出版時間:2012-1 出版社:廣東經(jīng)濟 作者:同舟共濟 頁數(shù):217 字數(shù):260000
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內(nèi)容概要
大學生黃云逸畢業(yè)后進入大型國有企業(yè),不曾想剛參加工作不久就成為“三無大學生”,陷入了前途未卜的困境:千方百計吸引領(lǐng)導注意卻心急出錯,想找點事做卻侵入他人領(lǐng)地,埋頭工作卻發(fā)現(xiàn)工作之中還有潛規(guī)則——國企原來并非他想象,是個亞官場。
他將如何一一面對?如何在沒有任何背景的情況下憑借自己的努力,從受排擠的國企新人到獲得青睞被提干,從而在錯綜復雜的國企站穩(wěn)腳跟?
本書為國企員工提供最真實、最實用、最給力的生存路線圖。
作者簡介
同舟共濟,男,而立之年,某大型國企高管。
書籍目錄
第一章 實習開始,戰(zhàn)斗已然打響
光明的前途
“表現(xiàn)”也是門技術(shù)活
在別人放棄時再堅持
“王”來了
抓住機會與創(chuàng)造機會
華書記,您好!
分配,黃云逸傻眼了
第二章 真的進來了,卻是冷板凳
神仙打架
領(lǐng)導的態(tài)度能傳染
“三無大學生”
老韓師傅的小紅本本
第三章 吸引章 主席的關(guān)注
“伊人”的指點
山重水復疑無路
拍馬屁跟談戀愛一樣
“站隊”是一門高深的學問
第四章 借調(diào)認證鑒定辦
借調(diào)是個敏感的話題
“神仙”駕到
最要命的犯錯是不承認錯誤
一眼望穿
不錯,不錯,小黃不錯
第五章 政治部攻堅戰(zhàn)
不在寫作上,而在寫作外
“后生可畏”的潛臺詞
老韓是一條老板凳
“自留地”莊稼理論
種好自己的責任田
做頭有技術(shù)含量的老黃牛
告訴老吳,他的飯碗很安全
第六章 號角吹響,名聲大振
模擬預演遭遇瓶頸
與“舌頭”有關(guān)的一場戰(zhàn)斗
趕鴨子上架
小黃本家
第七章 險遭誣陷
表彰的藝術(shù)
電話通知的訣竅
走臺風波
鬧心的2000元
崔翠花大鬧政治部
第八章 得到汪總賞識
工作筆記幫大忙
你確認了嗎
慶功晚宴
論功排座次
這樣的人要培養(yǎng)
第九章第一次親密接觸
過年回家也有任務(wù)
華清之池抗誘惑
玫瑰之夜
送禮要投其所好
第十章 領(lǐng)導好才是真好
做一個內(nèi)方外圓的人
想在領(lǐng)導之前
一場沒有劇本的舞臺劇
別讓你的領(lǐng)導不爽
第十一章 車水馬龍的工會辦
密切聯(lián)系領(lǐng)導
林建國的學歷問題
女孩之意不在黃云逸
夏教授的指導和鼓動
第十二章 做事情的原則
做最壞的打算,做最好的準備
不要將燙手山芋留在自己手中
記得反饋
堅持原則的學問
第十三章 點撥“潛規(guī)則”
那些不成文的規(guī)定
倒茶也關(guān)系到排序
坐前排還是坐后排
領(lǐng)導說的話就是規(guī)則
第十四章 課題獲大獎
主動請纓
牛刀小試
更進一步
狀況連連
還是要站隊
第十五章 為什么是你升官
認證鑒定辦主任助理
又見佳人
凱旋不一定受歡迎
紅眼病
“搓麻將”大會
章節(jié)摘錄
“謝謝你,還不知道你是哪個部門的呢?” “其實我和你一樣,也是新來的員工。早到了兩天而已。這里就是華達公寓,你去找你的房間號就可以了,我的宿舍在303號,有時間找我來玩?!秉S云逸笑了笑,就和這個剛認識的戴榮告別了,準備再去公司門口幫助其他拖著不少行李來報到的新員工們?! ↑S云逸是湖南人,一米七八的個頭,穩(wěn)重大方,不時露出溫和的笑容,增添了幾分親切感。戴榮穿著白襯衫,一副金絲邊眼鏡,瘦瘦的,知識分子派頭十足?! 〗裉焓侨A達通信股份有限公司(以下簡稱“華達通信”)36名新員工報到的最后一天。