總要先人一步

出版時(shí)間:2011-12  出版社:同心  作者:張煉海  頁(yè)數(shù):264  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)為你全方位立體解析任正非的創(chuàng)業(yè)之道、領(lǐng)導(dǎo)之道與管理之道??吹眠h(yuǎn),才能走得遠(yuǎn),這是低調(diào)的任正非帶領(lǐng)華為無(wú)往不勝的終極秘訣。

作者簡(jiǎn)介

  張煉海,暢銷經(jīng)管書(shū)作者,企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。深諳中國(guó)文化的深層結(jié)構(gòu)對(duì)本土企業(yè)管理的影響,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)及人力資源管理有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論基礎(chǔ),同時(shí)致力于企業(yè)中高層管理技能的提升訓(xùn)練。已出版《執(zhí)行就是走流程》《三角團(tuán)隊(duì)》等著作。

書(shū)籍目錄

第一章 成功都是干出來(lái)的
 01 失敗者把壓力當(dāng)阻力,成功者變壓力為動(dòng)力
 02 計(jì)劃千百遍,不如干一次
 03 練好基本功,你也能成功
 04 偉大都是熬出來(lái)的
第二章 創(chuàng)業(yè)就是虎口奪食
 01 一切為了活下去
 02 受得了委屈才能成得了大事
 03 看到機(jī)會(huì)就要撲上去
 04 壓強(qiáng)原則
 05 一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕
第三章 優(yōu)化人才比優(yōu)化資產(chǎn)更重要
 01 招聘最合適的人,而不是最優(yōu)秀的人
 02 素質(zhì)勝于能力
 03 堅(jiān)持人才的內(nèi)部晉升
 04 干部的選拔與培養(yǎng)
 05 培訓(xùn):不可缺失的一環(huán)
第四章 堅(jiān)決反對(duì)完美主義
 01 領(lǐng)先一步是先驅(qū),領(lǐng)先三步是先烈
 02 做研發(fā)要耐得住寂寞  
 03 從技術(shù)至上到科學(xué)商人  
第五章 專注做好一件事
 01 失敗往往是因?yàn)檎T惑太多
 02 凡是戰(zhàn)略,都要專注
 03 拓寬你的“護(hù)城河”
 04 無(wú)欲則剛,不要被名利蒙蔽
第六章 賺錢(qián)之后干什么
 01 要么在進(jìn)取中生存,要么在守成中死去
 02 陽(yáng)光燦爛修屋頂
 03 把錢(qián)花在刀刃上
第七章 補(bǔ)上管理這一課
 01 小企業(yè)生存靠靈活,大企業(yè)發(fā)展靠管理
 02 用規(guī)則的確定對(duì)付結(jié)果的不確定
 03 外延的基礎(chǔ)是內(nèi)涵的做實(shí)
 04 管理風(fēng)格不重要,管理目的要記牢
第八章 必要時(shí)要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)
 01 創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難
 02 有壓力才有動(dòng)力
 03“一次創(chuàng)業(yè)”求生存,“二次創(chuàng)業(yè)”求發(fā)展
第九章 看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)
 01 眼光決定未來(lái)
 02 華為的國(guó)際化是如何成功的
 03 看到還要做到
 04 成功從堅(jiān)持中獲得
第十章 資源會(huì)枯竭,唯有文化才能生生不息
 01 創(chuàng)業(yè)仍需“狼文化”
 02 要在思想上艱苦奮斗
 03 氛圍是一種寶貴的資源
 04 建立資源共享的企業(yè)文化
第十一章 從失敗中學(xué)習(xí)
 01 反思你的成功
 02 在失敗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
 03 挫折越多,學(xué)到的東西就越多
第十二章 融資不是只有一種方式
 01 人脈就是錢(qián)脈
 02 創(chuàng)業(yè)新時(shí)代:融資是一道跨不過(guò)去的坎
 03 華為是如何“找錢(qián)”的
 04 華為為什么不上市
第十三章
 沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人
 01 利益才是永恒的
 02 創(chuàng)業(yè)者要有開(kāi)放的心態(tài)
 03 必要的時(shí)候,主動(dòng)與對(duì)手握手

章節(jié)摘錄

