人物傳記袖珍館Ⅳ

內(nèi)容概要

他是中國房地產(chǎn)業(yè)的大亨，他是公認(rèn)的中國最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，他更是圈內(nèi)人無不稱道的“最逍遙CEO”。
    他是如何塑造萬科品牌、打造萬科集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的？他是如何平衡生活與工作，成就事業(yè)的同時(shí)還能享受生活的？
    本書解剖了萬科集團(tuán)的締造者王石的工作與生活，讓你走近王石，了解他的管理智慧，品讀他的逍遙生活。

作者簡介

李營，1983年出生于河北香河，畢業(yè)于唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，著有《李鴻章傳》等。

書籍目錄

第一章 輕狂少年，在創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)凌云壯志
1 自是年少輕狂
2 成長中的磕磕絆絆
3 空手套來第一桶金
4 創(chuàng)業(yè)之初，苦中作樂
5 奮斗在玉米行業(yè)
6 小手筆施展才華
第二章 創(chuàng)建萬科，在深圳創(chuàng)建萬科帝國
1 引領(lǐng)股份制改革
2 萬科橫空出世
3 萬科初期的多元化發(fā)展之路
4 用陽光照亮的萬科的企業(yè)體制
5 發(fā)展之初不斷變換的財(cái)富密碼
6 在地產(chǎn)界展露鋒芒
7 萬科公司的務(wù)虛會(huì)
8 君安與萬科之爭
9 出售萬佳引來一片爭議
10 堅(jiān)持“減法”的收縮策略
第三章 事業(yè)中興，成就地產(chǎn)界的一代英豪
1 戰(zhàn)略調(diào)整，跳躍發(fā)展新起點(diǎn)
2 1995年，萬科主題年的開端
3 把質(zhì)量提升為企業(yè)的生命線
4 總結(jié)萬科的務(wù)虛會(huì)歷史
5 1997年，萬科的客戶年
6 銀都股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波
7 經(jīng)久不息的“職業(yè)精神”
8 萬科的增資擴(kuò)股之戰(zhàn)
9 王石的房產(chǎn)四訓(xùn)
10 萬科公司的坐標(biāo)定位
11 首創(chuàng)“物業(yè)”品牌
12 一波三折的萬科俊園
13 萬科化背后的團(tuán)隊(duì)
第四章 資本擴(kuò)張，打造中國地產(chǎn)第一品牌
1 萬科“減法”之中有“加法”
2 “點(diǎn)—線—面”的擴(kuò)張策略
3 求賢若渴的“海盜行動(dòng)”
4 “新住宅運(yùn)動(dòng)”的開展
5 與老東家說再見，同華潤“聯(lián)姻”
6 緊跟現(xiàn)代化步伐，面向新經(jīng)濟(jì)
7 追求品牌，追求卓越
8 首開全國品牌整合，建筑無限生活
9 住宅產(chǎn)業(yè)化：像造汽車一樣造房子
10 以客戶的生活為本，讓客戶微笑
11 回顧20年，樹立新標(biāo)桿
12 聯(lián)合雙贏：推行戰(zhàn)略供應(yīng)商計(jì)劃
13 確立未來有質(zhì)量的發(fā)展
14 2005年，顛覆、引領(lǐng)與共生的萬科主題年
15 推出海外融資新模式
16 做好一個(gè)企業(yè)公民
17 成就“第一地產(chǎn)”之名
18 品牌成長中的危機(jī)公關(guān)：“巴士危機(jī)”
19 品牌成長中的危機(jī)公關(guān)：股票門
20 萬科的制度化成長
第五章 性情王石，做中國最逍遙的企業(yè)家
1 圓夢哈佛，問學(xué)美國
2 學(xué)習(xí)做一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人
3 王石的“一體化”理念
4 做萬科的企業(yè)形象代言人
5 告訴你一個(gè)真實(shí)的性情王石
6 把登山運(yùn)動(dòng)發(fā)展成一種人生理想

