一桶金

前言

　　在過(guò)去的十幾年中，我到過(guò)四十多個(gè)國(guó)家，參加了很多外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的研討會(huì)，也知道了今天中國(guó)市場(chǎng)對(duì)全球企業(yè)家的重要性?！　娜蚪?jīng)濟(jì)趨勢(shì)轉(zhuǎn)換來(lái)看，如今的中國(guó)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭，相信未來(lái)會(huì)有更多的熱錢(qián)(HotMoney，又稱(chēng)游資或投機(jī)性短期資金，只為追求最高報(bào)酬而在市場(chǎng)上迅速流動(dòng)的短期投機(jī)性資金)進(jìn)入中國(guó)，會(huì)有更多的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)人中國(guó)，會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)?！　≡谶@種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)家也迎來(lái)了—個(gè)百年一遇、千年難得的好機(jī)會(huì)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，中國(guó)第三代企業(yè)家也即將誕生。什么是第三代企業(yè)家？第三代企業(yè)家就是與國(guó)際接軌的企業(yè)家，只有這—代企業(yè)家創(chuàng)造的財(cái)富才具有可延續(xù)性，只有這—代企業(yè)家才能與世界的企業(yè)家有共同語(yǔ)言，也只有這—代企業(yè)家才能在國(guó)際上獲得更多的認(rèn)可和尊重?！　〉?，無(wú)論是正走在成功路上的企業(yè)家，還是已經(jīng)站在成功峰頂?shù)钠髽I(yè)家，都不能忽視這樣幾個(gè)問(wèn)題，那就是：如何成為一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家？如何成為—個(gè)真正擁有企業(yè)家精神的企業(yè)家？如何成為一個(gè)與國(guó)際接軌的、站在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的、與國(guó)際上的企業(yè)家一比高下的國(guó)際企業(yè)家？　　答案只有一個(gè)，那就是從系統(tǒng)創(chuàng)富開(kāi)始。只有打造一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)，才能讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)延續(xù)到未來(lái)?！　≡谶@個(gè)世界上，從來(lái)沒(méi)有停止的狀態(tài)，如果今天你不規(guī)劃你的成功，那么你就是在規(guī)劃自己的失敗。面對(duì)不同的時(shí)代環(huán)境，處于不同階段的企業(yè)家都走在一個(gè)不斷升級(jí)的路上，擺在企業(yè)家面前的永遠(yuǎn)只有兩個(gè)選擇：要么升級(jí)，成為更高層次的企業(yè)家；要么被淘汰，從此銷(xiāo)聲匿跡?！　∵^(guò)去，有很多企業(yè)家已經(jīng)打造出了—個(gè)知名的企業(yè)，成為一個(gè)企業(yè)界非常景仰的標(biāo)桿。但是未來(lái)是不可知的，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唯一的方法，就是比對(duì)方學(xué)得更好，學(xué)得更快，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步?！　≡谏虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，每—個(gè)企業(yè)家都擁有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，賺錢(qián)變得越來(lái)越容易，但是，現(xiàn)在已經(jīng)不是比一個(gè)人能否成為百萬(wàn)富翁或億萬(wàn)富翁，而是比各自擁有財(cái)富的三個(gè)變量：　　第一，你花了多長(zhǎng)時(shí)間擁有這些財(cái)富；　　第二，跟你在—起合作的人中有多少人擁有了財(cái)富；　　第三，這些財(cái)富能供你維持多長(zhǎng)時(shí)間?！　∫簿褪钦f(shuō)，隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏越來(lái)越快，人們已經(jīng)不再靜止地看財(cái)富本身，而是看賺錢(qián)的時(shí)間成本、賺錢(qián)的百分比和賺錢(qián)的穩(wěn)定性。只有系統(tǒng)打造的財(cái)富，才是穩(wěn)定的財(cái)富；只有系統(tǒng)打造的財(cái)富，才是可以復(fù)制的財(cái)富；只有系統(tǒng)打造的財(cái)富，才具有長(zhǎng)久的生命力?！　≡诓粩喟l(fā)展的過(guò)程中，很多企業(yè)或個(gè)人都曾陷入過(guò)困境。對(duì)—個(gè)企業(yè)而言，最大的成本就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工和沒(méi)有—個(gè)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)思考就要引領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的企業(yè)家?！　?mdash;個(gè)企業(yè)家的使命是完善自我、幫助他人、回饋社會(huì)，其出發(fā)點(diǎn)不僅僅是站在自己的角度思考問(wèn)題，更要站在家人、員工甚至整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的角度思考問(wèn)題。換句話說(shuō)，現(xiàn)在很多掌握大量財(cái)富的人即使停止了創(chuàng)富行為，依然能過(guò)自己想要的生活。但要成為企業(yè)家，為更多人創(chuàng)富，就必須借助系統(tǒng)創(chuàng)富來(lái)打造自己的企業(yè)，建造自己的團(tuán)隊(duì)。　　當(dāng)我們把一個(gè)赤手空拳的人放在一個(gè)裝有一只饑餓的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)馴化的老虎的籠子里時(shí)，最后誰(shuí)會(huì)死？有人說(shuō)老虎會(huì)死，有人說(shuō)人會(huì)死。我覺(jué)得答案的關(guān)鍵在于這個(gè)人的手里有沒(méi)有工具，如果這個(gè)人的手里沒(méi)有工具，他必死無(wú)疑；如果這個(gè)人的手里有一把槍?zhuān)@把槍又恰好能夠打中老虎，也就是說(shuō)，這個(gè)人曾經(jīng)接受過(guò)訓(xùn)練。可以使用這個(gè)工具時(shí)，這個(gè)人活的機(jī)會(huì)就很大。在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中，不僅僅有很多只兇猛的老虎，還有很多陷阱，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，系統(tǒng)創(chuàng)富就是—個(gè)達(dá)到創(chuàng)富目標(biāo)的重要工具，當(dāng)你拿起它并能熟練使用的時(shí)候，你就比別人擁有更多優(yōu)勢(shì)，就比別人擁有更多力量。　　當(dāng)我們將來(lái)帶領(lǐng)自己的企業(yè)站在國(guó)際成功企業(yè)家隊(duì)伍中時(shí)，就能驕傲地說(shuō)：“我們不再用摸索的方法管理企業(yè)，而是用學(xué)習(xí)的方法；我們不再是偶然的成功，而是必然的成功；我們不僅在過(guò)去創(chuàng)造了奇跡，我們更可以依靠一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)造我們?cè)丛床粩嗟钠孥E和財(cái)富。創(chuàng)造我們不斷增值的未來(lái)。”