  01 失敗者把壓力當(dāng)阻力,成功者變壓力為動(dòng)力  假如有一個(gè)問(wèn)題這樣問(wèn)你:“你是誰(shuí)?你對(duì)自己有怎么樣的評(píng)價(jià)?”很多人在回答這個(gè)問(wèn)題之前,都要回憶一下自己的過(guò)去??山^大多數(shù)人只會(huì)想到曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的讓自己難堪的事情,比如工作做不好被老板炒魷魚(yú),比如沒(méi)有處理好同事之間的關(guān)系,被同事排擠?! ∧切┰愀獾幕貞浐湍闼J(rèn)為的自己的缺點(diǎn)就構(gòu)成了你的答案,于是,你就可能表現(xiàn)的像個(gè)失敗者一樣垂頭喪氣,沒(méi)有生機(jī)。如果這種狀態(tài)一直持續(xù)下去,你就會(huì)變成一個(gè)“裝在套子里的人”,被失敗的壓力壓垮,遇到了好機(jī)會(huì)也不敢去爭(zhēng)取,這樣下去,你也只能是一個(gè)失敗者?! ∈≌呖偭?xí)慣把失敗的壓力當(dāng)成前進(jìn)路上的阻力,遇到一點(diǎn)困難就怨天尤人地把它當(dāng)成“天意”,這樣,他的人生也是失敗的?! ∮腥磺嗤艿暨M(jìn)奶桶里,第一只青蛙說(shuō):“這是老天的意思。”于是,它就只盤(pán)著后腿坐等著死亡的到來(lái)?! 〉诙磺嗤苷f(shuō):“這桶太深了,就算我拼命跳,也跳不出去。”后來(lái),它就被淹沒(méi)了?! 〉谌磺嗤苷f(shuō):“盡管掉到了奶桶里,可我的腿還能動(dòng)。”于是,它拼命地往上跳起來(lái)。最后,只有這只青蛙逃出了奶桶?! 倪@個(gè)例子就可以看出來(lái),其實(shí)每個(gè)人的遭遇都很相似,之所以會(huì)有“成功者”和“失敗者”的區(qū)分,只是因?yàn)樗麑?duì)待事情的態(tài)度不同?! ∈≌呖偭?xí)慣找各種理由推托自己的失敗,而成功者,卻懂得如何把失敗的壓力當(dāng)成動(dòng)力。  任正非從青少年時(shí)期就表現(xiàn)出刻苦忍耐的處事態(tài)度。1982年,38歲的任正非從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到深圳,在當(dāng)時(shí)深圳最好的企業(yè)之一——南油集團(tuán)下面的一家子公司任副總經(jīng)理??墒菦](méi)過(guò)幾年,四十多歲的任正非遭遇了人生第一個(gè)“寒冬”:任正非做生意被人騙了,二百多萬(wàn)收不回來(lái)?! “l(fā)生了這種事,任正非在南油集團(tuán)呆不下去了,只能辭職。此時(shí),任正非有一兒一女要撫養(yǎng),年齡大的父母要贍養(yǎng),還要兼顧六個(gè)弟弟妹妹的生活。但是,他根本沒(méi)有時(shí)間為這一系列的事感傷,家庭的責(zé)任,事業(yè)的急迫,讓他義無(wú)反顧地走上了下海經(jīng)商的道路。就這樣,正處于中年危機(jī)的任正非被逼無(wú)奈開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。就是在這種頂著各種壓力,隨時(shí)面臨失敗的情況下,華為誕生了?! ∪绻@種遭遇降臨到大多數(shù)人身上,肯定會(huì)有很多人抱怨命運(yùn)不公平,因?yàn)樗氖鄽q若一事無(wú)成,人生已經(jīng)沒(méi)有什么期盼了。可是任正非卻連傷感失落的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,在接連遭受打擊的情況下,他只有兩種選擇:要么挺住,要么倒下。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)落魄英雄的味道,的確,沒(méi)有豐富的人脈網(wǎng),沒(méi)有大筆的啟動(dòng)資金,只靠白手起家,看起來(lái)就像在講故事。創(chuàng)業(yè)就意味著與失敗困難為伴。不管你的目標(biāo)是做大公司還是只做個(gè)小業(yè)主,只要有了創(chuàng)業(yè)的想法,就必須要具備“把壓力變動(dòng)力”的能力?! ∑鋵?shí)每個(gè)人都有這種心理:開(kāi)始做某件事之前,心里就會(huì)產(chǎn)生焦慮不安的情緒。“我能不能做好這件事?這件事這么復(fù)雜,到底我行不行?”如果你有百分之百想迫切成功的渴望,那么當(dāng)你有這種想法時(shí),失敗的幾率就已經(jīng)占據(jù)了一半。本來(lái)很小的挫折,因?yàn)橛辛诉@種想法,也會(huì)被無(wú)限放大?! ∷?,要想成功地把某件事做好,首先必須具備一個(gè)正面積極的心態(tài)。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足,遇到各種各樣的麻煩,這都不能避免。沒(méi)有誰(shuí)一開(kāi)始就具備處理一切的能力,能力都是在摸爬滾打中鍛煉出來(lái)的,短時(shí)間內(nèi)根本修煉不來(lái)?! ∫虼?,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,不管是大公司還是小公司,甚至是大街上的小攤位,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展它們時(shí),都要有一個(gè)正面的心態(tài)。其實(shí)失敗并不可怕,可怕的是你認(rèn)為自己是失敗的。如果你一直給自己“失敗者”的定位,那么,成功對(duì)你而言,比登天還難。  