看穿男人，搞定職場

內(nèi)容概要

　　男女糾葛的問題不只存在于情感的領(lǐng)域，生理、心理的差異，語言、情感的不同，也同樣出現(xiàn)在職場。日本作家織田隼人的《看穿男人，搞定職場》就把研究男女的角度從情場拉到了職場，他大呼：《男人是職場的土著，女人是職場的移民?！窂倪@個比喻出發(fā)，他開始觀察職場男女：女下屬自以為準(zhǔn)備很充分、匯報有條理、內(nèi)容很豐富，可是男上司為什么昕得一頭霧水，煩躁地打斷她？女員工及時向上司匯報每個小失誤，男員工卻總是報喜不報憂，為什么到最后老板總是不放心她的工作，而男同事卻越來越得勢？女下屬總是上報兩個方案，再耐心地講清楚各自的優(yōu)缺點，可換來的卻是男上司可怕的沉默，是因為女下屬哪里說錯了嗎？　　不解、糾結(jié)、誤解；訴苦、辛苦、痛苦。這是職場中的宿命還是職場男女間的糾葛？　　通過織田隼人的這本《看穿男人，搞定職場》，你也許可以試著從職場中的男女有何差異以及如何互動這個角度來理解關(guān)系?？椞飶姆治雎殘瞿信疄楹卧挷煌稒C開始，從女人角度出發(fā)，探討了女人最討喜的表達(dá)方法，指點女性如何與男同事溝通，如何獲得重視，最終找到?jīng)Q勝職場的武器。他的觀察在我看來是細(xì)致的：男人更聚焦，女人更全面：男人交流信息，女人交流感情；男人有話直說，女人在意別人看法；男人玩擦邊球，女人守規(guī)則。他書中談及的方法也很實用：例如在談到表達(dá)方法時他建議女人們別說過程而要說結(jié)論，應(yīng)區(qū)分提建議和多管閑事，以及勿以《不依不饒》的態(tài)度期盼解決問題等等。

作者簡介

作者：（日本）織田隼人 譯者：田月織田隼人，由于做市場營銷咨詢服務(wù)，因此專門研修了心理學(xué)?，F(xiàn)任史昂咨詢有限公司（Shion consulting）的CEO。目前，從事市場營銷咨詢活動的同時，還舉辦了關(guān)于職場中人際交往和戀愛心理的演講，他將心理學(xué)成功地應(yīng)用到了職場中。主要著作：《上午11點之前不要看郵件！》、《為什么女性買東西都那么花時間呢？》、《受歡迎顧問戰(zhàn)略》、《MBA戀愛戰(zhàn)略》、《為什么女人愛傳簡訊，男人不愛回呢？》等。

書籍目錄

第1章 職場男女為何話不投機男人更聚焦，女人更全面男人交流信息，女人交流感情男人有話直說，女人在意別人看法男人玩擦邊球，女人守規(guī)則第2章 在職場，女人如何表達(dá)自己最討喜別說過程，說結(jié)論說重點才能搶到功勞用“絕對行”“完全可以”君臨職場大膽說出“我想做”在會議上，無論如何都要發(fā)言用數(shù)字說話最有說服力能打電話，就不發(fā)郵件區(qū)分提建議和多管閑事不依不饒解決不了問題第3章 在職場，女人如何與男同事溝通商討不是閑聊謙虛求教也得看火候不要匯報微不足道的小錯誤稍等片刻才能有結(jié)論會議前的“通氣”很有必要第4章 在職場，女人如何才能受重視即使經(jīng)驗淺薄，也要說做過謙虛害死人過分道歉惹人厭好說話的人沒人領(lǐng)情挺到最后就是勝利說服時，別把對方逼入死角對職務(wù)變動積極地說“yes”第5章 女人決勝職場的終極武器丟掉兩成沒價值的工作已經(jīng)決定事不能隨便質(zhì)疑不要讓挫敗感拖過三天培養(yǎng)新人，不要太照顧巧妙利用職場派系利用女性的先天優(yōu)勢譯者后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：即使在生意場上也一樣。男人很遵守規(guī)則，也正因為有規(guī)則才能展開競爭，這就是男人詮釋的商業(yè)世界。男人把商業(yè)活動比喻成和棒球、足球一樣的，都是按規(guī)則進(jìn)行的游戲。這里有很重要的一點就是，男人認(rèn)為，只要遵守規(guī)則，哪怕玩擦邊球也沒問題?？纯醋闱虮荣惸憔蜁靼走@一點了。在不犯規(guī)的范圍內(nèi)，經(jīng)常會有一些粗野的行為。這些粗野的行為是給對方找麻煩的，女人是絕對做不出來的。但是男人卻認(rèn)為，只要是在規(guī)則范圍內(nèi)就是OK的。男人在“遵守規(guī)則”的同時，還盡可能地在規(guī)則范圍內(nèi)搞一些“暗動作”，也就是我們常說的“出暗招”。而且，男人的這兩個特點——“遵守規(guī)則”和“出暗招”，在生意場上還是比較協(xié)調(diào)的。我們先來看一下男人的“遵守規(guī)則”的一點。假設(shè)交貨期能再延長一小時，就能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。即使這樣，對男人來說最重要的也還是規(guī)定。因此，即使產(chǎn)品質(zhì)量稍微差點兒，他們也會很遵守約定，按時交貨。這一點是很值?被認(rèn)可的。只要是規(guī)定就都應(yīng)遵守，這是生意場上被公認(rèn)的第一點。接下來要說的是“出暗招”。在法律領(lǐng)域中有一個現(xiàn)象讓我覺得很有趣。在社會上曾經(jīng)有一個暗箱操作的事例，那就是利用保險轉(zhuǎn)移個人所得。在一般情況下，如果公司的總經(jīng)理想把公司的財產(chǎn)據(jù)為己有，就會利用“以工資和獎金的形式”以及“分紅”這兩種方法。但是，無論采用哪一種方法，都要繳納相當(dāng)一部分稅金。根據(jù)我們?為的，既然男人覺得必須要遵守規(guī)則，他們就一定會繳納稅金(盡管不情愿)。然而，保險公司針對這一點推出了一種新的“變異保險”。因為這種保險解釋起來很麻煩，所以我將這種保險的作用簡要地解釋為：如果利用了這種保險，就會比利用“工資和獎金”以及“分紅”的方法少繳很多稅金。

編輯推薦

《看穿男人,搞定職場》：男人是職場的土著，女人是職場的移民一本書，幫你徹底摸清職場男人的路數(shù)《職場》雜志聯(lián)袂推薦職場中的你是不是也有下面的困惑？你要向男上司匯報工作，你精心準(zhǔn)備匯報材料，自認(rèn)為報告的條理很清晰、內(nèi)容很豐富，但為什么他聽得一頭霧水，還煩躁地頻頻打斷你？你很鄙視報喜不報憂的男同事，所以你會向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中每個小失誤，但為什么領(lǐng)導(dǎo)對你越來越不放心.而那個男同事卻越來越得志？你將兩個方案報給男上司，細(xì)細(xì)陳述了兩者的優(yōu)缺點。上司邊聽邊點頭，但為什么聽完后，他陷入了可怕的沉默？這讓你惶惶不安，不知道自己哪里說錯了。

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