小上司大智慧

內(nèi)容概要

　　《小上司大智慧》講的是職場這個江湖。
　　作為職場一個中層管理者，或者說一個還未及中層位置的小上司你等了又等，沒有被升職，加薪，反而被上司冷落，這說明你的武功有破綻：比如你不夠會做人；比如你不懂得揣摩上司的心；比如你表現(xiàn)得比大上司還精明能干；比如你說話不
“講究”；比如你耐不住寂寞；比如你不夠勤奮……
　　要說職場沒有一點心機和策略是不可能的，曾經(jīng)有人寫過職場厚黑學(xué)，告訴你拍馬屁會說話是必須混社會要掌握的技巧，我們書里不談厚黑學(xué)，但為自己爭取一定的利益是不可恥的，所以你會看到：會叫的孩子有奶吃，不做太謙虛的小上司，你也會看到：要自掃門前雪，也要管管他人瓦上霜，端穩(wěn)老板給的飯碗，看準(zhǔn)老板心腹的臉色等精彩篇章。
　　職場里從來不缺人和人才，如果你有智慧，請奉獻(xiàn)你的智慧；如果你沒有智慧，請奉獻(xiàn)你的汗水；如果你有能力，請奉獻(xiàn)你的能力，如果三者你都有，那么祝你好運，看完本書，你會成為一個更有頭腦和韜略的領(lǐng)導(dǎo)者！
　　本書文風(fēng)利索，看似輕描淡寫，卻將官場職場小上司的煩惱與智慧分析的清清楚楚明明白白，是一本很好學(xué)以致用讓你茅塞頓開的枕邊勵志書，讀來或讓人意猶未盡，或讓人咬牙切齒……

作者簡介

　　張容川：金牛座女，蝸居南昌，喜腸胃腐敗，喜旅行，喜熱眼旁觀人間百態(tài)，有別于小女人的溫柔軟綿，喜歡長劍在手，肆意揮舞，曾任某文化傳播公司策劃總監(jiān)、教育咨詢有限公司人才培訓(xùn)部經(jīng)理、某電子有限公司人力資源部培訓(xùn)講師。
　　八年職場管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，出色的問題解決專家和培訓(xùn)講師。多年來致力于溝通、客服、拓展、禮儀、心態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、成功男性，成功女性、潛能激發(fā)、組織管理、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、人力資源、經(jīng)理人訓(xùn)練等領(lǐng)域。
　　近年來專業(yè)定位于職場中層管理人員的管理與培訓(xùn)設(shè)計、企業(yè)培訓(xùn)管理與發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)、創(chuàng)新型組織與企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域。

書籍目錄

第一章　領(lǐng)導(dǎo)者
　能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)力說了算
　你是不是凡事都事必躬親
　強關(guān)一扇門，才會有另一扇門為你打開
　領(lǐng)導(dǎo)者的三字真經(jīng)
　當(dāng)你開始遭遇信任危機
　他之毒藥，你之蜜糖
　讓驢子安心干活，讓狗兒安分看家
　別以為給下屬吃草就能擠出奶來
　讓白天懂得夜的黑
　信曾哥，得民心
第二章　慈善家
　厚德載物，有容乃大
　不只是上帝看得見，吃虧也是福
　逆向思維，用紙包火
　動動嘴唇，也是一個慈善家
　領(lǐng)導(dǎo)的胸懷都是被委屈撐大的
　東邊日出西邊雨，道是無晴卻有晴
　仁者無敵
　大智若愚，傻乎乎當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
　當(dāng)伯樂，舉賢才
　修橋補路，廣積善緣
　……
第三章　開拓者
第四章　思想家
第五章　藝術(shù)家
第六章　演講家
第七章　忍者
第八章　工程師

