世界首富的第一桶金

前言

成功不可以復(fù)印，但它不拒絕臨摹——只要你羨慕了這些人是成功，抑或滿(mǎn)心仇視這些銅臭之巔的虛名。世界首富是財(cái)富的冠軍，同時(shí)他們也是一個(gè)普通的人——沒(méi)有一個(gè)世界首富生來(lái)就比任何人富有。他們的登頂也是付出了自己的心血，收獲了財(cái)富的有跡可循。而第一桶金，則是這些財(cái)閥們整個(gè)人生成功軌跡的濃縮，是最可以窺一斑而知全豹的生命片段。知道嗎？這些福布斯雜志的肯定者，他們的成長(zhǎng)，并不是符合成功學(xué)給予的定義——眼睛瞪著前方：需要的時(shí)候?qū)W會(huì)放棄，需要的時(shí)候在堅(jiān)持一下；需要的時(shí)淡然自若，需要的時(shí)候握緊命運(yùn)之神不小心的垂青；需要的時(shí)候信仰嚴(yán)苛約束自己，需要的時(shí)候給自己的心靈放個(gè)假……只有入耳輕便的理論，距離成功其實(shí)還是一百步， 只是更加懶惰和幼稚，更加容易走錯(cuò)路了而已。用我們的明眸親眼見(jiàn)證一下財(cái)富巨擘的真實(shí)歷程吧！只有這些走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的獲獎(jiǎng)?wù)?，才有資格談獲獎(jiǎng)感言。比爾·蓋茨靠一個(gè)謊言才讓人生走向輝煌；安德魯·卡內(nèi)基發(fā)的是戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)；洛克菲勒贏在了一場(chǎng)賭局…… 這不是在給成功人士潑臟水，而是想闡明這樣一個(gè)道理給讀者： 成功的路是漫長(zhǎng)的，有太多的故事和不測(cè)，讓成功看起來(lái)更加迷離。我們要認(rèn)真閱讀這些普通人走出光彩的一生，我們要咀嚼他們這一生最值得回味的一環(huán)——第一桶金發(fā)掘進(jìn)行時(shí)。本書(shū)整合有記錄以來(lái)的十位世界首富的成功經(jīng)歷，特寫(xiě)了首富們挖掘第一桶金的詳細(xì)過(guò)程，幫助大家分析怎樣挖成了他們的第一桶金，從而給大家一個(gè)最成功的借鑒。站在巨人的肩上能看得更遠(yuǎn)， 看著巨人的路，我們會(huì)走得更順。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)介紹了安德魯·卡內(nèi)基、比爾?蓋茨、亨利?福特、山姆?沃爾頓等十位世界首富們的年輕時(shí)代、早期奮斗、第一桶金等故事，分析其成功之道，為年輕人、創(chuàng)業(yè)者提供一些指導(dǎo)與幫助，為大眾擴(kuò)寬視野。

作者簡(jiǎn)介

　　郭世明，專(zhuān)職作家，廣涉政、史、經(jīng)各領(lǐng)域。已出版圖書(shū)《犬道》、《人性化管人制度化管事》、《職場(chǎng)表現(xiàn)力》、《領(lǐng)導(dǎo)干部能力新觀》《敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)——做一個(gè)有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)精神的領(lǐng)導(dǎo)》、《從政箴言》、《新狼道精神——強(qiáng)者生存的十二個(gè)品質(zhì)》、《80后的創(chuàng)業(yè)金律》等書(shū)。

書(shū)籍目錄

約翰·洛克菲勒——點(diǎn)滴積累起巨額財(cái)富
康內(nèi)留斯·范德比爾特——獨(dú)自作戰(zhàn)的時(shí)代巨人
安德魯·卡內(nèi)基——散盡家財(cái)?shù)匿撹F大王
約翰·皮爾龐特·摩根——世界的債主
保羅·蓋蒂——白手起家的富家子弟
亨利·福特——給世界安上輪子的人
山姆·沃爾頓——零售產(chǎn)業(yè)的連鎖神話
比爾·蓋茨——當(dāng)代商界的傳奇
沃倫·巴菲特——股市中不敗的神話
卡洛斯·斯利姆·埃盧——國(guó)難中崛起的世界首富

