跟美軍作戰(zhàn)守則學(xué)創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

　　商場如戰(zhàn)場，生死一線間。戰(zhàn)場上的士兵是刀頭舔血、出生入死，商場中的創(chuàng)業(yè)者又何嘗不是命懸一線、死生相搏！
　　一著不慎，滿盤皆輸，你死我活的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上，豈容有失！本書以數(shù)十條美國士兵在槍林彈雨中得出的經(jīng)典作戰(zhàn)守則為基礎(chǔ)，從心態(tài)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧等各個(gè)方面對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者在生死攸關(guān)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上順利勝出！

作者簡介

　　代劍萍，自由撰稿人，經(jīng)管雜志專欄作者，發(fā)表過多篇關(guān)于管理、營銷、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)等方面的論文。出版有《不安分的哲學(xué)》、《人生大進(jìn)退》等多部著作。

書籍目錄

序言　創(chuàng)業(yè)如同打仗，美軍守則幫你忙
第一章　創(chuàng)業(yè)者不是超人
 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該量力而行
 遠(yuǎn)離冒險(xiǎn)樂園的瘋子
 做事要穩(wěn)，做人要緩
 許諾就是壓死駱駝的最后一根稻草
 投降還是就義，請(qǐng)選擇活著
第二章　找到那根簡單實(shí)用的拐杖
 最有效的辦法就是最好的辦法
 計(jì)劃進(jìn)行得太順利了，是不正常的
 活下來的永遠(yuǎn)是那些飛毛腿士兵
 實(shí)戰(zhàn)和預(yù)演不能等量齊觀
 請(qǐng)妥善保存最后一顆子彈
 創(chuàng)業(yè)者必須避開“用人”和“做人”的陷阱
第三章　每天都做最壞的打算
 再偉大的計(jì)劃，都有美中不足的地方
 事情的發(fā)展往往出乎意料
 禍起蕭墻，乃是創(chuàng)業(yè)大忌
 越保險(xiǎn)的地方越是阿喀琉斯之踵
 我們無法躲避危險(xiǎn)
 每天都走在敗亡漩渦的邊緣
第四章　上帝不會(huì)眷顧任何人
 對(duì)手往往是最狡猾的
 當(dāng)你找到對(duì)手的軟肋，你的弱點(diǎn)同樣會(huì)暴露無遺
 樹大招風(fēng)，狙擊手總是瞄準(zhǔn)重要人物
 曳光彈可以幫你找到敵蹤，但也會(huì)讓敵人發(fā)現(xiàn)你的藏身之所
 盡量站在人少的地方，炮彈只會(huì)往人多的地方扔
 與其兩敗俱傷，不如各退一步
第五章　希望寄托在他人身上，只能收獲失望
 必須協(xié)作才能完成的任務(wù)，總會(huì)出現(xiàn)意外
 每個(gè)人都和你逆向行駛，應(yīng)該重新審視你們的關(guān)系
 困難面前人人平等
 孤立無援者不要期待好運(yùn)降臨
 準(zhǔn)備反攻前請(qǐng)檢查你的彈藥
第六章　小心和利用你的盟軍
 往往在最薄弱的地方你會(huì)被友軍誤傷
 做大蛋糕，需要為了大我舍棄小我
 盟軍都要遵循優(yōu)劣互補(bǔ)原則
 積極有效的配合，才能提升戰(zhàn)斗力
 最后的救命術(shù)，挖一條通往盟軍基地的地道
第七章　不要被假象迷惑
 重要的事總是簡單的
 簡單的事又是最難做到的
 陽光大道總隱藏著敵人精心埋設(shè)的地雷
 讓你最放心的后防往往在你最危急的時(shí)候失守
 你準(zhǔn)備好了嗎？
 關(guān)于戰(zhàn)爭神話，再傳神都是假的
附錄　美軍守則27 條

