出版時間:2012-1 出版社:廣東經濟出版社有限公司 作者:肖曉春 總主編 頁數:201
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內容概要
同樣的品牌、同樣的產品、同樣的店面、同樣的顧客群,為什么有的門店越做越旺、越開越多?為什么別人的門店業(yè)績是您的幾倍、甚至幾十倍?通過對不同行業(yè)成百上千家標桿門店的深入調研,專家團提煉出成就終端王的三大核武器:“吸客力”、“悅客力”和“留客力”提升“吸客力”(門店顧客開發(fā)+店面廣告推廣),實現進店顧客數量與質量的飆升!提高“悅客力”(賣場實效促銷+信息情報應用),實現成交率及客單價的飆升??!增強“留客力”(VIP會員營銷+門店績效提升),實現顧客回頭率和忠誠度的飆升?。?!
作者簡介
肖曉春
·著名營銷教練,連鎖實戰(zhàn)專家
·智本家學院、智本家咨詢合伙人
·北京師范大學特許經營學院客座教授
·北大、清華、中大總裁班授課導師
·廣東省商業(yè)聯合會首席培訓師
·中國營銷學會及多個行業(yè)協會專家顧問
·【開單王】拓客悅客留客訓練創(chuàng)始人
·【終端王】業(yè)績1 00%達成培訓首席導師
·【連鎖王】標準化管理咨詢系統總顧問
書籍目錄
門店顧客開發(fā)
1.1 宣傳單派發(fā)
1.2 顧客連鎖介紹
1.3 關聯店締結
店面廣告推廣
2.1 賣場噴繪POP
2.2 賣場手繪廣告
2.3 櫥窗形象廣告
賣場實效促銷
3.1 折扣促銷
3.2 贈品促銷
3.3 優(yōu)惠券促銷
VIP會員營銷:“頭回客”變“回頭客”的秘訣
4.1 會員忠誠計劃
4.2 會員組織的建立
4.3 會員征集與推廣
信息情報應用
5.1 POS系統商品信息
5.2 顧客信息
5.3 競爭對手情報
門店績效評估與提升
6.1 門店績效評估
6.2 門店營運自我診斷
6.3 門店扭虧為盈
章節(jié)摘錄
確定適合的客戶忠誠計劃模式 客戶忠誠計劃模式包括獨立積分計劃、積分計劃聯盟模式、聯名卡和認同卡模式,還有會員俱樂部模式。 獨立積分計劃 獨立積分計劃指的是,某家企業(yè)僅為消費者對自己的產品和服務的消費行為和推薦行為提供積分,在一定時間段內,根據消費者的積分額度,提供不同級別的獎勵。這種模式比較適合于容易引起多次重復購買和延伸服務的企業(yè)?! ≡诜e分計劃中,是否能夠建立一個豐厚的、適合目標消費群體的獎勵平臺,成為計劃成敗的關鍵因素之一。很多超市和百貨商店發(fā)放給顧客的各種優(yōu)惠卡、折扣卡都屬于這種獨立積分計劃。 獨立積分計劃對于那些產品價值不高、利潤并不豐厚的企業(yè)來講,有很多無法克服的弊端,最為重要的難點是成本問題。自行開發(fā)軟件,進行數據收集和分析,這些都需要相當大的成本和人工?! 『芏喾e分計劃的進入門檻較高,能夠得到令人心動的獎勵積分的額度過高,而且對積分有一定的時效要求。這樣做雖然比較符合20/80原則,將更多的優(yōu)惠服務于高價值的顧客,也有助于培養(yǎng)出一批長期忠實的客戶,但這樣做也流失了許多消費水平沒有達到標準的準高價值客戶?! ×硗猓S著積分項目被越來越多的商家廣泛使用,手里持有多張積分卡的客戶會越來越多。這些客戶在不同的商家那里出示不同的會員卡,享受相應的折扣或者積分優(yōu)惠,卻對每一家都談不上忠誠?! 》e分計劃聯盟模式 聯盟積分,是指眾多的合作伙伴使用同一個積分系統,這樣客戶憑一張卡就可以在不同商家積分,并盡快獲得獎勵。相比較于企業(yè)自己設立的積分計劃的局限性,聯盟積分則更有效、更經濟、更具有吸引力?! ?/pre>圖書封面
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