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：盡管你只是想踏踏實實為社會做點好事，但是也總會有這樣與那樣的誤會伴隨著你，如果你出來解釋，或許會有一些瘋狗跑出來亂咬你一通，所以，此時此刻只能什么也不說，只能讓時間去證明。因為也只有時間能替你去證明，但什么時候會是柳暗花明時，我們也難以先知。有這樣一則故事說道：一位東家?guī)е蛡虻拈L工外出割草。收工回來時，天已經(jīng)黃昏了?；丶业穆飞希麄兟愤^樹林，沒料到，碰上了一只熊！這太出乎意料了！東家和長工都嚇傻了，站在那兒一動也不動。熊低低地咆哮了一聲，撲了過來。東家的魂還沒收回來，“哎喲”一聲還沒喊出來，就已經(jīng)被熊撲倒在地上。東家被壓得喘不過氣來，熊嘴里刺鼻的腥味嗆得他直想嘔吐。他掙扎著喊他的長工：“救命??！我的好伙計，我的好人兒，快來救救我……”熊看見獵物在掙扎，狂怒地用巴掌把東家翻轉(zhuǎn)過來，又撥弄過去。它在尋找一個好下口的地方……聽見東家的呼救聲，長工飛快地拿起大斧頭，沖了過來……熊認(rèn)為東家肥胖的脖子是可口的地方，張開血盆大口，狠狠地咬下去……突然，一個猛烈的打擊使熊抽搐了一下，站直了起來。原來，就在熊快要咬到東家的時候，長工掄起斧頭，砍進(jìn)了熊的脊背。緊接著，他一斧頭砍掉了熊的半個腦袋，接著又用鋼叉刺穿了熊的胸口……熊倒下了，東家得救了，驚魂未定，卻破口大罵：“你這個笨驢，傻里傻氣地笑什么？瞧你，亂砍亂戳的，把好好的一張熊皮弄壞了！”長工被罵呆了。他搖搖頭心想：“人哪，在危難中會感謝恩人；危難過去了，反到責(zé)怪起恩人來了！”想到這里，他又搖了搖頭，拿起了斧頭和鋼叉，什么也沒說，走了。你看這個長工，是不是挺憋氣的，救了東家卻還要被東家責(zé)罵，這多像我們做了好事還要被人誤解的慈善家；這多像我們一直默默維護(hù)著下屬的利益，卻被下屬不斷誤解的領(lǐng)導(dǎo)者們。所以，人活著就是這樣無奈，但不能不活著，也正是因為這些無奈，我們才慢慢地變成了“人”，因為人是一個麻煩不斷的動物。被人誤解或許還有被人理解的一天，被人冤枉也還有洗刷掉冤屈的一天，但被人背叛卻是一件令人痛苦的事情，特別是被你身邊最親近的人或是你一向很“信任”的人背叛，這種痛真是不好受。想當(dāng)年史玉柱在最狼狽的時候，他的一個屬下就曾提出要分錢走人，而在這個時候他的老婆也離開了他。這件事情讓史玉柱傷心欲絕.所以從那以后史玉柱就養(yǎng)成了不太信任人的習(xí)慣，因而他對公司的股權(quán)也是掌握得非常緊，不容任何人背叛，這或許也是因為別人的背叛而學(xué)聰明了吧！想當(dāng)年聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志就因為其手下的背叛，而忍痛將背叛他的手下送進(jìn)了監(jiān)獄，讓其承擔(dān)背叛公司的后果，接受教育。其實這也是沒有辦法，所以手下人背叛也是一件見怪不怪的事情了。但作為當(dāng)事人的我們又能如何呢？將這種人繩之以法？像柳傳志對待他的手下一樣？還是像史玉柱一樣任其自然，然后學(xué)會掌控一切？咱覺得如果像他們那樣做了，解氣倒是解氣了，可最終還是讓自己的心也跟著滴了血。不如學(xué)一學(xué)古人是如何做的：春秋時期，齊國國君齊襄公被殺。裹公有兩個兄弟，一個叫公子糾，當(dāng)時在魯國；一個叫公子小白，當(dāng)時在莒國。兩個人身邊都有個師傅，公子糾的師傅叫管仲，公子小白的師傅叫鮑叔牙。兩個公子聽到齊裹公被殺的消息，都急著要回齊國爭奪君位。在公子小白回齊國的路上，管仲早就派好人馬攔截他。

編輯推薦

《小上司大智慧:中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位》編輯推薦：一柄在上擠下的環(huán)境中幫你殺出重圍的“蓋世神劍”，一部在硝煙彌漫的職場上助你脫穎而出的“葵花寶典”?！缎∩纤敬笾腔?中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位》令你瞬間懂得“以上級為師、以下屬為伍、以專家為友、與精英為鄰”，迅速躋身“精英里的骨干，骨干里的精英”！

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