有一個(gè)小故事,有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭驢子,不小心掉進(jìn)一口枯井里,農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了,驢子還是在井里痛苦地哀嚎著。最后,這位農(nóng)夫決定放棄。于是,他便請(qǐng)來(lái)鄰居們幫忙一起將井中的驢子埋了,希望把它的痛苦減到最小。這個(gè)農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子,開(kāi)始將泥土填進(jìn)枯井中。當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時(shí),剛開(kāi)始叫得很凄慘。但出人意料的是,一會(huì)兒之后這頭驢子就安靜下來(lái)了。農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看,出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚——到底怎么了呢?  當(dāng)他們鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時(shí),驢子的反應(yīng)令人稱奇──它將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面!就這樣,驢子將大家鏟在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底,然后再站上去。很快地,這只驢子便上升到了井口,然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開(kāi)了?! ∪缤@個(gè)故事說(shuō)的,很多人就像被困在枯井里的驢子,會(huì)被現(xiàn)實(shí)中各種各樣的“泥沙”壓在身上。大多數(shù)人都習(xí)慣站在那里,任泥沙越堆越多,壓力越來(lái)越大。只有少數(shù)人,懂得如何把壓在身上的“泥沙”變成動(dòng)力,把自己從困境里自救出來(lái)?! ?chuàng)業(yè)也一樣,除了要具備正面的心態(tài)外,還應(yīng)該懂得如何對(duì)待壓力。在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天,壓力是多的數(shù)不完的,只有懂得把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,才有成功的可能,不然肯定會(huì)被壓力打倒?! ∮芯淅显捳f(shuō):“井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕如灰。”很多人也都有這樣的經(jīng)歷,如果想做好一件事,一定會(huì)有壓力。一位動(dòng)物學(xué)家建議說(shuō):“虎是林中之王,園里只放一群吃草的小動(dòng)物,怎么能引起它的興趣。”動(dòng)物園里的管理人員采納了專家的意見(jiàn),放進(jìn)了三只豺狗,從這以后美洲虎不再睡懶覺(jué)了。它時(shí)而站在山頂引頸長(zhǎng)嘯,時(shí)而沖下山來(lái),雄赳赳地滿園巡邏,時(shí)而追逐豺狗挑釁?! ∪撕蛣?dòng)物一樣,沒(méi)有壓力只會(huì)讓一個(gè)人意志消沉??春芏鄤?chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,如果不是迫于“讓公司活下去”的壓力,根本不可能會(huì)有后來(lái)的輝煌的發(fā)展。  新東方教育科技集團(tuán)的董事徐小平說(shuō):“創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,漫長(zhǎng)而艱苦,充滿了風(fēng)險(xiǎn)和各種各樣的地雷,所以你要趟過(guò)去,靠的不是對(duì)于財(cái)富的渴望,靠的是對(duì)自己心中夢(mèng)想的執(zhí)著。”其實(shí),創(chuàng)業(yè)并不難,真正難的是你沒(méi)有一個(gè)正面的心態(tài),不能及時(shí)把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,進(jìn)而被它壓倒。不僅創(chuàng)業(yè)如此,假如你只是一個(gè)剛進(jìn)公司的小職員,遇到一點(diǎn)棘手的事就想著辭職換工作,長(zhǎng)久下去,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到頭來(lái)什么都沒(méi)有學(xué)到。不要懼怕壓力,壓力是一個(gè)人成功的契機(jī),正是這樣,才能找到前進(jìn)的理由。如果你正被一只食人的猛獸追著,你根本想都不會(huì)想就拼命往前跑。創(chuàng)業(yè)就是這個(gè)道理,只有扛住“巨石壓頂”的壓力,才能保持前進(jìn)的步伐,不被時(shí)代和生活淘汰。  失敗者習(xí)慣把壓力當(dāng)成做事的阻力,而成功的人,總能靈活地把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,保持一個(gè)積極的心態(tài),才能把前面的路走的更好。  