創(chuàng)業(yè)男成吉思汗

前言

850余年前的北亞某片草原上，一個極度缺乏安全感的小男孩，內心渴望強大，萌生一股創(chuàng)業(yè)沖動。這股沖動凝聚為最初之力，這股力量富有藝術性地吸附更多力量，猶如滾雪球般越滾越大，終于導致地球上最大的人類帝國——蒙古帝國的誕生。這個成年后號稱成吉思汗的小男孩，其所征服民族之多，開拓疆域之廣，超越本星球任何其他征服者。其疆域囊括當時世界已知土地一半以上，帝國鼎盛期一百年，傳承四五百年。    直到現在，成吉思汗仍是本星球被提及最多的人之一。    幾百年間，世界范圍內政界、軍界、商界人士，對這個雙手沾滿鮮血的蒙古人表達出敬仰之情的，數不勝數。拿破侖被囚于荒島時曾感嘆道：“我不如成吉思汗那么幸運?！币浴胺潜┝Α备锩Q的印度國父尼赫魯甚至也說，“這個人確實讓我著迷。像我這樣冷靜、反對暴力、心慈手軟、厭惡封建制度的忠良者，喜歡一個游牧民族的殘暴、封建的指揮官，是一件奇怪的事情。”    牛人們將成吉思汗當做能量和啟迪之源    這個星球不斷從成吉思汗身上汲取能量，獲得啟迪。軍事借鑒當然最為便利。第二次世界大戰(zhàn)期間，無論是麥克阿瑟或希特勒的“閃電戰(zhàn)”，還是日本“神風”敢死隊，都打上了蒙古烙印?！伴W電戰(zhàn)”是從蒙古軍的思想里吸取的靈感，“神風”的名稱則來自日本因颶風而免遭忽必烈大軍攻占的那段史實。在中國，紅軍擅長的游擊戰(zhàn)，也跟蒙古軍所學甚多。    人類的20世紀，軍事行為漸被商業(yè)行為代替，商人階層成為新時代的“征服者”。成吉思汗同樣被眾多商界巨子奉為榜樣，我們不難聽到“某某領域的成吉思汗”的說法。20世紀50年代經典影片《公民凱恩》中的媒體大亨凱恩被譽為“報界忽必烈”（忽必烈為成吉思汗之孫），體現了美國商界的蒙古旋風。    從工業(yè)時代世界首富洛克菲勒，到信息時代財富榜樣比爾·蓋茨及拉里·埃里森，從亞洲商界巨子“糖王”郭鶴年，到中國新一代企業(yè)家——華為老板任正非、金蝶老板徐少春、蒙牛創(chuàng)始人牛根生、國美創(chuàng)始人黃光裕，都曾被稱做“成吉思汗”?！癐T產品代工之王”郭臺銘曾對他在內蒙古期間探訪到的成吉思汗成功秘密如獲至寶，并長年戴著從成吉思汗廟里得到的一串念珠，以期獲得成吉思汗的靈力。金蝶徐少春更是指出：“在全球化的今天，中國企業(yè)家要像成吉思汗一樣，才能決勝未來?！?   現代商業(yè)和成吉思汗的征服事業(yè)，表面大異其趣，本質上卻有共同特點：它們的目標有相似性——占領未知市場或吞食他人市場；它們也都是比拼智慧、整合資源的游戲，有著方法論上的共通性。  一個創(chuàng)業(yè)者能否做大，關鍵取決于他本人的雄心、眼光、耐心，以及對外部資源的整合能力。而成吉思汗，則是個中高手。    事實上，把成吉思汗看做一個創(chuàng)業(yè)者，把蒙古帝國看做一個公司，那么，透過成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，你將看到一本關于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、企業(yè)擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題的百科全書。    