出版時(shí)間:2011-9 出版社:廣東經(jīng)濟(jì) 作者:滕寶紅 編 頁(yè)數(shù):273
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內(nèi)容概要
本書采用“圖析管理+管理方法+學(xué)習(xí)重點(diǎn)+學(xué)習(xí)心得”的編寫手法對(duì)人力資源部門的管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,非常適合新晉的生產(chǎn)經(jīng)理和準(zhǔn)經(jīng)理采用6個(gè)月為一個(gè)完整周期的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)。
書籍目錄
第一個(gè)月 進(jìn)入角色
第一周 為什么是我
產(chǎn)人力資源經(jīng)理的條件
一人力資源經(jīng)理的職責(zé)
人力資源經(jīng)理的權(quán)力
第二周 認(rèn)識(shí)人力資源管理
什么是人力資源
人力資源管理的內(nèi)容
人力資源管理系統(tǒng)
第三周 認(rèn)識(shí)我的部門
人力資源部的職責(zé)
人力資源部在企業(yè)中的地位
人力資源部的組織形式
……
第二個(gè)月 我的工作是管理
第三個(gè)月 員工配置
第四個(gè)月 員工培訓(xùn)管理
第五個(gè)月 薪酬、福利與績(jī)效
第六個(gè)月 員工關(guān)系管理
編輯推薦
作為一本部門經(jīng)理的自修工具書,它將一步一步帶領(lǐng)你、教會(huì)你、指引你,學(xué)會(huì)管理,走向成功。作為部門經(jīng)理,在管理自己部門、團(tuán)隊(duì)時(shí),都要講究工作方法、技巧,做好筆記,定期檢視。
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