安全管理簡單講

內(nèi)容概要

　　《制造業(yè)管理工具庫·精益管理簡單講系列：安全管理簡單講（實(shí)戰(zhàn)精華版）》采取模塊化設(shè)置，首先導(dǎo)入精益管理的思想，打破其神秘性，把復(fù)雜的問題簡單化，然后從問題的實(shí)質(zhì)入手進(jìn)行解析，最后采用分塊解讀，文中通過管理實(shí)踐等實(shí)操工具范本對問題進(jìn)行有益的補(bǔ)充和說明，是一套不可多得的精益管理實(shí)戰(zhàn)精華讀物。

作者簡介

　　楊吉華，臺灣聯(lián)建咨詢集團(tuán)體系認(rèn)證事業(yè)部總經(jīng)理、深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司（國家認(rèn)監(jiān)委備案編號：Z-20-2012-003，認(rèn)證咨詢范圍：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三項(xiàng)認(rèn)證咨詢）執(zhí)行董事，IRIS咨詢專家、AS9100咨詢專家、TS16949咨詢專家、國家注冊質(zhì)量管理體系高級咨詢師、環(huán)境管理體系高級咨詢師、職業(yè)健康安全管理高級咨詢師；國家OSTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師、美國職業(yè)協(xié)會(huì)PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊管理咨詢師，有5年的日企品質(zhì)總監(jiān)、3年的臺資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、3年的美資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，成功開發(fā)了“制造業(yè)中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學(xué)習(xí)品質(zhì)技能系列課程”、“解讀臺資企業(yè)精細(xì)化管理系列課程”，“制造業(yè)五大工具高效應(yīng)用系列課程”、“制造業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認(rèn)證課程”“精益生產(chǎn)系列課程”“內(nèi)部審核員系列課程”等。

書籍目錄

導(dǎo)讀 精益管理簡單化
一、什么是精益管理
二、精益管理需要簡單化
三、安全管理如何簡單化
第1講 安全管理解析
課時(shí)1 安全管理的對象、任務(wù)與方法
一、安全管理的對象
二、安全管理的任務(wù)
三、安全管理的方法
課時(shí)2 國家法規(guī)對安全管理的規(guī)定
一、《安全生產(chǎn)法》
二、《職業(yè)病防治法》
管理實(shí)踐 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任命書
____部主管安全生產(chǎn)責(zé)任書
____部領(lǐng)班、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書
____部員工安全生產(chǎn)責(zé)任書
課時(shí)3 安全目標(biāo)管理
安全目標(biāo)的內(nèi)容
二、安全目標(biāo)制定程序
三、安全目標(biāo)的執(zhí)行
四、安全目標(biāo)執(zhí)行的追蹤
五、安全目標(biāo)執(zhí)行的檢查與評價(jià)
管理實(shí)踐 安全生產(chǎn)目標(biāo)展開圖
安全目標(biāo)追蹤單
安全目標(biāo)追蹤卡
安全管理評估標(biāo)準(zhǔn)表
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考評標(biāo)準(zhǔn)
第2講 安全文化建設(shè)
課時(shí)1 安全文化建設(shè)的內(nèi)容與方式
一、安全文化建設(shè)的內(nèi)容
二、安全文化建設(shè)的方式
課時(shí)2 開展安全教育
一、安全教育的目標(biāo)
二、安全教育的對象與內(nèi)容
三、員工安全教育的體系
四、安全教育的基本方法
管理實(shí)踐 安全培訓(xùn)制度
新進(jìn)人員三級安全教育卡
班組級安全培訓(xùn)簽到表
車間級安全培訓(xùn)簽到表
廠級安全培訓(xùn)簽到表
課時(shí)3 開展安全活動(dòng)
一、安全科技活動(dòng)
二、安全管理活動(dòng)
三、安全宣傳活動(dòng)
管理實(shí)踐 ____部安全活動(dòng)記錄
第3講 現(xiàn)場目視安全管理
第4講 安全生產(chǎn)檢查
第5講 職業(yè)健康安全管理
第6講 事故的預(yù)防與應(yīng)急處理
安全管理核查清單
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   （一）要明確檢查職責(zé) 企業(yè)安全檢查工作千頭萬緒，內(nèi)容繁雜多樣，應(yīng)明確檢查工作的職責(zé)。要通過制度明確規(guī)定各項(xiàng)檢查的責(zé)任人，主要包括以下內(nèi)容： （1）崗位日常檢查工作可納入崗位安全操作規(guī)程，由操作人員負(fù)責(zé)。 （2）安全人員日常巡查工作在安全人員崗位責(zé)任制中具體規(guī)定。 （3）專業(yè)安全檢查的職責(zé)可按“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按設(shè)備設(shè)施的管轄確定檢查職責(zé)，如工程部管的起重設(shè)備的專業(yè)檢查由工程部負(fù)責(zé)。 （二）檢查要有計(jì)劃 企業(yè)在實(shí)行安全檢查時(shí)，應(yīng)制訂詳細(xì)的檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃應(yīng)具體規(guī)定檢查的目的、對象、范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和檢查人員，這樣才能保證檢查工作高效有序地進(jìn)行、避免漏檢。 檢查計(jì)劃由檢查小組制訂，檢查的具體項(xiàng)目、內(nèi)容、要求、方法等專業(yè)技術(shù)方面的內(nèi)容應(yīng)先制定安全檢查表。檢查時(shí)對照檢查表逐項(xiàng)檢查，作出檢查記錄，保證了檢查質(zhì)量，提高了工作效率，也避免了漏檢。檢查人員要熟悉業(yè)務(wù)，在現(xiàn)場檢查中能識別危險(xiǎn)源和事故隱患，并掌握相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （三）要做好整改和分析總結(jié)工作 檢查結(jié)束后，要做好整改和分析總結(jié)工作，整改中發(fā)現(xiàn)的問題要定出具體的整改意見，包括整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和記錄。要根據(jù)檢查掌握的情況進(jìn)行分析、研究，以便企業(yè)對總體的安全狀況有一個(gè)全面完整的認(rèn)識，制定進(jìn)一步改善安全管理、提高安全防護(hù)能力的具體措施。

圖書封面

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