02 計(jì)劃千百遍,不如干一次  假如你仔細(xì)留意一下身邊的同事,就會(huì)發(fā)現(xiàn):你能經(jīng)常聽(tīng)到他們說(shuō)起近期在工作和生活上的計(jì)劃,可是過(guò)段時(shí)間再看他們,依舊還是老樣子,嘴邊仍然掛著類似的話。除去這一部分人外,其實(shí),有很多人都是有想法的,只是“晚上想了很多條路,早晨醒了依舊走原路”?! ∶總€(gè)人都有這樣的心理,害怕風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)一失敗了,或許連原來(lái)的溫飽都達(dá)不到了。而創(chuàng)業(yè),最忌諱的就是這種想法,它會(huì)讓你錯(cuò)失機(jī)會(huì),止步不前。創(chuàng)業(yè)需要的是行動(dòng)力,不僅要敢想,還要去做、敢做?! ?chuàng)業(yè)能不能成功跟行動(dòng)力有很大的關(guān)系,有些人有一個(gè)天才的想法,但沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),那這個(gè)想法也不會(huì)有價(jià)值。有些人可能有一個(gè)并不完美的實(shí)際想法,卻有著天才的行動(dòng)力,結(jié)果這個(gè)想法修成了正果?! ?duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),行動(dòng)力的核心就是“去做”。去做,只要確定了方向,就不要再懷疑。一個(gè)美國(guó)作家寫(xiě)道:“許多人想寫(xiě)作,90%的人想到過(guò)要寫(xiě),75%的人想寫(xiě),40%的人非常想寫(xiě),20%寫(xiě)了一點(diǎn),然后放棄。10%還在寫(xiě),只有2%的人最終寫(xiě)出作品來(lái),從90%到2%,大部分人只是有想法而已,真正付出行動(dòng)的人卻很少。”  很多人都有太多太多的理由做借口,比如太忙時(shí)間少,比如沒(méi)有信心,不知從何開(kāi)始。創(chuàng)業(yè)也一樣,如果僅僅是把“創(chuàng)業(yè)”掛到嘴上,是永遠(yuǎn)都不可能創(chuàng)業(yè)成功的。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō),成功的第一要義就是敢想敢做。出手時(shí)要果斷,“十個(gè)想法,都比不上一個(gè)行動(dòng)。”  只有那些有創(chuàng)業(yè)想法,并敢于行動(dòng)的人,才會(huì)獲得創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。一位名叫馬維爾的法國(guó)記者曾在一次盛大的國(guó)家政要集會(huì)上采訪美國(guó)第十六任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯?! ●R維爾問(wèn)林肯:“總統(tǒng)先生,據(jù)我所知,在您之前的兩屆總統(tǒng)都想過(guò)要廢除可惡的黑奴制度,《解放黑奴宣言》也早在他們那個(gè)時(shí)期就已經(jīng)草擬出來(lái),可是不知什么原因,最后都沒(méi)有成功。請(qǐng)問(wèn)總統(tǒng)先生,他們是不是想把這樣的偉業(yè)留下來(lái),給您去成就萬(wàn)世英名呢?”  面對(duì)這樣的問(wèn)題,林肯微微一笑,回答卻很簡(jiǎn)單:“可能有這個(gè)意思吧。不過(guò),如果他們知道做這件事需要的僅是一點(diǎn)勇氣,我想他們一定非常懊喪。”  馬維爾還沒(méi)來(lái)得及問(wèn)下去,林肯的馬車就出發(fā)了,他一直都沒(méi)有明白林肯這句話的含意?! ≡诹挚先ナ?0年后,馬維爾才在林肯致朋友的一封信中找到答案。林肯在這封信中談到幼年時(shí)的一段經(jīng)歷:我父親在西雅圖有一處農(nóng)場(chǎng),上面有許多石頭。正因如此,父親才得以用較低的價(jià)格買(mǎi)下它來(lái)。有一天,母親建議把上面的石頭搬走。父親說(shuō),如果可以搬,主人就不會(huì)賣(mài)給我們了,它們是一座座小山頭,都與大山連著。有一年,父親去城里買(mǎi)馬,母親帶我們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)里勞動(dòng)。母親說(shuō),讓我們把這些礙事的東西搬走好嗎?于是,我們開(kāi)始挖農(nóng)場(chǎng)上的一塊塊石頭。不長(zhǎng)時(shí)間,就把它們都給弄走了,因?yàn)樗鼈儾⒉皇歉赣H想像的與大山相連的小山頭,而是一塊塊孤零零的石塊,只要往下挖一英尺,就可以把它們晃動(dòng)、搬走。  林肯在這封信的末尾說(shuō):有些事情之所以一些人不去做,只是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不可能。其實(shí),很多不可能,只存在于人的想像之中。從這個(gè)故事中就能看出來(lái),其實(shí)很多時(shí)候都是人自己在嚇唬自己,而錯(cuò)失了許多寶貴的機(jī)會(huì)?! 〈蠹覐男【蛯W(xué)“小馬過(guò)河”的故事,都知道河水深淺只有試過(guò)才能確定,可為什么許多有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人都止步不前呢?  