莎士比亞名言佳句選

內(nèi)容概要

　　《莎士比亞名言佳句選（英漢對照）》所選內(nèi)容一部分選自原版的《英語引用語和諺語辭典》，一部分選自《外語教學(xué)與研究》出版社出版的皇家版《莎士比亞全集》，還有一些選自《牛津英語諺語詞典》。按不同內(nèi)容分成10個(gè)小標(biāo)題，全冊共有短句、小段1200條左右。

書籍目錄

Ⅰ.人生觀，名譽(yù)，理想，事業(yè)Outlook on Life，Reputation，Ideal and CauseⅡ.處世，道德與修身Conduct Oneself In Society，Morality and Self-cultivationⅢ.心靈與情操Soul and SentimentⅣ.政權(quán)，法律，戰(zhàn)爭，和平Political Power，Law，War and PeaceV.形式與內(nèi)容.表象與實(shí)質(zhì)Form and Content，Appearance and EssenceVI.自然界與自然規(guī)律Nature and Natural LawⅦ.愛情，婚姻，家庭Love，Marriage and FamilyⅧ.各色人物All kinds of Characte |PeopleⅨ.學(xué)習(xí)，技能，思考，智慧，愚蠢，無知Studying，Technique，Thinking，Wisdom，F(xiàn)oolishness，IgnoranceⅩ.音樂，文學(xué)Music，Literature參考書目

