出版時(shí)間:2011-1 出版社:學(xué)林出版社 作者:楊立軍 頁(yè)數(shù):114
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前言
男孩,你們?cè)?0歲之前,都是父母眼中的孩子。 因此,請(qǐng)?jiān)试S我暫時(shí)稱(chēng)你們?yōu)椋耗泻ⅰ?但我知道,在你們自己的眼中,你們已經(jīng)是男子漢的預(yù)備役,是一個(gè)年 輕的男人。 你們渴望被認(rèn)同,被理解,被贊美。 你們討厭嘮叨噦唆的教條,反反復(fù)復(fù)的說(shuō)理讓你們困頓煩躁想要逃離。 你們需要真正的偶像,渴望知道那些在你們心目中閃閃發(fā)光的人物曾經(jīng) 發(fā)生過(guò)什么樣的故事。 這里,沒(méi)有老套的案例,不再提及教科書(shū)上念叨的名人。 這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)自全世界最著名的培養(yǎng)男子漢的學(xué)府——西點(diǎn)軍校, 曾經(jīng)誕生過(guò)無(wú)數(shù)熱血英雄人物的搖籃。 或許你可以通過(guò)閱讀本書(shū),向父母宣告:我,已經(jīng)長(zhǎng)大了! 從現(xiàn)在起,翻開(kāi)本書(shū),與你的父母一起分享英雄的故事,期待榜樣的力 量!
內(nèi)容概要
本書(shū)分七個(gè)方面介紹并演義了西點(diǎn)軍校的校訓(xùn);堅(jiān)強(qiáng)勇敢的意志、責(zé)任榮譽(yù)的準(zhǔn)則、謹(jǐn)慎自制的智慧、寬容謙虛的風(fēng)度、團(tuán)隊(duì)合作的精神、吃苦耐勞的態(tài)度、心存遠(yuǎn)大的志向,配以許多成功人士的小案例,作為七個(gè)大禮包,贈(zèng)送給青年人,特別是男孩子,幫助他們成為一頭帶領(lǐng)羊群的獅子,成為別人眼中真正的小英雄,小紳士和真正的男子漢,成為父母眼中的驕傲。
作者簡(jiǎn)介
楊立軍是管理學(xué)、成功學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家,作為博如咨詢(xún)的首席戰(zhàn)略顧問(wèn),將他對(duì)名校、名企的研究進(jìn)行歸納總結(jié),使其成為理論與實(shí)際結(jié)合,具有可讀性和生活指導(dǎo)性的作品。本書(shū)是作者繼暢銷(xiāo)書(shū)《西點(diǎn)軍校的經(jīng)典法則》、《哈佛精神》、《從十大名??疵绹?guó)式精英教育》之后的又一力作。
書(shū)籍目錄
這就是西點(diǎn)軍校 西點(diǎn)軍校的榮光與輝煌 這是送給男孩最棒的禮物送給男孩的第一份禮物:堅(jiān)強(qiáng)勇敢的意志 合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨煉 不勇敢打敗怯懦,就得一輩子躲著它 困難是勇者前進(jìn)的號(hào)角 唯一值得恐懼的就是恐懼本身 行百里者半九十 永遠(yuǎn)沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)停止成功送給男孩的第二份禮物:責(zé)任榮譽(yù)的準(zhǔn)則 沒(méi)有任何借口 西點(diǎn)榮譽(yù)準(zhǔn)則 魔鬼總在細(xì)節(jié)中下手 男子漢的肩膀才承擔(dān)得起責(zé)任 誠(chéng)信勝于一切雄辯送給男孩的第三份禮物:謹(jǐn)慎自制的智慧 沖動(dòng)絕不是英雄的性格 任何情況下保持理智 強(qiáng)者才做得到遵紀(jì)自律 高度自制才能實(shí)現(xiàn)高度自由送給男孩的第四份禮物:寬容謙虛的風(fēng)度 相信自己寬容待人謙虛做事 胸襟的廣闊決定處世的高度 謙虛的態(tài)度打開(kāi)寬廣的視野 良好的禮儀助你擁有謙虛的風(fēng)度 謙虛的風(fēng)度首推學(xué)無(wú)止境的境界送給男孩的第五份禮物:團(tuán)隊(duì)合作的精神 個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 一個(gè)人不可能演奏出協(xié)奏曲 人多不一定力量大 從“我”到“我們” 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)送給男孩的第六份禮物:吃苦耐勞的態(tài)度 不受百煉,難以成鋼 勤奮比天分更重要 拖延導(dǎo)致平庸,行動(dòng)成就卓越 健康的精神需要健全的體魄送給男孩的第七份禮物:心存遠(yuǎn)大的志向 遠(yuǎn)大的理想激發(fā)無(wú)限潛能 志向決定發(fā)展格局 有了目標(biāo)立即行動(dòng) 成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 西點(diǎn)軍校的必勝信念
