帶著答案來找我

內(nèi)容概要

本書稿主要講中小企業(yè)的員工如何對待問題、如何處理問題等內(nèi)容。作者結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，用豐富的案例詳細闡述了自己的觀點：問題留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)。豐富的案例，實用的方法，讓你快速成為最給力的員工。

作者簡介

劉靖
管理培訓(xùn)專家，時代光華特聘講師，多所知名高校MBA班授課講師，現(xiàn)擔(dān)任華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
曾在多家知名企業(yè)從事中高層管理工作十余年，擁有豐富的管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗，并長年在全國十多個城市巡回授課，深受學(xué)員好評。

書籍目錄

第一章 問題留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 有問題先別急著上交
第二節(jié)帶著答案找領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié)決策在領(lǐng)導(dǎo)，解決靠自己
第四節(jié)問題要解決，期待要超越
第二章問題是機會，時刻要抓牢
第一節(jié)明確一個觀念：工作就是為了解決問題
第二節(jié)走出一個誤區(qū)：問題就是麻煩和障礙
第三節(jié)擁有一種意識：時刻注意發(fā)現(xiàn)問題
第四節(jié)養(yǎng)成一種習(xí)慣：主動解決問題
第三章尋找答案有方法
第一節(jié)克服恐懼，激發(fā)熱情——打好心理戰(zhàn)
第二節(jié)找到問題的“癥結(jié)”——對癥下藥是關(guān)鍵
第三節(jié)換個角度來思考——不要吊死在一棵樹上
第四節(jié)逆向思維——不走尋常路
第五節(jié)依靠團隊的力量——眾人拾柴火焰高
第六節(jié)提升能力是根本——爆發(fā)自身的能量
第四章這才是讓老板省心的員工
第一節(jié)少些抱怨，多些實干
第二節(jié)少些逃避，多些面對
第三節(jié)少些空談，多些思考
第四節(jié)少些傳遞，多些執(zhí)行
第五節(jié)少些騷擾，多些分擔(dān)
第六節(jié)少些推卸，多些責(zé)任
第七節(jié)少些應(yīng)付，多些投入
第八節(jié)少些拖延，多些主動
第九節(jié)少些借口，多些行動
第十節(jié)少些掩蓋，多些暴露

章節(jié)摘錄

　  第一，別把責(zé)任當(dāng)負擔(dān)?！? 同樣一件事情，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)去看待，結(jié)果是完全不同的。拿承擔(dān)責(zé)任來說，如果你用消極的心態(tài)去對待，你就會把它看做一種負擔(dān)。這個時候，你就會感覺有壓力，進而產(chǎn)生推卸、逃避的心態(tài)。如果你用積極的心態(tài)去看待，就會覺得承擔(dān)責(zé)任是一種美德，是一種義務(wù)，是自我歷練的好機會。有了這種心態(tài)，你就能把事情處理好，自己的能力也會得到不斷提升?！? 第二，責(zé)任就是“磨刀石”?！? 在日常工作和解決問題過程中，每個人都是一把刀——好員工是鋒利的刀，平庸的員工則是生銹的刀。好員工之所以是鋒利的刀，是因為他們在責(zé)任面前敢于承擔(dān)，經(jīng)常在“責(zé)任”這塊“磨刀石”上磨礪。平庸的員工之所以是生銹的刀，是因為他們推卸責(zé)任太多，把在“磨刀石”上磨刀的機會白白推給了別人。“刀不磨要生銹”，時間長了，推卸責(zé)任的員工就成了把生銹的刀?！? 第三，責(zé)任是信任的基石?！? 如果想讓領(lǐng)導(dǎo)信任你，你就必須拿出承擔(dān)責(zé)任的勇氣。人與人之間的信任是靠真誠換來的，你對承擔(dān)責(zé)任沒有誠意，就不要指望領(lǐng)導(dǎo)對你有信心。這就好比你要想去銀行取款得先在銀行存款，是一樣的道理?！? ……

編輯推薦

　  讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓員工成長，中石油、中國工商銀行、中國一汽等正在使用的培訓(xùn)手冊。三流員工成事不足、敗事有余，二流員工被動思考、問題上交，一流員工勇于擔(dān)當(dāng)、尋找答案?！? 一遇到問題就抱怨，抱怨過后直接甩給領(lǐng)導(dǎo)或同事。一遇到棘手的難題.就繞著走，多一事不如少一事。一發(fā)現(xiàn)工作中存在錯誤，就拼命掩蓋，先蒙混過關(guān)再說。、一遇到不歸自己管的問題，看見了也當(dāng)沒看見，事不關(guān)己，高高掛起。問題是機會，是營養(yǎng)。問題是自我進步的階梯，是迅速晉升的踏板。問題留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)。　  領(lǐng)導(dǎo)更欣賞哪種員工呢？毫無疑問是答案型員工這樣的員工會為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，會為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案，會為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省寶貴的工作時間。那么答案型員工是怎么煉成的？翻開《帶著答案來找我：7天打造答案型員工》，您一定能夠找到答案。

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