李強(qiáng)

出版時(shí)間:2010-4  出版社:吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司  作者:李強(qiáng) 編  頁數(shù):246  

內(nèi)容概要

  企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著各種各樣的問題。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,只有切中企業(yè)發(fā)展的脈搏,把握企業(yè)成功需要解決的關(guān)鍵問題,方能進(jìn)入制勝的坦途,長久立于不敗之地。李強(qiáng)老師以多年的管理經(jīng)驗(yàn)之精髓,直擊企業(yè)經(jīng)營中的14大關(guān)鍵問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。本書會給正在被企業(yè)經(jīng)營中不斷出現(xiàn)的問題困擾的中小企業(yè)老總或者高管人員,提供實(shí)實(shí)在在的解決方案。

書籍目錄

開場白話題一:企業(yè)的臺子怎么搭? 1.瞄準(zhǔn)企業(yè)的靶心 2.評估,從董事局開始話題二:對話企業(yè)戰(zhàn)略 1.思路決定出路,戰(zhàn)略引領(lǐng)未來 2.是否具備可持續(xù)的增長空間 3.是否具備超越自身的能力 4.是否具備引領(lǐng)行業(yè)的思維高度 5.是否具備全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略格局 6.你的競爭方向在哪里?話題三:建立標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行系統(tǒng) 1.管理系統(tǒng)規(guī)范化 2.及時(shí)溝通,不當(dāng)官僚 3.制度是自律的底線 4.學(xué)習(xí),幫你走出困惑話題四:勤督查,確保執(zhí)行到位 1.企業(yè)文化要因地制宜 2.現(xiàn)場管理辦大事 3.不開“倒喇叭”會議 4.企業(yè)家的四個(gè)境界話題五:搞懂財(cái)務(wù)管理 1.打造企業(yè)的體檢中心 2.握緊員工的試金石話題六:學(xué)會人力資源 1.“挑種子”的訣竅 2.有危機(jī),才有動(dòng)力 3.有差距,方知不足 4.企業(yè)中的五種人 5.做企業(yè)的領(lǐng)頭羊 6.打造團(tuán)隊(duì)的智慧話題七:分清原則和感情 1.別把愛變成傷害 2.善用無情的制度 3.讓你的追隨者心甘情愿話題八:競爭對手 1.向后轉(zhuǎn)的勇氣 2.放棄,也是一種收獲話題九:打造長久激情 1.當(dāng)好企業(yè)的充電器 2.別給放縱找理由 3.該忘的就忘了吧 4.讓賺錢也能“錦上添花”話題十:企業(yè)經(jīng)營的法寶 1.推崇別人就是推崇自已 2.別讓“海歸”變“海囚” 3.企業(yè)要文化,不要口號 4.說出企業(yè)家的辛苦 5.企業(yè)家的三“千”三“萬”話題十一:機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)并存 1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場變化與需求 2.危機(jī)處理,拯救企業(yè)的滅火器話題十二:打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 1.腳踏實(shí)地奔成功 2.培訓(xùn)要有針對性話題十三:找到適合企業(yè)的經(jīng)營模式 1.把握行業(yè)的風(fēng)向標(biāo) 2.導(dǎo)入“五化”,建立企業(yè)文化 3.企業(yè)經(jīng)營管理要素李強(qiáng)經(jīng)典語錄

章節(jié)摘錄

插圖:各位企業(yè)家聽清楚,能夠讓你的企業(yè)效益達(dá)到最好的企業(yè)文化就是最好的。什么樣的課程是最好的?你的員工聽完了,積極向上了,不怨天尤人了,產(chǎn)量提高了,原材料消耗降低了,營業(yè)額提升了,這就是最好的培訓(xùn)。如果說這個(gè)老師課講得真好,但講完大家都辭職走了,對企業(yè)來說,這個(gè)課絕對不好。僅僅聽懂了沒有意義,凡事以結(jié)果為導(dǎo)向。我非常認(rèn)同昨天郭凡生先生的一句話:要看中國的民營企業(yè)、私營企業(yè),就看中國的經(jīng)濟(jì)增長,看中國管理模式的人員安排,看我們中國的就業(yè)率,看我們的GDP,知道我們的模式偉大不偉大,值不值得別人學(xué)習(xí)。我為什么倡導(dǎo)中國式領(lǐng)導(dǎo)?各位都知道,華夏五千年的文明也造就了中國的固執(zhí),中國和外國是不一樣的。有一個(gè)留學(xué)生的故事很有意思,中國的一個(gè)留學(xué)生在國外留學(xué),快到考試了,之前一個(gè)月,他天天請他的導(dǎo)師吃中國菜。每一次吃完了,這個(gè)導(dǎo)師都會告訴他:“OK,verygood!”太棒了,中國菜好吃。結(jié)果到了考試的時(shí)候,所有科都通過了,唯獨(dú)這個(gè)導(dǎo)師這兒沒通過。他很氣憤,就找到這個(gè)導(dǎo)師說:“我請你吃倆月的中國菜都白吃了,考試就你這兒沒過關(guān)!”這個(gè)教授把眼睛瞪得很大,很驚訝地很詫異地跟他說:“你請我吃飯跟你考試有關(guān)系嗎?

編輯推薦

《李強(qiáng):直擊企業(yè)經(jīng)營》寫給企業(yè)高級管理者和對企業(yè)管理感興趣的人,適合企業(yè)購買給高層管理人員。瞄準(zhǔn)企業(yè)靶心,堁實(shí)實(shí)在在經(jīng)營之道!中國啟智訓(xùn)練第一人——李強(qiáng)老師,從心靈深處喚起共鳴,給個(gè)人成長與企業(yè)穩(wěn)定一劑“心靈雞湯”?!独顝?qiáng):直擊企業(yè)經(jīng)營》同名光盤銷量居全國第一;超過100家成功企業(yè)奉它為培訓(xùn)圣經(jīng);超過10000個(gè)老總爭相為員工搶購,視為珍寶;超過10000000員工記錄傳閱。在整理、編輯過程中,編輯、排版、校對都為之感動(dòng)。相信,你也會心有所動(dòng)!

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用戶評論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   李強(qiáng)老師的,語言流暢,言簡易賅,行文如流水,簡單,易于理解。
  •   老公說很受啟發(fā),這幾天一直捧著看呢
  •   《直擊企業(yè)經(jīng)營》對想創(chuàng)業(yè)的人來講或多或少有些幫助。
  •   內(nèi)容不錯(cuò),講了企業(yè)里的各種關(guān)系,有的是在單位里學(xué)不到的。要多看幾遍。
  •   作為領(lǐng)導(dǎo)的人看看很適合。
  •   能學(xué)到很多知識 不錯(cuò)!
  •   書已收到,在當(dāng)當(dāng)上買了很多書,質(zhì)量、物流都很給力。不過還沒顧得上看,不知道內(nèi)容怎么樣。
  •   內(nèi)容豐富,外觀美觀,物超所值。
  •   看看再說!
  •   一直以來,都很贊同李強(qiáng)的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)中。
  •   簡單實(shí)用方便,不錯(cuò)的選擇
 

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