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：1858年8月，德雷克成功找到石油，消息不脛而走，大批有著發(fā)財(cái)夢(mèng)的投機(jī)者迅速涌入賓夕法尼亞地區(qū)，一時(shí)間，當(dāng)?shù)鼐芰至ⅲ彤a(chǎn)量飛速上升。盡管洛克菲勒在后來(lái)對(duì)石油業(yè)有極度的狂熱，可在一開(kāi)始也沒(méi)有能充分認(rèn)識(shí)到它的發(fā)展?jié)摿途哂械纳虡I(yè)價(jià)值，沒(méi)有盲目行動(dòng)，而還是把主要的精力農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易上。他分析，原油的產(chǎn)量大幅飆升，而石油需求有限，油市的行情必定下跌。事情的發(fā)展果然不出洛克菲勒所料，由于瘋狂地開(kāi)采，供大于求，導(dǎo)致油價(jià)一跌再跌，相當(dāng)多的“鉆油先鋒”無(wú)力支撐下去，紛紛落敗。出乎意料的是，在3年后，原油再次暴跌的時(shí)候，洛克菲勒卻逆勢(shì)而進(jìn)，大舉投資石油。他與克拉克共同投資4000美元，和當(dāng)時(shí)在煉油廠工作的安德魯斯合伙開(kāi)設(shè)了一家煉油廠。安德魯斯是一位技術(shù)型搭檔，他采用一種新技術(shù)提煉煤油，使得油廠的發(fā)展十分迅速。當(dāng)時(shí)的照明主要是靠松脂和鯨油，但是由于美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā)，南北方成了敵對(duì)的兩大陣營(yíng)，南方由此中斷了對(duì)北方的松脂供應(yīng)；同時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)還帶來(lái)了一個(gè)直接影響，就是打擊了捕鯨業(yè)，致使鯨油的價(jià)格成倍增加。而從石油中提煉的煤油剛一問(wèn)世，便很快得到廣泛地使用，成為緊俏的商品。這也促使了石油業(yè)的快速發(fā)展。1863年，新建的鐵路線使克利夫蘭在這一行業(yè)中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位， 鐵路線沿途鱗次櫛比地建起了多家煉油廠，其中就有洛克菲勒公司建立的一家。不到一年的時(shí)間，洛克菲勒的煉油廠創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)，使他改變了初衷，決心加大在石油行業(yè)的投資力度。但是此時(shí)，有一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題擺在洛克菲勒面前，這就是他與克拉克之間越來(lái)越嚴(yán)重的意見(jiàn)分歧。這種分歧不但表現(xiàn)在兩個(gè)人的性格上，而且還表現(xiàn)在對(duì)事業(yè)的看法上。克拉克為人直率，脾氣急躁，顯得很不檢點(diǎn)，抽煙，喝酒， 隨口說(shuō)臟話等等。尤其是在投資辦煉油廠時(shí)加入的詹姆斯——克拉克的弟弟， 此人粗魯，品行低下，同樣令洛克菲勒感到厭惡。因?yàn)槁蹇朔评找恢痹谧鲩L(zhǎng)遠(yuǎn)打算，他希望身邊有一批忠誠(chéng)可靠的，精明能干并且具備個(gè)人魅力的人，而恰巧克拉克兄弟兩個(gè)都不是。同樣，克拉克也瞧不起洛克菲勒賬本不離身的做法。在他看來(lái)，洛克菲勒也就是一個(gè)目光短淺、行事刻板的小職員，沒(méi)有什么過(guò)人之處。最為嚴(yán)重的是洛克菲勒與克拉克對(duì)石油業(yè)的前景和公司的未來(lái)存在極大的分歧。南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，受到戰(zhàn)況變化以及供求關(guān)系的影響，石油價(jià)格波動(dòng)很大。