與亞歷山大、愷撒、拿破侖等崛起于文明世界的軍事創(chuàng)業(yè)者相比，成吉思汗也證明了他的強大，他不僅基礎最差，近乎從零起步，而且用更不正規(guī)、數量也更少的軍隊，獲得了大得多的領土。    這位“野蠻人”創(chuàng)造了本星球上一個男人所能達到的極限。他是雄性征服意志和繁衍沖動得到最高級別發(fā)揮的案例。如果要在這個星球上尋找一個雄性領袖（Alpha Male）。舍成吉思汗其誰？    作為最強創(chuàng)業(yè)男，他也是本星球迄今所知最強“播種機”。今日蒙古本土每八個人即有一個為成吉思汗后裔，而他在全球范圍內的后裔達1600萬。其生殖成果令現代男性望洋興嘆。    不過我認為成吉思汗本人并不是個性放縱者，他的兄弟和子孫反而更盡情地分享了他的成功所帶來的性愛資源。    成吉思汗被現代人普遍誤讀并且面目模糊    當牛人們對成吉思汗奮起學習借鑒之際，成吉思汗在現今中國卻空前遭貶。在網絡上，很容易見到圍繞成吉思汗展開的罵戰(zhàn)。反對者將其斥為反人類的魔頭，使文明倒退的野蠻人。    這種論調有其依據。成吉思汗終其一生是個草原狩獵者，他來到文明的土地上，也推行其草原價值觀，屠殺定居百姓，或者拿其當炮灰，推倒城墻，將農田變?yōu)椴輬?，以利他心中重要資產——牲口的增加。    如今，征服者和他的帝國早已沒入歷史煙塵。狼都可以成為現代人的圖騰和學習的對象，作為本星球最強創(chuàng)業(yè)男的成吉思汗為什么又不能？了解成吉思汗?；蛟S可以提升你及你的公司的生存力和競爭力。    并非所有人都是成吉思汗的好學生，我們在一些后來坍塌的商業(yè)偶像身上，很容易看到背離成吉思汗法則的痕跡，比如三度問鼎中國首富榜的黃光裕，他成功后的張揚，與成吉思汗一向的低調謹慎背道而馳；牛根生在商業(yè)上出現的信用問題，則是成吉思汗一生所極力杜絕的。    很多當今堪稱優(yōu)秀的大老板在企業(yè)運營管理中，用錯誤的行徑造成了嚴重的后果，而一些被當今人們所推崇的領袖氣質、管理模式，與成吉思汗的管理風格相比?？芍^南轅北轍。    這就導致諸如此類的問題：為什么800年前成吉思汗的全球性兼并屢屢獲勝，而當今一些大企業(yè)家充滿豪情跨出國門進行大收購，卻落得慘敗的下場？    成吉思汗的諸多思想精華之所以為之不傳，正是源于我們對成吉思汗傳統印象之下的無意識。    2005年底的一天，我讀到一本法國東方學家格魯塞寫的成吉思汗傳記，驚訝之余仍有很多謎底不明，便扎人史海，溯及源頭追尋答案。五年之后，終有本書。    通盤了解相關史料，揣摩每一個有趣的細節(jié)，我發(fā)現，成吉思汗之形象，在現代人心中，既熟悉，又模糊。在強大的慣性思維之下，成吉思汗已遭普遍誤讀。    在中國，由于偉人和作家們筆下生花，成吉思汗成為一個“只識彎弓射大雕”的武夫，或權謀過人卻孤獨終老的獨裁者。    真實的成吉思汗形象早已模糊不堪。我從各種源頭性史料中重新認識的成吉思汗，是個沒享受多少家庭溫暖、嚴重缺乏安全感的膽怯少年。成年之后。他的謹慎個性亦遠勝其勇悍形象。其民主管理作風令他甚至富有一種女性氣質，而不像是粗獷的“蒙古大漢”；他最驚人的部分不是武力嗜好，而是在非凡雄心支配下的超強自我管理能力。