其實(shí),在創(chuàng)業(yè)的王國(guó)里,年輕人就像是“小馬過(guò)河”中的小馬,受周圍的影響的很大,別人一說(shuō)水深,自己就在心里打鼓:萬(wàn)一走進(jìn)去,淹死怎么辦?而如果此時(shí),鼓起勇氣趟過(guò)去,可能收獲的就是成功,站在原地不動(dòng),是永遠(yuǎn)都不可能成功的?! ∮幸粋€(gè)很有趣的故事,說(shuō)在美國(guó)的某個(gè)促銷會(huì)上,某公司的一名經(jīng)理與會(huì)者站起來(lái)說(shuō):“各位,請(qǐng)看看你們自己的座位下面有什么東西。”結(jié)果,每個(gè)人都在自己的座位下面發(fā)現(xiàn)了錢(qián)。有個(gè)撿到了5分硬幣,有人撿到了50美元。那個(gè)經(jīng)理接著又說(shuō):“這些錢(qián),誰(shuí)到手就是誰(shuí)的了。但是,你們知道為什么嗎?”所有人都在搖頭,最后這位資深的經(jīng)理才說(shuō)出自己的意圖:“我只不過(guò)是想告訴大家一個(gè)最簡(jiǎn)單、最容易被忽略的道理——坐著不動(dòng),是永遠(yuǎn)都不可能賺到錢(qián)的。”創(chuàng)業(yè)也一樣,如果你只有計(jì)劃,而不付諸行動(dòng)的話,也只是紙上談兵,永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了你的理想。大家想過(guò)沒(méi)有,為什么會(huì)有貧富之分?  為什么會(huì)有老板和員工?當(dāng)然,并不是每個(gè)人都能如愿以償,但是不行動(dòng),連機(jī)會(huì)都不會(huì)有。創(chuàng)業(yè)就是敢想、敢做、敢折騰,過(guò)于安逸的生活會(huì)消磨掉大家的斗志。一旦走上創(chuàng)業(yè)的路,就必須做好犧牲的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)做老板并不是一件輕松的事,它承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn),雖然沒(méi)有百分之百的成功,但中途放棄,一定是百分之百的失敗。  杰克·韋爾奇說(shuō):“如果你有一個(gè)夢(mèng)想,或者決定做一件事,那么就趕緊行動(dòng)起來(lái)。再好的創(chuàng)意如果不付諸行動(dòng),就不會(huì)有結(jié)果,沒(méi)有絲毫價(jià)值可言。富者與窮者的區(qū)別就在于,前者動(dòng)手,而后者只動(dòng)口。”  好機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)去找“坐著不動(dòng)”的人,坐著不動(dòng)的人就算坐在了一座金山上,一輩子也發(fā)現(xiàn)不了。因?yàn)樗呀?jīng)習(xí)慣懶惰,習(xí)慣用幻想來(lái)麻痹自己,他們注定與機(jī)會(huì)、財(cái)富擦肩而過(guò)。十多年前的時(shí)候,當(dāng)初只有幾千元資金進(jìn)股市的炒家,幾年后就成了百萬(wàn)富翁;當(dāng)初只有幾百元擺地?cái)偟牡範(fàn)?,十多年后就成了大老板?! ∵@樣的事情不勝枚舉,面對(duì)他們的成就,很多年輕人都不服氣,認(rèn)為他們只是運(yùn)氣好,趕上了好時(shí)候。會(huì)說(shuō)當(dāng)初如果我要是做,一定能比他做得更好,賺的更多。  可能你的知識(shí)真比他多,能力也比他強(qiáng),可是當(dāng)初你卻沒(méi)有去做的勇氣,這怪誰(shuí)呢?有時(shí)能不能成功拼的不是知識(shí)和智謀,而是勇氣和行動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有腿的人,跑世界冠軍,可能嗎?所以,很多時(shí)候,只有有了行動(dòng)力,才能邁出成功的第一步。  但是有了行動(dòng)力,就一定能把這件事做好嗎?也不一定,如果一個(gè)人做事不專心,今天做這個(gè),明天做那個(gè),最后肯定是哪件事都做不好。只有專心、踏實(shí)地去做,才能收獲成功?! 〔还苁亲龉ぷ?,或是選擇創(chuàng)業(yè),都要有三種境界:能干,肯干,干好。假如你是一個(gè)剛步入社會(huì)的年輕人,剛開(kāi)始做的工作肯定很普通瑣碎,沒(méi)有人會(huì)把一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的工作者放到重要的位置上?! ?chuàng)業(yè)也一樣,剛開(kāi)始不可能接到什么大項(xiàng)目,而是從最基本的事做起。而有時(shí)為了讓公司活下去,還會(huì)去推銷一些和公司不搭邊的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是做起來(lái),卻要一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)?! ”葼?middot;蓋茨在哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上曾說(shuō)過(guò),他當(dāng)初創(chuàng)業(yè),就是堅(jiān)定地認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),并矢志不渝、鍥而不舍。