不過(guò)，洛克菲勒和安德魯斯在這種情況下，都主張借此機(jī)會(huì)舉債以擴(kuò)大生產(chǎn)， 克拉克卻主張采取保守的做法，相時(shí)而動(dòng)。1865 年，25 歲的洛克菲勒向克拉克攤牌。兩個(gè)人組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的拍賣(mài)活動(dòng)，價(jià)高者得公司。最后洛克菲勒買(mǎi)下了公司，與克拉克握手言別。后人評(píng)價(jià)說(shuō)：“那次握手標(biāo)志著現(xiàn)代石油業(yè)的開(kāi)始，并使賓夕法尼亞近乎瘋狂的繁榮所造成的混亂狀況出現(xiàn)了秩序?！边@種秩序的代表形式即美孚石油公司，它開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)嶄新的時(shí)代。在以往所有關(guān)于洛克菲勒的評(píng)述中，大部分都將他借父親的錢(qián)投入，而得到幾千美元的回報(bào)，作為他個(gè)人第一桶金來(lái)描述。但本書(shū)筆者認(rèn)為，包括洛克菲勒在內(nèi)的這些世界首富的第一桶金，都應(yīng)從其最擅長(zhǎng)，賴(lài)以成名的行業(yè)中取得的第一筆成就算起。如，我們提到洛克菲勒，馬上形成“石油大王”的概念，那么，1865年，洛克菲勒正式與克拉克決裂，并與安德魯斯成立洛克菲勒- 安德魯斯公司，成為克利夫蘭最大的煉油廠，從此搭上億萬(wàn)富翁的特快列車(chē)為其“第一桶金”。同年，南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，美國(guó)迅速開(kāi)始了戰(zhàn)后重建，經(jīng)濟(jì)大規(guī)模發(fā)展，大型企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，各行各業(yè)都進(jìn)入大發(fā)展的契機(jī)。隨著石油行業(yè)的繁榮，洛克菲勒全身心地投入到這場(chǎng)“大事業(yè)”當(dāng)中。洛克菲勒-安德魯斯公司剛成立不久， 洛克菲勒便開(kāi)始了事業(yè)的擴(kuò)張。1865年12月，他和安德魯斯開(kāi)辦了第二家煉油廠。這兩家規(guī)模并不大的煉油廠確立了洛克菲勒在克利夫蘭煉油行業(yè)的龍頭地位，而克利夫蘭則是美國(guó)在當(dāng)時(shí)的煉油中心之一。煉油是一個(gè)新興的行業(yè)，沒(méi)有任何管理的制約，沒(méi)有傳統(tǒng)的束縛，當(dāng)然也沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，一切都需要從頭開(kāi)始。這些既定的因素，反而使洛克菲勒能放開(kāi)拳腳，按照自己的套路自由發(fā)展。 洛克菲勒既能大處著眼，又能小處著手，在看到整個(gè)石油行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，又善于把握自己公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。這段時(shí)期，洛克菲勒凡事都要親歷親為。為了買(mǎi)油，他經(jīng)常往返于克利夫蘭和富蘭克林地區(qū)，以節(jié)省中間商的費(fèi)用；經(jīng)常坐鎮(zhèn)生產(chǎn)第一線指揮指揮生產(chǎn)；有時(shí)要親自出面，把貨物發(fā)送到紐約。同時(shí)，洛克菲勒采取了一系列的措施擴(kuò)充設(shè)施，改善質(zhì)量，控制成本，避免自己的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)波動(dòng)的影響，同時(shí)使自己處于優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。