中國高端財經(jīng)訪談Ⅰ

前言

這是一個高速發(fā)展的時代，也是一個信息過載的時代，一切似乎都那么匆匆，一切變化都如此之快。    我們需要怎樣去觀察這個時代和這個社會？我們應該怎樣去理解成功、財富和人生？如何觀察和理解這些問題是騰訊財經(jīng)創(chuàng)辦《商業(yè)人生》欄目的初衷。我們希望透過具象而立體的商界領袖，與我們的讀者一起去觀察這個時代和這個社會，去思考我們每個個體的理想和命運。    在這個互聯(lián)網(wǎng)的大時代，慢下來閱讀是一件很奢侈的事情。但我們?nèi)匀粓?zhí)著地希望，通過《商業(yè)人生》這種深度的閱讀方式，讓我們的讀者，也讓我們自己，在快速飛奔的路上，在大量的碎片化信息中，能夠偶爾停下來學習、思考和沉淀。    偶像不斷地出現(xiàn)，但我們需要真正的英雄；人們渴望成功，但成功的代價也越來越高：未來有太多的不確定性，但又充滿機會，讓人恐懼，也讓人興奮和沖動。    商界領袖們無疑是成功的，但他們的成功不僅僅是財富的積累和聲名鵲起，我們更需要關(guān)注他們成功的路徑，關(guān)注他們成功背后的艱難的故事，關(guān)注他們靈魂深處的脆弱和掙扎，關(guān)注決定他們成敗的小靈感和大智慧。    這些我們仰望的商界領袖，當他們遇到挫折的時候，會怎樣去面對？是否也像我們一樣彷徨和迷茫？他們會怎樣看待成功，看待財富，看待理想，看待家庭，看待人生？帶著這些疑問，我們的編輯走近中國最知名的30位商界領袖，面對面聆聽，面對面質(zhì)疑，面對面探討。帶著虔誠的心傾聽、寫作，并以客觀、平視的角度，把他們的成功故事呈現(xiàn)給每一位讀者。    我們始終相信一點：每一個成功者，一定都有其成功的理由，無論是因為努力，還是因為機遇。這些成功的商界領袖，他們是如此平凡，又如此不平凡，平凡的是他們的人和他們的生活，而不平凡的正是他們的人生智慧。這也正是《商業(yè)人生》欄目的定位——從非凡商業(yè)看智慧人生。    感謝這30位商界領袖的耐心講述，把他們真實、鮮為人知的一面呈現(xiàn)給我們。    感謝每一位讀者的批評和鼓勵，你們的關(guān)注是我們前進的動力。    感謝吉林出版集團整理出版《商業(yè)人生》欄目，才得以讓更多的讀者認識這些商界領袖，從中得到啟迪和共鳴。    2011年8月

內(nèi)容概要

　　本書是根據(jù)騰訊《商業(yè)人生》的商業(yè)高端人物系列訪談節(jié)目編輯整理而成。全書以全新的傳播理念和平民化的視角，和商業(yè)巨子進行深入的情感交流，講述他們創(chuàng)業(yè)的細節(jié)和故事，探索創(chuàng)業(yè)、成功、財富與人生的價值。叢書第一批出版3輯，共30位商業(yè)領袖傾訴自己創(chuàng)業(yè)的歷程以及對財富的認識。
　　財富訪談Ⅰ：
　　1.榮豐控股王征，收購亞視/2.新希望的劉永好/3.陽獅銳奇李亦非/4.攜程、如家、漢庭創(chuàng)始人季琦/5.建業(yè)地產(chǎn)，建業(yè)足球
胡葆森/6 電纜大王
蔣錫培/7.證券教父闞治東/8.百度前CTO，愛幫網(wǎng)創(chuàng)始人劉建國/9.中國專業(yè)體檢第一人韓小紅/10.依文男裝的設計師夏華

作者簡介

　　騰訊財經(jīng)，騰訊網(wǎng)的財經(jīng)資訊頻道。提供全天候7X24小時國內(nèi)和世界財經(jīng)新聞服務?！渡虡I(yè)人生》欄目是騰訊財經(jīng)頻道2010年推出的戰(zhàn)略性產(chǎn)品——商業(yè)高端人物系列訪談類節(jié)目。