他一針見(jiàn)血地指出,不要讓這個(gè)世界的復(fù)雜性阻礙了你前進(jìn),要勇敢地成為一個(gè)行動(dòng)主義者。他說(shuō):“關(guān)鍵的東西是永遠(yuǎn)不要停止思考和行動(dòng)。”  不是只有這些名人成功的例子,相信大家在日常工作生活中也能體會(huì)到行動(dòng)力的重要性。比如朋友答應(yīng)你要去做一件事,可是最后卻沒(méi)有做好。如果類似的情況一再發(fā)生,最后你肯定不會(huì)再相信他的行動(dòng)力。  可見(jiàn),行動(dòng)力也是檢測(cè)一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),假如一個(gè)人整天婆婆媽媽,肯定不會(huì)有人樂(lè)意跟他合作,因?yàn)槿鄙傩袆?dòng)力,就會(huì)扯整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效益都跟著下降?! 】梢?jiàn),不管是在創(chuàng)業(yè)中,還是日常工作生活中,行動(dòng)力的重要性都不容忽視。如何去證明你的想法是正確的,并能說(shuō)服別人相信你有不怕困難的勇氣?最好的手段就是行動(dòng)力,因?yàn)樾袆?dòng)說(shuō)明一切,不要做思  想上的巨人,行動(dòng)上的白癡。只有把思想和行動(dòng)協(xié)調(diào)好,才能把事情做好,長(zhǎng)期積累,就會(huì)開(kāi)拓一條通往成功的捷徑。  ……

編輯推薦

  低調(diào)的任正非是如何締造了一個(gè)通訊帝國(guó)?創(chuàng)業(yè)理念、危機(jī)意識(shí)、管理技巧、企業(yè)文化建設(shè)……一個(gè)都不能少。本書(shū)為你解析任正非帶領(lǐng)華為走向成功的創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)秘訣——先人一步的戰(zhàn)略觀,令華為無(wú)往不勝。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)59條)

 
 

  •   在中國(guó),任正非領(lǐng)導(dǎo)的華為已經(jīng)成為一種現(xiàn)象,對(duì)于華為和任正非,國(guó)內(nèi)的專家、學(xué)者和企業(yè)界都給予了很多的關(guān)注,并從不同角度探討不可復(fù)制的“華為現(xiàn)象”和締造這一現(xiàn)象的任正非,這本書(shū)清晰地剖析了華為現(xiàn)象和任正非,供其他的中國(guó)企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)借鑒。
    我覺(jué)得從某種意義上來(lái)說(shuō),任正非的成功是一種戰(zhàn)略的成功,任正非通過(guò)不斷制定出華為正確的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)先人一步的經(jīng)營(yíng)理念,才能獲得最終的成功。單憑這一點(diǎn),都值得很多企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒了。
  •   這本書(shū)在以戰(zhàn)略的高度解析任正非以及華為的成功所在。給我們分享了華為成功的多個(gè)方面,讓我們看到,作為一個(gè)成功的企業(yè)家,高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,驚喜的管理理念和企業(yè)的文化氛圍等方面都是缺一不可的。
  •   獨(dú)具華為特色的“狼文化”曾經(jīng)引起過(guò)那么多的爭(zhēng)論,有人批判,有人爭(zhēng)論,可是我倒覺(jué)得這是很獨(dú)特的一道風(fēng)景。之前有狼圖騰,讓我們知道了狼是一種多么機(jī)智富有謀略的動(dòng)物,也讓我明白,在創(chuàng)業(yè)階段,具有狼的精神是件多重要的事情。
    在創(chuàng)業(yè)階段更容易存活下來(lái)的,往往是那些有市場(chǎng),有“路子”的創(chuàng)業(yè)者,這也是為什么市場(chǎng)出身的人更容易創(chuàng)業(yè)成功,而技術(shù)出身的人成功幾率偏小的原因。在這個(gè)階段,沒(méi)有狼一樣的開(kāi)拓進(jìn)取精神是絕對(duì)不可以的,我想就是因?yàn)橛辛死且粯拥木瘢握莻儾拍茏叩浇裉?,走得更遠(yuǎn)。
  •   任正非的前瞻性視野、全局把控能力以及在關(guān)鍵決策上的能力最終成就了華為的風(fēng)華絕代。在中國(guó)創(chuàng)業(yè),可以不學(xué)習(xí)任正非,但不能不了解任正非,因?yàn)樗o我們指出了另外一種成功的道路。
    我覺(jué)得這本書(shū)是對(duì)任正非這位戰(zhàn)略大師的深度解讀,從各個(gè)方面解讀了這位大師的超群思路,值得每一個(gè)有夢(mèng)想的人閱讀與借鑒!