章節(jié)摘錄

　　人只要堅(jiān)持，成功就不會(huì)難；不能堅(jiān)持，就會(huì)前功盡棄。走完了九十九步，剩下的最后一步，就是考驗(yàn)?zāi)阋懔Φ囊徊健Ｖ灰阋Ьo牙關(guān)，再多一點(diǎn)努力，再多一點(diǎn)堅(jiān)持，就一定能成功。就像賽跑一樣，起決定作用的往，莊就在那最后一瞬間，誰能堅(jiān)持到最后，誰就能奪取最后的勝利。1995年，孫德良畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，他是杭州蕭山人。他在創(chuàng)業(yè)之初，以高利貸借來的兩萬元起家，這本是用冒險(xiǎn)精神、膽識(shí)在和市場作殊死的博弈。大學(xué)畢業(yè)后，他先是任職于杭州一家網(wǎng)絡(luò)公司。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)在中國還剛剛興起。一年后，時(shí)逢在美國亞特蘭大舉行第26屆奧運(yùn)會(huì)。他當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)公司屬于門戶網(wǎng)站，他是網(wǎng)站一個(gè)欄目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)從海外其他媒體下載有關(guān)體育報(bào)道，翻譯成中文，賣給國內(nèi)其他媒體刊登。1997年下半年，因經(jīng)營不善，他所在的公司倒閉。隨后的一段時(shí)間，他試圖尋找從事互聯(lián)網(wǎng)的工作，遺憾的是，一直也沒有找到合適的工作機(jī)會(huì)。后來，孫德良和幾個(gè)同學(xué)選擇成立中國化工網(wǎng)。之所以作出這樣的選擇，是因?yàn)樵谒磥?，在?dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，規(guī)模巨大的化工產(chǎn)業(yè)，內(nèi)外貿(mào)易交易頻繁，在化工領(lǐng)域內(nèi)就可以形成多層次的價(jià)值鏈，每一個(gè)生產(chǎn)商通常又是業(yè)內(nèi)其他生產(chǎn)商的供應(yīng)者和客戶?；谶@種產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，他認(rèn)為，在化工行業(yè)設(shè)立一個(gè)專業(yè)性網(wǎng)站應(yīng)該有比較廣闊的生存空間。認(rèn)準(zhǔn)了這條路，于是他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。孫德良表示，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)只是想賺錢，并沒有什么具體的盈利模式，完全是摸索走過來的。沒有什么商業(yè)計(jì)劃，國內(nèi)也沒有成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以借鑒，除了當(dāng)時(shí)的冒險(xiǎn)精神、膽識(shí)，就是必須要賺錢，否則沒有退路。而且必須要避免原來倒閉的公司所走的道路，否則自己可能也會(huì)走上絕路。中化網(wǎng)定位是B2B，主要是兩項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)：一是為企業(yè)建立網(wǎng)站并提供虛擬主機(jī)服務(wù)的收費(fèi)；二是信息服務(wù)費(fèi)用及網(wǎng)上廣告收入。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，國內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)還是比較陌生的，為了引起市場的關(guān)注，他們推出了英文版的中化網(wǎng)。首先面對國際市場，這樣不僅能得到國外客戶的反饋，還能把國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)情況介紹到國外，這種信息互通對客戶的輸入或輸出都是十分有益的。從那以后國外客戶對有關(guān)事宜紛紛垂詢，這種反饋成了中化網(wǎng)加速發(fā)展的助推器。1997年底也就是創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，中化網(wǎng)盈利20萬元。1998年5月，中文版中化網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。這對孫德良來說，又進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。因?yàn)殡S著中文版的設(shè)立，國內(nèi)的客戶開始呈遞增之勢?！拔曳浅ＯＭ苜嶅X，但我并沒有給自己量化，一定掙多少錢。只要掙錢，首先我會(huì)有足夠的信心進(jìn)一步調(diào)整?！睂O德良說。2000年的時(shí)候，中化網(wǎng)曾搭建了一個(gè)紡織網(wǎng)的框架，但一直沒有實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。而到2001年底，鑒于泡沫破滅后互聯(lián)f嘲的低迷，并購擴(kuò)張似乎正逢其時(shí)。在別人看來正是互聯(lián)網(wǎng)寒冬之際，孫德良兩次收購了紡織業(yè)網(wǎng)站，其中1997年成立的texweb.cOlD.也被孫通吃。而兩次的收購?fù)禴不足70萬元。中化網(wǎng)從最初的3人起家，發(fā)展到后來擁有員工300多人，辦公環(huán)境也得到了極大提升，購置了兩層辦公區(qū)域，為再次的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他表示中化網(wǎng)不會(huì)多元拓展，仍然會(huì)把自己的主業(yè)做好。即便是投資，也會(huì)圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行拓展，至少幾年內(nèi)不會(huì)進(jìn)軍其他領(lǐng)域。其實(shí)企業(yè)的生命力與人的生命力是一樣的。之所以有生命力，是因?yàn)橛幸粋€(gè)堅(jiān)定的信念，正是這些信念支撐著企業(yè)家們頑強(qiáng)地走下去。每一個(gè)開始創(chuàng)業(yè)的人并不一定都有明確的目標(biāo)，確定企業(yè)要達(dá)到什么規(guī)模，說實(shí)話大家都預(yù)測不到企業(yè)能夠具體發(fā)展到什么地步。只要一步一步沿既定目標(biāo)走下去，自然水到渠成。日本廣田公司原先是日本最大的打火機(jī)廠家，在被同行打得喘不過氣來時(shí)，決定關(guān)閉日本的生產(chǎn)線，到溫卅I進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。在廣田公司尋找生產(chǎn)廠家過程中，周大虎是最積極的一個(gè)?！笆聦?shí)上，做貼牌生產(chǎn)比自己生產(chǎn)還麻煩。廣田公司的要求極高，如果沒有毅力和耐力。是很難堅(jiān)持下來的?！眱赡旰?，周大虎終于達(dá)到了廣田公司的技術(shù)要求。周大虎是溫州打火機(jī)生產(chǎn)的后來者。早在1985年前后，國內(nèi)就已經(jīng)有人開始生產(chǎn)打火機(jī)。就在他剛踏入這個(gè)行業(yè)沒多久，打火機(jī)市場就進(jìn)入了一個(gè)癲狂的狀態(tài)。1993年上半年，打火機(jī)廠從原先的100～200家急速發(fā)展到3000家?！皣鴥?nèi)打火機(jī)只要10元錢，而日本、韓國這些國家生產(chǎn)的打火機(jī)要30～50元。價(jià)格相差實(shí)在是太大，國內(nèi)到處是前來收購打火機(jī)的老外。說來讓入難以置信，即使你發(fā)給老外的箱子里裝的是石頭，老外連問也不問就帶走了?！痹谑袌鋈绱嘶鸨那闆r下，周大虎卻瀕臨破產(chǎn)。原因在于，在市場如此癲狂的情況下，不少打火機(jī)廠家抱著“快撈”的想法，生產(chǎn)劣質(zhì)打火機(jī)。周大虎不肯糊弄客戶，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)最，結(jié)果上游供應(yīng)商拒絕給周大虎供貨，除了幾個(gè)骨干外，100多個(gè)工人跑了個(gè)精光。工廠陷于停產(chǎn)的困境，周大虎苦悶之極，在一個(gè)星期內(nèi)，騎摩托車接連出了三次車禍，不難看出他當(dāng)時(shí)承受的壓力有多大。熟練工走了，周大虎決定招聘一批新的普通工，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)。市場規(guī)律最終發(fā)生了作用，1993年下半年，吃夠劣質(zhì)產(chǎn)品苦頭的外國商人開始將目光盯住周大虎。周大虎的訂單一下子多了起來，一天5000多只的生產(chǎn)能力能夠接到5萬～6萬只的訂單。而原先的3000家打火機(jī)廠家，如同秋風(fēng)掃落葉，倒閉了九成以上。不管做什么事，只要我們有毅力和耐力，堅(jiān)持到底就一定會(huì)取得勝利。心不狠事難成，執(zhí)著的人才有信念。他們有臥薪嘗膽的雄心，聞雞起舞的勤奮，面壁十年的毅力，破釜沉舟的勇氣。蘭德學(xué)習(xí)勤奮，喜歡鉆研，從小就想當(dāng)一名發(fā)明家。17歲，蘭德還正在哈佛大學(xué)上一年級。有一天晚上，他一個(gè)人走在繁華的百老匯大街上，不時(shí)被迎面駛來的汽車車燈刺得睜不開眼。他馬上就聯(lián)想到，能不能發(fā)明一種既能照亮前面的路，又不刺眼的車燈呢？P13-15

圖書封面

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