現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單講

出版時(shí)間:2012-7  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司  作者:楊吉華 編  頁(yè)數(shù):223  字?jǐn)?shù):288000  

內(nèi)容概要

楊吉華主編的《現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單講(實(shí)戰(zhàn)精華版)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:“精益管理簡(jiǎn)單講”系列叢書(shū)采取模塊化設(shè)置,首先導(dǎo)入精益管理的思想,打破其神秘性,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,然后從問(wèn)題的實(shí)質(zhì)入手進(jìn)行解析,最后采用分塊解讀,文中通過(guò)管理實(shí)踐等實(shí)操工具范本對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有益的補(bǔ)充和說(shuō)明,是一套不可多得的精益管理實(shí)戰(zhàn)精華讀物?!冬F(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單講(實(shí)戰(zhàn)精華版)》是叢書(shū)之一。

作者簡(jiǎn)介

楊吉華,臺(tái)灣聯(lián)建咨詢集團(tuán)體系認(rèn)證事業(yè)部總經(jīng)理、深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(國(guó)家認(rèn)監(jiān)委備案編號(hào):z—20—2012—003,認(rèn)證咨詢范圍:ISO9001、IS014001、OHSASl8001、ISO/TSl6949、AS9
1 00、TL9000、IECQ
QC08(3000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三項(xiàng)認(rèn)證咨詢)執(zhí)行董事,IRIs咨詢專家、As9100咨詢專家、Tsl6949咨詢專家、國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)咨詢師、環(huán)境管理體系高級(jí)咨詢師、職業(yè)健康安全管理高級(jí)咨詢師;國(guó)家0sTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師、美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,有5年的日企品質(zhì)總監(jiān)、3年的臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、3年的關(guān)資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)了“制造業(yè)中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學(xué)習(xí)品質(zhì)技能系列課程”、“解讀臺(tái)資企業(yè)精細(xì)化管理系列課程”,“制造業(yè)五大工具高效應(yīng)用系列課程”、“制造業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認(rèn)證課程”“精益生產(chǎn)系列課程”“內(nèi)部審核員系列課程”等。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀  精益管理簡(jiǎn)單化
第1講 現(xiàn)場(chǎng)管理解析
第2講 現(xiàn)場(chǎng)員工管理
第3講 生產(chǎn)交貨期管理
第4講 現(xiàn)場(chǎng)物料管理
第5講 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制
第6講 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
第7講 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
第8講 現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)執(zhí)行
現(xiàn)場(chǎng)管理核查清單
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  課時(shí)1 生產(chǎn)作業(yè)控制  一、生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接到生產(chǎn)計(jì)劃方案尤其是日程計(jì)劃后,在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)開(kāi)展之前,應(yīng)在人員、機(jī)器、工具、模具、夾具、治具、物料、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制、人員培訓(xùn)方面做好準(zhǔn)備。 ?。ㄒ唬┘夹g(shù)文件的準(zhǔn)備 技術(shù)文件(如產(chǎn)品和零件的圖紙、裝配系統(tǒng)圖、毛坯和零件的工藝規(guī)程、材料消耗定額和工時(shí)定額等)是計(jì)劃和組織生產(chǎn)活動(dòng)的重要依據(jù)。新的或經(jīng)過(guò)修改的技術(shù)文件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)度,提前發(fā)送到有關(guān)的生產(chǎn)管理部門和車間,以便有關(guān)部門安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并事先熟悉技術(shù)文件的要求。 ?。ǘ┰牧虾屯鈪f(xié)件的準(zhǔn)備  進(jìn)行生產(chǎn),必須具備品種齊全、質(zhì)量合格、數(shù)量合適的各種原料、材料和外協(xié)件等。這些物資由物資供應(yīng)部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行必要的訂貨和采購(gòu)。  由于生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng),或由于物資供應(yīng)計(jì)劃在執(zhí)行中的變化,在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),必須同物資供應(yīng)部門配合,對(duì)一些主要原材料、外協(xié)件的儲(chǔ)備量和供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行檢查,物資供應(yīng)部門要千方百計(jì)滿足生產(chǎn)的需要;生產(chǎn)管理部門則要根據(jù)物資的實(shí)際儲(chǔ)備和供應(yīng)情況,及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,以避免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 ?。ㄈC(jī)器設(shè)備的檢修準(zhǔn)備  機(jī)器設(shè)備是否處于良好的狀態(tài),能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),是保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的一個(gè)重要條件。在安排作業(yè)計(jì)劃時(shí),要按照設(shè)備修理計(jì)劃的規(guī)定,提前為待修設(shè)備建立在制品儲(chǔ)備,或者將生產(chǎn)任務(wù)安排在其他設(shè)備上進(jìn)行,以便保證設(shè)備按期檢修?!  ?/pre>

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