書籍目錄

1.榮豐控股王征，收購亞視
2.新希望的劉永好
3.陽獅銳奇李亦非
4.攜程、如家、漢庭創(chuàng)始人季琦
5.建業(yè)地產(chǎn)，建業(yè)足球 胡葆森
6 電纜大王 蔣錫培
7.證券教父闞治東
8.百度前CTO，愛幫網(wǎng)創(chuàng)始人劉建國
9.中國專業(yè)體檢第一人韓小紅
10.依文男裝的設計師 夏華

章節(jié)摘錄

走向亞視的王征如果太過順利的話，我總感到有問題。凡事不順利，我總感到是正常的，最終它可能是個好東西。我不會包裝，一件事情一句話，用十句話來講我不會。我在香港馬上20年了，我從來沒聽人說過“戰(zhàn)略”兩個字，我從來沒聽做生意的人說過“文化”兩個字。但是香港的生意人未必不懂戰(zhàn)略，不講企業(yè)文化。成功軌跡1981年，考入華東師大外語系俄語專業(yè)。1985年，考取該校俄國文學碩士研究生，師從馮增義教授。 1990年，南下香港打工。 1998年，在北京開發(fā)的“榮豐2008”項目成為全國首家奧林匹克主題小區(qū)，被評為“2001年北京十大明星樓盤”“中國三十大名盤”。2001年，作為青年經(jīng)貿(mào)科技代表團副團長訪問中國臺灣。2003年，作為中國青年代表團團長訪問韓國。 2008年，榮豐控股上市。 2009年，對外宣布收購香港亞視，成為新聞焦點人物。王征印象文/張沉 劉雁作為“中國現(xiàn)代工業(yè)之父”盛宣懷的第四代后人、某高干的兒子，無論做什么事，首先招來的就是懷疑，事情本身如何反而在其次。王征極力想撇清這一點，因為他認為，自己干出來的偉業(yè)，與被光環(huán)籠罩的前輩八竿子打不著。對商業(yè)的預判力和冒險精神以及獨特的運作手法和洞察力，才是自己多年來攻城拔寨、不斷成功的原因。作為“另類先鋒”，他是在中國第一個開發(fā)小戶型的人，并打出廣告——不賣給年齡35歲以上的人。而他當年在北京一個月賣2000多套小戶型的紀錄，至今還沒人打破。他喜歡有控制力的感覺和有活力的地方，這些可能更能激發(fā)他的熱情。而對于中國人傳統(tǒng)的觀念——傳宗接代和光宗耀祖，作為“中國現(xiàn)代工業(yè)之父”的后代，他說這兩樣他真的沒有。對于商業(yè)本身，他不喜歡內(nèi)地通行的“先做人后做事”的規(guī)則，以及一些公司搞的所謂的“文化”和“戰(zhàn)略”，他認為做商業(yè)就應該談實際的，利潤才是硬道理。他認為歌星王菲那種做事方式比較好：在每一場演唱會上，一句廢話沒有，上臺就唱。做事就要干脆利索，不玩虛的。王征說，男人活著就是為了證明自己。收購亞視被他看做是證明自己的另一次機會?！耙郧案惴慨a(chǎn)和投資銀行都成功了。投資亞視，沒法回頭了。今后20年就奉獻給亞視了。找一件自己認為值得做的事情?！蓖跽髡f。 人在不同的境遇，看待事情的角度和感受就是不一樣。在王征看來，每年投資銀行業(yè)換回來的大把鈔票，讓人有種“不勞而獲”的感覺；房地產(chǎn)是他的老本行，他的管理團隊已經(jīng)十分成熟和穩(wěn)定，幾乎不讓他操心。這些都讓他失去了興奮點。找點什么事情做更有意義呢？收購亞視，不錯。對47歲的王征來說，這是一次新挑戰(zhàn)。因為亞視前六次易主，幾乎各個都是“賠錢賺吆喝”。在王征看來，以前的亞視失敗在沒有方向，缺乏與之匹配的運作手法，而不是缺乏資金。因為有“中國現(xiàn)代工業(yè)之父”后人的背景，關(guān)于他收購亞視的新聞，人們給出的更多的是問號和感嘆號。疑問大于事情本身。王征說收購亞視是因為其弱?。骸拔蚁矚g做別人不做的事情，專門做弱小的，這是宿命?！彼哪繕耸亲觥爸袊哪嗫恕?。收購亞視遇阻西九龍某高檔公寓70層，將香港繁華盡收眼底。這是只有經(jīng)過主人確認后，訪客方可進入的高檔寓所。