組織本部門人員，趁著札答闌人沉浸在夢鄉(xiāng)之際，悄然迅速撤離！    這種不辭而別的舉動，多少有點缺乏風度，畢竟對方是他的結(jié)拜兄弟，并沒有要害他的確鑿證據(jù)。但那是一個復雜而殘酷的商務時代，弄不好就人為刀俎、我為魚肉了。    P32-36

后記

遇見成吉思汗后裔    一位70多歲的蒙古老人，為了搜集、整理祖先的事跡，傳播相先的精神。自費行走30余個國家。    為此書做研究的五年期間，我結(jié)識很多有趣的人。這里著重提其中兩位。    巴拉吉尼瑪，前《內(nèi)蒙古日報》高級記者、《光明日報》駐內(nèi)蒙古特約記者，現(xiàn)年73歲，儒雅有風度，身板兒就像三十多歲。    根據(jù)家譜，他是成吉思汗嫡系第34代。    不過真正令我吃驚的是，這個為黨的新聞工作奔波了幾十年的老頭，真正的人生巔峰是在他60歲退休之后，他開創(chuàng)了這樣一個創(chuàng)舉：他退休后和他的老伴張繼霞一道，環(huán)游全球30多個國家，搜集與成吉思汗有關(guān)的各國圖書、字畫。巴翁物質(zhì)條件并不寬裕，十幾年來，這項壯舉耗資數(shù)十萬，換回的是兩千余冊、各種版本的成吉思汗圖書，包括很多罕見的手抄秘傳版本，及上百年前的稀罕珍本。巴翁原來的住處，一套兩居室的蘇式老住宅，現(xiàn)在變成了全世界藏書最豐富全面的成吉思汗圖書館。    每談及成吉思汗，巴翁就兩眼放光、神情振奮。在全國各個與蒙古史有關(guān)的學術(shù)研討會上，也經(jīng)?？梢姷剿纳碛?。當然，中外蒙古史研究者及興趣愛好者的案頭，現(xiàn)在也少不了巴翁和老伴及朋友一道編撰出版的一本厚厚暢銷書《千年風云第一人：世界名人眼中的成吉思汗》。這本書除全面搜集古今中外對成吉思汗的評價外，還創(chuàng)造了另一項紀錄：在2010年上海世博會上，巴翁和兩位年少的孫女一道，拿著這本書，蓋齊了230多個參會國家的圖章。有人出價30萬購買這本“寶書”，巴翁回絕。    2006年我為我的書做研究時，看到巴翁的《千年風云第一人》，并寫了篇讀后感貼在博客上。不久，我收到巴翁的郵件，表達感謝。就這樣，我們成了忘年交。    我一直很好奇，他為什么會在退休后舉自己所有財力，干這么一件雖然偉大但似乎也有點堂吉訶德式的事情，難道就因為他是成吉思汗的后裔？巴翁告訴我，他有個夢想，他想在自己晚年，深入研究一下自己的祖先。他覺得成吉思汗現(xiàn)在被妖魔化得厲害，其精神文化遺產(chǎn)受到不該有的埋沒。需要發(fā)揚光大。他想在中國留下—個完整的成吉思汗研究文庫。    巴翁的精神和作為具有強烈感召力，他的身邊聚集著一大批有志于推進成吉思汗精神文化傳播的朋友，有官員，有企業(yè)主，有公司職員。我接觸得較多的是一位做生態(tài)綠化產(chǎn)業(yè)的老板，叫王建軍。這位在內(nèi)蒙古牧區(qū)長大的瘦高個子漢人，完全依靠自己對生態(tài)綠化技術(shù)的鉆研，創(chuàng)建了內(nèi)蒙古和信源生態(tài)科技有限責任公司。他學畜牧專業(yè)，在牧區(qū)當過獸醫(yī)，憑著對技術(shù)的熱愛進了當?shù)乜莆?，后來下海成為一位從事園林綠化業(yè)的企業(yè)家。他最大的愛好是搞科技發(fā)明。從事園林綠化行業(yè)后，他琢磨用新型技術(shù)進行養(yǎng)路護坡，取得了令人吃驚的專利技術(shù)成果。如果有一天福布斯富豪榜上出現(xiàn)了他的名字，不值得吃驚。    除了技術(shù)，王先生對文化也有一份癡迷，他和巴翁一道，也關(guān)注著我這本書的寫作，給予一些建議和提醒。他們?yōu)槲腋覍⒚晒湃诵闹械纳褡鳛閷懽鲗ο蟾械匠泽@，他們雖對成吉思汗充滿敬意，但對于我這本書中很多堪稱“離經(jīng)叛道”的觀點和判斷，卻給予充分理解和尊重。    對我本人而言，寫這本書的過程充滿刺激和樂趣。從創(chuàng)業(yè)視角寫作成吉思汗的念頭一產(chǎn)生，便像病毒一樣扎根腦海。隨著研究的深入，我看到，我曾以為熟悉的成吉思汗，變得很陌生。成吉思汗身上蘊藏的很多力量因素。從沒被系統(tǒng)地提煉過，甚至沒被關(guān)注過。對我而言。這是一項多么值得嘗試的任務。    在這本書的寫作中，我強調(diào)的是實用借鑒價值，我寧愿這本書是一盒充滿能量的壓縮餅干。而不是拼命摻水無限發(fā)酵的系列大部頭。初稿33萬字，幾經(jīng)刪減至目前凈篇幅14萬字左右。我希望本星球最強創(chuàng)業(yè)男的人生精華及其家族創(chuàng)業(yè)歷程，你只需—個下午便能輕松吸收。    盡管以前也寫過兩本銷量還不錯的書，但此書我是當處女作來寫的，態(tài)度格外慎重，近乎惴惴。這本投入了我大量精力的書，希望你會覺得給力！    親愛的讀者，歡迎提出你的寶貴想法和意見！    以下為我的聯(lián)系方式：    郵箱：boboallen@gmail.com    博客：blog.sina.com.cn／allenwoo    微博：welbo.com／allenwoo    吳阿侖，披閱五載，增刪數(shù)次，于2006—2011

編輯推薦

最給力創(chuàng)業(yè)史，最強雄性一生秘籍；全世界最頂尖創(chuàng)業(yè)大佬都從他身上汲取力量和靈感！    作為創(chuàng)業(yè)男的成吉思汗可謂史上最富作為最富創(chuàng)業(yè)男，彼時疆域曾囊括當時世界已知土地一半以上。此不需要贅述成吉思汗的傳奇經(jīng)歷，而以史為鑒，回到當下全民創(chuàng)業(yè)造富的大背景下，歷史中的塵埃經(jīng)過細致整理，作者透過成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，穿插關(guān)于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、企業(yè)擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題見解。    吳阿侖編著的《創(chuàng)業(yè)男成吉思汗》以時間為序列的記錄方式完整再現(xiàn)了成吉思汗及家族的歷史遷徙，所以有人說這是一本有關(guān)成吉思汗的傳記或是編年版的蒙古國史，通過閱讀能清晰掌握成吉思汗和他整個家族的歷史脈絡，不過，和那些生硬的歷史典籍和人物傳記不同的是，它更多的筆觸以一個公司的起步、創(chuàng)業(yè)、崛起、煙滅為線條，重在發(fā)現(xiàn)那些與公司命運相關(guān)的代表故事進行穿插，這不僅大大增加了閱讀快感，更重要的是，書中選取的故事多數(shù)可謂極佳的“公司場景”，這些場景隨時在當下的公司中能找到影子。

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