新概念CIS企業(yè)形象設(shè)計

內(nèi)容概要

　　企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）最早萌芽于20~020年代的德國，50年代創(chuàng)立于美國，70年代發(fā)展干日本，80年代傳人中國，是一門集管理學(xué)、心理學(xué)、市場學(xué)、設(shè)計學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等于一體的新興管理學(xué)科分支。經(jīng)過半個多世紀(jì)的探索、研究和實踐，已發(fā)展為具有完整的理論構(gòu)架和運作體系的邊緣性應(yīng)用學(xué)科，成為一種工具性很強的營銷理論。

作者簡介

　　許劭藝，筆名黨生。國家級策劃設(shè)計專家，海南劭藝設(shè)計工程機構(gòu)創(chuàng)始人。
　　1964年生于海南，1980年起從事美術(shù)設(shè)計教育和實踐工作，至今有30余年，天津大學(xué)研究生畢業(yè)，工學(xué)碩士，先后取得中國十大品牌策劃專家、注冊平面設(shè)計師、高級品牌管理師、高級室內(nèi)建筑師、高級景觀設(shè)計師等專業(yè)資格·曾被授予“廣東省新長征突擊手”、“海南省包裝行業(yè)杰出功臣”、“海南經(jīng)貿(mào)學(xué)院教學(xué)名師”、“全國教育改革優(yōu)秀教師”等稱號。
　　曾當(dāng)過小學(xué)、初中、高中、大專、大學(xué)教師，擔(dān)任過國營、私營、外資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等職務(wù)，還擔(dān)任過報社主編、城市規(guī)劃研究員、客座教授、藝術(shù)設(shè)計系主任等職?，F(xiàn)任海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院品牌與商業(yè)環(huán)境設(shè)計研究所所長，兼任全國商務(wù)策劃專家團專家委員，“中國之星”設(shè)計藝術(shù)大賽全國資格評委，“海南之星”設(shè)計藝術(shù)大賽評審委員會主任，中國包裝聯(lián)合會理事及設(shè)計委員會全國常委，國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計師協(xié)會專家委員，中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事，海南省包裝技術(shù)協(xié)會副會長，秘書長兼設(shè)計委員會主任，《中國設(shè)計年鑒》編委，《海南設(shè)計年鑒》主編，中國高等職業(yè)技術(shù)教育研究會藝術(shù)設(shè)計委員會全國常委，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會教學(xué)工作委員會藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教學(xué)研究會理事，海南省高職高專藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任，海南新農(nóng)村建設(shè)研究所副所長等社會職務(wù)。
　　曾主持海南省人民政府“海南·健康島”特供系列產(chǎn)品、香港玉蓮養(yǎng)發(fā)國際連鎖機構(gòu)，?？谑交鹕饺菏澜绲刭|(zhì)公園、?？谑袐D幼保健院、北京椰風(fēng)海韻連鎖機構(gòu)、云南寶鶴食品、海口市人民醫(yī)院，?？谑兄嗅t(yī)醫(yī)院、海南省中醫(yī)醫(yī)院、瓊海市人民檢察院等20多項CIS形象識別系統(tǒng)工程項目規(guī)劃設(shè)計，曾主持或參與過湖北水晶城堡、海南福山候臣咖啡文化村，海口國際金融大廈、合肥新長江海鮮廣場、三亞鳳凰島、文昌河兩岸城市景觀、貴州納雍城市建設(shè)等40多宗建設(shè)項目的開發(fā)策劃、環(huán)境規(guī)劃和景園建筑設(shè)計t成功策劃與組織多屆“中南星獎。和“海南之星”設(shè)計藝術(shù)大獎賽等活動，以及成功主持組織首屆海南省職業(yè)院校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)類技能大賽?！逗？诰皹I(yè)廣場品牌形象系統(tǒng)》、《侯臣咖啡標(biāo)識》、《海南醫(yī)學(xué)院臨床技能實驗教學(xué)中心標(biāo)志》、《云南·寶鶴云腿月餅包裝》等17項設(shè)計成果榮獲全國設(shè)計藝術(shù)大賽“最佳設(shè)計獎”以及中南六省區(qū)設(shè)計大賽“金獎”、“銀獎”?！兑栽O(shè)計塑造品牌未來》、《高職院?？蒲卸ㄎ粏栴}的分析研究》等9篇論文榮獲國家級，中南地區(qū)級、省級榮譽獎項·撰寫9l萬字專著《組織文化設(shè)計主義》；創(chuàng)建組織文化設(shè)計主義學(xué)說，并應(yīng)邀在北京大學(xué)等多所高校作過專題報告；編著出版高等院校藝術(shù)設(shè)計教育“十一五”規(guī)劃教材《設(shè)計藝術(shù)心理學(xué)》，以全新的體例對于設(shè)計藝術(shù)領(lǐng)域的心理現(xiàn)象與規(guī)律進行了有益的探索，得到30多所高校廣泛使用，并被網(wǎng)絡(luò)評為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生在校期間必讀10本書之一·已主持完成《高校教育品牌塑造模式研究》項目課題研究和編著《新概念CIS企業(yè)形象設(shè)計》·正在主編有16所高校參編的高等職業(yè)教育規(guī)劃教材《建筑與景觀藝術(shù)設(shè)計》，《品牌學(xué)系列教材》等。

