中國(guó)人的管理學(xué)

內(nèi)容概要

當(dāng)源于西方的管理智慧漂洋過(guò)海來(lái)到東方之后，所謂的現(xiàn)代管理在中國(guó)其實(shí)已經(jīng)陷入怪圈。如何打破“上有對(duì)策，下有對(duì)策”“潛規(guī)則盛行”的管理怪圈？答案是用我們中國(guó)人自己的管理智慧！    清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo)，中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)和社會(huì)資本專業(yè)委員會(huì)主席羅家德老師，攜其弟子曾明彬、周超文等人，經(jīng)過(guò)多年的研究及咨詢實(shí)踐，萃取中國(guó)五千年歷史中的管理精髓，為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人量身訂做了屬于中國(guó)人自己的管理學(xué)。    《中國(guó)人的管理學(xué)》從中國(guó)企業(yè)深陷“現(xiàn)代管理怪圈“入手，分析中國(guó)管理的本質(zhì)，將中華五千年的管理智慧與西方的管理理論相融合，講述了無(wú)為而治、禮法并治、恩威德并施、差序格局、中庸之道等五種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。秉承“中國(guó)人在管理的同時(shí)總需顧念人情”這一現(xiàn)狀，分享了中國(guó)關(guān)系管理的智慧。手把手教您如何用中國(guó)人的管理智慧領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人，讓企業(yè)在動(dòng)態(tài)平衡中不斷發(fā)展壯大。

作者簡(jiǎn)介

羅家德，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo)，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院IMPM、CMPM課程兼任教授，中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)和社會(huì)資本專業(yè)委員會(huì)主席，美國(guó)紐約州立大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)及應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士。師從格蘭諾維特從事社會(huì)網(wǎng)研究，在國(guó)內(nèi)努力推廣社會(huì)網(wǎng)研究以及關(guān)系管理學(xué)，并在多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際中國(guó)管理學(xué)研究的學(xué)會(huì)中擔(dān)任重要角色。著有《中國(guó)人的管理智慧》、《中國(guó)人的信任游戲》、《中國(guó)商道——以社會(huì)網(wǎng)視角研究中國(guó)管理本質(zhì)》、《社會(huì)網(wǎng)分析講義》等書(shū)籍。
    曾明彬，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士后，師從羅家德教授從事社會(huì)網(wǎng)與關(guān)系管理研究。有豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為三菱、藍(lán)帶啤酒、東風(fēng)日產(chǎn)等多家著名跨國(guó)和國(guó)內(nèi)上市公司提供管理培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。著有《金牌班組》、《贏在中層》、《魅力領(lǐng)導(dǎo)》、《一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練》、《七步成就卓越培訓(xùn)師》等書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

第一章 左手中國(guó)先賢右手西方大師  第一節(jié) 打破“現(xiàn)代管理怪圈”  第二節(jié) 中國(guó)管理本質(zhì) 第二章 中國(guó)式管理的五種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  第一節(jié) 無(wú)為而治的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   第二節(jié) 禮法并治的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   第三節(jié) 恩威德并施的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   第四節(jié) 差序格局的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   第五節(jié) 中庸之道的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第三章 中國(guó)的關(guān)系管理智慧  第一節(jié) 建立信任關(guān)系   第二節(jié) 營(yíng)造信任環(huán)境結(jié)語(yǔ)

章節(jié)摘錄

現(xiàn)代的中國(guó)企業(yè)往往陷入一個(gè)怪圈，那就是命令政策不斷下達(dá)，規(guī)章制度不斷制定，但這些往往都被底下的員工以“說(shuō)一套，做一套”的方式化解掉了?！?/pre>




編輯推薦
《中國(guó)人的管理學(xué)》所有版稅收益都將獻(xiàn)給慈善事業(yè)。做人先于管理，安人先于成事；用中國(guó)人的智慧領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人，讓企業(yè)在動(dòng)態(tài)平衡中發(fā)展壯大！





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