班組管理

內(nèi)容概要

　　目前國內(nèi)中基層崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí)品種最齊全、結(jié)構(gòu)最完善的大型書系
　　全方位介紹管理基礎(chǔ)知識，傳授崗位技能和操作要點
　　中基層管理人員及一線崗位工作人員的最佳業(yè)務(wù)讀本
　　通過實效培訓(xùn)改善企業(yè)體質(zhì)，提升管理效能，獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢

作者簡介

　　祖林，國內(nèi)企業(yè)運營管理權(quán)威專家，全國知名培訓(xùn)師，戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)專家，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP特聘教授，中山大學(xué)MBA客座教授，零牌顧問機構(gòu)首席顧問?！　∽媪掷蠋煆氖缕髽I(yè)管理及咨詢培訓(xùn)20多年，目前致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究，尤其擅長打造一體化管理模式、實現(xiàn)與商業(yè)模式和營銷模式一體化運營?！　∽媪掷蠋煂嫔a(chǎn)和世界級制造有系統(tǒng)深入研究和成功本土實踐，致力于協(xié)助中國企業(yè)走精益化道路、邁向世界級制造，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向先進制造業(yè)和先進服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。將運營管理的思想、方法和工具運用于服務(wù)行業(yè)是祖林老師近幾年的一大實踐。　　祖林老師服務(wù)過的知名代表企業(yè)有：中集集團、TCL集團、本田汽車、華菱集團、清華泰豪、安利（中國）、艾利（中國）等，目前擔任多家知名企業(yè)的常年高級顧問。

書籍目錄

第一章 現(xiàn)場管理概論
　第一節(jié) 現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
 一、系統(tǒng)優(yōu)勢原理
 二、現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)
　第二節(jié) 現(xiàn)場改善基礎(chǔ)
 一、改善是現(xiàn)場管理的核心
 二、提高現(xiàn)場管理能力的基本步驟
 三、學(xué)習(xí)管理工具
第二章 現(xiàn)場5S改善
　第一節(jié) 定置定位改善
 一、定置管理
　 案例1 分接架定置改善
　 案例2 門封膠條定置改善
　 案例3 八爪規(guī)定置改善
　 案例4 消音蓋定置改善
 二、定位管理
　 案例5 螺釘定位改善
 三、定量管理
　 案例6 材料配送改善
　 案例7 涂料添加量定量管理改善
　　　……
第三章　現(xiàn)場質(zhì)量改善
第四章　現(xiàn)場制造效率改善
第五章　現(xiàn)場安全改善
第六章　清潔生產(chǎn)

圖書封面

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