金牌產(chǎn)品經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)

出版時(shí)間:2012-11  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司  作者:陳明星  頁(yè)數(shù):211  字?jǐn)?shù):253000  

內(nèi)容概要

陳明星主編的《金牌產(chǎn)品經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)(金牌經(jīng)理人工作指導(dǎo)手冊(cè)系列)》從產(chǎn)品經(jīng)理需要扮演的各個(gè)角色入手,全方位講解各項(xiàng)具體工作中的管理方法和實(shí)操技巧,是產(chǎn)品經(jīng)理迅速提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理和推廣能力的優(yōu)秀讀本。

書(shū)籍目錄

第1章  產(chǎn)品部人員配置及崗位職責(zé)
1.1 產(chǎn)品部經(jīng)理
1.2 產(chǎn)品部經(jīng)理助理
1.3 產(chǎn)品規(guī)劃主管
1.4 產(chǎn)品調(diào)研專(zhuān)員
1.5 產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)員
1.6 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管
1.7 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)員
1.8 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)員
1.9 產(chǎn)品定價(jià)主管
1.10 產(chǎn)品定價(jià)專(zhuān)員
1.11 產(chǎn)品上市主管
1.12 產(chǎn)品上市專(zhuān)員
1.13 產(chǎn)品品牌主管
1.14 產(chǎn)品品牌專(zhuān)員
1.15 產(chǎn)品成本主管
1.16 產(chǎn)品成本專(zhuān)員
第2章 產(chǎn)品部工作規(guī)范
2.1 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研工作規(guī)范
2.2 網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研工作規(guī)范
2.3 產(chǎn)品規(guī)劃運(yùn)行工作規(guī)范
2.4 產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)范
2.5 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研工作規(guī)范
2.6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作規(guī)范
2.7 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案制訂工作規(guī)范
2.8 產(chǎn)品研發(fā)管理工作規(guī)范
2.9 產(chǎn)品立項(xiàng)審批工作規(guī)范
2.10 產(chǎn)品研發(fā)工作規(guī)范
2.11 產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)收工作規(guī)范
2.12 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序規(guī)范
2.13 新產(chǎn)品技術(shù)工藝運(yùn)作規(guī)范
2.14 新技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范
2.15 新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.16 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作規(guī)范
2.17 新產(chǎn)品研制工作規(guī)范
2.18 產(chǎn)品市場(chǎng)定位操作規(guī)范
2.19 樣品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作規(guī)范
2.20 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工作規(guī)范
2.2l 新產(chǎn)品質(zhì)量全程管控工作規(guī)范
2.22 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作規(guī)范
2.23 新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試工作規(guī)范
2.24 新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)操作規(guī)范
2.25 產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)工作規(guī)范
2.26 價(jià)格信息處理工作規(guī)范
2.27 產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)工作規(guī)范
2.28 產(chǎn)品定價(jià)管理工作規(guī)范
2.29 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整工作規(guī)范
2.30 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)操作規(guī)范
2.31 制訂產(chǎn)品上市計(jì)劃規(guī)范
2.32 新品上市可行性評(píng)估工作規(guī)范
2.33 新產(chǎn)品上市監(jiān)控評(píng)估工作規(guī)范
2.34 新產(chǎn)品上市操作規(guī)范
2.35 新產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.36 產(chǎn)品包裝策略舉例
2.37 廣告策劃操作規(guī)范
2.38 廣告計(jì)劃制定規(guī)范
2.39 廣告預(yù)算制定規(guī)范
2.40 廣告策劃書(shū)編寫(xiě)規(guī)范
2.41 新產(chǎn)品推廣管理工作規(guī)范
2.42 新產(chǎn)品上市工作規(guī)范
2.43 新產(chǎn)品測(cè)試工作規(guī)范
2.44 工業(yè)品市場(chǎng)試銷(xiāo)工作規(guī)范
2.45 新產(chǎn)品廣告宣傳工作規(guī)范
2.46 新產(chǎn)品促銷(xiāo)管理工作規(guī)范
2.47 新產(chǎn)品公關(guān)管理工作規(guī)范
2.48 產(chǎn)品包裝決策工作規(guī)范
2.49 包裝設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作規(guī)范
2.50 品牌定位工作規(guī)范
2.51 品牌管理工作規(guī)范
2.52 品牌形象推廣工作規(guī)范
2.53 商標(biāo)申請(qǐng)工作規(guī)范
2.54 品牌變更操作工作規(guī)范
2.55 品牌延伸操作工作規(guī)范
2.56 新產(chǎn)品概念運(yùn)行工作規(guī)范
2.57 產(chǎn)品概念測(cè)試工作規(guī)范
2.58 品牌管理工作規(guī)范
2.59 品牌管理工作程序規(guī)范
2.60 品牌忠誠(chéng)度建立操作規(guī)范l
2.61 品牌定位策略舉例
2.62 產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)管理工作規(guī)范
2.63 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制工作規(guī)范
2.64 產(chǎn)品成本控制管理規(guī)范
第3章 產(chǎn)品部工作制度模版
3.1 產(chǎn)品調(diào)研管理制度
3.2 調(diào)研實(shí)施管理制度
3.3 產(chǎn)品規(guī)劃管理制度
3.4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度
3.5 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制制度
3.6 新產(chǎn)品試制管理制度
3.7 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期制度
3.8 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)制度
3.9 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃制度
