創(chuàng)意企業(yè)的文化與績效

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)意企業(yè)的文化與績效》系“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列叢書”之一，論述創(chuàng)意企業(yè)文化與績效的學術專著，共分七章。第一章導論；第二章創(chuàng)意經(jīng)濟時代的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意企業(yè)；第三章企業(yè)文化力量的分析及分析模型的建立和評析；第四章創(chuàng)意企業(yè)績效管理及績效考核方法中的文化分析；第五章創(chuàng)意企業(yè)績效管理的文化測量研究；第六章創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與企業(yè)的文化匹配性研究；第七章提升企業(yè)績效的途徑研究。

書籍目錄

前言第1章　緒論1.1　 創(chuàng)意經(jīng)濟的興起及有關理論研究1.1.1　 創(chuàng)意經(jīng)濟的興起及背景分析1.1.2　 創(chuàng)意經(jīng)濟相關的理論研究1.2　企業(yè)文化與績效管理關系的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1　企業(yè)文化研究現(xiàn)狀1.2.2　企業(yè)績效管理研究現(xiàn)狀1.2.3　文化對企業(yè)績效管理影響的研究現(xiàn)狀1.3　 創(chuàng)意企業(yè)的文化與績效之研究目的和內(nèi)容1.3.1　 創(chuàng)意企業(yè)的文化與績效的研究目的1.3.2　 創(chuàng)意企業(yè)的文化與績效的研究內(nèi)容第2章　　創(chuàng)意經(jīng)濟和　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2.1　 創(chuàng)意經(jīng)濟2.1.1　 創(chuàng)意經(jīng)濟的內(nèi)涵2.1.2　 創(chuàng)意經(jīng)濟的核心要素分析2.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2.2.1　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵2.2.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定與分類2.2.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與特點2.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的影響及其產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)系統(tǒng)2.3.1　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的影響2.3.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)系統(tǒng)第3章　　創(chuàng)意企業(yè)和　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的文化特點分析3.1　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織(企業(yè))3.1.1　 創(chuàng)意生產(chǎn)組織的結(jié)構(gòu)3.1.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織形式3.1.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織的特點3.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)3.2.1　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚及其影響因素3.2.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成3.2.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的演化3.3　 創(chuàng)意企業(yè)與　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的文化特征和管理要求3.3.1　 創(chuàng)意企業(yè)和　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的文化特征3.3.2　 創(chuàng)意企業(yè)的科學管理要求3.3.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的科學管理要求第4章　企業(yè)文化力量的分析及分析模型的建立和評價4.1　模型建立的理論依據(jù)4.1.1　企業(yè)文化與績效管理4.1.2　企業(yè)文化與績效管理的相關理論闡述4.2　企業(yè)文化與企業(yè)績效關系分析4.2.1　企業(yè)文化的力量：科特的實證研究4.2.2　企業(yè)文化的力量：經(jīng)濟學視角的研究4.3　基于企業(yè)績效管理文化分析的模糊綜合評價4.3.1　基于企業(yè)績效管理文化分析的指標體系的設計4.3.2　基于企業(yè)績效管理文化分析的模糊綜合評價模型4.3.3　基于企業(yè)績效管理文化分析的模糊綜合評價4.4　企業(yè)文化對企業(yè)管理模式、企業(yè)行為和組織結(jié)構(gòu)影響的分析4.4.1　企業(yè)文化與企業(yè)管理模式4.4.2　企業(yè)文化與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)4.4.3　企業(yè)文化與企業(yè)組織行為第5章　企業(yè)績效管理系統(tǒng)的文化分析5.1　績效管理在企業(yè)管理中的作用5.1.1　對績效管理的不同認識5.1.2　績效管理在企業(yè)管理中的作用5.2　影響績效管理實施的文化因素5.2.1　績效管理的影響因素分析5.2.2　企業(yè)文化與企業(yè)績效管理關系之分析5.2.3　企業(yè)績效管理實施中的文化因素分析5.3　企業(yè)績效考核方法運用的文化前提5.3.1　文化對績效考核方法的影響5.3.2　不同類型企業(yè)的文化對考核的影響第6章　企業(yè)典型績效考核方法實施中的文化滲透6.1　BSC及實施中的文化滲透6.1.1　平衡記分卡(Balanced Sc0recard，BSC)6.1.2　平衡記分卡的文化分析6.2　KPI及實施中的文化滲透6.2.1　關鍵績效指標法(key perf0rmance idicat0，KPI)6.2.2　關鍵績效指標的文化分析6.3　MB0及實施中的文化分析6.3.1　目標管理法(Management by 0bjectives，MB0)6.3.2　目標管理法實施中的文化分析第7章　　創(chuàng)意企業(yè)績效管理的文化測量技術分析及實證研究7.1　企業(yè)文化測量系統(tǒng)7.1.1　企業(yè)文化測量7.1.2　系統(tǒng)建立的理論依據(jù)7.2　企業(yè)文化測量系統(tǒng)建立的原則和方法7.2.1　系統(tǒng)建立的原則7.2.2　系統(tǒng)建立的方法技術和基本思路7.3　構(gòu)建企業(yè)文化測量系統(tǒng)工具的運用7.3.1　系統(tǒng)的假設和適應性7.3.2　系統(tǒng)維度設計的思路和設計方法7.3.3　構(gòu)筑反映圖7.3.4　參數(shù)的選取7.3.5　建立企業(yè)文化評估與企業(yè)績效的直接聯(lián)系7.4　企業(yè)文化測量的實證分析7.4.1　企業(yè)文化測量樣本7.4.2　對樣本企業(yè)的文化實施測量7.4.3　企業(yè)績效改進的檢測系統(tǒng)的建立第8章　提升創(chuàng)意企業(yè)績效的途徑研究8.1　企業(yè)戰(zhàn)略績效的文化分析8.1.1　企業(yè)戰(zhàn)略的文化滲透8.1.2　文化對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略影響的分析8.2　提升創(chuàng)意企業(yè)績效的自主創(chuàng)新研究8.2.1　 創(chuàng)意企業(yè)自主創(chuàng)新的人文基礎8.2.2　 創(chuàng)意企業(yè)自主創(chuàng)新的模式與路徑8.2.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新8.2.4　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新方式8.3　 創(chuàng)意企業(yè)的孵化與管理8.3.1　企業(yè)孵化器8.3.2　 創(chuàng)意企業(yè)的孵化8.3.3　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織孵化器管理8.4　 創(chuàng)意企業(yè)的人才培養(yǎng)8.4.1　 創(chuàng)意階層崛起的背景分析8.4.2　弗羅里達的　創(chuàng)意經(jīng)濟"3T"理論及其評價8.4.3　 創(chuàng)意企業(yè)人才的培養(yǎng)8.4.4　 創(chuàng)意企業(yè)人才的培養(yǎng)途徑8.5　 創(chuàng)意企業(yè)成果的知識產(chǎn)權維護8.5.1　知識產(chǎn)權保護法在國內(nèi)外的發(fā)展8.5.2　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權8.5.3　 創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權的權屬識別與保護類別參考文獻

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