面對差異的考驗(yàn)

內(nèi)容概要

　　從在拉法基集團(tuán)進(jìn)行的調(diào)查出發(fā)，菲利普·迪里巴爾納詳細(xì)描述了從中國到阿拉伯世界、到美國，一個(gè)跨國企業(yè)應(yīng)對文化多樣性的方式。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何分享它的價(jià)值觀，或者它是否應(yīng)該這樣做?這些價(jià)值觀是放在地球上無論什么地方都有實(shí)際意義，還是與某種世界觀緊密聯(lián)系在一起而只在西方功效獨(dú)具?由此衍生出關(guān)于人類日常生活中民主和人權(quán)的激烈爭論。全書語言平實(shí)，但并非輕描淡寫。在世界上很多地方，人們都非常期待一種既公正又考慮相關(guān)人群利益的堅(jiān)定力量。然而，期待經(jīng)常落空，在企業(yè)和公共領(lǐng)域都是如此。有著人文主義底蘊(yùn)的西方企業(yè)，如果它們準(zhǔn)備從共存角度思考各個(gè)不同地區(qū)的文化，那就能很好地回應(yīng)這種期待。這些企業(yè)也就既能成為高效的經(jīng)濟(jì)體，又能成為推動人類進(jìn)步的一份子。

作者簡介

　　菲利普·迪里巴爾納1937年生，法國國家科學(xué)研究中心(CNRS]研究部主任，上海對外貿(mào)易學(xué)院管理與社會研究所名譽(yù)所長。其在幾十年的教學(xué)、科研工作中，聚焦于民族文化和國際商務(wù)領(lǐng)域，有關(guān)跨文化管理、管理創(chuàng)新、公司道德、勞資社會關(guān)系等方面的成果不斷．貢獻(xiàn)突出，獲得廣泛的援引：出版著作有《榮譽(yù)的邏輯》(1989)、《文化和國際化》(合著，1998)、《法國的特別之處》
(2006)以及《論世界多樣性》(2008)等十余部。代表作《榮譽(yù)的邏輯》被譯成漢語、英語、日語、西班牙語等多種文字。

書籍目錄

第一章　法國與美國：兩種演繹方式
　一、企業(yè)在世界中
　　企業(yè)，它的客戶和股東
　　對從屬于集體的法國式遲疑
　　人的弱點(diǎn)，宗教倫理，榮譽(yù)倫理
　二、企業(yè)與它的員工
　　責(zé)任關(guān)系，尤其是與企業(yè)制定的規(guī)定的關(guān)系
　　法國式的保持距離與美國式的精神集體世界
　　高貴效忠
　三、相互可能造成的影響
　結(jié)語
第二章　中國：人情關(guān)系與官僚主義
　一、中國的權(quán)力觀
　　難以反對上級
　　領(lǐng)導(dǎo)也有義務(wù)
　　避張揚(yáng)免沖突
　二、公正而富有關(guān)愛的秩序
　　咨詢和示范
　　近乎無序世界的出路
　　從徇私情到規(guī)則面前人人平等
　　幫助每個(gè)人的個(gè)人發(fā)展
　　長期展望
　　費(fèi)時(shí)又復(fù)雜的調(diào)整
　三、文化的潛在性
　　對掌權(quán)者的期待
　　擺脫關(guān)系邏輯
　結(jié)語
第三章　約旦：統(tǒng)一性與部落制度
　一、理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距
　　希望實(shí)現(xiàn)有親和力、處事公正的上司領(lǐng)導(dǎo)下的
　　規(guī)章面臨人人平等
　　實(shí)際情況：疏離的上下級關(guān)系與獨(dú)斷專行
　　如何獲得認(rèn)同
　二、引入外國管理模式
　　難以公開質(zhì)疑員工
　　咨詢與建議
　　“明日領(lǐng)導(dǎo)者”計(jì)劃與集體認(rèn)同
　　改革究竟要走多遠(yuǎn)
　三、文化背景
　結(jié)語
第四章　地方認(rèn)同形式的多樣性：一項(xiàng)調(diào)查
　一、員工對企業(yè)與企業(yè)政策的認(rèn)同；文化邏輯
　　職位級別與對企業(yè)和企業(yè)決策的認(rèn)同
　　滿意度與歸屬感
　二、文化，社會氛圍，與企業(yè)的關(guān)系
　　與企業(yè)關(guān)系和與工作關(guān)系間的法式分離
　　美國：在嚴(yán)格的利益關(guān)系與共同體性質(zhì)企業(yè)之間
　三、對“明日領(lǐng)導(dǎo)者”計(jì)劃的反饋與典型的法國特點(diǎn)
　結(jié)語
第五章　多樣文化中形成的價(jià)值觀
　一、價(jià)值觀和文化
　　普遍價(jià)值觀
　　提倡分享與渴望自我實(shí)現(xiàn)，兩種價(jià)值觀如何調(diào)和：文化
　　參照的作用
　　文化之間的轉(zhuǎn)換
　二、從企業(yè)到世界
　　國家文化與企業(yè)文化
　　社會組織管理
　　人類社會的統(tǒng)一性與多樣性
結(jié)語

編輯推薦

　　《面對差異的考驗(yàn)：一個(gè)跨國公司的經(jīng)歷》向我們展現(xiàn)了拉法基這家跨國公司所承載的共同文化與各種當(dāng)?shù)匚幕g關(guān)系的復(fù)雜性。它也表明，極大地肯定多種價(jià)值觀或多種方式，即使得到的反應(yīng)和態(tài)度不盡相同，卻可以促進(jìn)員工的融入，從而最大程度地提高工作效率。這部著作可以提供給我們理解問題的鑰匙，讓我們能力更強(qiáng)。有些人對于未來的統(tǒng)一認(rèn)識一定還會從其中獲得豐富：能夠讓不同地區(qū)的文化找到合作的道路而不是沖突、對抗。

圖書封面

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