3.10 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理制度
3.11 內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度
3.12 價(jià)格策略制定制度
3.13 定價(jià)調(diào)價(jià)管理制度
3.14 新產(chǎn)品上市管理制度
3.15 新產(chǎn)品上市工作制度
3.16 試銷(xiāo)不良品管理制度
3.17 新產(chǎn)品推廣管理制度
3.18 廣告媒體選擇管理制度
3.19 新產(chǎn)品促銷(xiāo)管理制度
3.20 新產(chǎn)品包裝管理制度
3.21 產(chǎn)品品牌管理制度
3.22 品牌質(zhì)量檢驗(yàn)制度
3.23 產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃制度
3.24 產(chǎn)品成本控制和考核制度
第4章 產(chǎn)品部工作實(shí)用圖表舉例
4.1 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表
4.2 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查表
4.3 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表
4.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表
4.5 經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查表(一)
4.6 經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查表(二)
4.7 產(chǎn)品市場(chǎng)分析表
4.8 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表
4.9 客戶(hù)特性分析表
4.10 產(chǎn)品需求評(píng)估表(一)
4.11 產(chǎn)品需求評(píng)估表(二)
4.12 市場(chǎng)細(xì)分分析表
4.13 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃表
4.14 產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表
4.15 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表
4.16 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建議表
4.17 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)會(huì)議記錄表
4.18 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案表
4.19 新產(chǎn)品試制狀況表
4.20 新產(chǎn)品試制報(bào)告表
4.21 新產(chǎn)品試制總結(jié)報(bào)告表
4.22 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用表
4.23 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果表
4.24 新產(chǎn)品鑒定報(bào)告表
4.25 舊產(chǎn)品改進(jìn)申請(qǐng)表
4.26 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審表
4.27 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(一)
4.28 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(二)
4.29 產(chǎn)品修改申請(qǐng)書(shū)
4.30 產(chǎn)品定價(jià)策略表
4.31 價(jià)格決策作業(yè)表
4.32 競(jìng)品價(jià)格調(diào)查表
4.33 產(chǎn)品定價(jià)分析表
4.34 產(chǎn)品價(jià)格測(cè)試表
4.35 成本定價(jià)分析表
4.36 某產(chǎn)品價(jià)格記錄表
4.37 所有產(chǎn)品價(jià)格記錄表
4.38 產(chǎn)品地區(qū)價(jià)格一覽表
4.39 產(chǎn)品價(jià)格分類(lèi)一覽表
4.40 產(chǎn)品月度價(jià)格追蹤表(按渠道分)
4.4l 產(chǎn)品月度價(jià)格追蹤表(按產(chǎn)品分)
4.42 產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)分析表
4.43 產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)意見(jiàn)調(diào)查表
4.44 產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)記錄表
4.45 產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)影響表
4.46 產(chǎn)品降價(jià)申請(qǐng)表
4.47 降價(jià)銷(xiāo)售通知表
4.48 降價(jià)效果分析表
4.49 產(chǎn)品改良計(jì)劃表
4.50 定價(jià)工作檢查表
4.5l 新產(chǎn)品上市工作計(jì)劃表
4.52 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品上市策略調(diào)查表
4.53 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析表
4.54 新產(chǎn)品潛在客戶(hù)追蹤表
4.55 產(chǎn)品上市測(cè)試點(diǎn)選擇表
4.56 新產(chǎn)品試銷(xiāo)工作檢查表
4.57 新產(chǎn)品試用意見(jiàn)反饋表
4.58 新產(chǎn)品上市決策參考表
4.59 新產(chǎn)品廣告實(shí)施控制表
4.60 新產(chǎn)品廣告實(shí)施報(bào)告表
4.6l 新產(chǎn)品上市考察表
4.62 產(chǎn)品上市主管工作執(zhí)行檢查表
4.63 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析表
4.64 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表
4.65 上市工作問(wèn)題反饋表
4.66 新產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成分析表
4.67 新產(chǎn)品客戶(hù)目標(biāo)達(dá)成分析表
4.68 新產(chǎn)品渠道銷(xiāo)售分析表
4.69 品牌資產(chǎn)檢測(cè)表
4.70 品牌資產(chǎn)調(diào)查表
4.71 產(chǎn)品品牌評(píng)估表
4.72 同類(lèi)產(chǎn)品品牌表
4.73 品牌管理運(yùn)作規(guī)劃表
4.74 品牌命名要素評(píng)估表
4.75 產(chǎn)品品牌形象調(diào)查表
4.76 產(chǎn)品品牌形象分析表
4.77 品牌傳播方式分析比較表
4.78 品牌宣傳效果調(diào)查報(bào)告表
4.79 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究預(yù)算表
4.80 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出計(jì)劃表
4.81 產(chǎn)品制造費(fèi)用明細(xì)表
4.82 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表
4.83 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖借閱單
4.84 產(chǎn)品藍(lán)圖管理表
4.85 產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算表
4.86 產(chǎn)品成本記錄表
4.87 產(chǎn)品成本分析表
4.88 產(chǎn)品成本控制表
4.89 產(chǎn)品獲利能力分析表
4.90 完工產(chǎn)品成本匯總表
4.91 產(chǎn)品成本差異分析表
4.92 產(chǎn)品線年度損益預(yù)算表
4.93 立項(xiàng)審批表
4.94 不良品返廠登記表l
4.95 新產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)工作人員職責(zé)安排表

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