人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引

出版時(shí)間:2011-9  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)  作者:滕寶紅 編  頁(yè)數(shù):273  
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內(nèi)容概要

  本書采用“圖析管理+管理方法+學(xué)習(xí)重點(diǎn)+學(xué)習(xí)心得”的編寫手法對(duì)人力資源部門的管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,非常適合新晉的生產(chǎn)經(jīng)理和準(zhǔn)經(jīng)理采用6個(gè)月為一個(gè)完整周期的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)。

書籍目錄

第一個(gè)月 進(jìn)入角色
 第一周 為什么是我
產(chǎn)人力資源經(jīng)理的條件
一人力資源經(jīng)理的職責(zé)
人力資源經(jīng)理的權(quán)力
 第二周 認(rèn)識(shí)人力資源管理
什么是人力資源
人力資源管理的內(nèi)容
人力資源管理系統(tǒng)
 第三周 認(rèn)識(shí)我的部門
人力資源部的職責(zé)
人力資源部在企業(yè)中的地位
人力資源部的組織形式
 ……
第二個(gè)月 我的工作是管理
第三個(gè)月 員工配置
第四個(gè)月 員工培訓(xùn)管理
第五個(gè)月 薪酬、福利與績(jī)效
第六個(gè)月 員工關(guān)系管理

編輯推薦

  作為一本部門經(jīng)理的自修工具書,它將一步一步帶領(lǐng)你、教會(huì)你、指引你,學(xué)會(huì)管理,走向成功。作為部門經(jīng)理,在管理自己部門、團(tuán)隊(duì)時(shí),都要講究工作方法、技巧,做好筆記,定期檢視。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)9條)

 
 

  •   非常棒,很吸引讀者的眼球,如果要是績(jī)效方面的內(nèi)容再詳細(xì)一點(diǎn)的話就更好了!
  •   可以當(dāng)不錯(cuò)的工具書
  •   自己選錯(cuò)了 但是看看還是有幫助的
  •   紙張不是怎么好 ,但內(nèi)容不錯(cuò)
  •   看了一章,感覺(jué)挺好,新書總有新思想。如果我是新提拔上來(lái)的人力資源經(jīng)理的話,看到這本書后感覺(jué)會(huì)輕松很多,不知道其他人是不是,反正我是感覺(jué)很實(shí)用。
  •   內(nèi)容較全面,但感覺(jué)不夠深入,比較適合初做部門經(jīng)理的人員學(xué)習(xí)。
  •   在書店就看了這本書,里面的內(nèi)容還不錯(cuò)的,對(duì)于入職不久的人事管理人員來(lái)說(shuō),還是可以推薦讀一下的,正好可以規(guī)范自已部分的操作規(guī)范
  •   不動(dòng)筆墨不讀書。
  •   參考書籍而已,實(shí)用性有待進(jìn)一步考驗(yàn),不過(guò)對(duì)于初級(jí)hr來(lái)說(shuō)還算有用吧
 

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