至·思·行

用戶評(píng)論 (總計(jì)32條)

•   書中既沉淀了關(guān)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、中國(guó)通信的歷史與未來(lái)、中國(guó)企業(yè)如何“走出去”等深刻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思考，也描繪了與全球商界和政界精英思想碰撞的細(xì)節(jié)與片段，是介紹達(dá)沃斯會(huì)議的翔實(shí)記錄，是參加國(guó)際活動(dòng)的教科書。
•   這是全球最大的通信公司-中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王建宙先生的親筆之作,也是對(duì)企業(yè)全球化、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思考。
•   作為一個(gè)特大型國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，做最大的事情和最細(xì)節(jié)的事情，很多眼光見解值得我們學(xué)習(xí)，王董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格比較西化，更適合管理西方現(xiàn)代企業(yè)
•   花了一個(gè)星期看了看，對(duì)Davos，移動(dòng)有了更多的了解。。。
  特別是移動(dòng)國(guó)際化的情況。。。
  
  書中的內(nèi)容很貼近題目：至、思、行。。。
•   中移動(dòng)老總寫的書，確實(shí)可以看啊?。?！
•   很喜歡這本書，是一名公司的最高層，站在他自身的角度看待一些問(wèn)題，能讓我們看到現(xiàn)在無(wú)法觸及的另一面。
•   至少開闊了眼界。讓我從其他的角度思考以前的問(wèn)題
•   希望有更多企業(yè)家寫類似的書，對(duì)推進(jìn)工商管理的學(xué)習(xí)研究貢獻(xiàn)很大。
•   最先吸引我的是這本書的名字，感覺(jué)有很深的內(nèi)涵。其實(shí)這是一本隨筆或札記，是根據(jù)作者在工作中遇到的人、事、物的感悟和隨想，寫的比較散，通俗易懂。只是最后也沒(méi)有搞明白為什么叫這個(gè)書名，仁者見仁，智者見智吧。
•   學(xué)習(xí)總裁的思維方式，提升個(gè)人魅力
•   一艘大船的船長(zhǎng)，人生不同的風(fēng)景和感悟！
•   團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，
•   WJZ寫的，朋友推薦看。
•   貨到的挺快的，還沒(méi)開始閱讀
•   拿來(lái)就開始看了····中午休息一下
•   閱讀之后，受益匪淺。質(zhì)量也很不錯(cuò)。。。。。。
•   在我收到本書之前的9月我所在的城市大連剛剛成功舉辦了第五屆達(dá)沃斯夏季經(jīng)濟(jì)論壇。自從2007年9月，首屆達(dá)沃斯夏季經(jīng)濟(jì)論壇落戶大連之后，2009年、2011年大連已經(jīng)相繼三年主辦了達(dá)沃斯夏季經(jīng)濟(jì)論壇，做為大連人，我無(wú)上榮光，可以說(shuō)絕大多數(shù)大連人都如我一樣是在2007年的9月才知道瑞典小鎮(zhèn)達(dá)沃斯和它與世界頂級(jí)經(jīng)濟(jì)論壇峰會(huì)的所有淵源…….幾年來(lái)，我也曾經(jīng)興致頗濃地參加過(guò)媒體關(guān)于“達(dá)沃斯帶給大連什么”的討論與問(wèn)答，也曾經(jīng)同我周圍的人一起熱切地關(guān)注過(guò)達(dá)沃斯論壇上每一位與會(huì)者的精彩發(fā)言，雖然我沒(méi)有有幸參加過(guò)達(dá)沃斯論壇，但是我們?yōu)榱四硞€(gè)觀點(diǎn)而激烈辯駁或彼此心領(lǐng)神會(huì)地親切交流的那一刻，我還是深切地感受到了：達(dá)沃斯讓我們與世界貼得很近很近。達(dá)沃斯令我聽見自己的聲音，也傾聽到世界的聲音。
  
  《至、思、行》是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王建宙先生以歷次參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的記錄以及感悟?yàn)樨灤┲骶€，以中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐為例證，深入探索中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路的心血之作。從《至、思、行》中我們可以清晰地看到中國(guó)移動(dòng)由城市到鄉(xiāng)村、由占領(lǐng)國(guó)內(nèi)到覆蓋全球、由高到低的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)大量拓展到提高服務(wù)質(zhì)量……等背后鮮為人知的公司營(yíng)銷策略以及積極履行企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任的發(fā)展軌跡與歷程。中國(guó)移動(dòng)走上了一條國(guó)際化發(fā)展的道路，它的發(fā)展與壯大恰恰為我們證實(shí)了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，必定伴隨著思維的不斷改變與觀念的各種沖擊。正是這種沖擊與挑戰(zhàn)必定讓公司遇強(qiáng)則強(qiáng)。
  
