如何開一家賺錢的店大全集/超值典藏書系

出版時(shí)間:2012-6  出版社:吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司  作者:叢書編委會(huì)  

內(nèi)容概要

《如何開一家賺錢的店大全集》內(nèi)容簡(jiǎn)介——常言道:“生意做遍,不如開店?!痹谀壳昂芏嗳诉x擇自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的大趨勢(shì)下,開店因創(chuàng)業(yè)成本低、收益快、市場(chǎng)廣闊,所以成了許多夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)者的首選。開店雖不難,但要想開一家財(cái)源滾滾的旺鋪,卻并不是件容易的事。如果你沒(méi)有開店賺錢的招數(shù),僅僅憑著投資開店的熱情,就想把大把大把的鈔票攬進(jìn)腰包,很顯然,這只能是你的一廂情愿。就像浪里淘沙一樣。盡管每年有成千上萬(wàn)的各式店鋪在鞭炮鑼鼓聲中開張,由此可能會(huì)催生出成千上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁,但也會(huì)有很多店鋪黯然關(guān)張,甚至賠得血本無(wú)歸。所以說(shuō),開店有學(xué)問(wèn),賺錢有門道。
《如何開一家賺錢的店大全集》由超值典藏書系編委會(huì)編寫。

書籍目錄

開店前要做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查 為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的方法 選定調(diào)查對(duì)象和范圍 整理調(diào)查資料 了解市場(chǎng)需求 了解消費(fèi)者結(jié)構(gòu) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 政策法規(guī)的影響 未來(lái)市場(chǎng)需求調(diào)查 選擇賺錢的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 選擇好項(xiàng)目是成功的一半 如何選擇好的項(xiàng)目 如何給自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位 謹(jǐn)慎接盤轉(zhuǎn)讓店 瞄準(zhǔn)小眾群體覓商機(jī) 如何準(zhǔn)備開店資金 有多少資金開多大的店 規(guī)避開店過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) 錢要花在刀刃上 有錢大家賺 善于利用銀行貸款 如何給自己的店選址 店址選擇應(yīng)遵循的原則 店址合適與否的判定因素 店址選擇時(shí)的常見誤區(qū) 選定店址的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 選擇合適的商圈 獲取店址信息的渠道 合適的店址要因地制宜 客流大的地方適合開店 有停車位的地方適合開店 三岔路口或拐角適合開店 這些地段不宜開店 高投人才有高產(chǎn)出 資金有限時(shí)如何選址 慎重簽訂租房合同 辦理開店的相關(guān)手續(xù) 店鋪?zhàn)?cè)申報(bào) 店鋪法人登記 店鋪開業(yè)登記 開店相關(guān)手續(xù)哪些部門辦 店鋪?zhàn)?cè)資金的要求 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及后續(xù)工作 辦理稅務(wù)登記 如何辦理銀行賬戶 設(shè)計(jì)一個(gè)響亮的店名 叫起來(lái)響亮才是好店名 店名要有極強(qiáng)的傳播功能 店名要迎合顧客的心理 店名要有人氣效果 店名要有自己的特色 店名能反映店主的素質(zhì) 店鋪的內(nèi)外裝修 外觀設(shè)計(jì)很重要 內(nèi)部裝潢不可忽視 經(jīng)營(yíng)有道才能生意興隆 做好日常銷售 選擇合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 與顧客有效溝通很重要 給商品合理定價(jià) 熱情接待顧客 研究顧客心理 接待顧客的要求 對(duì)待不同顧客的隨機(jī)應(yīng)變 接待顧客的禁忌 接待顧客的必備禮儀 區(qū)分顧客對(duì)象 聲音的運(yùn)用要講究藝術(shù) 接待顧客的流程 接待措辭要因性別而異 掌握好接近顧客的最佳時(shí)機(jī) 正確地和顧客打招呼 詢問(wèn)顧客的需求 靈活接待不同類型的顧客 如何與顧客溝通 與顧客溝通的技巧 與顧客溝通過(guò)程中的要點(diǎn) 微笑著與顧客交談 傾聽是有效溝通的開始 要顧及顧客的面子 對(duì)顧客的提問(wèn)做到有問(wèn)必答 巧妙應(yīng)對(duì)顧客殺價(jià) 贊美是最好的溝通語(yǔ)言 培養(yǎng)固定消費(fèi)群 培養(yǎng)有購(gòu)買力的顧客 建立完善的顧客檔案 提高顧客的滿意度 培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)人群 反思顧客為何一去不回頭 爭(zhēng)取顧客下次還來(lái) 用小事留住顧客的心 顧客的評(píng)價(jià)是店鋪的無(wú)形資產(chǎn) 有效處理顧客的投訴 …… 提高店鋪的銷售業(yè)績(jī) 如何進(jìn)行促銷 如何進(jìn)行廣告宣傳 店鋪的財(cái)務(wù)管理 商品的采購(gòu) 商品的盤點(diǎn)和存放 貨架貨物的擺放 退換貨的辦理 服裝店經(jīng)營(yíng)攻略 餐飲店經(jīng)營(yíng)攻略

