出版時間:2011-6 出版社:廣東經(jīng)濟(jì) 作者:姚根興//李文霆 頁數(shù):203
內(nèi)容概要
安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的重要保證。安全主任作為企業(yè)安全管理的專職人員和具體實施者,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的決定性因素之一。本書從安全文化建設(shè)、作業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)檢查等方面,全面闡述了安全主任急需掌握的各項管理技能和實操技巧,是安全主任提高自身管理能力的優(yōu)秀讀本.是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的必備寶典。
作者簡介
姚根興西安交通大學(xué)管理學(xué)博士,審核員培訓(xùn)教師,IS09001主任審核員,IS014001主任審核員,OHSASl8001高級審核員,CNAT機構(gòu)認(rèn)可審核員、驗證審核員,亞太國際認(rèn)證有限公司董事,兼任興國環(huán)球認(rèn)證有限公司董事、三洋(中國)公司顧問。編有《如何進(jìn)行IS090010質(zhì)量管理》《世界500強企業(yè)管理工具》等,并參與起草了中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)的《IS014001環(huán)境管理體系培訓(xùn)教程》。
李文霆供職千國家環(huán)保總局,中國環(huán)境科學(xué)研究院高級研究員,長期關(guān)注生產(chǎn)安全問題,多次參與國家級大型項目及活動。
書籍目錄
第一章 安全主任崗位認(rèn)知
第一節(jié) 安全主任崗位描述
一、安全文化建設(shè)
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與落實
三、安全作業(yè)管理
四、開展安全教育
五、安全生產(chǎn)的檢查
六、職業(yè)病的預(yù)防與管理
七、安全事故應(yīng)急救援
第二節(jié) 安全主任崗位要求
一、良好的身體素質(zhì)
二、豐富的安全知識
三、敬業(yè)精神
四、職業(yè)道德素質(zhì)
五、良好的心理素質(zhì)
六、具有解決矛盾沖突的能力
七、培訓(xùn)教育能力
探究·思考
第二章 安全文化建設(shè)
第一節(jié) 安全文化建設(shè)概述
一、安全文化建設(shè)的必要性
二、企業(yè)安全文化涉及的對象
三、安全文化建設(shè)的內(nèi)容
第二節(jié) 安全文化建設(shè)的方法
一、制定安全生產(chǎn)方針
二、強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)
三、制定規(guī)范的安全管理制度
四、建立安全預(yù)防體系
五、開展安全教育
六、開展安全科技活動
七、開展安全管理活動
八、開展安全宣傳活動
探究·思考
第三章 作業(yè)安全管理
第一節(jié) 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境
一、作業(yè)環(huán)境設(shè)計
二、作業(yè)環(huán)境布置
三、有毒作業(yè)環(huán)境改善
四、粉塵作業(yè)環(huán)境改善
五、非常溫作業(yè)環(huán)境改善
六、噪音作業(yè)環(huán)境改善
七、輻射作業(yè)環(huán)境改善
八、高處作業(yè)環(huán)境改善
第二節(jié) 作業(yè)過程安全管理
一、勞動組織科學(xué)化
二、制定安全作業(yè)基準(zhǔn)
三、改善作業(yè)方法
四、推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
五、實行確認(rèn)制
六、操作者人為失誤預(yù)防
探究·思考
第四章 安全生產(chǎn)檢查
第一節(jié) 安全檢查概述
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
二、安全檢查的要求
三、安全檢查的種類
四、安全檢查的形式
五、安全檢查的方法
第二節(jié) 安全檢查實施
一、建立檢查組織機構(gòu)
二、安全檢查的準(zhǔn)備
三、安全檢查表編制
四、安全檢查的執(zhí)行
五、安全檢查的處理
六、安全檢查的總結(jié)
探究·思考
第五章 職業(yè)健康安全管理
第一節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系
一、OHSAS產(chǎn)生背景和發(fā)展趨勢
二、OHSASl8000職業(yè)健康安全管理的對象
三、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》組成
四、OHSASl8000職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語
五、OHSASl8000職業(yè)健康安全體系建立步驟
第二節(jié) 職業(yè)病防范與管理
一、什么是職業(yè)病
二、職業(yè)病的特點
三、職業(yè)病有害因素預(yù)防
四、職業(yè)病的預(yù)防措施
五、職業(yè)病的檢查與管理
探究·思考
第六章 安全事故與應(yīng)急處理
附錄
章節(jié)摘錄
實例2 某地鐵公司安全主任招聘啟事?! ?.主要職責(zé) 向安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察高級工程師匯報工作,負(fù)責(zé)監(jiān)察所有-9項目有關(guān)的安全事項?! 。?)協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)境部制訂安全計劃和完善相關(guān)的安全管理制度?! 。?)協(xié)助推廣安全知識并組織訓(xùn)練。 ?。?)與建造安全管理小組、工地監(jiān)理單位及相關(guān)政府部門保持聯(lián)絡(luò),確保安全施工?! 。?)組織和參與工程安全審核及安全評比。 ?。?)根據(jù)公司和項目發(fā)展的需要,參與或協(xié)助其他相關(guān)工作?! ×硗?,衣著的調(diào)節(jié)也很重要。在特殊環(huán)境中,員工應(yīng)穿戴防寒、防暑服裝。服裝的設(shè)計要達(dá)到著裝后服裝內(nèi)溫度保持正常的效果,而且穿著步行也不易使人產(chǎn)生疲勞,具有良好的運動性。3.振動及其控制物體沿直線或孤線周期性地經(jīng)過某一中心位置(即平衡位置)的運動稱為振動。振動物體離開中心位置的最大距離稱為振幅,單位時間內(nèi)所完成的振動次數(shù)稱為頻率。物體振動時其速度和加速度都隨時間呈周期性變化。人對振動的感覺不僅取決于振動的強度,而且與振動頻率也有關(guān)。 ?。?)振動對工作的影響 振動對人體的影響因其強度、頻率、方向及作用時間的不同而不同。人體內(nèi)不同系統(tǒng)對振動的敏感程度也有所不同:局部振動能引起神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、骨關(guān)節(jié)肌肉運動系統(tǒng)的障礙及其他各系統(tǒng)不同程度的機能改變;全身振動能引起前庭器官、內(nèi)分泌系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和植物性神經(jīng)功能等的一系列變化,并使人產(chǎn)生疲勞、勞動能力減退等主觀感覺?! o論是局部振動還是全身振動,振動對人體作業(yè)效績的影響主要表現(xiàn)為人的動作控制力的減弱,尤其是對四肢、頭部和眼球的控制能力的影響。人在作業(yè)時必須努力去克服由振動造成的控制運動困難。 ?。?)振動控制 研究振動的目的是通過一定的措施來減少或消除振動源,或減小振動對人體的危害。企業(yè)通常采用以下幾條途徑來控制振動: ?、贉p少或消除振動源。這是減小振動危害最根本的措施,具體包括:改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程、改進(jìn)振動工具、采取隔振措施。②限制接觸振動的時間。③個人防護(hù),如使用防振手套、防振鞋等。4.噪聲及其控制噪聲是指引起人們不愉快的聲音。它妨礙說話,影響信息傳遞的清晰度,嚴(yán)重時會引起耳痛,損傷聽力。從物理學(xué)意義上講,噪聲是指那些不同頻率和不同強度無規(guī)律的雜亂混合的聲音;從衛(wèi)生學(xué)意義來講,噪聲還包括那些不需要的、強度過大的聲音。噪聲會使人產(chǎn)生反感、厭惡感和疲勞感,并使人們的工作效率下降。
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