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   當(dāng)時(shí)，北京英語培訓(xùn)市場的競爭已經(jīng)是十分激烈了，跟俞敏洪一樣選擇貼紙廣告的大有人在。由于可以用來張貼廣告的牌位、電線桿有限，生源更是有限，在激烈的競爭之下，只能看誰貼的速度最快、貼的廣告最多。但是無論怎么貼，之前貼好的廣告都會(huì)被后面的廣告一層一層地覆蓋。于是，俞敏洪也只能一次又一次地重新將小廣告貼上去。 對(duì)這樣重復(fù)不斷地在同一個(gè)地方貼廣告，俞敏洪感到有些厭煩，他思考著如何能夠更加省力一點(diǎn)兒。思考了很久之后，他也沒有發(fā)現(xiàn)什么可以投機(jī)取巧的辦法，要想讓更多的人看到自己的廣告，他就只能不停地貼、鉚足力氣一個(gè)勁兒地貼，貼得越多越好。不愿服輸、堅(jiān)定頑強(qiáng)的俞敏洪鼓足了干勁兒，揮舞著毛刷，把所有的廣告牌和電線桿都看成了自己的戰(zhàn)場，跟無數(shù)其他的小廣告不息地戰(zhàn)斗著。 俞敏洪的辛苦換回了幸福的回報(bào)，培訓(xùn)班的學(xué)生越來越多。初嘗“刷”廣告甜頭的俞敏洪，卻絲毫沒有預(yù)想到“人紅遭人妒”的古訓(xùn)。一天，俞敏洪的員工在貼廣告的時(shí)候，被競爭對(duì)手用力捅了一刀。面對(duì)競爭對(duì)手給自己的員工造成的傷害，俞敏洪的內(nèi)心愧疚不已。然而慶幸的是，那名員工經(jīng)過及時(shí)搶救，保住了性命。 俞敏洪想，自己怎么能連員工的人身安全都保護(hù)不了呢？他突然意識(shí)到，自己應(yīng)該找一個(gè)能夠給予自己和員工保護(hù)的“后臺(tái)”。作為知識(shí)分子，俞敏洪安安分分地辦著自己的補(bǔ)習(xí)班，卻不料遇到這么兇殘的競爭對(duì)手。他除了向處理“捅人”案件的警察尋求幫助之外，沒有任何其他辦法。 當(dāng)時(shí)，俞敏洪鼓足了勇氣，找到那幾位處理案件的警察。在他的軟磨硬泡、竭力請(qǐng)求之下，他們終于同意與俞敏洪吃頓飯。俞敏洪畢竟是文人，之前也沒有與警察打過交道，根本就找不到與他們交流的話題。于是，俞敏洪就拼命地喝酒、敬酒，看到誰就叫誰一聲“大哥”，然后就是碰杯的聲音，灑也順勢下肚。不到半小時(shí)，一斤多的酒就下了肚，熱菜還沒開始上，俞敏洪就醉倒在了酒桌下面。那天，俞敏洪喝了一瓶半的五糧液，多虧那幾個(gè)警察及時(shí)將俞敏洪送到了醫(yī)院，才保住了俞敏洪的性命。為了培訓(xùn)班的員工，俞敏洪不顧自己性命安危與幾位警察套交情的舉動(dòng)，不僅感動(dòng)了警察，也著實(shí)感動(dòng)了員工。

編輯推薦

《傳記袖珍館4:俞敏洪傳》編輯推薦：怎樣從一無所有中獲得人生的第一桶金？怎樣在險(xiǎn)惡的環(huán)境中生存，在詭譎的商場上發(fā)展壯大？怎樣發(fā)揮自己性格的優(yōu)勢，在一文不名時(shí)敢于想象，在艱難困苦中敢于拼搏，在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)保持冷靜，在名利場中打滾時(shí)保持本色？馬云小時(shí)候不被任何人看好，王石年輕時(shí)事業(yè)上處處被掣肘，李書福曾投資房地產(chǎn)卻遭遇慘敗，馬化騰當(dāng)年曾想賣掉QQ卻無人問津，李彥宏第一次召開新聞發(fā)布會(huì)就以失敗告終，俞敏洪在大學(xué)里是個(gè)無人注意的角色……他們也只是平常人，只是，他們比一般人多了一點(diǎn)智慧，多了一種敢想敢干、堅(jiān)持拼搏的精神。讀一讀他們的故事吧，讀完之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己充滿了正能量！

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