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   4.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因較復(fù)雜,拿一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),既有自身經(jīng)濟(jì)體系中的缺陷,又有外部環(huán)境即周邊市場(chǎng)的影響。對(duì)于門店,主要受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響較大。如果整個(gè)市場(chǎng)不景氣,會(huì)造成購(gòu)買力不足,商品過(guò)剩,商業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入銳減,從而導(dǎo)致門店租金負(fù)擔(dān)過(guò)重,部分門店承租人就會(huì)退租,形成門店供求關(guān)系變化而造成門店租金下降,使門店會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)貶值。 5.法律風(fēng)險(xiǎn)與政策風(fēng)險(xiǎn) 法律是調(diào)節(jié)社會(huì)資源分配的機(jī)制,使國(guó)民就社會(huì)資源分配達(dá)成一種契約。我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)門店的建造、交易、使用,都界定了比較清晰的范圍,基本明確了門店權(quán)利人的權(quán)利與義務(wù),便于門店投資、建設(shè)、交易、使用、管理等有法可依。政策所起的作用與法律法規(guī)大體相同。一般而言,調(diào)整后的法律法規(guī)以及政策會(huì)對(duì)圍繞門店而發(fā)生的各種法律關(guān)系產(chǎn)生影響,從而形成了門店投資的法律與政策風(fēng)險(xiǎn)。 6.商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于商圈的變化。如購(gòu)買力流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加、商圈商譽(yù)流失、交通設(shè)施變化等諸多方面。 7.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 在經(jīng)營(yíng)中,造成投資決策失誤的原因很多,最常見的是投資項(xiàng)目選擇失誤和投資規(guī)模失控。前者往往是因預(yù)測(cè)失誤、對(duì)投資項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展估計(jì)不準(zhǔn)確等因素造成;后者則是對(duì)投資項(xiàng)目估計(jì)不足,以致不斷追加投資額,使投資成本超出預(yù)算范圍,投資數(shù)量超過(guò)投資者的投資能力,致使投資項(xiàng)目難以為繼。 還有,就是門店投資也會(huì)在一定時(shí)間內(nèi),使門店出現(xiàn)價(jià)格暴漲、暴跌的現(xiàn)象。 8.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 引起商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素很多,如業(yè)態(tài)發(fā)生變化、租金成本加大、門店缺少商品更新能力等。 面對(duì)如此多的潛在風(fēng)險(xiǎn),志在開店成就事業(yè)的我們應(yīng)該如何面對(duì)呢,在這里,我們有以下幾點(diǎn)建議: 1.充滿信心 想開店,就必須要對(duì)自己充滿信心。十足的自信能面對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,取得第一場(chǎng)勝利。除此之外,在開店過(guò)程中,我們還可以通過(guò)下列幾種方式來(lái)增強(qiáng)信心: (1)采用“白日夢(mèng)”心理法?!鞍兹諌?mèng)”是心理學(xué)上的一個(gè)專有名詞,做“白日夢(mèng)”的人喜歡在心中描繪一幅自己希望實(shí)現(xiàn)的成功藍(lán)圖。有時(shí)候我們就是要做做“白日夢(mèng)”,這是一種激情,說(shuō)不定經(jīng)過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)。

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《如何開一家賺錢的店(超值典藏版)》由吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司出版。

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