與寬廣胸懷……    成吉思汗震撼世界的十大密碼    在本書中我要展開探討：成吉思汗是怎樣從近乎一無所有的基礎上開啟他的事業(yè)、并成為這個星球上的最強悍創(chuàng)業(yè)男的。    他為何能將四分五裂、互相間懷有不共戴天之仇的一群人凝聚到一起，且戰(zhàn)斗力強大到可怕的地步？又為何能僅借助20萬人，實現人類有飛機以前地球表面最大距離的軍隊移動，成為前無古人后無來者的洲際兼并大玩家？    我總結了成吉思汗獲得這一成就的十大密碼，這里先行簡單披露。在本書正文部分，你將會看到，成吉思汗的十大密碼是如何發(fā)揮超級效應的。    前五大密碼是基于創(chuàng)業(yè)者本人提出的：    包容力：    你的胸懷，決定著你能將多大范圍的資源和力量聚攏起來。    分享力：    你分享的力度，決定你對合作伙伴的吸引程度。    自礪力：    你克服人性弱點的能力，決定你在多大程度上使自己成為團隊的核心。    學習力：    你吸收新事物的能力，決定你提升和壯大自己的空間有多大。    臨場力：    你的求勝意志、心力投入程度及臨場發(fā)揮能力。決定你能否將潛在優(yōu)勢變?yōu)榻Y果上的領先。    后五大密碼是基于創(chuàng)業(yè)組織提出的：    籌劃力：    提前預見并通盤考慮和規(guī)劃。使你行動之前，已獲得七分勝算。    執(zhí)行力：    將你的優(yōu)勢通過充分的行動較為徹底地發(fā)揮出來。    整合力：    整合相關外部資源。擴大自己的優(yōu)勢，以促進創(chuàng)業(yè)行動目標的實現。    營銷力：    讓你的優(yōu)勢成倍放大傳播出去，產生震懾對方心理的效果。    機動力：    建立在輕資產運營基礎上的機動靈活優(yōu)勢，產生的速度沖擊，令對手猝不及防。打亂對手的布局，占領先機。    事實上，即便這段創(chuàng)業(yè)故事已過去800年，但這十大密碼仍不過時，并且依然堪稱現代創(chuàng)業(yè)者的黃金法則。    本書沒有止筆于成吉思汗本人，而是完整解析蒙古公司初創(chuàng)、強盛、衰敗的全過程，試圖揭示這個超級龐大的家族公司，其最初的創(chuàng)業(yè)力是如何延續(xù)、分解，并最終消散的，以便給現代創(chuàng)業(yè)者及家族企業(yè)管理者提供相關鏡鑒。    為便于現代讀者閱讀和借鑒，本書盡量將蒙古帝國看做一家現代公司，將成吉思汗看做一位現代意義上的創(chuàng)業(yè)者來敘述，希望你能接受。這絲毫不改變本書的嚴謹態(tài)度。本書的最大目的，就是為現代男性讀者提供一份來自800年前的創(chuàng)業(yè)力學報告，以資參考。    本書涉及話題宏大，數百萬字也未必能夠盡書。本書作者嘗試用最少的篇幅來勾畫蒙古公司創(chuàng)業(yè)過程中種種強大的理念和圖景。我不只是在描述一段軍事征服歷程，更是在描述一個曾經無比弱小的男人，如何憑借強大心力，匯聚世間能量完成一段偉業(yè)的歷程。    對于成吉思汗，我們不需要膜拜，只需要學習。    現在，就讓我們出發(fā)，跟隨這段偉大的創(chuàng)業(yè)之旅！