這36名新員工是剛剛畢業(yè)的大學生,他們都是經(jīng)過多番篩選招聘來的“校園精英”,黃云逸和戴榮也位列這36名精英之中。未來,這36人將被分配到華達通信技術(shù)部、研發(fā)部、工會等不同的部門?! ↑S云逸因為提前兩天就來公司報到,對公司環(huán)境有了些了解,一向喜歡樂于助人他就主動協(xié)助公司總經(jīng)辦的工作人員迎接新員工?! ∮捎诖髮W時就是學生會副主席,每年都會做迎接新生的工作,所以,黃云逸做這項工作顯得得心應(yīng)手。他一會兒給沒有辦好手續(xù)的新員工講解報到流程,一會兒幫這位同學拿行李,一會兒招呼那位同學到食堂吃飯……他的表現(xiàn)自然流暢、嫻熟得體,很多人都以為他是老員工呢?! 」饷鞯那巴尽 ∪A達通信是和華為、東方通信、中興等業(yè)界巨頭齊名的通信設(shè)備制造企業(yè),在全國著名的“巨大金中華,烽火耀華宇”十家通信業(yè)巨頭中,赫赫然排在第九位,是江南省國有企業(yè)中的龍頭企業(yè),在全國特別是在通信設(shè)備制造行業(yè),有很高的知名度?! ∪A達通信下屬單位有38家,正式員工6000余名,臨時員工2000多名,退休員工3000多人,可以稱得上是名副其實的萬人大企業(yè)。它和許多大型國有企業(yè)一樣,除主業(yè)是通信設(shè)備制造外,還涉足各行各業(yè)。其38家下屬公司中,除8家是通信設(shè)備制造分公司外,其他30家下屬單位中,有手機銷售連鎖公司、汽車修理廠、出租車汽車公司、啤酒廠等企業(yè),甚至還有幾十個人的紅磚廠和十來個人的窗簾廠。這些小企業(yè)都不賺錢,大部分都虧本,但華達通信不能不管??偟膩碚f,這些小企業(yè)的問題如果不是行政手段造成的,那就是歷史遺留問題,或是為發(fā)展交的學費。當然,隨著改革開放的深入,國有企業(yè)改革逐步推進,近年來華達通信也開始進行股份制改造,正逐漸將那些通信設(shè)備制造行業(yè)以外的企業(yè),從主業(yè)中剝離出去,使其成立專門的產(chǎn)業(yè)公司?! ∪A達通信這樣一家大型國有企業(yè),鐵飯碗、牌子響、待遇佳、前景好、有保障,自然是眾人所心儀的工作單位。單是黃云逸所就讀的湖南大學,就有三百多名應(yīng)屆畢業(yè)生,報名參加了華達通信在學校組織的招聘會?! ?/pre>編輯推薦
第一部講透國企亞官場升遷之道的知性小說 助入職者前行,讓前行都更有力 跟隨主人公黃云逸,來到中國政壇精英和商界巨子輩出、就業(yè)人數(shù)眾多和曾經(jīng)飽受詬病現(xiàn)在又備受學子們青睞的大型國有企業(yè),領(lǐng)略中國式亞官場為人處世智慧。國企還真和你想象的不一樣—— 生存法則 夾著尾巴做人,撐起天做事。年輕人進入國企,先要學會做人,才能做好事。做人是融入群體,獲得做事的資格;做事是為了獲得認可,能更好地做人。做人要夾著尾巴,做事情得撐起頭上那片天?! 〕砷L法則 密切聯(lián)系領(lǐng)導,抓住機會表現(xiàn)。 世界上沒有無緣無故的愛,如果與領(lǐng)導關(guān)系不密切,就得不到被重用的機會,沒有機會就難以施展才華,只有抓住機會干好工作,才能得到領(lǐng)導信任、下屬愛戴。 中層法則 到位不越位,補臺不拆臺?! ≈袑痈刹砍猩蠁⑾?,要有領(lǐng)導意識、服從意識和協(xié)同意識,完成任務(wù)干凈利落,責任面前挺身而出,合作共事和諧共贏。到位不越位領(lǐng)導滿意,補臺不拆臺領(lǐng)導高興?! 「邔臃▌t 紅頂大管家,萬能雙面膠?! 箅x管是國企大管家,出則為商,入則為仕,風光無限。然婆婆頭上坐,行政干預難以杜絕,做一個萬能的雙面膠,是國企高管的真實寫照。圖書封面
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