內(nèi)容概要

當(dāng)我們把一個(gè)赤手空拳的人放在一個(gè)裝有一只饑餓的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)馴化的老虎的籠子里時(shí)，最后誰(shuí)會(huì)死？有人說(shuō)老虎會(huì)死，有人說(shuō)人會(huì)死。我覺(jué)得答案的關(guān)鍵在于這個(gè)人的手里有沒(méi)有工具，如果這個(gè)人的手里沒(méi)有工具，他必死無(wú)疑；如果這個(gè)人的手里有一把槍?zhuān)@把槍又恰好能夠打中老虎，也就是說(shuō)，這個(gè)人曾經(jīng)接受過(guò)訓(xùn)練?？梢允褂眠@個(gè)工具時(shí)，這個(gè)人活的機(jī)會(huì)就很大。在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中，不僅僅有很多只兇猛的老虎，還有很多陷阱，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，系統(tǒng)創(chuàng)富就是—個(gè)達(dá)到創(chuàng)富目標(biāo)的重要工具，當(dāng)你拿起它并能熟練使用的時(shí)候，你就比別人擁有更多優(yōu)勢(shì)，就比別人擁有更多力量。
《一桶金(顛覆傳統(tǒng)賺錢(qián)方式的系統(tǒng)創(chuàng)富法則)》教你從現(xiàn)在起屬于自己的創(chuàng)富系統(tǒng)，做個(gè)輕松賺錢(qián)的甩手掌柜！
《一桶金(顛覆傳統(tǒng)賺錢(qián)方式的系統(tǒng)創(chuàng)富法則)》由艾莫編著。