  我們知道，在達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇峰會(huì)上，“ 一批有影響力的人希望用他們的影響力去影響這個(gè)世界。而世界經(jīng)濟(jì)論壇為這些人創(chuàng)造了條件，鼓勵(lì)他們?yōu)榻鉀Q我們這個(gè)世界存在的問(wèn)題作出貢獻(xiàn)。這里沒(méi)有唇槍舌劍，這里更多的是思考……”在《至、思、行》中王建宙先生也對(duì)我們闡述了一個(gè)“使自己的產(chǎn)品面向世界，你就必須具有世界的眼光”的道理。王建宙說(shuō)，這些都是從達(dá)沃斯開始的思考。雖然一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展包含了諸多方面的因素促成，但我真的是發(fā)自內(nèi)心地篤信，這其中一定有達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇潛移默化的影響。它使一個(gè)企業(yè)家擁有的世界的高度，也必定使這個(gè)企業(yè)擁有的世界的高度。因?yàn)樵谖业哪抗馑爸?，我看到達(dá)沃斯夏季經(jīng)濟(jì)論壇不僅改變了大連市民，更加改變了大連這座城市。它開拓了公民視野提高了公民意識(shí)，也使普通民眾茶余飯后的談資從家長(zhǎng)里短提高到世界格局、經(jīng)濟(jì)、低碳、環(huán)保、自然的高度。而這些思考與感悟完全是源自于一個(gè)人內(nèi)心的，都與達(dá)沃斯息息相關(guān)。
•   還可以，喜歡經(jīng)濟(jì) 的人可以了解一下，不適合普通大眾看
•   有啟迪作用。
•   送人了，他說(shuō)挺好
•   朋友的同事代訂的，應(yīng)該還不錯(cuò)吧
•   做生意做到王總裁這份兒上，真可以說(shuō)是此生無(wú)憾了。罵中國(guó)移動(dòng)的人一向比中國(guó)聯(lián)通的多，老二從來(lái)都是讓人同情的。王總也擔(dān)任過(guò)聯(lián)通第六任老總，這樣看來(lái)，我們罵的不是人，從來(lái)都是移動(dòng)。木秀于林，風(fēng)必摧之。這話雖不假，可用在這似乎不合適，雖然移動(dòng)信號(hào)好，但雙向收費(fèi)，資費(fèi)過(guò)高也是事實(shí)。這叫什么呢？意思就是在中國(guó)我是老大，我用戶多，你愛用不用，大有少你一個(gè)不少，多你一個(gè)不多的氣勢(shì)。都說(shuō)中國(guó)電信霸王條款多，其實(shí)每一個(gè)坐大的企業(yè)或多或少都應(yīng)該有吧，中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)叫欲壑難填，這詞用在這似乎還算合適。人的欲望從來(lái)都是無(wú)限的。
  
  不過(guò)，比較悲催的則是聯(lián)通的?？偭?。因?yàn)橛脩魯?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上移動(dòng)的6億，所以只有打老二牌，正所謂“我們是老二，但我們更努力”，大大給用戶優(yōu)惠和甜頭，也著實(shí)拉了不少用戶。但話說(shuō)回來(lái)，我們用手機(jī)，圖的就是一個(gè)方便，因?yàn)槁?lián)通的信號(hào)塔較少，導(dǎo)致稍遠(yuǎn)的地方信號(hào)都不穩(wěn)定或者沒(méi)有信號(hào)。硬件沒(méi)有完善，軟件再好人都不可能長(zhǎng)久留住的。這就如同一座房子和瓷磚的關(guān)系。瓷磚再漂亮，終究要貼在地上和墻上，但如果房屋的墻參差不一，再漂亮的瓷磚也貼不長(zhǎng)久的。
  
