外貿(mào)經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引

內(nèi)容概要

作為一本部門經(jīng)理的自修工具書，它將一步一步帶領(lǐng)你、教會(huì)你、指引你，學(xué)會(huì)管理，走向成功。作為部門經(jīng)理，在管理自己部門、團(tuán)隊(duì)時(shí)。都要講究工作方法、技巧，做好筆記，定期檢視。

書籍目錄

第一個(gè)月 進(jìn)入角色
　第一周 為什么是我
　　外貿(mào)經(jīng)理的條件
　　外貿(mào)經(jīng)理的職責(zé)
　　外貿(mào)經(jīng)理的權(quán)力
　第二周 認(rèn)識(shí)外貿(mào)與外貿(mào)管理
　　外貿(mào)的類型
　　出口貿(mào)易業(yè)務(wù)流程
　　進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)一般流程
　　外貿(mào)業(yè)務(wù)的管理
　第三周認(rèn)識(shí)我的部門
　　國(guó)際貿(mào)易部的作用
　　國(guó)際貿(mào)易部的職責(zé)權(quán)限
　　國(guó)際貿(mào)易部的組織架構(gòu)
　　與其他部門的關(guān)系
　　國(guó)際貿(mào)易部的工作流程
　第四周 我與我的團(tuán)隊(duì)
　　了解下屬構(gòu)成
　　下屬人員配置要求
　　編制職位說明書
第二個(gè)月 我的工作是管理
　第一周 下指示與匯報(bào)工作
　　匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)
　　下達(dá)指示
　第二周 主持會(huì)議與參加會(huì)議
　　一會(huì)議的種類
　　如何主持會(huì)議
　　參加會(huì)議的技巧
　第三周溝通，架起成功的橋梁
　　溝通的方
　　……
第三個(gè)月　出口業(yè)務(wù)管理
第四個(gè)月　進(jìn)口業(yè)務(wù)管理
第五個(gè)月　貿(mào)易結(jié)算管理
第六個(gè)月　客戶、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：交單后要及時(shí)在核銷系統(tǒng)中查看是否有核銷單的信息。如果沒有從數(shù)據(jù)交換中選擇單比數(shù)據(jù)更新，重新輸入核銷單號(hào)進(jìn)行更新。交單后要在核銷單申領(lǐng)表上（自制）找出相對(duì)應(yīng)的核銷單號(hào)，并注明核銷單退回時(shí)間和網(wǎng)上交單時(shí)間。核銷分為逐筆核銷（一次只能核一筆）和批次核銷。不收匯的，只能逐筆核銷。批次核銷的貿(mào)易方式為一般貿(mào)易，逐筆核銷的貿(mào)易方式為貨樣廣告品等。一般海運(yùn)的貨物三周以內(nèi)貨代就會(huì)將核銷單和報(bào)關(guān)單的核銷聯(lián)和出口退稅聯(lián)退回，在核銷系統(tǒng)中找到相對(duì)應(yīng)的水單信息后，帶上核銷單和報(bào)關(guān)單的核銷聯(lián)到中國(guó)銀行找取相對(duì)應(yīng)的水單的核銷聯(lián)。蓋章，在核銷單和報(bào)關(guān)單的核銷聯(lián)上蓋收匯結(jié)匯專用章，在水單上蓋五個(gè)章（收匯結(jié)匯專用章，已核對(duì)章，外管局收匯核銷聯(lián)章和核銷員（xx）和復(fù)審員（xx）的姓名章。境內(nèi)收匯還要去外管局蓋出口收匯已核銷章、日期章和核銷員姓名章?；貋?lái)后要在核銷單申領(lǐng)登記表（自制）上找出相對(duì)應(yīng)的核銷單號(hào)并注明核銷時(shí)間。

編輯推薦

《外貿(mào)經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引》：圖析管理+管理方法+學(xué)習(xí)重點(diǎn)+學(xué)習(xí)心得。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    外貿(mào)經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引 PDF格式下載

---