中國人的管理學

內(nèi)容概要

當源于西方的管理智慧漂洋過海來到東方之后，所謂的現(xiàn)代管理在中國其實已經(jīng)陷入怪圈。如何打破“上有對策，下有對策”“潛規(guī)則盛行”的管理怪圈？答案是用我們中國人自己的管理智慧！    清華大學社會學系教授、博導，中國社會學會社會網(wǎng)和社會資本專業(yè)委員會主席羅家德老師，攜其弟子曾明彬、周超文等人，經(jīng)過多年的研究及咨詢實踐，萃取中國五千年歷史中的管理精髓，為中國企業(yè)領(lǐng)導人量身訂做了屬于中國人自己的管理學。    《中國人的管理學》從中國企業(yè)深陷“現(xiàn)代管理怪圈“入手，分析中國管理的本質(zhì)，將中華五千年的管理智慧與西方的管理理論相融合，講述了無為而治、禮法并治、恩威德并施、差序格局、中庸之道等五種領(lǐng)導藝術(shù)。秉承“中國人在管理的同時總需顧念人情”這一現(xiàn)狀，分享了中國關(guān)系管理的智慧。手把手教您如何用中國人的管理智慧領(lǐng)導中國人，讓企業(yè)在動態(tài)平衡中不斷發(fā)展壯大。

作者簡介

羅家德，清華大學社會學系教授、博導，中國人民大學管理學院IMPM、CMPM課程兼任教授，中國社會學會社會網(wǎng)和社會資本專業(yè)委員會主席，美國紐約州立大學社會學博士、經(jīng)濟學及應用數(shù)學碩士。師從格蘭諾維特從事社會網(wǎng)研究，在國內(nèi)努力推廣社會網(wǎng)研究以及關(guān)系管理學，并在多個國內(nèi)國際中國管理學研究的學會中擔任重要角色。著有《中國人的管理智慧》、《中國人的信任游戲》、《中國商道——以社會網(wǎng)視角研究中國管理本質(zhì)》、《社會網(wǎng)分析講義》等書籍。
    曾明彬，清華大學社會學系博士后，師從羅家德教授從事社會網(wǎng)與關(guān)系管理研究。有豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗，曾為三菱、藍帶啤酒、東風日產(chǎn)等多家著名跨國和國內(nèi)上市公司提供管理培訓和管理咨詢服務。著有《金牌班組》、《贏在中層》、《魅力領(lǐng)導》、《一線主管督導能力訓練》、《七步成就卓越培訓師》等書籍。

書籍目錄

第一章 左手中國先賢右手西方大師  第一節(jié) 打破“現(xiàn)代管理怪圈”  第二節(jié) 中國管理本質(zhì) 第二章 中國式管理的五種領(lǐng)導藝術(shù)  第一節(jié) 無為而治的領(lǐng)導藝術(shù)   第二節(jié) 禮法并治的領(lǐng)導藝術(shù)   第三節(jié) 恩威德并施的領(lǐng)導藝術(shù)   第四節(jié) 差序格局的領(lǐng)導藝術(shù)   第五節(jié) 中庸之道的領(lǐng)導藝術(shù) 第三章 中國的關(guān)系管理智慧  第一節(jié) 建立信任關(guān)系   第二節(jié) 營造信任環(huán)境結(jié)語

章節(jié)摘錄

現(xiàn)代的中國企業(yè)往往陷入一個怪圈，那就是命令政策不斷下達，規(guī)章制度不斷制定，但這些往往都被底下的員工以“說一套，做一套”的方式化解掉了。……

編輯推薦

《中國人的管理學》所有版稅收益都將獻給慈善事業(yè)。做人先于管理，安人先于成事；用中國人的智慧領(lǐng)導中國人，讓企業(yè)在動態(tài)平衡中發(fā)展壯大！

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