出版時間:2011-7 出版社:中南大學(xué) 作者:陽芳//沈鴻 頁數(shù):311
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內(nèi)容概要
《人力資源管理》共14章。第一章 和第二章
為理論基礎(chǔ)篇,主要介紹人力資源和人力資源管理的概念、基本理論和基本原則,戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生、發(fā)展的歷程和戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)。第三、四、五、六、七、八、九、十、十一章為職能實操篇,主要介紹人力資源管理的九大基本職能,涉及到工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、績效考評和薪酬管理、員工安全和勞動關(guān)系等方面的內(nèi)容,本部分除了闡述相關(guān)的管理原理外,更突出了各種職能實際操作方法的介紹,強調(diào)了理論與實踐的結(jié)合。第十二、十三、十四章為發(fā)展趨勢篇,主要介紹當(dāng)前人力資源管理出現(xiàn)的新事物、新問題,即跨文化人力資源管理問題、網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理問題和人力資源外包的問題,本部分突出了時代性和創(chuàng)新性,表現(xiàn)了人力資源管理與時俱進的特點。
書籍目錄
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵和職能
第三節(jié) 人力資源管理及其理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理的基本理論
第五節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
第二章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定
第三章 工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的實施
第三節(jié) 工作說明書的編制
第四節(jié) 工作設(shè)計
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施
第五章 人員招聘和再配置
第一節(jié) 人員招聘
第二節(jié) 人員甄選
第三節(jié) 人員錄用
第四節(jié) 人員再配置
第六章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)的組織與實施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果評估
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理體系
第三節(jié) 績效管理流程
第四節(jié) 績效考核的常用方法
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理模式
第三節(jié) 薪酬設(shè)計
第四節(jié) 員工福利
第九章 職業(yè)生涯設(shè)計與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理的實施
第十章 勞動關(guān)系
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 集體合同
第四節(jié) 勞動爭議與處理
第十一章 員工安全與健康
第一節(jié) 員工安全和健康中的道德問題
第二節(jié) 工作環(huán)境中的員工安全與健康
第三節(jié) 壓力管理
第十二章 跨文化人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)管理中的文化差異與沖突
第二節(jié) 人力資源管理中的跨文化管理
第三節(jié) 跨文化人力資源管理的實施
第十三章 網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化對人力資源管理的影響
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化的人力資源管理
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化的人力資源管理系統(tǒng)
第十四章 人力資源外包
第一節(jié) 人力資源外包概述
第二節(jié) 人力資源外包的具體內(nèi)容
參考文獻
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