作者簡(jiǎn)介

艾莫，全球最具國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的華人培訓(xùn)大師、系統(tǒng)創(chuàng)富教練、國(guó)際企管顧問(wèn)。
他是一位知名的企業(yè)家，19歲確立人生使命，25歲著書(shū)立說(shuō)，30歲之前成為百萬(wàn)富翁。
他是一位成功的系統(tǒng)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，26年誨人不倦，將信念與智慧播撇到千萬(wàn)人的心田，為企業(yè)或組織導(dǎo)入系統(tǒng)，幫助其高速成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展。
他是一位資深的企管顧問(wèn)，是華人咨詢(xún)及教育培訓(xùn)領(lǐng)域最具有影響力的人之一?？疾烊蛩氖鄠€(gè)國(guó)家，服務(wù)的企業(yè)遍及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)的創(chuàng)維集團(tuán)、奧康集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、大慶石油、康基集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)均接受過(guò)他的指導(dǎo)及培訓(xùn)服務(wù)。
他是一位暢銷(xiāo)書(shū)作家，著有《生涯規(guī)劃》、《互動(dòng)行銷(xiāo)》、《控股人生》、《一桶金》等諸多經(jīng)典圖書(shū)，其主講的《交際高手》、《演說(shuō)高手》、《激勵(lì)高手》等DVD光盤(pán)，暢銷(xiāo)達(dá)十年之久。