  達(dá)沃斯論壇，這么牛的地方，王總的口中出現(xiàn)了不少名人，竟然沒(méi)有常小兵，沒(méi)有王曉初，這點(diǎn)我想不通，感情這移動(dòng)老總業(yè)務(wù)做到巴基斯坦去了，視野也轉(zhuǎn)向國(guó)外了，凈是與前首相、總統(tǒng)、王妃之類的大人物往來(lái)。后來(lái)想通了。一個(gè)小兵，一個(gè)小初，兩個(gè)小，還有個(gè)初，人家移動(dòng)可是王建宙啊，這名字，這氣勢(shì)。想想中國(guó)的電信行業(yè)是三足鼎立啊，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信三分天下。不如先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：截至今年6月底，中國(guó)電信 CDMA用戶人數(shù)為1.0837億戶，其中2154萬(wàn)戶為3G用戶。本地固網(wǎng)電話的用戶繼續(xù)流失，總數(shù)減至1.7222億戶。中國(guó)移動(dòng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)TD用戶已達(dá)3502.7萬(wàn)戶，用戶總數(shù)達(dá)到了6.17億。中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通3G用戶已增至2394.5萬(wàn)戶，2G用戶接近1.58億戶，3G用戶總數(shù)達(dá)到2394.5萬(wàn)戶。都是些有上億身家的大企業(yè)啊。不過(guò)好像都是國(guó)企啊，如果私企有這個(gè)規(guī)模，或者早被廉價(jià)“招安”了。
  
  不過(guò)說(shuō)到做生意，這幾位老總應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。至思行，深思熟慮地思考和行動(dòng)，這名字多好。大企業(yè)家是應(yīng)該出書，但不是大談理論，那種所謂經(jīng)管類的書籍讀來(lái)味同嚼蠟，毫無(wú)半點(diǎn)生趣和新意。而應(yīng)該是用最親身經(jīng)歷的例子去告訴人們，應(yīng)該怎么做生意，怎么為人處世。用自己的所思所想，告訴年輕人該怎么立世。這一點(diǎn)，王總倒是做的不錯(cuò)，總結(jié)的頭頭是道，并沒(méi)有說(shuō)教的痕跡，只是很客觀地告訴我們他怎么做怎么想的。
  
  還有一個(gè)問(wèn)題我一直不明白：既然是國(guó)企，年年都上億的營(yíng)業(yè)額，為什么就不能讓更多的實(shí)惠給老百姓呢？難道還有張不開口的理由嗎？
•   自由思考比暢所欲言更重要。如果你感到，一定要跟那些人辯個(gè)明白，絕不咽下這口氣，一定要把話說(shuō)清楚，結(jié)果很可能是，從此你再也無(wú)法自由理性地思考了。保羅·格雷厄姆如是說(shuō)。
  
  達(dá)沃斯是云集思考者的盛地，有善歌的舞者，有激情的繪者，共饗一份盛宴。因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)論壇年會(huì)，聽說(shuō)了這個(gè)著名的瑞典小鎮(zhèn)，知道了那一片無(wú)所生氣的雪地上面還有一碗碗熱騰騰的思想，冒著熱氣。在這本書里，我看到了作者一些“思考”。
  
  通過(guò)達(dá)沃斯這個(gè)平臺(tái)，我們知道世界在想什么，也讓世界知道我們?cè)谙胧裁础＿_(dá)沃斯是集合不同組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)實(shí)體的力量與資源，以非正式渠道攜手理解全球性的關(guān)鍵問(wèn)題，從而影響世界某些方面的走向。世界經(jīng)濟(jì)論壇是“私人”的聚會(huì)，不是官方的機(jī)構(gòu)，卻為官方認(rèn)可，贏得了全世界。你看著那遍地的一排排私人飛機(jī)，你就知道他們不是吃飽了撐的，沒(méi)事干，而是真心實(shí)意的創(chuàng)造福祉。
  
  達(dá)沃斯論壇是允許不同的想法存在的，也就是自由思考，你可以暢所欲言，只要你說(shuō)得有理，每個(gè)人都可以反駁，這是一種純粹的溝通氛圍，與會(huì)者就是在這種平淡隨意，散發(fā)那些令人津津樂(lè)道的想法與文章。
  