內容概要

　　這部有點不同的成吉思汗傳記，是一部創(chuàng)業(yè)啟示錄，它剖析本星球最強創(chuàng)業(yè)男煉成大法，以及人類最大帝國擴張力學。
　　本書拂去歷史塵埃，讓讀者見識一個似曾相識、又如此不同的成吉思汗：一個史上被非議最多、背負“殺人魔頭”惡名的征服者，也是800年來迷倒無數政商大鱷、各界精英的“雄性領袖”；一個運籌帷幄、令對手聞風喪膽的天才謀略家兼執(zhí)行大師，也是勤于自我砥礪、精于自我管理的創(chuàng)業(yè)者；一個追擊仇敵直到天涯海角永不放棄的狠角色，也是胸懷博大、性格細膩如女性、讓表揚和感恩成為收心王道的團隊領袖；一個從一無所有起步、將過期人際關系盤活為創(chuàng)業(yè)資本的資源經營大師，也是為基業(yè)傳承問題憂心如焚的家族企業(yè)管理者；一個有500佳麗相伴的大情種，也是節(jié)制欲望的理性人……
　　成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，也是一本關于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題的百科全書。
　　本書作者追溯波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭史料，醞釀五年，始成此書，探究成吉思汗鮮為人知的精神世界，揭示成吉思汗之于現代人的意義。本書每一個字無不源自對真實歷史的理解和解讀。

