中小企業(yè)管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

《中小企業(yè)管理基礎(chǔ)》摒棄面面俱到的龐雜內(nèi)容與呆板的框架，緊緊結(jié)合中國實際，按照適用、實用、夠用、突出實踐的教材內(nèi)容改革要求，著重闡明對當(dāng)前及若干年后管理企業(yè)中仍具活力的若干關(guān)鍵性事務(wù)，但本書的重點是引介管理機構(gòu)、管理理念、管理制度和管理者素質(zhì)四個方面。本教材由吳恒春、陳己寰、陳文彬同志負(fù)責(zé)構(gòu)思和編寫大綱及各章書稿。

書籍目錄

?一篇 中小企業(yè)管理概論
 第一章 管理的概念
 第一節(jié) 概述
 第二節(jié) 管理的定義
 第三節(jié) 管理的分類
 [名著導(dǎo)讀]《論語》
 [本章案例]李總的煩惱
 第二章 中小企業(yè)管理概述
 第一節(jié) 中小型企業(yè)的定義
 第二節(jié) 中小企業(yè)的基礎(chǔ)情況和主要特點
 第三節(jié) 中小型企業(yè)的管理
 [本章案例]朱老板的管理經(jīng)
 第三章 企業(yè)的環(huán)境
 第一節(jié) 企業(yè)生存的社會環(huán)境
 第二節(jié) 企業(yè)的生存環(huán)境
 第三節(jié) 企業(yè)生存競爭的核心內(nèi)容
 [名著導(dǎo)讀]《老子》
 [本章案例]史玉柱與巨人集團
 第四章 企業(yè)管理的目的
 第一節(jié) 企業(yè)管理的終極目的
 第二節(jié) ?業(yè)管理的四個方面
 第三節(jié) 中小企業(yè)生存六要素
 [名著導(dǎo)讀]《墨子》
 [本章案例]黃振龍涼茶
第二篇 中小企業(yè)的管理機構(gòu)
 第一章 管理機構(gòu)概說
 第一節(jié) 管理機構(gòu)
 第二節(jié) 管理機構(gòu)的功能意義
 第二章 中小企業(yè)的管理機構(gòu)設(shè)置
 第一節(jié) 企業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置原則
 第二節(jié) 中小企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置的類型
 第三節(jié) 企業(yè)管理機構(gòu)的功能分類
 [名著導(dǎo)讀]《呂氏春秋》
 [本章案例]高職高專院校管理機構(gòu)設(shè)置
第三篇 企業(yè)管理理念
 第一章 企業(yè)管理的人才觀
 第一節(jié) 人才概說
 [本章案例]他們誰是人才？
 第二節(jié) 得人要得心，用人用其長
 第三節(jié) 賢者在位，能者在職
 第?節(jié) 競爭機制和激勵機制
 [名著導(dǎo)讀]《孫子兵法》
 [本章案例]熊貓燒香
 第二章 中小企業(yè)管理的主要內(nèi)容
 第一節(jié) 人才管理
 [本章案例]蕭何月下追韓信
 第二節(jié) 成本管理
 第三節(jié) 質(zhì)量管理
 第四節(jié) 財物管理
 [名著導(dǎo)讀]《大學(xué)》
 [本章案例]廣惠工藝品有限公?的質(zhì)量管理
 第三章 中小企業(yè)管理的主要手段
 第一節(jié) 計劃管理
 第二節(jié) 程序化管理
 第三節(jié) 崗位目標(biāo)責(zé)任管理
 [本章案例]湖北省隨州市財政局實行工作責(zé)任目標(biāo)管理制
 第四節(jié) 統(tǒng)籌管理方法
 第五節(jié) 規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
 [名著導(dǎo)讀]《中庸》
 [本章案例]廣東某農(nóng)村信用合作社的困擾
 第四章 人本管理
 第一節(jié) “人本”概論
 第二節(jié) 規(guī)章制度中的人本精神
 第三節(jié) 建設(shè)企業(yè)文化中的人本思想
 第四節(jié) 人本管理中的職工教育
 第五節(jié) 對消費者的人本理念
 [名著導(dǎo)讀]范仲淹《答手詔條陳十事》
 [本章案例]廣東汕頭移動通信分公司人本管理記略
 第五章 中小企業(yè)的全面競爭意識
 第一節(jié) 全面競爭和法制意識
 第二節(jié) 中小企業(yè)形象策劃、品牌戰(zhàn)略
 [名著導(dǎo)讀]《三國演義》
 [本章案例]維達(dá)紙業(yè)品牌之路
第四篇 管理者的素質(zhì)要求
 第一章 管理者素質(zhì)概說
 第一節(jié) 管理者管理的核心是人
 第二節(jié) 制度的權(quán)威性來自管理者的以身作則
 第三節(jié) 管理者的魅力可以彌補制度的不足
 [名著導(dǎo)讀]《第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實踐》
 [本章案例]梁遠(yuǎn)光：輕松當(dāng)家，忙碌思考
 第二章 管理者的心理素質(zhì)
 第一節(jié) 明得失，能容
 第二節(jié) 知利害，能忍
 第三節(jié) 識大體，無私
 第四節(jié) 有擔(dān)當(dāng)，果斷
 [名著導(dǎo)讀]《競爭戰(zhàn)略》
 [本章案例]張朝陽自述：搜狐的管理之道
 第三? 管理者的綜合素質(zhì)
 第一節(jié) 懂管理，通人情
 第二節(jié) 懂業(yè)務(wù)，能親為
 第三節(jié) 明時世，顧大局
 第四節(jié) 通經(jīng)史，會借鑒
 [名著導(dǎo)讀]《卓有成效的管理者》
 [本章案例]南方企業(yè)家：柔軟的董明珠
 第四章 管理者的形象設(shè)計
 第一節(jié) 要有陽光心態(tài)
 第二節(jié) 要養(yǎng)成正直人格
 第三節(jié) 管理者要知錯能改，從善如流
 第四節(jié) 面對現(xiàn)實，不給自己找任何借口
 第五節(jié) 忠誠比能力重要
 [名著導(dǎo)讀]《為未來競爭》
 [本章案例]選誰當(dāng)副總裁
 第五章 家族制中小企業(yè)管理問題原因及對策
 第一節(jié) 家族制緊箍咒下中小企業(yè)的若干管理細(xì)節(jié)
 第二節(jié) 家族制中小企業(yè)管理問題產(chǎn)生的原因
 第三節(jié) 解除家族制的管理緊箍咒
 [本章案例]兄弟反目成仇的故事
 附錄：歷代政府管理體制
 第一節(jié) 奴隸社會政府機構(gòu)
 第二節(jié) 封建社會初期的政府機構(gòu)
 第三節(jié) 清代官制
 第四節(jié) 現(xiàn)代國家的政體
 [名著導(dǎo)讀]《淮南子》
 [名著導(dǎo)讀]《韓非子》
 參考文獻(xiàn)
 結(jié)語

圖書封面

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