書(shū)籍目錄

前言
第一章 最聰明的賺錢(qián)方法——系統(tǒng)創(chuàng)富的趨勢(shì)
改變賺錢(qián)的方式和能力
學(xué)會(huì)用心走路
賺錢(qián)能力比賺錢(qián)本身更重要
做人比做事更重要
中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)富歷程
第一代企業(yè)家：賺到錢(qián)，沒(méi)剩下錢(qián)
第二代企業(yè)家：剩下錢(qián)，沒(méi)有自由
第三代企業(yè)家：有財(cái)富，又有自由
第二章 一次努力多次收獲——系統(tǒng)創(chuàng)富的模型
世界頂尖企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng)富故事
可口可樂(lè)
麥當(dāng)勞
沃爾瑪
蘋(píng)果公司
卡梅隆
系統(tǒng)創(chuàng)富一桶金
找到屬于你的一桶金
錢(qián)是賺出來(lái)的，不是省出來(lái)的
把握系統(tǒng)創(chuàng)富的第二曲線
第三章 態(tài)度決定結(jié)果——系統(tǒng)創(chuàng)富的平臺(tái)
建造系統(tǒng)創(chuàng)富的平臺(tái)
改變，從心智開(kāi)始
打造企業(yè)學(xué)習(xí)力
心智模式的五大陷阱
陷阱一：過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)
陷阱二：過(guò)去的成功
陷阱三：空間的障礙
陷阱四：背景中的主題
陷阱五：真實(shí)中的焦點(diǎn)
第四章 富有是每個(gè)人的權(quán)利——系統(tǒng)創(chuàng)富的個(gè)人法則
經(jīng)營(yíng)自己的人生有限公司
掛起人生之“幌”
人生的六大產(chǎn)品
打造自己的人生戰(zhàn)車(chē)
系統(tǒng)創(chuàng)富的心路歷程
打造生命之輪
夢(mèng)想是成功的最大動(dòng)力
夢(mèng)想的三個(gè)層次
人生應(yīng)該倒著活
美夢(mèng)成真的法則
第五章 找對(duì)的人做對(duì)的事——系統(tǒng)創(chuàng)富的團(tuán)隊(duì)法則
打造企業(yè)的戰(zhàn)車(chē)
企業(yè)戰(zhàn)車(chē)的組成部分
為成功尋找捷徑
企業(yè)戰(zhàn)車(chē)的六大系統(tǒng)
用好系統(tǒng)創(chuàng)富中的人
企業(yè)贏利金三角
德才矩陣圖
人力資源的四個(gè)誤區(qū)
確立選擇員工的新標(biāo)準(zhǔn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：其實(shí)，一個(gè)人能夠收獲什么，收獲多少，完全取決于自己。在我小的時(shí)候，家里非常貧窮，盡管父親一直都很努力，但是家里的生活始終沒(méi)有得到改善。在15歲的時(shí)候，我遇到了生命中的第一個(gè)貴人，他就是我的語(yǔ)文老師。當(dāng)時(shí)，我問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：“為什么我們家這么窮？我怎樣做才能改變這種狀況？”老師對(duì)我說(shuō)：“一個(gè)人三窮三富過(guò)到老?！碑?dāng)時(shí)我沒(méi)有理解他的意思。老師接著對(duì)我說(shuō)：“一個(gè)人窮不過(guò)三代，富不過(guò)三代。”聽(tīng)到這句話，我開(kāi)悟了。回家后，我做的第一件事就是問(wèn)爸爸我的爺爺窮嗎，爸爸給我的答案讓我堅(jiān)信到我這一代，我會(huì)肩負(fù)起改變家族的命運(yùn)，擔(dān)起家族致富的使命。因此，我從16歲便開(kāi)始自己賺錢(qián)，并且從此以后一直都沒(méi)有缺過(guò)錢(qián)。每個(gè)人都希望改變自己的命運(yùn)，我也是一樣，于是，1997年我走出國(guó)門(mén)，開(kāi)始尋找改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的二十幾年中，我走遍了四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)。不管是先進(jìn)的國(guó)家，還是貧窮的國(guó)家，人民都有一個(gè)共同的愿望，那就是希望獲得健康、富有、快樂(lè)和自由。而現(xiàn)在。進(jìn)入超速成長(zhǎng)期的中國(guó)正在給人們提供實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的機(jī)會(huì)。2006年回國(guó)后。我與企業(yè)家朋友們聊天，他們中的很多人都說(shuō)當(dāng)今在中國(guó)賺錢(qián)太難了。聽(tīng)到這話后我沒(méi)有輕易下結(jié)論，因?yàn)槲抑廊魏我粋€(gè)片面的結(jié)論都可能阻礙我得到正確的結(jié)果。我決定親自調(diào)查一下，看看在創(chuàng)富的機(jī)會(huì)上十年前的中國(guó)和當(dāng)時(shí)的中國(guó)到底有沒(méi)有發(fā)生變化。2006年后，我便進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，通過(guò)調(diào)查我得出一個(gè)結(jié)論：在中國(guó)，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)期像現(xiàn)在這么容易賺錢(qián)。

編輯推薦

《一桶金:顛覆傳統(tǒng)賺錢(qián)方式的系統(tǒng)創(chuàng)富法則》第一代企業(yè)家——賺到錢(qián)，沒(méi)剩下錢(qián)，第二代企業(yè)家——剩下錢(qián)，沒(méi)有自由第三代企業(yè)家——青財(cái)富，又有自由。從現(xiàn)在起建立，屬于自己的創(chuàng)富系統(tǒng)，做個(gè)輕松賺錢(qián)的甩手掌柜，咨詢(xún)顧問(wèn)及教育培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的國(guó)際培訓(xùn)專(zhuān)家傾情奉獻(xiàn)，已被翻譯成4國(guó)語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)數(shù)百萬(wàn)人學(xué)習(xí)和驗(yàn)證了的最新力作。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    一桶金 PDF格式下載

---