作者簡介

　　吳阿侖：十年新聞生涯，二年自主創(chuàng)業(yè)。喜從幕后觀大佬，察看“偉大的隱秘一面”，其文字常真實到令大佬不悅。曾著《105億傳奇：黃光裕和他的國美帝國》、《打開中國鎖：跨國管理咨詢中國之道》等書。為深入人類有史以來最強悍男性成吉思汗的內心世界，領悟其擴張力的真正奧秘，廣泛涉閱波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭性史籍，幾番行走蒙古腹地。歷時五年，始成此書。

書籍目錄

引言本星球最強創(chuàng)業(yè)男的成功密碼
　　這個由“弱小虱子”到本星球最強創(chuàng)業(yè)男的蛻變故事，其偉大啟示隱藏在十大密碼中。
第１章成長
　　性格密碼
　　早年艱辛，讓成吉思汗學到其創(chuàng)業(yè)人生中最重要的兩堂課：用寬廣胸懷包容一切；用整個世界的力量支撐自己。
第２章創(chuàng)業(yè)
　　借力之道
　　不要抱怨創(chuàng)業(yè)沒有資源，且看成吉思汗如何靠盤活兩段已經過氣的人際關系獲得創(chuàng)業(yè)資本，并抓住一切機會發(fā)展、做大自己。
第３章巨頭之戰(zhàn)
　　草原霸主是怎樣煉成的
　　與他的對手相比，只有他真正做到了永不放棄，投入心力做最好的自己，并且，他的經營理念讓“小人物”常常發(fā)揮大作用。
第４章新型公司
　　蒙古版“財散人聚”
　　別人霸業(yè)初成后卸磨殺驢，集中利益，成吉思汗卻將整個草原市場分給88位有貢獻的外姓經理人（家族成員先晾一旁）。要開創(chuàng)大格局，先得內心有大氣象。
第５章蛇吞象
　　國際兼并大演練
　　打敗比自己大40倍的對手憑的是什么？亮劍精神，學習一切的態(tài)度，并將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
第６章野蠻人的進攻
　　擴張秘籍
　　輕資產運營的機動性，優(yōu)異的戰(zhàn)略規(guī)劃力，超強的整合能力，驚人的恐怖營銷，使蒙古公司在中亞、中東及歐洲成為一個令人聞風喪膽的團隊。
第７章瘋狂至死
　　創(chuàng)始人瓶頸
　　太大而無法管理，缺乏周到而清晰的傳承機制——這兩個困擾晚年成吉思汗的基業(yè)傳承問題，也值得現代家族企業(yè)深思。
第８章富二代
　　傳承與迷失
　　這是巨型家族企業(yè)陷入管理困境的活案例：一方面創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)激發(fā)公司的擴張力，一方面公司因成長太快而失控，陷入分裂的黑洞。
第９章撕裂的世界帝國
　　最強的力是怎樣消散的
　　原有文化已經癌變，新文化無法被催生，公司肌體造血功能壞死，最終導致蒙古公司陷入萬劫不復。忽必烈是文化轉型失敗的鮮活注腳。
附錄１世界看成吉思汗
　　拿破侖自嘆不如，尼赫魯為他癡迷，麥克阿瑟說只需要研究他的戰(zhàn)記就夠了……
附錄２成吉思汗創(chuàng)業(yè)箴言
　　翻遍史料，全面收集！成吉思汗口述創(chuàng)業(yè)秘籍。
后記遇見成吉思汗后裔
　　一位70多歲的蒙古老人，為了搜集、整理祖先的事跡，傳播祖先的精神，自費行走30余個國家。