章節(jié)摘錄
唯一值得恐懼的就是恐懼本身 羅斯福是美國(guó)歷史上著名的半身癱瘓的總統(tǒng),而且在他任職期間,美國(guó)彌漫著對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恐懼,銀行體系面臨崩潰。面對(duì)這樣的情況,羅斯福兌現(xiàn)了他在首次就職演說(shuō)時(shí)提出的“無(wú)所畏懼”的口號(hào),采取了果斷而緊急的行動(dòng),包括各種重建法案等。以至于他的民意支持率一度超過(guò)了上帝。正如羅斯福的名言那樣:“我們唯一值得恐懼的就是恐懼本身——模糊的、莫名的、輕率的、毫無(wú)根據(jù)的恐懼。那會(huì)讓自己變得莫名的膽怯,會(huì)讓我們?yōu)榱饲斑M(jìn)所付出的努力都付諸東流?!薄 ≡谖鼽c(diǎn)的各項(xiàng)體能訓(xùn)練中,最讓學(xué)生感到恐懼的就是拳擊,因?yàn)閷W(xué)生很可能赤裸裸地面對(duì)即將光臨自己臉部的拳頭,在此之前,他們的臉上應(yīng)該從未挨過(guò)拳頭。西點(diǎn)軍校就是為了訓(xùn)練學(xué)生在眼睜睜面對(duì)拳頭的那一刻學(xué)會(huì)管理自己的恐懼感。事實(shí)上,并沒(méi)有什么學(xué)生真的因?yàn)槿瓝粲?xùn)練而受重傷,然而人們難免為自己預(yù)設(shè)危險(xiǎn)性和恐懼感,而預(yù)設(shè)的恐懼感往往會(huì)扭曲事實(shí)的真相,將困難放大。 小小的男子漢們,你們面對(duì)迎面而來(lái)的恐懼感,是選擇畏懼不前還是勇往直前?當(dāng)然是選擇勇往直前,不是嗎?恐懼常常使人們畏懼不前,以為夢(mèng)想永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn);恐懼使人們困于現(xiàn)狀,淺嘗輒止,不敢冒險(xiǎn),安于平庸的生活?! ∥鼽c(diǎn)校友,美國(guó)著名的學(xué)者本杰明曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“失敗的原因往往不是能力低下或力量薄弱,而是自信心不足,克服不了恐懼的心理,還沒(méi)有上場(chǎng)就已經(jīng)敗下陣來(lái)?!薄 ≡诂F(xiàn)實(shí)生活中,克服恐懼心理也是成就一番大事業(yè)的必備條件。敢于想,敢于做,才會(huì)有機(jī)會(huì)成功。人們總是不惜代價(jià)逃離這些恐懼源,而多少次只是因?yàn)槲覀兲^(guò)于恐懼,造成我們與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)?! ∫淮?,有人問(wèn)一個(gè)農(nóng)夫是不是種了麥子。農(nóng)夫回答:“沒(méi)有,我擔(dān)心天不下雨?!蹦莻€(gè)人又問(wèn):“那你種棉花了嗎?”農(nóng)夫說(shuō):“沒(méi)有,我擔(dān)心蟲(chóng)子吃了棉花?!薄 ∮谑悄莻€(gè)人又問(wèn):“那你種了什么?”農(nóng)夫說(shuō):“什么也沒(méi)種。我要確保安全。” 對(duì)于成天擔(dān)心害怕的人來(lái)說(shuō),這個(gè)世界上總是存在著危險(xiǎn)的。就像這個(gè)農(nóng)夫,種麥子擔(dān)心不下雨,種棉花又害怕蟲(chóng)害,到頭來(lái)覺(jué)得什么事情都充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn),最后什么也沒(méi)有種,自然也就沒(méi)有收獲,這才是最大的損失?! ≈母裉m特將軍堅(jiān)定堅(jiān)強(qiáng),無(wú)所畏懼的品質(zhì)是眾所周知的,同時(shí)這些品質(zhì)也給所有和他接觸過(guò)的人留下深刻的印象。藝術(shù)家弗蘭克·卡本特在白宮創(chuàng)作《(獨(dú)立宣言)的簽署》時(shí),曾經(jīng)經(jīng)歷了一段非常焦躁不安的時(shí)期,他問(wèn)一名文職官員:“與其他將軍相比,格蘭特留給你印象最深的是什么?” 那位官員回答說(shuō):“他最突出的特征就是對(duì)目標(biāo)勇往直前的冷靜堅(jiān)持。他從不畏懼,一旦他盯住了某樣?xùn)|西,那么沒(méi)有任何事物能動(dòng)搖他的意志力?!薄 ≡诟嗝鎸?duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們不是輸給了困難本身,而是輸給了自身對(duì)困難的畏懼。不要被困難嚇倒,用平常心來(lái)對(duì)待,往往能把問(wèn)題解決得更好。 ……
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