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。很快，F(xiàn)acebook在美國、加拿大等國家的各大高校刮起了一陣交友狂潮。就這樣，扎克伯格以他獨(dú)到的視角一步步創(chuàng)立了自己的網(wǎng)絡(luò)王國。當(dāng)然，不是每個(gè)人都能具有扎克伯格這么敏銳的視角。但俗話說“笨鳥先飛”，創(chuàng)業(yè)者在選擇行業(yè)前務(wù)必要深入了解行業(yè)的行情、了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，來找準(zhǔn)自身的定位，只有這樣，自己的企業(yè)才能立足。首先，要“知己”，即仔細(xì)審視自身實(shí)力，找準(zhǔn)定位點(diǎn)。一個(gè)人如果想創(chuàng)業(yè)，那就必須做好籌備工作。在做任何一項(xiàng)投資之前都應(yīng)該做好詳細(xì)的評(píng)估和準(zhǔn)備，如果沒有八九分把握，就不要冒險(xiǎn)。為了增加保險(xiǎn)系數(shù)，可采取先進(jìn)行小本生意試運(yùn)營的方式。打得“贏”，便加大投資；打不“贏”，就迅速轉(zhuǎn)向，這樣不至于“傷筋動(dòng)骨”。就好像打仗，如果一開始還不知道敵我形勢(shì)就全面圍剿，極有可能最后的結(jié)果是遍地尸骨。確定投資方向，要從投資者的基礎(chǔ)和條件來考慮。比如，蛋糕廠打算開一個(gè)門市部，就應(yīng)開設(shè)以銷售蛋糕為主的食品店。如果舍長取短，去經(jīng)營數(shù)碼家電或房產(chǎn)中介生意，必定得不償失。再者就是要“知彼”。創(chuàng)業(yè)應(yīng)適應(yīng)社會(huì)需要，投資者必須考慮自己的投資方向是否與社會(huì)需求同步，并需深入地了解市場范圍、同行業(yè)的競爭度、市場需求度、供給度和今后的發(fā)展趨勢(shì)等，避免盲從。不管做哪種生意，都要考慮經(jīng)濟(jì)效益，即所謂“千做萬做，蝕本生意不做”。當(dāng)然，有時(shí)候蝕本在所難免，但只要擇業(yè)得當(dāng)，生意得法，總是能賺錢的。

編輯推薦

《跟美軍作戰(zhàn)守則學(xué)創(chuàng)業(yè):那些決定生死的創(chuàng)業(yè)法則》：美軍守則：Professional soldiers are predictable but the world is full of amateurs.專業(yè)士兵的行為是你能預(yù)測的，可惜戰(zhàn)場上業(yè)余的士兵占多數(shù)，因此敵人的大部分行為是你所無法預(yù)測的。在商場上，創(chuàng)業(yè)者面臨的是一群由“餓狼”、“狐貍”、“野豬”、“烏龜”等組成的隊(duì)伍，沒有人敢保證他們會(huì)做出什么樣的舉動(dòng)。美軍守則：If your attack is going really well，it's an ambush.如果你的攻擊進(jìn)行得很順利，那一定是你中了圈套。大意的創(chuàng)業(yè)者總是容易掉進(jìn)對(duì)手挖掘的陷阱。對(duì)手正是利用了你好勝和慣性的心理，讓你一點(diǎn)點(diǎn)放松警惕。當(dāng)一切都太順利的時(shí)候，成功也許就只是誘餌，失敗說不定已經(jīng)瞄準(zhǔn)了你。美軍守則：Incoming fire has the right of way.飛來的子彈有優(yōu)先權(quán)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)困難和危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，你無法選擇躲避。你所能做的就是悶聲不響地?fù)踝∧穷w子彈，不讓對(duì)手發(fā)現(xiàn)你的位置，不讓他知道你已經(jīng)受傷。美軍守則：The only thing more accurate than incoming enemy fire is incoming friendly fire.唯一比敵人火力還精確的是友軍打過來的炮火。對(duì)于創(chuàng)？者來說，直接競爭對(duì)手往往不會(huì)對(duì)自己構(gòu)成致命的威脅，而來自合作伙伴的誤傷或者是中傷，卻會(huì)讓自己損失慘重。因?yàn)橛衍娡葦耻姼私饽?，也更容易讓你疏于防范?/pre>





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