章節(jié)摘錄

見識新派企業(yè)家札木合    不過王汗動作的遲緩，導致了在孛兒帖被搶大約九個月后，軍隊才開始集結。王汗的拖沓，導致了青年企業(yè)家札木合的不滿。1180年冬或1181年春，當王汗和他的弟弟札合敢不各領一萬大軍，會同鐵木真的少量人馬，趕到札木合預先定好的集合地點時，札木合已在那里等候了三天。這是大型兼并活動的大忌，不僅令札木合的二萬大軍空耗數天給養(yǎng)，也容易令行動泄密。    札木合為此撕破了臉：“我們不是約定寧可淋雨，也絕不失約嗎？不是說好要免掉遲到者的資格嗎？”世故圓滑的王汗哈哈一笑，將誤約之事帶過。    這自然不會逃過鐵木真敏銳的眼睛。對于怎么運作大部落，操控數萬人的軍隊，他可說毫無經驗，還處于學習階段。與王汗相比，嚴謹認真的青年企業(yè)家札木合顯然更值得他學習。    四萬聯軍向篾兒乞部進發(fā)途中，篾兒乞部早有探子向首領脫黑脫阿報告。篾兒乞部靠近西伯利亞森林，以打獵為生，部族成員勇悍好斗，但實力上仍然無法抵抗四萬大軍入侵。因此脫黑脫阿一得到消息便安排撤離。聯軍在夜間殺到，篾兒乞營地上仍有大量未撤離人員。聯軍一邊追擊篾兒乞人，一邊大肆掠奪牲口、財物、美女。    在混亂的人群中，鐵木真呼喊著孛兒帖的名字，終于在篾兒乞人廢棄的營地上找到了她。闊別九個月之后，這對夫妻相擁到一起。鐵木真發(fā)現，孛兒帖有一點變化：肚子大大的，懷胎待產。    當孛兒帖九個月前被擄到篾兒乞營地后，被一個叫赤勒格兒的人霸占為妻。他是訶額侖那位可憐前夫赤列都的弟弟（赤列都此時已死）。    孛兒帖腹中孩子究竟是鐵木真的，還是赤勒格兒的？這是個謎。鐵木真把疑團留在內心深處，接受了被“玷污”過的妻子以及這個身份不明的孩子（他給這孩子起名術赤，“客人”之意）。當初拋下孛兒帖逃命的鐵木真顯然心中有愧。對孛兒帖，他一生保持尊重。    給兄弟打工：資源在哪里，便選擇待在哪里    鐵木真參與的第一次大型兼并行動，取得完勝。雖然脫黑脫阿帶著一批骨干人員逃跑了，但篾兒乞部落遭此重創(chuàng)，再也沒有恢復過來。    對鐵木真來說，報仇、奪回妻子是勝利的一部分，這回被兩位大佬帶著玩兒了一把，開闊眼界，積累經驗，也是巨大收獲。，    少年時代結拜兄弟札木合的驚人變化，無疑深深刺激了小業(yè)主鐵木真。幾年不見，這位兄弟現在領導著這么大的部落，一派欣欣向榮之態(tài)。許多外來人才也紛紛棲身于此。這次札木合帶來的=萬部落成員，有將近半數是從前的乞顏氏族人。鐵木真的族親們，如族叔阿勒壇、族兄忽察兒、撒察、泰出等人，如今都聽命于札木合。札木合身上也有一種青年企業(yè)家的新銳氣息，這深深吸引著鐵木真，他更感到自己身上有太多不足。    這怎能不叫鐵木真產生緊迫感呢？雖然背靠王汗這棵大樹，使他得以踏足草原商界，但靠自己一點點積累，何日是盡頭？更要命的是：作為一個白手起家者，他沒有任何大公司的運作經驗！    這次與札木合的相處是令人愉快的。項目結束了，在慶功晚宴上，兩人無比緬懷小時候的深隋厚誼。他們在一起敘舊，追憶往日時光。    一個新的機會，需要鐵木真拿捏，是繼續(xù)回去經營自己的小作坊呢，還是暫時放棄獨立發(fā)展，追隨自己的結拜兄弟札木合，到他所領導的這家大型部落打工，學習大型公司運營之道？    幾乎可以肯定，札木合此時也在伸出熱情的雙手：好兄弟，跟我一塊干吧！有我吃的，絕不讓你喝稀粥！    鐵木真終于作出一個大膽決定：給自己結拜兄弟打工。    因此當王汗和札木合的軍隊告別時，鐵木真選擇與札木合_道放牧，他自己的上百號人馬，成為札答闌部落的一個部門。    當初一個危機，就這樣成為成吉思汗的高速成長機會。并且為了獲得更多資源和經驗。實現更高速發(fā)展，他甚至放棄獨立發(fā)展，給自己的結拜兄弟打工。資源在哪里。他便選擇待在哪里。    很多時候，創(chuàng)業(yè)者需要犧牲掉“自我”，才能借助外力獲得高速發(fā)展機會。成吉思汗深深懂得這一點。    打工者成吉思汗撞上了天花板    那是一段多么美好的時光！哥倆一同遷移營地，一道經營畜群，一塊打獵，共同沉浸在對童年的甜蜜回憶中。兩人都很動情，舉行了人生中第三次結拜儀式，重申永遠做兄弟的決心：“如同一生命互不離棄”。他們猶如一對熱戀中的男女，白天泡在一起還嫌不夠，晚上也大被同眠?？紤]到鐵木真已婚，這種出位之舉，多少有些不顧孛兒帖的感受。    