出版時(shí)間:2011-6 出版社:哈爾濱出版社 作者:屠克雋 頁(yè)數(shù):205
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內(nèi)容概要
天資平凡的女子,有沒(méi)有麻雀變鳳凰的可能?心氣比天高、運(yùn)氣比紙薄的女子,有沒(méi)有在職場(chǎng)博弈中化腐朽為神奇的機(jī)遇?
“團(tuán)隊(duì)里有個(gè)心情不好的人,為什么我的心情也變得不好了?”“為什么我好心幫助同事卻得不到回報(bào)?”“為什么同是搭檔,受惠的總是別人?”“為什么上司總是不顧情理地站在別人那邊?”“為什么我總是那棵受忽視的辦公室小草?”……
揭開(kāi)職場(chǎng)人與人之間相互影響的最大秘密。最能拉動(dòng)辦公室制勝氣場(chǎng)的非常之道,讓女人受益一生的職場(chǎng)成長(zhǎng)課。
作者簡(jiǎn)介
屠克雋,資深撰稿人,曾任某跨國(guó)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理:為《東方文化周刊》撰寫職場(chǎng)專欄兩年,于多家媒體發(fā)表作品200余萬(wàn)字!
書籍目錄
早起的菜鳥(niǎo)有“蟲(chóng)”吃
A安全
作為一只菜鳥(niǎo),要先學(xué)會(huì)走再去飛。對(duì)報(bào)酬、職位和事業(yè)成就的期望值要適度才是安全的。
B笨蛋
記錄投遞簡(jiǎn)歷,面試前期的準(zhǔn)備工作、初入職場(chǎng)的工作看似瑣碎,但切勿以事小而不為,做個(gè)職場(chǎng)笨蛋才是上策。
C菜鳥(niǎo)
雖然成功的果實(shí)是甜美而誘人的,但是收獲不能只靠憑空設(shè)想,把腳踩在大地上吧。
D大度
與職場(chǎng)“老油條”過(guò)招要大度,雨果說(shuō):“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的,是人類的胸懷?!?br />E扼要
簡(jiǎn)明扼要公布外企“七宗罪”,掂掂自己的分量,不要走得太快。
F飛翔
新人成功晉升術(shù)與電梯測(cè)試的啟示:借力飛翔。
G規(guī)矩
古語(yǔ)云:“欲速則不達(dá)。”原來(lái)積極也是一種罪。菜鳥(niǎo)要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”!
H化身
辦公室的女人不僅僅是工作的人,而且是工作的女人,女人回歸女兒身的優(yōu)點(diǎn)、愜意,也一樣能在格子間混得風(fēng)生水起。
J健商
HQ指的是“健商”,是當(dāng)今比較流行的概念,職場(chǎng)新人遭遇辦公室疲勞癥,HQ值急劇下降,有哪些補(bǔ)救方法和應(yīng)對(duì)措施能夠進(jìn)行自救呢?
職場(chǎng)中的“排毒”大法
K寬心
與異性搭檔刻意疏遠(yuǎn),絕非上策。如何找出好辦法使兩性相處提高工作效率而無(wú)其他副作用呢?
L力量
沉默的力量,往往能輕輕松松化解辦公室的“危卵之誼”。
M貓性
冬日午后的暖陽(yáng)中,蜷縮著,慵懶著,散淡著,有一點(diǎn)點(diǎn)的敏感,這是貓的性情,不會(huì)被流言中傷。
N鳥(niǎo)趣
游弋職場(chǎng),做只悠閑的“鴕鳥(niǎo)”。
O偶數(shù)
利益的角逐,發(fā)生在同事間、男女間,如何唱好辦公室里的“二人轉(zhuǎn)”?
P偏權(quán)
智取辦公室偏權(quán),在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。
Q巧手
你身邊潛伏著難纏的下屬?出巧手清理門戶。
R讓道
理發(fā)師給人刮胡子要先涂肥皂水,為什么呢?就是為了刮起來(lái)讓人不痛嘛!辦公室里,請(qǐng)掌握給OL美女讓道的黃金法則。
S色戒
告別辦公室曖昧,成就另一片碧海藍(lán)天。
T通關(guān)
不能違反公司規(guī)定,又不可開(kāi)罪客戶,如何巧妙地化解棘手難題?
“給點(diǎn)力”,遠(yuǎn)離職場(chǎng)陷阱與誤區(qū)
W悟道
天上不掉意外之財(cái),世上哪有“升遷餡餅”。
X信用
不要在需要時(shí)才想起來(lái)拉關(guān)系,樹(shù)立你的職場(chǎng)“信用度”。
Y優(yōu)質(zhì)
格子間“花瓶”大顛覆,用豐富的內(nèi)涵告訴那些人,美麗無(wú)罪!
Z正道
不急不徐地接近真正的事業(yè)“綠洲”,上班非賽車,欲速則不達(dá)。
Away
離開(kāi),未嘗不是一種選擇,你也可以炒老板“魷魚(yú)”。
Balance
找準(zhǔn)平衡點(diǎn),別高估了你的工作才華。
Competent
我們應(yīng)該做的一件事:掌握一門升職技巧。
Dare
即便你是“3V”或“十心”人才,爭(zhēng)取加薪,仍需要講究策略,不可不看的“加薪看板”。
Explicit
從容地應(yīng)付他給的“糖霜毒藥”,不中他的埋伏,明晰身邊的“笑面虎”。
Flameproof
格子間豎起一塊防火板,巧妙避開(kāi)辦公室“污染源”。
“正太”與“蘿莉”的格子間蹺蹺板
Green
綠色無(wú)插件,才是“丑角”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),出盡洋相,未嘗不是新天地。
Hardiness
一旦你具備了韌性、勇氣與聰明才智,還有什么搞不定?