比如起初，用來(lái)運(yùn)輸石油的木桶是以2.5美元的價(jià)格從制桶廠購(gòu)進(jìn)的，但不久，他的工廠就能每天生產(chǎn)出數(shù)千個(gè)成本不到1美元的木桶；當(dāng)?shù)仄渌仆皬S通常是把木材直接進(jìn)行加工，而洛克菲勒的工廠卻是把木材放到窯里烘干以后再進(jìn)行加工，以減輕其重量，從而減低運(yùn)費(fèi)。19世紀(jì)60年代，歐洲成為美國(guó)煤油的最重要的市場(chǎng)，在1866年，克利夫蘭煤油有2/3出口海外，其中大部分要通過(guò)紐約港。洛克菲勒意識(shí)到，自己也必須要拓展國(guó)外市場(chǎng)。于是，在那一年，他派弟弟威廉前往紐約組建洛克菲勒公司，管理大西洋沿岸的業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)，同時(shí)，還肩負(fù)著一項(xiàng)主要任務(wù)，就是監(jiān)控市場(chǎng)信息，以控制煉油廠“原油”的采購(gòu)量，利于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。由此，進(jìn)入石油業(yè)沒(méi)多久的洛克菲勒就得到石油市場(chǎng)上“無(wú)所不能的巫師”的稱(chēng)號(hào)。且不論這個(gè)稱(chēng)號(hào)的褒貶，但是足以證明洛克菲勒這一步走得非常成功，那年，他的銷(xiāo)售額超過(guò)200萬(wàn)美元。 洛克菲勒能堅(jiān)持做到這些，還得益于他一開(kāi)始就確定并堅(jiān)持的另一條原則，即建立和保持強(qiáng)有力的現(xiàn)金地位，確保足夠的資金來(lái)源。創(chuàng)業(yè)伊始，為了實(shí)施一系列擴(kuò)張計(jì)劃，洛克菲勒急需大量資金。但是，當(dāng)時(shí)的銀行家們大多只樂(lè)意為鐵路公司和政府融資，而不愿意向煉油業(yè)投資。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們對(duì)煉油業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)是：其一，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的行業(yè)，受太多的外在因素影響。其中除去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和價(jià)格浮動(dòng)巨大容易破產(chǎn)外，還有就是頻頻發(fā)生的滅頂之災(zāi)——火災(zāi)。一場(chǎng)大火足以使一家煉油廠頃刻之間化為灰燼，投資者傾家蕩產(chǎn)，血本無(wú)歸。其二，石油資源的枯竭。當(dāng)時(shí)的人們并沒(méi)有完全意識(shí)到石油行業(yè)的前景，而只是主觀地臆測(cè)石油行業(yè)很快就會(huì)走到盡頭。多數(shù)石油商只是抱著撈一筆錢(qián)就抽身走人的態(tài)度。所以，就沒(méi)有多少銀行敢在煉油廠上投入巨額的賭注。洛克菲勒要拓展自己的業(yè)務(wù)，可以說(shuō)對(duì)資金的需求是無(wú)止境的。而這些已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了克利夫蘭各家銀行的承受范圍。為了解決這一問(wèn)題，洛克菲勒把目光投向了紐約的銀行。精明、沉穩(wěn)、嚴(yán)肅、內(nèi)斂的洛克菲勒在當(dāng)時(shí)已經(jīng)樹(shù)立起商界新星的形象，被銀行家視為具有遠(yuǎn)大前途的青年實(shí)業(yè)家。而這些恰好是從銀行那里獲得資金支持的先決條件，因而能夠從杜魯門(mén)·漢迪以及其他銀行家那里獲得巨額的貸款而沒(méi)有絲毫的怠慢。 當(dāng)然，能做到這一點(diǎn)，除了有好名聲外，還必須掌握一些特殊的方式方法才能如愿。洛克菲勒很懂得這些銀行家的心理，欲擒故縱的招式也運(yùn)用得相當(dāng)?shù)卯?dāng)。比如，有一次，他急需1.5萬(wàn)美元，走在街上時(shí)，心里還在盤(pán)算著如何解決。