出版時間:2011-11 出版社:廣東經濟出版社有限公司 作者:李廣泰
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內容概要
《如何做好品管部主管》詳細介紹企業(yè)品管部管理的方方面面,其中涉及許多品管部管理細節(jié),通過學習,品管部管理人員、準主管對品管部的管理有一個更深的認識,為晉升主管打好基礎。
書籍目錄
第1章 做品管部主管并不難
1 初為人官的時刻
1.1 認識品管部
1.2 我該先做什么
1.3 多多掌握品管要點和技巧
2 五花八門的品管會議
2.1 日常例會天天開
2.2 部門例會每周開
2.3 事務性會議及時開
2.4 協(xié)調性會議適時開
2.5 總結性會議定時開
2.6 報告性會議按要求開
3 品管需要拓展空間
3.1 品管鏈就是我的“關系網”
3.2 消除品管隔閡,實現(xiàn)親密接觸
3.3 莫讓改進付東流
4 讓上司肯定我的品管能力
4.1 我能玩轉品管部
4.2 上司,我是你的左右臂
4.3 品質驕人人不驕
5 讓下屬信賴我的品管天才
5.1 我會善待下屬
5.2 品管工作無戲言
……
第2章 進料品管是第一關
第3章 制程晶管是關鍵
第4章 品質稽核保品質
第5章 出貨品管保放心
第6章 解析品管工程(QE)
第7章 神秘的實驗室
第8章 建立適宜的品管體系
圖書封面
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