踐行德魯克

出版時(shí)間:2011-10  出版社:吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司  作者:佐藤  頁(yè)數(shù):235  
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內(nèi)容概要

《踐行德魯克(思考篇)》是由擔(dān)任網(wǎng)上德魯克研究會(huì)管理人的佐藤等先生,把日本發(fā)行的暢銷書(shū)德魯克的《職業(yè)的條件》作為主要材料,著眼于自我管理而編撰的指南手冊(cè)。書(shū)中,德魯克教授將教導(dǎo)我們用“實(shí)踐工作表”掌握有效的“思維方法”。

作者簡(jiǎn)介

佐藤等,公認(rèn)會(huì)計(jì)事務(wù)所所長(zhǎng)、德魯克學(xué)會(huì)常務(wù)理事。1961年生,1984年畢業(yè)于小樽商科大學(xué)商學(xué)部商業(yè)學(xué)科,2002年該大學(xué)研究生院商學(xué)研究科碩士畢業(yè),1990年通過(guò)公認(rèn)會(huì)計(jì)師考試并在北海道和東京主辦知識(shí)廣場(chǎng)研究會(huì)的“德魯克讀書(shū)會(huì)”。

書(shū)籍目錄

前言
第1章 腦力勞動(dòng)者應(yīng)如何工作
信息與知識(shí)的不同
專欄
舉例說(shuō)明信息與知識(shí)
知識(shí)是成效的原動(dòng)力
系統(tǒng)性操作
慣性
工作動(dòng)機(jī)
專欄
各種各樣的工作動(dòng)機(jī)
自我管理
養(yǎng)成第一個(gè)習(xí)慣
提高產(chǎn)出效率
專欄
什么是創(chuàng)新
自律
實(shí)踐工作表①
實(shí)踐工作表②
實(shí)踐工作表③
實(shí)踐工作表④
實(shí)踐工作表⑤
第2章 如何成長(zhǎng)
成長(zhǎng)是自己的責(zé)任
自我開(kāi)發(fā)的本質(zhì)
真誠(chéng)是不能學(xué)來(lái)的
從團(tuán)隊(duì)的使命起步
追求卓越
專欄
卓越的品質(zhì)示例
尋找適合自己的位置
改變立場(chǎng)
追求意外成功
有利成長(zhǎng)的講授
定期回顧
專欄
學(xué)習(xí)“改變?nèi)松?個(gè)經(jīng)驗(yàn)”
促進(jìn)自我更新的問(wèn)題
實(shí)踐工作表⑥
實(shí)踐工作表⑦
實(shí)踐工作表⑧
實(shí)踐工作表⑨
實(shí)踐工作表⑩
第3章 不做貢獻(xiàn)就沒(méi)有成效
放眼外部世界
專欄
機(jī)會(huì)存在于團(tuán)隊(duì)之外
三個(gè)領(lǐng)域
貢獻(xiàn)的接力
連接個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的變速器
自由與責(zé)任
自我起飛
注重方向
專欄
“團(tuán)隊(duì)成效”的示例
追求潛能
真正的人際關(guān)系是什么
專欄
人際關(guān)系帶來(lái)的影響
人際關(guān)系所需的基本能力
自問(wèn)
制定取得成效的期限
勇于抬頭提問(wèn)
建立渠道
不是小組而是團(tuán)隊(duì)
發(fā)揮上司的優(yōu)勢(shì)
改變努力的方向
制訂自我鉆研的目標(biāo)
激勵(lì)他人的自我開(kāi)發(fā)
實(shí)踐工作表11
實(shí)踐工作表12
實(shí)踐工作表13
第4章 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)使知識(shí)變?yōu)樨暙I(xiàn)
優(yōu)勢(shì)是不可替代的資本
如何正確認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)
運(yùn)用反饋分析法
專欄
了解優(yōu)勢(shì)的方法
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
了解劣勢(shì)
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的三部曲
實(shí)踐開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)
行動(dòng)改變態(tài)度
在現(xiàn)時(shí)的工作中練就優(yōu)勢(shì)
時(shí)間與精力的使用方法
工作方法
檢查工作方法
工作表
工作方法檢查表(工作方式)
取得卓越
考問(wèn)價(jià)值觀
價(jià)值觀檢查表
團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀自己的價(jià)值觀
優(yōu)先考慮價(jià)值觀
明確工作觀
適材適所
做好準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)
實(shí)踐工作表14
實(shí)踐工作表15
實(shí)踐工作表16
實(shí)踐工作表17
第5章 集中力
集中投入
集中產(chǎn)出
集中需要勇氣
勇于拋棄過(guò)去
給未來(lái)以空間
集中一個(gè)目標(biāo)
專欄
巨人們的集中力
優(yōu)先排位的原則
滯后排位的原則
真正優(yōu)先排位的決定方法
專欄
優(yōu)先排位是可變的
實(shí)踐工作表18
實(shí)踐工作表19
實(shí)踐工作表20
監(jiān)修后記
編著后記
附錄
參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   日本人寫(xiě)的德魯克文章,比較切中實(shí)際應(yīng)用,內(nèi)容簡(jiǎn)短,獨(dú)立成小篇,覺(jué)得還不錯(cuò)!
    對(duì)不喜歡看長(zhǎng)篇大論的人來(lái)說(shuō)是好事
  •   剛剛看完,挺有深度的,需要慢慢理解,體會(huì)。
  •   管理學(xué)的經(jīng)典,富有啟發(fā)和借鑒價(jià)值.
  •   在新華書(shū)店逛時(shí),看到這本小書(shū),隨手翻了幾頁(yè),想從書(shū)本中探尋德魯克的管理思想。
  •   送貨速度快,書(shū)也好
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