Key
通往職場(chǎng)升遷之路的金鑰匙,莫過(guò)于“當(dāng)官要為民做主”。
Lively
做精力充沛的、活潑的、熱烈的、彈性十足的職場(chǎng)“杉菜”。
Melody
學(xué)會(huì)將曲調(diào)優(yōu)美的旋律融入到生活的背景中,要在職場(chǎng)里美妙旋轉(zhuǎn)。
Notice
注意,顛覆職場(chǎng)常理,寧為鳳尾,不當(dāng)雞頭。
Perfect
漂亮地來(lái)一場(chǎng)格子間翻轉(zhuǎn)游戲。
Wing
成功的關(guān)鍵不在于翅膀的大小、羽毛的豐滿程度,而是別忘了那雙可以高飛的翅膀。
Yager
做好職場(chǎng)和感情的狙擊手,明確目標(biāo)。
Zing
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有常勝將軍,有時(shí),吃虧也是一種投資。
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):交易會(huì)結(jié)束時(shí),他們?nèi)瞬粌H拿回了上百萬(wàn)的訂單,還結(jié)識(shí)了一批實(shí)力雄厚的客戶。兩個(gè)月后,業(yè)績(jī)突出的孫悅被破格提拔為營(yíng)銷企劃主管。再次舉辦交易會(huì)時(shí),孫悅?cè)韵霂е洗魏献鞯膬晌荒型乱黄饻?zhǔn)備,他們卻借故推托了。孫悅很納悶,她自認(rèn)為上次合作輕松順利,為什么竟會(huì)得罪了兩位男同事呢?社會(huì)學(xué)家霍曼斯的“社會(huì)交換理論”認(rèn)為:任何人際關(guān)系,其本質(zhì)上就是交換關(guān)系。只有人與人之間精神和物質(zhì)的這種交換過(guò)程達(dá)到互惠平衡時(shí),人際關(guān)系才能和諧,而且只有在互惠平衡的條件下,人際關(guān)系才能維持。孫悅的潛意識(shí)里可能以為“我慷慨大方、樂(lè)于助人,他們應(yīng)該感謝我,更應(yīng)該接受我才是”。其實(shí)她的熱心已經(jīng)給對(duì)方帶來(lái)了精神壓力,在工作中精明強(qiáng)悍點(diǎn)沒(méi)錯(cuò),但應(yīng)該注意不要讓自己的光芒淹沒(méi)了同事們,特別是自尊心強(qiáng)的男同事。切忌孤芳自賞。李欣是一家國(guó)際IT公司的采購(gòu),李欣的專業(yè)能力和創(chuàng)意能力都很出色,與李欣搭檔的男同事彭浩能言善道,很善于組織運(yùn)用資源和外部力量,兩人各有長(zhǎng)短,老板認(rèn)為他們合作談判一定無(wú)往不利。而事實(shí)上,這一次與德國(guó)供應(yīng)商談判結(jié)束后,老板對(duì)成交價(jià)格是大為不滿。原來(lái),才識(shí)滿腹的李欣認(rèn)為憑一己之力足以應(yīng)付這場(chǎng)價(jià)格拉鋸戰(zhàn),談判前的準(zhǔn)備沒(méi)有與彭浩進(jìn)行任何溝通,彭浩也以為李欣胸有成竹。談判開(kāi)始,精明的供應(yīng)商不開(kāi)口報(bào)價(jià)而是迂回試探他們可以接受什么樣的價(jià)格,李欣沉默考慮周旋的策略,但急性子的彭浩誤以為她被對(duì)方的問(wèn)題難住了,忙搶先解釋,一下子就陷入了人家的圈套。結(jié)果,李欣就算再冷靜、沉著,再足智多謀,也無(wú)力回天,只好接受了那個(gè)顯然是偏高了的價(jià)格。
編輯推薦
《智取:辦公室氣場(chǎng)的秘密》:為什么努力工作卻得不到認(rèn)可?為什么同是搭檔,受惠的總是別人?為什么你總是那株受忽視的辦公室小草?為什么上司總是不顧情理地沖你發(fā)火?因?yàn)?,你被籠罩在別人的氣場(chǎng)下!實(shí)用性強(qiáng),適合女性的辦公室氣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。天資平凡的女子,有沒(méi)有麻雀變鳳凰的可能?心氣比天高、運(yùn)氣比紙薄的女子,有沒(méi)有在職場(chǎng)博弈中化腐朽為神奇的機(jī)遇?積聚辦公室制勝氣場(chǎng)的非常之道,讓女人受益一生的職場(chǎng)成長(zhǎng)課,揭開(kāi)職場(chǎng)人與人之間相互影響的最大秘密。用輕松的方法,洞悉熟悉又陌生的同事。用簡(jiǎn)單的方法,搞定難掌控的職場(chǎng)人際。
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