恰在此時(shí)，一位銀行家乘著馬車(chē)經(jīng)過(guò)。銀行家主動(dòng)告訴他，自己手頭有5萬(wàn)美元的資金想放貸，并問(wèn)洛克菲勒需不需要。洛克菲勒內(nèi)心興奮卻不行于色，展示了他的表演天賦，注視了對(duì)方很長(zhǎng)時(shí)間之后慢吞吞地說(shuō)，您給我24小時(shí)考慮一下吧。他相信，這樣一來(lái)，自己才能得到最優(yōu)惠的條件。 洛克菲勒同時(shí)奉行與銀行家打交道時(shí)堅(jiān)持講真話、不摻雜浮夸之詞，還貸時(shí)干脆利索，這些都博取了銀行家的深信。而這也使得洛克菲勒在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，借助銀行家的幫助多次逃離滅頂之災(zāi)。比如有一次，他的一間煉油廠毀于火中，保險(xiǎn)公司的賠付款項(xiàng)遲遲未到。為了保證經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作，洛克菲勒來(lái)到一家銀行申請(qǐng)貸款。銀行的董事會(huì)對(duì)于是否繼續(xù)給他貸款舉棋不定。這時(shí)，一位名叫斯蒂爾曼·威特董事站了出來(lái)，他拿來(lái)自己的保險(xiǎn)箱，對(duì)其他董事說(shuō)，我們的銀行應(yīng)該毫不猶豫把錢(qián)借給這個(gè)年輕人。如果需要擔(dān)保，他指著保險(xiǎn)箱，我來(lái)承擔(dān)。這樣洛克菲勒得到了強(qiáng)有力的支持，無(wú)論是在金錢(qián)上，還是在信譽(yù)上。由于洛克菲勒的個(gè)人魅力，使他和他的企業(yè)不管社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退還是繁榮， 手里總是掌握著遠(yuǎn)比別人雄厚的資金，也使得他在一次次競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。1867年，洛克菲勒吸收一名叫亨利·弗拉格勒的年輕人作為自己的助手。而正是弗拉格勒的努力，為日后美孚石油公司的建立做出了巨大的貢獻(xiàn)。弗拉格勒從自身的浮沉中得出一個(gè)結(jié)論：合作和聯(lián)合。這一結(jié)論影響著他自己，也同時(shí)深深影響著洛克菲勒及其公司，洛克菲勒開(kāi)始熱衷于公司間的聯(lián)合。3年后，也就是1870年1月10日，洛克菲勒聯(lián)合了兩位實(shí)力雄厚的合作者共同創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)石油公司。洛克菲勒作為公司創(chuàng)辦人和總裁，共得到公司超過(guò)1/4的股權(quán)，當(dāng)時(shí)，他年僅30歲。兩年后，標(biāo)準(zhǔn)石油公司就控制了克利夫蘭的絕大部分煉油企業(yè)，洛克菲勒的石油帝國(guó)日漸成型，并創(chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下，洛克菲勒合并了40多家廠商，壟斷了全國(guó)80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。

編輯推薦

《世界首富的第一桶金》：世界首富是賺取財(cái)富的冠軍，同時(shí)他們也是一個(gè)普通的人——世界上沒(méi)有一個(gè)天生的首富。他們?yōu)榈琼敻冻隽俗约旱男难?，收獲的財(cái)富有跡可循。這第一桶金，是首富們一生成功的開(kāi)始，是窺一斑而知全豹的最精彩片段?！妒澜缡赘坏牡谝煌敖稹氛狭擞杏涗浺詠?lái)的十位世界首富的成功歷程，特寫(xiě)首富們賺得第一桶金的詳細(xì)經(jīng)過(guò)，給大家一個(gè)最成功的借鑒。挖出你的第一桶金，成為《世界首富的第一桶金》的第十一位人物！

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