  達(dá)沃斯的嚴(yán)格遵守時(shí)間，讓我很受觸動(dòng)。在這一點(diǎn)上，有點(diǎn)類似與德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)。曾聽說(shuō)一個(gè)故事，我國(guó)使團(tuán)訪問(wèn)德國(guó)，兩國(guó)舉行一個(gè)交流會(huì)。德方給其發(fā)了一個(gè)計(jì)劃案，要求時(shí)間100分鐘，我方希望更久一點(diǎn)?？墒菍?duì)方說(shuō)，嘉賓講話30分鐘，主持人介紹10分鐘，甜點(diǎn)20分鐘等等，這樣計(jì)算下來(lái)，不多不少110分鐘，最后這場(chǎng)交流下來(lái)，真的剛好110分鐘，不得不服德國(guó)人的認(rèn)真。最近流行的“你認(rèn)真就輸了”，這話真慫，一個(gè)認(rèn)真的人做事是立于不敗之地的。做企業(yè)也是這樣。誰(shuí)在浪費(fèi)我們的時(shí)間，誰(shuí)就在謀殺企業(yè)的生命。
  
  這項(xiàng)峰會(huì)，暗含著你擁有多大的視野，就可做多大的生意，這不是好高騖遠(yuǎn)，而是一份腳踏實(shí)地。每一個(gè)企業(yè)家或者與會(huì)代表秉持著一份兼顧天下的目的而來(lái)，胸懷天下的了解，與解決問(wèn)題的。在這種環(huán)境下，你會(huì)學(xué)到很多，明白很多，那是一筆無(wú)形的精神財(cái)富，就像與巴菲特吃頓飯那般彌足珍貴。
  我想，一個(gè)企業(yè)，不管大小，都是一個(gè)能力更大的社會(huì)公民，他需要實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值，隨時(shí)銘記自己的責(zé)任感。你盈利于社會(huì)，又回報(bào)于社會(huì)，這才是一個(gè)良性的循環(huán)。
  
  一個(gè)企業(yè)想做大，不能滿足于蠅頭小利，也不可小家子氣，還是那句話，你有多大的視角，就有多大的發(fā)展。你得給自己一個(gè)念想，不太超出自己能力，又似乎達(dá)得到，這樣才會(huì)源源不斷的發(fā)展。如果想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的企業(yè)圈里活下去，你必須以技術(shù)為實(shí)力，創(chuàng)新為武器，才能闖出的一角天地，敢于分得一塊屬于自己的蛋糕。
  
  這本書諸多的記錄與思考，很適合企業(yè)家，與喜歡達(dá)沃斯論壇的朋友看，因?yàn)椋蚁嘈?，總有一天，你們?huì)在那個(gè)地方相見，說(shuō)出你自己的問(wèn)題。
•   沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，可讀性很不強(qiáng)，大家繞行吧，免得浪費(fèi)時(shí)間和金錢。
•   大體上是瑣碎記錄，沒(méi)有思想深度。二者，更象沃達(dá)斯論壇的宣傳出版。
•   記流水賬。
  不過(guò)排版可以。
  為什么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)屏蔽“垃（la）圾(ji)”二字？這是屏蔽負(fù)面評(píng)論的節(jié)奏？
  標(biāo)簽怎么都是正面的？沒(méi)有“這本書實(shí)在是太差了”？那我就選個(gè)壓皺了吧，雖然它并沒(méi)有壓皺，但是這是最差的一個(gè)標(biāo)簽了，我沒(méi)有選擇！
•   全面了解了中國(guó)移動(dòng)的全球發(fā)展戰(zhàn)略與通信業(yè)的發(fā)展
•   非常之開拓視野。。。
•   很多人說(shuō)，去達(dá)沃斯，不能光用眼睛看，更要用心去體會(huì)。達(dá)沃斯的震撼正是在這種平淡和隨意中擴(kuò)散開來(lái)的。事實(shí)上，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的影響力也應(yīng)該如此：影響力是無(wú)形的，是一種潛移默化的力量，是一種不張揚(yáng)、不高調(diào)、務(wù)實(shí)和謙虛的力量。王建宙從達(dá)沃斯回來(lái)的感悟和思考值得中國(guó)企業(yè)人去了解，去進(jìn)一步思考。
•   恩，買書是沖著王建宙去的，書的內(nèi)容還可以，對(duì)像我這樣基本沒(méi)啥機(jī)會(huì)接觸到達(dá)沃斯的老百姓來(lái)說(shuō)，算是開了些小眼界吧。
•   還沒(méi)有拆包裝。
•   面向全球的眼光

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