  •   任正非是我很喜歡的一個(gè)企業(yè)家,華為是一家很不錯(cuò)的企業(yè)
  •   說(shuō)是任正非的戰(zhàn)略思維,其實(shí)就是摘錄任正非的一些話,然后自己的想法去寫(xiě)的。如果說(shuō)這本書(shū)有用的話,對(duì)于即將創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)失敗的有一些幫助??梢哉f(shuō)這是一本創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的,提高創(chuàng)業(yè)者心智的一本書(shū)(提醒:請(qǐng)不要把它認(rèn)為成功學(xué)哦)。在心態(tài)和智慧方面,確實(shí)可以有所提高。而不是只會(huì)喊喊的成功學(xué)。
  •   任正非最成功的地方就是先人一步,此書(shū)總結(jié)得不錯(cuò)。其實(shí),無(wú)論做什么事情都是這樣,只要能先人一步,搶占先機(jī),成功的可能性總會(huì)大一些。
    任正非就是看準(zhǔn)了這樣的先機(jī),又善于反思與學(xué)習(xí),能夠在失敗之后迅速改變自己,重新確定正確的發(fā)展方向,從而造就了今天的任正非和華為。
  •   有句話是“心有多大舞臺(tái)就有多大”,任正非也有這樣的理念,“看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)”,領(lǐng)導(dǎo)人是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,對(duì)公司的發(fā)展意義重大。所以我覺(jué)得這句話說(shuō)得真好“眼光決定未來(lái)”。書(shū)中的案例舉得很好,通用的韋爾奇,還有柯達(dá)、3721……正面的,反面的,每一個(gè)都非常典型,真是讓人受益匪淺的一本書(shū)啊!
  •   任正非是我非常喜歡的企業(yè)家,凡是關(guān)于華為的字字句句,我都會(huì)認(rèn)真的讀。
  •   整本書(shū)分為十三個(gè)部分,從剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,到創(chuàng)業(yè)成功后如何專注做好一件事的淡定心態(tài),再到如何補(bǔ)充管理細(xì)節(jié)的發(fā)展方向,還有之后的融資、開(kāi)拓、包括企業(yè)文化的建立等等多個(gè)方面,著實(shí)是一本關(guān)于企業(yè)發(fā)展、管理的百科全書(shū),值得每一位管理者以及想成為管理者的朋友來(lái)閱讀!
  •   任正非的青少年時(shí)代都是在極度的貧困中度過(guò)的,生活的艱辛以及心靈承受的磨難,成就了少年任正非隱忍與堅(jiān)定的性格,在創(chuàng)業(yè)之后也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難,所以對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),對(duì)困難充滿信心才是對(duì)的態(tài)度。
  •   非常喜歡任正非這個(gè)人
  •   主要是想看看任正非的一些事,知道他是個(gè)了不起的人物
  •   任正非可不是一般人,其低調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)值得學(xué)習(xí)。
  •   小企業(yè)生存靠靈活,大企業(yè)發(fā)展靠管理。小公司的機(jī)會(huì)就在不斷嘗試之中,一旦某個(gè)市場(chǎng)商機(jī)大公司不敢嘗試而小公司卻抓住了,那么這很可能就是小公司發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。大公司也是為了避免決策風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必要付出效率的代價(jià)。所以,雖然“條條框框”會(huì)在一定程度上降低公司的整體效率,但對(duì)大公司來(lái)說(shuō),這卻是它穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),大公司發(fā)展的前提,是要有規(guī)范的管理制度。
  •   學(xué)習(xí)華為 的理念 性價(jià)比很高的一本書(shū)
  •   每個(gè)人都想得到華為一樣的待遇,那先了解一下,華為的精神.
