領導者的高效執(zhí)行力

內(nèi)容概要

為什么一件小事拖拖拉拉完不成?為什么一個好的戰(zhàn)略猶如空中樓閣，無法實施?這些都是因為沒有好的執(zhí)行力作為支撐。比爾·蓋茨說：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?！笨梢妶?zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展、團隊塑造是多么重要。李拓教授以深厚的理論功底和多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶您走進高效執(zhí)行的殿堂，為您講授個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力的關系，傳達打造卓越執(zhí)行力團隊的竅門。

作者簡介

李拓，國家行政學院教授，中國領導學會理事，中國人民銀行培訓學院高級培訓師。
　　李拓老師培訓聲譽卓越，深受廣泛好評。多次為北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、香港中文大學等高校MBA、EMBA班、研究生班授課。
　　李拓老師還曾多次為國家體育總局、民政部、國家煙草總局、國家地震局、水利部、財政部等多個政府部門做過培訓。本書是在他培訓的基礎上整理而成，同名光盤由北京中智信達教育科技有限公司發(fā)行。

書籍目錄

01　沒有執(zhí)行，就沒有生存　執(zhí)行，改變命運　執(zhí)行，需要團隊　亂執(zhí)行一沒有執(zhí)行　執(zhí)行，提高競爭力　執(zhí)行，決定戰(zhàn)略成敗02　掀起你的蓋頭來——深人了解執(zhí)行力　執(zhí)行是什么?　改變自己，才能執(zhí)行得更好　執(zhí)行力的內(nèi)涵　　基礎智能  　　心理性格能力　　技術技能  　個人與團隊的共贏　如何提升團隊執(zhí)行力　　決策層的執(zhí)行力　　管理層的執(zhí)行力　　執(zhí)行層的執(zhí)行力03　一個好漢三個幫——打造卓越執(zhí)行力團隊　是團隊。還是群體?　團隊的奧妙　　唐僧憑什么當領導?　　別用業(yè)務水平衡量領導的能力　　豬八戒的優(yōu)點　團隊精神。是團隊的靈魂04　真誠溝通——執(zhí)行力的潤滑劑　以縱橫之術溝通人心　　縱向溝通　　橫向溝通　零溝通必將走向失敗　學會贊揚，讓溝通更暢快　以訛傳訛，溝通的禁忌05　重視精神的力量——構建執(zhí)行力文化　體會文化　執(zhí)行力文化的內(nèi)涵　　執(zhí)行力的原則　　執(zhí)行力的方針　　執(zhí)行力的標準06　安人方能得天下——執(zhí)行過程中的用人07　系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化08　打鐵還要自身強——領導者執(zhí)行力的修煉全程回顧附錄：領導能力測試

章節(jié)摘錄

插圖：在20世紀六七十年代，我們國家在社會主義建設過程中，也曾有很好的愿景規(guī)劃，要實現(xiàn)共產(chǎn)主義，要大踏步地進入共產(chǎn)主義。這個理想是很好的，但是我們在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了問題——不講方法，不講技巧，也沒有一種實事求是的精神。大躍進、人民公社、大干快上，忽視了客觀條件，既沒有考慮戰(zhàn)略的可行性，也沒有考慮實事求是。在這種情況下，我們收獲的是什么？大家都很清楚。因此說，怎么樣去執(zhí)行，怎么樣去達到自己的戰(zhàn)略目標，這不僅僅是一個戰(zhàn)術問題，而且是一個非常重要的戰(zhàn)略問題。后來實行改革開放，我們果斷地停止了過去的那種做法，停止使用“階級斗爭為綱”這個口號，把全黨全國工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設上來。在這個時候，我們把戰(zhàn)略明確了，細化了，把全黨工作的重心集中到一個方向——經(jīng)濟建設上。大的戰(zhàn)略目標還是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，但是，共產(chǎn)主義畢竟離我們每個人都很遙遠，離我們近的就是吃飽肚子的問題，因此，我們擬定了近期目標，通俗地說就是先吃飽肚子再干活。我們采取了一個什么樣的執(zhí)行策略呢？允許一部分人、一部分地區(qū)先富起來，允許有條件的地區(qū)先發(fā)展起來。在這種情況下，鄧小平帶領我們找到了一個執(zhí)行的突破口。怎么樣去執(zhí)行呢？我們國家人口多、底子薄，發(fā)展的基礎非常薄弱。在這種情況下，必須有一個執(zhí)行的突破口。在這個過程中，執(zhí)行也必須找到一個很好的方法。

編輯推薦

《領導者的高效執(zhí)行力》：清華MBA總裁培訓課堂實錄。高效執(zhí)行力是雙面膠，一面粘著戰(zhàn)略，一面粘著成功。通往成功的路上，靠策略不行，靠工具不行，只有靠高效率的執(zhí)行，才能披荊斬棘。到達成功的彼岸。正確的戰(zhàn)略+上下一致的執(zhí)行力=創(chuàng)造奇跡不要在執(zhí)行的時候，隨隨便便耍小聰明，一個人的聰明不是聰明，一個民族的聰明、整體的聰明才是真聰明。用人用的是人心，你要是把人心給贏得了，那一切都好辦了。人心是企業(yè)的魂，人心齊了，企業(yè)便有了凝聚力，有了魂魄。

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