做諸葛亮一樣的好員工

內(nèi)容概要

　　真正的好員工是能夠站在企業(yè)角度思考的人　　真正的好員工也是把企業(yè)發(fā)展壯大看成己任的人　　做企業(yè)需要的人才　　做企業(yè)需要的關(guān)鍵人才　　為什么領(lǐng)導(dǎo)者都盼望擁有諸葛亮式的員工？這是因?yàn)椤　?ldquo;諸葛亮式”的員工，就是企業(yè)的關(guān)鍵員工，就是能為企業(yè)出謀劃策、為企業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的核心人物。　　“諸葛亮式”的員工，必然是企業(yè)不可或缺的重要資源，他因此能擔(dān)當(dāng)重任，得到信任，獲得成功?！　?ldquo;諸葛亮式”的員工，是？企業(yè)發(fā)展為己任的員工，他總是將企業(yè)的命運(yùn)與自己的命運(yùn)結(jié)合在一起，從雙方共贏中獲得自我的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

書籍目錄

第一章　事業(yè)做大，自己才能做強(qiáng)
　1．公司是你成長(zhǎng)的舞臺(tái)
　2．認(rèn)同公司愿景
　3．站在公司的角度想問題
　4．公司就是你的船
　5．你在為自己打工
　6．與老板同舟共濟(jì)
第二章　找借口不如找方法
　1．必要的服從是一種美德
　2．堅(jiān)定地執(zhí)行老板的指令
　3．責(zé)任感讓你脫穎而出
　4．與老板合作而不是對(duì)立
　5．面對(duì)挑戰(zhàn)，接受工作的全部
　6．主動(dòng)負(fù)責(zé)，沒有借口
第三章　自動(dòng)自發(fā)地去工作
　1．有些事，不用老板交代
　2．主動(dòng)把握危機(jī)中的種種機(jī)遇
　3．自動(dòng)自發(fā)，把工作做到實(shí)處
　4．未雨綢繆，認(rèn)真做好每一件事
　5．比老板更積極主動(dòng)
　6．關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出
第四章　勤懇永遠(yuǎn)不老套
　1．盡職盡責(zé)，力求完美
　2．先公后私，甚至公而忘私
　3．絕不拖延，問題到自己為止
　4．辦法總比困難多
　……
第五章　事業(yè)是大家一起做成的
第六章　好團(tuán)隊(duì)勝過百萬雄兵
第七章　學(xué)會(huì)把小事做好
第八章　做老板的得力助手

章節(jié)摘錄

　　被俘虜?shù)呐`們有著一個(gè)共同的愿望——希望自己有朝一日可以成為自由人，不再當(dāng)別人的奴隸。就是這個(gè)強(qiáng)烈的愿望，使得大家能夠心往一塊想，勁兒往一塊使，即便到了最后一刻也決不放棄，哪怕是為此付出生命也在所不惜。這就是共同愿景的力量!　　共同的愿景會(huì)使我們與公司一起壯大，會(huì)使我們每一個(gè)人都為之付出最大的努力。弗利慈就曾經(jīng)說過：“偉大的愿景一旦出現(xiàn)，大家就會(huì)舍棄瑣碎之事。”只要我們能夠與公司形成一個(gè)共同的偉大的愿景，我們就會(huì)像赫門米勒家具公司的總經(jīng)理塞蒙說的那樣：“當(dāng)你努力想達(dá)成愿景時(shí)，你知道需要做哪些事情，但是卻常不知道要如何做，于是你進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。如果行不通，你會(huì)另尋對(duì)策、改變方向、收集新的資料，然后再實(shí)驗(yàn)。你不知道這次實(shí)驗(yàn)是否成功，但你仍然會(huì)試，因?yàn)槟阆嘈盼ㄓ袑?shí)驗(yàn)可使你在不斷嘗試與修正之中，一步步地接近目標(biāo)。”　　每一個(gè)公司都有自己認(rèn)可并推行的價(jià)值觀、行為方式及處世原則，這些也就是公司愿景的核心內(nèi)容，并因此形成了公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司愿景的核心，一個(gè)人認(rèn)同了公司的企業(yè)文化，也就表明他認(rèn)同了公司愿景的最本質(zhì)的內(nèi)容。不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，這些企業(yè)文化看似很簡(jiǎn)單平常，但正是這些簡(jiǎn)單且平常的原則和信念成為每一個(gè)成功的公司迅速發(fā)展的強(qiáng)大力量。假如你與公司的企業(yè)文化格格不入，你是很難被接受的?！　?hellip;…

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