中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例》收錄了2011年度中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)最佳的8個(gè)品牌建設(shè)案例，這些案例已經(jīng)超越了局部傳播行動(dòng)的構(gòu)思與實(shí)施，開(kāi)始了真正的系統(tǒng)的品牌表達(dá)的尋根與思考；在經(jīng)濟(jì)處于迷局的當(dāng)口，通過(guò)差異化手段建構(gòu)和拓展品牌所代表的無(wú)形資產(chǎn)才是根本目的?！吨袊?guó)最佳品牌建設(shè)案例》深入探討這特企業(yè)品牌深層開(kāi)掘的創(chuàng)新精神和指導(dǎo)價(jià)值，希望幫助更多的企業(yè)撼到一條塑造偉大品牌的有效捷徑。

書(shū)籍目錄

序言　尋根反思振作前行新日電動(dòng)車：借勢(shì)三大世界級(jí)盛會(huì)的自我蛻變第一節(jié)　品牌效應(yīng)凸顯第二節(jié)　給力技術(shù)創(chuàng)新第三節(jié)　　“群策群力”模式的確認(rèn)第四節(jié)　無(wú)懼“行業(yè)劇變”專家點(diǎn)評(píng)　“參與式”重大事件營(yíng)銷的成功嘗試長(zhǎng)城潤(rùn)滑油：從突圍到突破第一節(jié)　品牌整合第二節(jié)　航天三部曲一、定位二、落地三、細(xì)分客戶，針對(duì)性傳播專家點(diǎn)評(píng)以積極和專業(yè)的態(tài)度騰飛蔓妹：優(yōu)雅復(fù)興第一節(jié)　復(fù)活的勇氣一、雙妹與上海共興盛二、家化的野心第二節(jié)　任重道遠(yuǎn)一、佰草集的成功經(jīng)驗(yàn)二、雙妹的挑戰(zhàn)專家點(diǎn)評(píng)　“穿越”與“對(duì)接”：期待雙妹的復(fù)興東風(fēng)雪鐵龍：以跨界回歸原點(diǎn)第一節(jié)　　法國(guó)制造和浪漫標(biāo)簽第二節(jié)　跨界合作三部曲一、定位二、執(zhí)行三、評(píng)估專家點(diǎn)評(píng)雪鐵龍的品牌躍升之路海爾集團(tuán)：年世界杯“我的球隊(duì)”活動(dòng)第一節(jié)　海爾為何要做世界杯營(yíng)銷一、做世界杯營(yíng)銷符合海爾的品牌地位二、世界杯可以彰顯海爾的國(guó)際化和時(shí)代化品牌訴求三、海爾有堅(jiān)持體育事件營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)在需求第二節(jié)　海爾營(yíng)銷世界杯——我的球隊(duì)，我的世界杯一、網(wǎng)絡(luò)搭建展示、選拔平臺(tái)二、十市地面巡展造勢(shì)三、《豪門(mén)盛宴》節(jié)　目中“我的球隊(duì)”高調(diào)出場(chǎng)，爭(zhēng)奪“金球”四、“一枚金牌，一所希望小學(xué)”活動(dòng)第三節(jié)　　“我的球隊(duì)”活動(dòng)營(yíng)銷效果反饋一、網(wǎng)絡(luò)傳播效果二、電視傳播效果三、地面?zhèn)鞑バЧ?、希望小學(xué)地面活動(dòng)傳播效果專家點(diǎn)評(píng)借勢(shì)營(yíng)銷提升品牌形象嬌子：中國(guó)嬌子·中國(guó)愛(ài)第一節(jié)　天時(shí)地利，蓄勢(shì)待發(fā)一、聯(lián)合重組，得天獨(dú)厚二、精簡(jiǎn)整合，品牌集中三、精英文化，放眼全國(guó)第二節(jié)　　“中國(guó)嬌子·中國(guó)愛(ài)”公益活動(dòng)一、企業(yè)公民，由始至終二、愛(ài)心互助，感恩回報(bào)三、攜手伙伴，系列推進(jìn)四、整體傳播，張弛有度第三節(jié)　傳遞愛(ài)心，品牌升華一、公益標(biāo)桿，愛(ài)心典范二、涅槃重生，繼往開(kāi)來(lái)專家點(diǎn)評(píng)嬌子災(zāi)后重建，樹(shù)立品牌形象瀘州老窖：世界航天，中國(guó)榮耀第一節(jié)　一脈相承，同為“中國(guó)榮耀”一、“中國(guó)第一窖”，獨(dú)樹(shù)一幟二、雙品牌運(yùn)營(yíng)，使命高遠(yuǎn)三、戰(zhàn)略堅(jiān)定，營(yíng)銷求變第二節(jié)　精心規(guī)劃，分享“中國(guó)榮耀”一、合作伙伴，特色定位二、步步為營(yíng)，層層推進(jìn)l三、五大策略，整合營(yíng)銷第三節(jié)　承前啟后，繼續(xù)“中國(guó)榮耀”一、整合傳播，助推業(yè)績(jī)二、繼往開(kāi)來(lái)，走向復(fù)興專家點(diǎn)評(píng)世界航天，中國(guó)榮耀圣象：地板管家第一節(jié)　國(guó)際化之辯一、構(gòu)建“三駕馬車”二、逆勢(shì)擴(kuò)張第二節(jié)　打造品牌心智一、地板管家二、地板“低碳經(jīng)濟(jì)”專家點(diǎn)評(píng)誠(chéng)信贏得消費(fèi)者口碑評(píng)委簡(jiǎn)介

編輯推薦

　　30年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)家以美為師，模仿強(qiáng)豪，拼成本，搶速度，爭(zhēng)奪500強(qiáng)的名號(hào)，追求品牌資產(chǎn)的溢價(jià)。一旦中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體達(dá)到世界第二，市場(chǎng)疆域通達(dá)全球的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)者依舊不平不滿：中國(guó)的企業(yè)為何大而不強(qiáng)？中國(guó)的產(chǎn)品為何始終在低端徘徊？中國(guó)的品牌大廈為何弱不禁風(fēng)千瘡百孔?那么讓我們一起從《中國(guó)最佳品牌建設(shè)案例》來(lái)尋找答案吧！

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