客戶關(guān)系管理之葉問

出版時間:2011-7  出版社:成都時代出版社  作者:葉開 著  頁數(shù):380  
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內(nèi)容概要

  《客戶關(guān)系管理之葉問理論與實務(wù)》主要從實踐的角度探討了客戶關(guān)系管理從起源、發(fā)展到企業(yè)如何進行CRM規(guī)劃和選型,以及以客戶需求為驅(qū)動的營銷模式和CRM功能實現(xiàn),并探討了CRM實施,最后提供了基于案例的CRM實踐,為讀者系統(tǒng)了解和認識客戶關(guān)系管理的全過程提供了多層次的指導(dǎo)?!犊蛻絷P(guān)系管理之葉問理論與實務(wù)》由行業(yè)資深專家和高校教授共同編寫,強強合作有效確保了《客戶關(guān)系管理之葉問理論與實務(wù)》內(nèi)容的理論性和實務(wù)操作的相互結(jié)合。  《客戶關(guān)系管理之葉問理論與實務(wù)》不僅是企業(yè)高中級經(jīng)理和有關(guān)研究人員了解和實踐CRM的重要參考書,全國各大院校管理專業(yè)師生和MBA的學(xué)習(xí)教材,而且是從事CRM管理咨詢、項目實施、軟件開發(fā)的公司、機構(gòu)和專業(yè)人士基礎(chǔ)和提高的工具書;同時,還可以供企業(yè)管理人員培訓(xùn)和社會愛好者自學(xué)使用。

書籍目錄

第一章 基礎(chǔ)知識起源與發(fā)展CRM 起源CRM 產(chǎn)生的原因CRM 的發(fā)展動力CRM 的分化CRM 的作用基本概念CRM 定義對CRM 定義的理解社會化客戶關(guān)系管理管理實踐CRM 管理實踐CRM 管理延伸系統(tǒng)剖析客戶管理聯(lián)系人管理時間管理潛在客戶管理銷售管理電話營銷和電話銷售營銷管理客戶服務(wù)客戶交互中心合作伙伴關(guān)系管理知識管理商業(yè)智能電子商務(wù)第二章 理念思想戰(zhàn)略理念CRM 戰(zhàn)略的重要性CRM 企業(yè)戰(zhàn)略客戶資源客戶資源的定義客戶資源的重要性客戶資源競爭策略客戶資源體系的整體性客戶細分客戶細分概述常見的客戶細分方法客戶價值客戶價值客戶凈價值與品牌凈價值客戶生命周期客戶生命周期的階段客戶生命周期價值客戶滿意度與忠誠度客戶滿意度客戶忠誠度客戶滿意度與忠誠度模型CRM 完整過程交叉銷售與升級銷售交叉銷售(cross-selling)升級銷售(up-selling)交叉銷售和升級銷售的實現(xiàn)第三章 系統(tǒng)技術(shù)軟件功能客戶管理聯(lián)系人管理銷售管理活動管理客戶交互中心客戶服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)電話營銷電話銷售營銷管理線索管理伙伴關(guān)系管理知識管理商業(yè)智能分析電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)與實現(xiàn)設(shè)計思路業(yè)務(wù)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)具體實現(xiàn)實現(xiàn)方式呼叫中心呼叫中心的發(fā)展呼叫中心的基本概念呼叫中心的分類與構(gòu)成呼叫中心的功能與應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉庫概述數(shù)據(jù)倉庫的主要技術(shù)數(shù)據(jù)倉庫在CRM 中的應(yīng)用商業(yè)智能與CRM第四章 廠商產(chǎn)品系統(tǒng)評估評估標準概述評估模型指標具體應(yīng)用方法主流CRM 商解決方案Siebel 解決方案SAP 解決方案Saleslogix 解決方案MSCRM 解決方案Sage CRM 解決方案SalesForce 解決方案SugarCRM 解決方案主流呼叫中心解決方案亞美亞解決方案科勝通解決方案恒生IPCC 解決方案第五章 規(guī)劃實施建立CRM 戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性項目目標和范圍CRM 目標設(shè)定CRM 戰(zhàn)略與實現(xiàn)CRM 戰(zhàn)略開發(fā)步驟技術(shù)實現(xiàn)定義CRM 需求業(yè)務(wù)需求分類需求的定義需求的特征需求的層次CRM 實現(xiàn)方式選擇系統(tǒng)構(gòu)建系統(tǒng)購買SaaS 服務(wù)項目的個性化與標準化CRM 項目實施實施方法論實施推廣策略實施項目管理成功實施要點項目評估驗收項目評估的誤解CRM 的ROI項目ROI 評估過程

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •     看到了 @琴瑟樵夫 在新浪微盤的一個腦圖分享 http://t.cn/zYZysYR,書名起得有點詭異,不過內(nèi)容似乎還是很不錯的,對CRM的介紹非常的詳細。我覺得如果是做與 CRM 相關(guān)工作的新手都可以看一下,我的工作與這個沒什么關(guān)系,所以僅僅瀏覽了一遍腦圖,話說這個腦圖非常詳細。
      
      有一個疑問,什么樣的企業(yè)需要CRM,我能立刻想到的是汽車銷售,如果是快速消費品呢 ?
      
      其實也就是覺得建立一個完整的 CRM,是非常復(fù)雜而且成本很高的東西,如果銷售的東西價格不是很高,那么是否能夠負擔(dān) CRM 的開發(fā)維護成本?
      
      書中提到了社交用戶關(guān)系管理 SCRM,這個應(yīng)該是以后的方向么?
 

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