倉庫主管365天管理筆記

內(nèi)容概要

　　《倉庫主管365天管理筆記》是“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書中的一本，主要講述了倉庫主管一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內(nèi)容，能幫助采購經(jīng)理對一年中的365天進(jìn)行合理分配，采用階段工作法，對工作進(jìn)行時間安排和事項安排，并做好分階段總結(jié)，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。

書籍目錄

導(dǎo) 讀 365天管理階段工作
　一、一年365天時間分配
　二、國家法定節(jié)假日
　三、工作時間
　四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
　一、制訂當(dāng)日工作計劃
　二、每日形象自檢
　三、參加或主持部門早會
 [范例01]倉庫主管準(zhǔn)備早會發(fā)言示例
　四、物料入庫準(zhǔn)備工作
　五、物料接收入庫
　六、成品、半成品入庫接收
　七、物料退倉入庫接收
　八、入庫資料整理
　九、物料發(fā)放
　十、補料發(fā)放
　十一、物料調(diào)撥
　十二、物料的寬放、代用
　十三、物品出庫
　十四、跟蹤下屬工作進(jìn)度
　十五、整理文件
　管理心得
第二章 一周工作安排與落實
　一、制訂一周工作計劃
　二、主持與參加會議
 [范例02]倉庫主管周工作總結(jié)
　三、做好倉庫整理工作
　四、做好倉庫整頓工作
 [范例03]倉庫整改方案
　五，經(jīng)常清掃倉庫
　六，保持倉庫清潔
 [范例04]倉庫清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
　七、做好倉庫安全防范工作
 [范例05]倉庫消防演練方案
　八、搬運過程控制
　……
第三章　一月工作安排與落實
第四章　季度工作安排與落實
第五章　年度工作安排與落實
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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