銷售經(jīng)理365天管理筆記

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)中的一本，主要講述了銷售經(jīng)理一日工作安排與落實(shí)、一周工作安排與落實(shí)、一月工作安排與落實(shí)、季度工作安排與落實(shí)、年度工作安排與落實(shí)等內(nèi)容，能幫助物控經(jīng)理對(duì)一年中的366天進(jìn)行合理分配，采用階段工作法，對(duì)工作進(jìn)行時(shí)間安排和事項(xiàng)安排，并做好分階段總結(jié)，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀365天管理階段工作
　一、 一年365天時(shí)間分配
　二、 國(guó)家法定節(jié)假日
　三、 工作時(shí)間
　四、階段工作法
第一章一日工作安排與落實(shí)
　　忙！忙！忙！ 忙些啥？
　　忙著查看銷售人員日?qǐng)?bào)表，忙著對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，忙著追回即 將到期貨款，忙著組織部門(mén)員工培訓(xùn)，忙著開(kāi)發(fā)新的客戶，忙著處理客
戶投訴……
　　作為銷售經(jīng)理的你，是不是處于以上所述盲目的忙碌狀態(tài)呢？
　一、 制訂當(dāng)日工作計(jì)劃
　二、 每日形象自檢
　三、 參加或主持每日部門(mén)早會(huì)
　【范例01】銷售經(jīng)理早會(huì)要講的內(nèi)容和要點(diǎn)清單
　四、 組織安排促銷活動(dòng)
　五、 客戶訂單變更處理
　六、 組織銷售人員培訓(xùn)
　七、 審閱銷售人員日?qǐng)?bào)表
　……
第二章　一周工作安排與落實(shí)
第三章　一月工作安排與落實(shí)
第四章　季度工作安排與落實(shí)
第五章　年度工作安排與落實(shí)
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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