這段友情滿足互相的需要。札木合從小就是孤兒，沒有兄弟，沒有知心朋友，他需要友誼，也需要與高貴人士交往以證明自己，他的公司里聘用了阿勒壇、忽察兒、撒察、泰出等一大堆蒙古貴族，鐵木真也是一個沒落貴族。直到今天，札木合的心態(tài)仍能在很多出身低微的創(chuàng)業(yè)家身上看到，比如那些一擲千金邀請給比爾·蓋茨打過工的唐駿做公司CEO的中國本土老板們……    鐵木真則為打入札答闌部落，學到最有價值的東西，結交公司里的那些高級人才，他努力與札木合搞好關系。    這是一段極其重要的經歷。如果說跟王汗的結交，獲得的是品牌支持及項目合作機會的話，跟札木合的情誼，則讓鐵木真的個人能力獲得重大提升，他開始熟悉大企業(yè)運營管理之道。    而且還有其他收獲。鐵木真早已練就的圓融處世技巧，他那迷人的魅力，能夠贏得別人的好感和信任。札答闌部有不下萬名員工及數十位高級管理人員來自從前乞顏氏領導的蒙古部。作為一位蒙古人經理，鐵木真不可避免地會激起前蒙古部族員的好感。當他們將札木合與鐵木真進行比較時，不難發(fā)現鐵木真身上的閃光點，這位懂得員工心聲、知道怎么體貼員工的謙卑者，無疑是一個更好的公司領導。    相比之下，札木合恃才傲物，狂放不羈，天馬行空，喜怒無常，性情多變。他不講究什么平衡之道，不喜歡跟外界妥協，根據個人喜好行事。這種性格讓員工緊張，無所適從。作為一個雇主，札木合顯然遠遠不似鐵木真那么圓融通達，那么明斷是非，那么寬厚待人，那么善于掩飾自己的好惡。    札木合這樣的老板，在當今商界其實比比皆是——手握大權者往往都傾向于唯我獨尊。像鐵木真這樣的低調謙卑者，則需要打著燈籠尋找。成吉思汗努力進行自我個性的修煉，把自己磨礪出巨大的魅力光芒。    時間一長，札木合將會發(fā)現，鐵木真雖然只是他的副手，卻深受部落全體人員喜愛。這是每一個老板都很警惕的事情。    札木合不是個善于掩藏自我的人。他的不滿情緒多多少少會暴露出來。而鐵木真又是一個敏感、細致的人，他的頭腦像一根靈敏的天線隨時在接收信號并作出反饋。作為一個打工者，鐵木真在他兄弟的部落，終有觸碰到天花板的那一天。    老婆一句話，令他與札木合決裂    不過哥倆還是愉快相處了一年半。這一年半對鐵木真來說很重要，就像念了個MBA。那個導致分歧的信號來得很微弱。一天和鐵木真一起向前遷移營地時，札木合說了一句：“到水邊扎營羊可以吃飽，到山邊扎營馬可以吃飽。”這可能是一句隱晦的提醒，也可能是一句無心的抱怨。札木合實力雄厚，馬是他的主要資產，鐵木真實力弱小，馬少羊多。他們在一起搞經營，肯定利弊互現，對鐵木真有利的放牧地，就會對札木合不利。他偶有抱怨，也屬人之常情。    鐵木真對這話卻敏感上了，又捉摸不透，他找到母親訶額侖，希望她憑借豐富的人生經驗來判斷一下。訶額侖還沒說話，孛兒帖就在一旁搶先發(fā)言：“這意思不是很明顯嗎？你兄弟嫌我們礙著他了！你的這位兄弟是個喜新厭舊、性情不定的人，他想害我們了！我們還是趁早離開他為好！”    孛兒帖這番話暴露了她對札木合的不喜歡。自己丈夫與這位哥們成天泡在一起不說，孛兒帖剛剛生下的孩子的身份問題，一定也常常遭到札木合熱議，以札木合的個性，怎能不質疑這個問題呢？這無疑會引起孛兒帖的厭惡。她恐怕早就希望自己的丈夫遠離札木合。當干預這對兄弟關系的機會出現時，她自然不會放過。    而鐵木真，覺得老婆大人有理！看起來他耳根子有點軟，但這種提示的確讓他謹慎的神經產生了共鳴。寧可錯怪兄弟，也不能在關鍵問題上犯錯！    這個世界上最偉大的征服者，他的行事風格是如此謹慎，過度小心。作為一個蒙古男人，他也絲毫沒有大男子主義表現。母親和妻子都可以成為他請教的對象。在解決問題方面，，他完全抱著實用主義態(tài)度。面子不重要。正確的答案才重要。即使在當今創(chuàng)業(yè)者當中，這仍是一種罕見的性格。太多創(chuàng)業(yè)者寧可一意孤行而葬送自己，也不愿意當一個虛懷若谷的守拙者。    這個小心求證者，一旦決策，便馬上實施。既然認定不能繼續(xù)跟札木合混了，他就在當天夜里組織本部門人員，趁著札答闌人沉浸在夢鄉(xiāng)之際，悄然迅速撤離！    這種不辭而別的舉動，多少有點缺乏風度，畢竟對方是他的結拜兄弟，并沒有要害他的確鑿證據。但那是一個復雜而殘酷的商務時代，弄不好就人為刀俎、我為魚肉了。    P32-36