書籍目錄

第一章 企業(yè)形象設(shè)計(c1)概述
第一節(jié) 企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)設(shè)計
第二節(jié) CIS與組織文化的整合
第二章 組織文化精神層的規(guī)劃
第一節(jié) 組織理念識別系統(tǒng)(MIS)的基本特征
第二節(jié) 組織使命、目標(biāo)與愿景的規(guī)劃
第三節(jié) 組織核心價值觀的規(guī)劃
第四節(jié) 組織哲學(xué)的規(guī)劃
第五節(jié) 組織經(jīng)營理念的規(guī)劃
第六節(jié) 組織管理模式的規(guī)劃
第七節(jié) 組織精神的規(guī)劃
第八節(jié) 組織作風(fēng)的規(guī)劃
第九節(jié) 組織之歌的規(guī)劃
第十節(jié) 組織理念識別系統(tǒng)(MIS)手冊的編制
第三章 組織文化制度層的規(guī)劃
第一節(jié) 組織行為識別系統(tǒng)(BIS)的基本特征
第二節(jié) 組織環(huán)境行為識別的規(guī)劃
第三節(jié) 組織管理行為識別的規(guī)劃
第四節(jié) 組織活動行為識別的規(guī)劃
第五節(jié) 組織行為識別系統(tǒng)(BIS)手冊的編制
第四章 組織文化物質(zhì)層的設(shè)計
第一節(jié) 組織視覺識別系統(tǒng)(VIS)的基本特征
第二節(jié) 組織標(biāo)志的設(shè)計
第三節(jié) 組織環(huán)境的設(shè)計
第四節(jié) 組織服裝的設(shè)計
第五節(jié) 組織文化用品的設(shè)計
第六節(jié) 組織的產(chǎn)品與包裝設(shè)計
第七節(jié) 組織廣告媒體的設(shè)計
第八節(jié) 組織視覺識別系統(tǒng)(VIS)手冊的編制
第五章 CIS課程項目工作室實踐操作
第一節(jié) CIS項目案例的實操介紹
第二節(jié) CIS項目開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計訓(xùn)練
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　員工把組織看成是“自己的企業(yè)”，這是一個認(rèn)識上的升華過程。通過信息分享，縮短企業(yè)與員工的距離和讓員工參與決策，實現(xiàn)心理換位，是培養(yǎng)員工認(rèn)同感的兩個主要途徑?！　。?）信息分享，縮短企業(yè)與員工的心理距離。在管理上，員工作為受命于管理者的執(zhí)行者，以照章辦事服從管理為天職。許多企業(yè)的員工數(shù)十年干著規(guī)定的幾項工作，無須過問也無權(quán)過問企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。這便無形中拉長了企業(yè)與員工之間的距離。要在員工心目中樹立“自己的企業(yè)”形象，最重要的是縮短這種心理距離，改變他們對企業(yè)漠不關(guān)心的局外人態(tài)度，喚起員工的主人翁意識。而信息分享，也就是重要的事情讓壘體員工知道，這是喚起員工主人翁意識，實現(xiàn)參與意識回歸的第一步?！　。?）參與決策，實現(xiàn)價值的體現(xiàn)和心理的換位。讓員工參與決策，是使職工對企業(yè)產(chǎn)生真正認(rèn)同感的關(guān)鍵。參與程度越深，員工與企業(yè)的聯(lián)系越緊密，“自己的企業(yè)”形象也就越顯得清晰?！　∽屍髽I(yè)員工參與決策，表明企業(yè)對員工價值的認(rèn)定。當(dāng)一個員工有機會對企業(yè)的經(jīng)營管理方面提H{自己的意見，其重要意義并不僅僅在于他提出意見本身的建設(shè)性，更重要的是這種參與過程，在他們心理上產(chǎn)生了一個新的思考角度，對企業(yè)的問題不足冷眼旁觀，而是要加以認(rèn)真對待。這種心理上的換位，對他們心中樹立起“自己的企業(yè)”這一形象，起著決定性作用?！　?培養(yǎng)員工的信任感.塑造“依托和歸屬的企業(yè)”形象　　人作為社會細胞，需要尋找依托和歸屬感。在現(xiàn)代社會，沒有一個人能孤立地生存，他必須依托于一定的組織，歸屬某一團體，以滿足他物質(zhì)、心理和社會的需求。人對組織的選擇，很大程度上取決于對它的信任度。受人信任的組織可以聚集大批人才，這些人能將自己的現(xiàn)在和未來與這一組織聯(lián)系在一起，結(jié)成利益共同體。　　企業(yè)，是員工的工作場所，這就給它成為員工所歸屬和依托的組織提供了可能，同時，在員工心目中樹立起可以依托和歸屬的企業(yè)形象。其間，重要的是企業(yè)要為員工做一些實事，以激發(fā)員工對企業(yè)的信任感。如，認(rèn)真幫助員工解決一些具體困難；真誠對待每一個員工并給予他們尊重，了解不同員工的需求狀況，滿足不同層次、不同年齡特點的員工的需要等?！　?培養(yǎng)員工的自豪感，塑造“值得驕傲的企業(yè)”形象　　每一個人都有自尊心，都希望得到他人的承認(rèn)與肯定。在員工心目中努力塑造一種值得驕傲的形象，這是CIS戰(zhàn)略的一個組成部分。　　讓員工為自己的企業(yè)感到驕傲的因素很多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從這些方面努力，強化自身形象，使員工以自己是企業(yè)的一員而感到自豪。如當(dāng)一個企業(yè)對社會具有較大的影響或貢獻時，就會有較高的知名度，作為企業(yè)員工當(dāng)然會為自己能成為其中的一員感到光榮。當(dāng)一個企業(yè)在社會上受到廣泛的好評時，員工自然而然地產(chǎn)生榮譽感。此外，豪華氣派的設(shè)施、現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)、較高的福利待遇，都會使職工產(chǎn)生自豪感。　　……

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