  •   書(shū)已收到,非常喜歡,贊下!
  •   挺好,此系列的書(shū)都不錯(cuò)!
  •   這個(gè)系列的書(shū)都不錯(cuò)啊,非常好的,推薦全部購(gòu)買(mǎi)。
  •   書(shū)拿到手里非常舒服,封面很好,紙張也很好,這一系列的四本書(shū)我都買(mǎi)了,很有嚴(yán)肅閱讀的味道,在現(xiàn)在越來(lái)越浮躁的社會(huì)里,找一本好書(shū)真的太難了。
  •   來(lái)看經(jīng)驗(yàn)
  •   全套都拿下,真好,不知作者都學(xué)到了什么
  •   很不錯(cuò)的書(shū),值得一看,對(duì)生活有幫助,啟迪人生
  •   這個(gè)書(shū)不錯(cuò),正版 便宜 很合適,推薦一下讀者
  •   還沒(méi)看吶,希望有幫助吧
  •   在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),慢慢長(zhǎng)大
  •   睡前看看,不錯(cuò)的
  •   任正非,我的偶系那個(gè),太好了
  •   書(shū)的內(nèi)容很不錯(cuò),看看總有些幫助,開(kāi)卷有益嘛
  •   狼性文化值得學(xué)習(xí)
  •   快遞速度很快,書(shū)看著也不錯(cuò)
  •   書(shū)的封面還不錯(cuò),但是書(shū)的紙質(zhì)不怎么樣,內(nèi)容還沒(méi)看,剛收到
  •   這本書(shū)是偶爾看到看,看了幾頁(yè)很不錯(cuò),值得購(gòu)買(mǎi)。
  •   關(guān)注自身提高的人,一定要看一看
  •   紙的質(zhì)量一般般,內(nèi)容還沒(méi)看,應(yīng)該還不錯(cuò)吧。
  •   一般勵(lì)志類圖書(shū),打著名人的招牌而已。
  •   還沒(méi)看 應(yīng)該不錯(cuò) 堅(jiān)持多讀書(shū) 哈哈
  •   這本書(shū)在以戰(zhàn)略的高度解析任正非以及華為的成功所在。給我們分享了華為成功的多個(gè)方面,讓我們看到,作為一個(gè)成功的企業(yè)家,高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,驚喜的管理理念和企業(yè)的文化氛圍等方面都是缺一不可的
  •   買(mǎi)給朋友看的。他覺(jué)得很不錯(cuò)
  •   正在看,好像不是我想要的內(nèi)容,但總的還是不錯(cuò)的。
  •   雖然不像任正非說(shuō)的話,不過(guò)還行
  •   任正非真的是一位很厲害的人啊,向他學(xué)習(xí)!
  •   前輩的經(jīng)驗(yàn),慢慢體驗(yàn)學(xué)習(xí)一下
  •   書(shū)很好,看書(shū)讓人進(jìn)步!非常不錯(cuò),性價(jià)比很高!值得一看!
  •   感覺(jué)有人用過(guò)
  •   產(chǎn)品質(zhì)量良好 內(nèi)容滿好的 很不錯(cuò)
  •   書(shū)的質(zhì)量蠻好,不過(guò)覺(jué)得不怎么好看。
  •   掛羊頭賣(mài)狗肉,說(shuō)是任正非的戰(zhàn)略觀,里邊大部分章節(jié)壓根就媒體任正非的事,請(qǐng)問(wèn)是任正非的戰(zhàn)略觀還是其他人的戰(zhàn)略觀?**,**買(mǎi)了,是我買(mǎi)的書(shū)里邊最讓人生氣的!
  •   快遞太爛了 等了兩個(gè)多星期
  •   能不能看了再評(píng)價(jià)
  •   內(nèi)容很差勁,水平太次
  •   買(mǎi)書(shū)成本大大降低了
  •   書(shū)籍很給力
  •   總要先人一步:任正非的戰(zhàn)略觀
  •   看得遠(yuǎn),才能走得遠(yuǎn)
  •   學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)加油
  •   書(shū)不錯(cuò),質(zhì)量很好哦~!
  •   任總是個(gè)傳奇
 

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