班組管理

出版時(shí)間:2011-9  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司  作者:簡(jiǎn)建民  頁數(shù):217  

內(nèi)容概要

  目前國內(nèi)中基層崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí)品種最齊全、結(jié)構(gòu)最完善的大型書系
  全方位介紹管理基礎(chǔ)知識(shí),傳授崗位技能和操作要點(diǎn)
  中基層管理人員及一線崗位工作人員的最佳業(yè)務(wù)讀本
  通過實(shí)效培訓(xùn)改善企業(yè)體質(zhì),提升管理效能,獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

作者簡(jiǎn)介

  祖林,國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)威專家,全國知名培訓(xùn)師,戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP特聘教授,中山大學(xué)MBA客座教授,零牌顧問機(jī)構(gòu)首席顧問。  祖林老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)20多年,目前致力于企業(yè)商業(yè)模式、營(yíng)銷模式和管理模式一體化運(yùn)營(yíng)研究,尤其擅長(zhǎng)打造一體化管理模式、實(shí)現(xiàn)與商業(yè)模式和營(yíng)銷模式一體化運(yùn)營(yíng)。  祖林老師對(duì)精益生產(chǎn)和世界級(jí)制造有系統(tǒng)深入研究和成功本土實(shí)踐,致力于協(xié)助中國企業(yè)走精益化道路、邁向世界級(jí)制造,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)和先進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。將運(yùn)營(yíng)管理的思想、方法和工具運(yùn)用于服務(wù)行業(yè)是祖林老師近幾年的一大實(shí)踐?! ∽媪掷蠋煼?wù)過的知名代表企業(yè)有:中集集團(tuán)、TCL集團(tuán)、本田汽車、華菱集團(tuán)、清華泰豪、安利(中國)、艾利(中國)等,目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年高級(jí)顧問。

書籍目錄

第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概論
 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
一、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)原理
二、現(xiàn)場(chǎng)管理的兩大基礎(chǔ)
 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)
一、改善是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心
二、提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力的基本步驟
三、學(xué)習(xí)管理工具
第二章 現(xiàn)場(chǎng)5S改善
 第一節(jié) 定置定位改善
一、定置管理
  案例1 分接架定置改善
  案例2 門封膠條定置改善
  案例3 八爪規(guī)定置改善
  案例4 消音蓋定置改善
二、定位管理
  案例5 螺釘定位改善
三、定量管理
  案例6 材料配送改善
  案例7 涂料添加量定量管理改善
   ……
第三章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善
第四章 現(xiàn)場(chǎng)制造效率改善
第五章 現(xiàn)場(chǎng)安全改善
第六章 清潔生產(chǎn)

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   工作學(xué)習(xí)用,多學(xué)習(xí)多提高
  •   一些比較實(shí)用的案例分享,可以作為班組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)的參考資料
 

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