后記

遇見成吉思汗后裔    一位70多歲的蒙古老人，為了搜集、整理祖先的事跡，傳播相先的精神。自費行走30余個國家。    為此書做研究的五年期間，我結識很多有趣的人。這里著重提其中兩位。    巴拉吉尼瑪，前《內蒙古日報》高級記者、《光明日報》駐內蒙古特約記者，現年73歲，儒雅有風度，身板兒就像三十多歲。    根據家譜，他是成吉思汗嫡系第34代。    不過真正令我吃驚的是，這個為黨的新聞工作奔波了幾十年的老頭，真正的人生巔峰是在他60歲退休之后，他開創(chuàng)了這樣一個創(chuàng)舉：他退休后和他的老伴張繼霞一道，環(huán)游全球30多個國家，搜集與成吉思汗有關的各國圖書、字畫。巴翁物質條件并不寬裕，十幾年來，這項壯舉耗資數十萬，換回的是兩千余冊、各種版本的成吉思汗圖書，包括很多罕見的手抄秘傳版本，及上百年前的稀罕珍本。巴翁原來的住處，一套兩居室的蘇式老住宅，現在變成了全世界藏書最豐富全面的成吉思汗圖書館。    每談及成吉思汗，巴翁就兩眼放光、神情振奮。在全國各個與蒙古史有關的學術研討會上，也經常可見到他的身影。當然，中外蒙古史研究者及興趣愛好者的案頭，現在也少不了巴翁和老伴及朋友一道編撰出版的一本厚厚暢銷書《千年風云第一人：世界名人眼中的成吉思汗》。這本書除全面搜集古今中外對成吉思汗的評價外，還創(chuàng)造了另一項紀錄：在2010年上海世博會上，巴翁和兩位年少的孫女一道，拿著這本書，蓋齊了230多個參會國家的圖章。有人出價30萬購買這本“寶書”，巴翁回絕。    2006年我為我的書做研究時，看到巴翁的《千年風云第一人》，并寫了篇讀后感貼在博客上。不久，我收到巴翁的郵件，表達感謝。就這樣，我們成了忘年交。    我一直很好奇，他為什么會在退休后舉自己所有財力，干這么一件雖然偉大但似乎也有點堂吉訶德式的事情，難道就因為他是成吉思汗的后裔？巴翁告訴我，他有個夢想，他想在自己晚年，深入研究一下自己的祖先。他覺得成吉思汗現在被妖魔化得厲害，其精神文化遺產受到不該有的埋沒。需要發(fā)揚光大。他想在中國留下—個完整的成吉思汗研究文庫。    巴翁的精神和作為具有強烈感召力，他的身邊聚集著一大批有志于推進成吉思汗精神文化傳播的朋友，有官員，有企業(yè)主，有公司職員。我接觸得較多的是一位做生態(tài)綠化產業(yè)的老板，叫王建軍。這位在內蒙古牧區(qū)長大的瘦高個子漢人，完全依靠自己對生態(tài)綠化技術的鉆研，創(chuàng)建了內蒙古和信源生態(tài)科技有限責任公司。他學畜牧專業(yè)，在牧區(qū)當過獸醫(yī)，憑著對技術的熱愛進了當地科委，后來下海成為一位從事園林綠化業(yè)的企業(yè)家。他最大的愛好是搞科技發(fā)明。從事園林綠化行業(yè)后，他琢磨用新型技術進行養(yǎng)路護坡，取得了令人吃驚的專利技術成果。如果有一天福布斯富豪榜上出現了他的名字，不值得吃驚。    除了技術，王先生對文化也有一份癡迷，他和巴翁一道，也關注著我這本書的寫作，給予一些建議和提醒。他們?yōu)槲腋覍⒚晒湃诵闹械纳褡鳛閷懽鲗ο蟾械匠泽@，他們雖對成吉思汗充滿敬意，但對于我這本書中很多堪稱“離經叛道”的觀點和判斷，卻給予充分理解和尊重。    對我本人而言，寫這本書的過程充滿刺激和樂趣。從創(chuàng)業(yè)視角寫作成吉思汗的念頭一產生，便像病毒一樣扎根腦海。隨著研究的深入，我看到，我曾以為熟悉的成吉思汗，變得很陌生。成吉思汗身上蘊藏的很多力量因素。從沒被系統地提煉過，甚至沒被關注過。對我而言。這是一項多么值得嘗試的任務。    在這本書的寫作中，我強調的是實用借鑒價值，我寧愿這本書是一盒充滿能量的壓縮餅干。而不是拼命摻水無限發(fā)酵的系列大部頭。初稿33萬字，幾經刪減至目前凈篇幅14萬字左右。我希望本星球最強創(chuàng)業(yè)男的人生精華及其家族創(chuàng)業(yè)歷程，你只需—個下午便能輕松吸收。    盡管以前也寫過兩本銷量還不錯的書，但此書我是當處女作來寫的，態(tài)度格外慎重，近乎惴惴。這本投入了我大量精力的書，希望你會覺得給力！    親愛的讀者，歡迎提出你的寶貴想法和意見！    以下為我的聯系方式：    郵箱：boboallen@gmail.com    博客：blog.sina.com.cn／allenwoo    微博：welbo.com／allenwoo    吳阿侖，披閱五載，增刪數次，于2006—2011

編輯推薦

最給力創(chuàng)業(yè)史，最強雄性一生秘籍；全世界最頂尖創(chuàng)業(yè)大佬都從他身上汲取力量和靈感！    作為創(chuàng)業(yè)男的成吉思汗可謂史上最富作為最富創(chuàng)業(yè)男，彼時疆域曾囊括當時世界已知土地一半以上。此不需要贅述成吉思汗的傳奇經歷，而以史為鑒，回到當下全民創(chuàng)業(yè)造富的大背景下，歷史中的塵埃經過細致整理，作者透過成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴張的故事，穿插關于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、企業(yè)擴張力、老板學、市場營銷、國際化、家族企業(yè)問題見解。    吳阿侖編著的《創(chuàng)業(yè)男成吉思汗》以時間為序列的記錄方式完整再現了成吉思汗及家族的歷史遷徙，所以有人說這是一本有關成吉思汗的傳記或是編年版的蒙古國史，通過閱讀能清晰掌握成吉思汗和他整個家族的歷史脈絡，不過，和那些生硬的歷史典籍和人物傳記不同的是，它更多的筆觸以一個公司的起步、創(chuàng)業(yè)、崛起、煙滅為線條，重在發(fā)現那些與公司命運相關的代表故事進行穿插，這不僅大大增加了閱讀快感，更重要的是，書中選取的故事多數可謂極佳的“公司場景”，這些場景隨時在當下的公司中能找到影子。

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