王征說，他很少接受媒體專訪，在私人會所接受專訪就更少，宣布收購亞視后，這是他第一次接受媒體采訪。之所以答應在這里接受騰訊財經(jīng)的獨家專訪，王征解釋說：“一是喜歡你們老板馬化騰；二是騰訊代表年輕的力量。”在王征看來，年輕代表未來：“誰贏得了年輕人，誰就贏得了未來?！蓖跽髡f，將來亞視會把年輕人作為重點收視對象之一。作為“義工”的他，顯然已經(jīng)開始規(guī)劃亞視的未來。2010年3月11日，全國兩會召開期間，全國政協(xié)委員王征在北京飯店宣布，以20億港幣的價格轉(zhuǎn)持50%以上的亞視股權(quán)。但是事情并非一帆風順，隨后亞視第二大股東、旺旺集團主席蔡衍明狀告亞視第一大股東查懋聲等人未履行協(xié)議，王征的收購遇到了阻力。因此，王征的身份只是“亞視義工”。王征自嘲說：“頭沒過來，身子先過來了?！贝_立亞視中長短期目標王征說，未來20年會把很大的精力放在亞視上?？磥恚召弫喴曋皇菚r間問題。自從王征收購亞視的消息被披露后，他就成了香港當?shù)氐臒衢T新聞人物。據(jù)不完全統(tǒng)計，一段時間里，他在香港媒體的出現(xiàn)頻率已經(jīng)超過了特首曾蔭權(quán)。一石激起千層浪。神秘富豪的新聞鋪天蓋地，各種猜想和質(zhì)疑也隨之而來。一個內(nèi)地商人，還是名人的后代，突然要成為香港僅有的兩家免費電視臺之一的新主子，王征面臨多種質(zhì)疑。作為外行能拯救亞視嗎？房產(chǎn)商       為何要斥巨資到香港從事電視業(yè)？面對這些質(zhì)疑，王征說，收購亞視的一切行為都是商業(yè)行為，也是他家族的意愿，并無其他原因。他說熟悉他的人對他收購亞視一事一點兒都不奇怪：“我是一個有創(chuàng)意、不按常理出牌的人。房產(chǎn)界給我起了個外號，叫‘另類先鋒’?！倍皇煜に娜耍瑢λ呐e動表示驚訝也屬正常。亞視是香港特別行政區(qū)僅有的兩家免費電視臺之一，成立于1957年5月29日，是全球第一家華語電視臺。亞視早期由英國麗的呼聲集團擁有，稱為“麗的電視”；1982年由香港華人財團接管后，改名為“亞視”；2002年獲國家廣電總局批準，正式進入廣東珠三角9個城市的有線網(wǎng)，向近1億觀眾提供新聞、信息及娛樂節(jié)目。亞視旗下已經(jīng)擁有“本港臺”和“國際臺”兩個無線頻道和一個收費頻道。雖然亞視是香港較早的主要電視媒體，但亞視在香港始終沒能超越競爭對手“無線”，大部分時間都處于虧損狀態(tài)。自1957年以來，已經(jīng)六易其主。其中不乏顯要人物：邱德根、林百欣、封小平、劉長樂和陳永棋等，但他們都沒有改變亞視的“雞肋”狀態(tài)，亞視的處境十分尷尬。王征收購亞視，似乎有個人偏好的情結(jié)?！皝喴曉?jīng)拍攝出的《霍元甲》《大地恩情》，都是不錯的節(jié)目?！蓖跽髡f，長期目標是用20年的時間把亞視鍛造成“亞洲的CNN”；中期目標是做香港有良心的電視臺；短期目標是扭虧。在王征的構(gòu)想中，未來的亞視會以新聞為主，發(fā)展新媒體，深耕珠三角和澳門地區(qū)。要進行“脫胎換骨的改革，不然達不到目的”。同時，他覺得亞視越獨立越好，這樣會距離目標更近。

編輯推薦

《中國高端財富訪談1:從非凡商業(yè)看智慧人生》：A財富是人們永遠的話題，B叢書第一批出版3輯，共30位商業(yè)領袖傾訴自己創(chuàng)業(yè)的歷程以及對財富的認識。C這些人的經(jīng)歷可以讓創(chuàng)業(yè)和就業(yè)中的年輕人引以為鑒，D他們的名字或許你不全知道，但他們做出的事情你一定知道，也應該知道。E他們的昨天可能是你的今天，他們的現(xiàn)在可能是你的未來，F(xiàn)從非凡商業(yè)看智慧人生！

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